肖峰
[吉安市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊五大隊(吉安市交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理站),江西 吉安 343000]
為保證企業(yè)能夠在激烈的市場環(huán)境下站穩(wěn)腳跟,須做好公路交通工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,加強日常的監(jiān)督管理,避免出現(xiàn)日常監(jiān)管不到位等問題。通過引進高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的方式,健全公路交通工程質(zhì)量監(jiān)督機制。同時,強化公路交通工程懲處力度及監(jiān)督執(zhí)法力度的手段,確保施工人員的操作行為符合規(guī)范要求,提升工程監(jiān)督質(zhì)量,可有效解決企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題。
公路交通工程在建設(shè)期間,應(yīng)重視工程的安全性及質(zhì)量。可通過監(jiān)管部門的設(shè)置,確保工程在施工過程中不會出現(xiàn)問題。監(jiān)管機構(gòu)通過全方位的監(jiān)督,落實崗位職責(zé),在控制工程施工質(zhì)量的同時,確保工程能夠如期進行。具體工程質(zhì)量監(jiān)督工作的責(zé)任主體包括:
第一,考察相關(guān)部門的工作資質(zhì)。施工部門需根據(jù)工程的實際情況,考察施工部門員工是否滿足工程的人員資質(zhì)要求。在確認工作人員及專業(yè)技術(shù)人員滿足上崗要求后,則可規(guī)范施工部門的行為,促使每位施工人員都能遵循工程的施工標準執(zhí)行后續(xù)操作。
第二,開展施工現(xiàn)場的勘察工作。通過施工現(xiàn)場管理的方式,在施工前期進行現(xiàn)場考察操作。通過定點公路檢查,保證隱蔽工程及特殊路段的工程能夠順利開展。同時,通過方位角的計算公式,加強對施工工序的檢查,具體公式如下:
式(1)中:x1 表示工程施工區(qū)域內(nèi)的X 坐標;y1 表示Y 坐標;x2 表示豎向的X 坐標;y2 表示豎向的Y 坐標;s 表示公路交通工程的距離。通過方位角確保工程在施工過程中不會存在安全隱患。采用評估的方式,監(jiān)測施工過程中存在的問題,讓施工部門及時提出自己的建議及意見,實現(xiàn)對問題的治理。
第三,確認設(shè)備及材料是否滿足要求??辈焓┕がF(xiàn)場,確認材料及設(shè)備的數(shù)量是否充足。確保原材料及機械設(shè)備的來源可靠性,以保證后續(xù)工程能夠安全進行。
第四,鑒定竣工完畢的工程質(zhì)量。在竣工完畢后,需通過承包人自檢等方式,實現(xiàn)對公路交通工程鑒定(見圖1)。
圖1 公路交通工程質(zhì)量監(jiān)管工作的工序驗收程序圖
通過質(zhì)量鑒定報告的應(yīng)用,確保相關(guān)部門可以出具驗收明細。一旦質(zhì)量監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)部門進行匯報,減少質(zhì)量監(jiān)管隱患。
在公路交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,存在員工綜合素質(zhì)不足的問題。這部分人員掌握理論知識,但缺乏實踐的應(yīng)用,對國家相關(guān)法律機制以及政策內(nèi)容了解不透徹,在工程運行中創(chuàng)新意識淡薄。如忽視對工程施工現(xiàn)場的考察,將會增加隱患風(fēng)險,再加上公路工程特殊的地貌、地形條件,人員準備不充分會對工程的質(zhì)量和進度造成直接影響。
同時,理論知識與實踐監(jiān)管工作的不協(xié)調(diào),還會導(dǎo)致實踐與基礎(chǔ)工作難以結(jié)合的問題,遇有施工過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,施工質(zhì)量將難以保障,為工程帶來很大的安全隱患。
各部門對公路交通工程的要求較高,部分工程項目在運行過程中投資金額較大。因工程施工步驟煩瑣,一旦工程的建設(shè)規(guī)模較大,則會涉及更多的技術(shù)人員,連帶產(chǎn)生人員監(jiān)管的問題,往往很難保證監(jiān)管工作全部落實到位。如監(jiān)督人員疏忽細節(jié)方面的監(jiān)管,則會對工程的質(zhì)量、成本、安全造成直接的影響,無法保證監(jiān)督人員及時有效地開展控制工作。
在工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,還存在工作人員未嚴格遵循執(zhí)法內(nèi)容進行施工的情況,使得質(zhì)量監(jiān)督工作無法落實,質(zhì)量問題頻發(fā)。加之行政處罰力度不足,導(dǎo)致管理過程中缺少權(quán)威性,大大降低了施工效益,對公路交通工程的后續(xù)運作造成影響,嚴重威脅著工作人員的生命安全。
部分施工部門將工程施工成本、效率作為企業(yè)的發(fā)展核心,忽視質(zhì)量監(jiān)督工作的提升與轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致監(jiān)督管理難以滿足工程運行需求。長此以往,監(jiān)督機制不合理、不統(tǒng)一,還會帶來員工工作不規(guī)范、無法落實崗位職責(zé)的問題,難以保證公路交通工程有效開展。
同時,質(zhì)量監(jiān)督機制的不完善,還難以保障工作人員嚴格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)范,這些因素都將影響監(jiān)督工作的開展。
為提升公路交通工程的質(zhì)量監(jiān)督效率,可合理設(shè)置施工工序內(nèi)容。通過監(jiān)督人員綜合素質(zhì)能力的提升,在掌握理論知識的基礎(chǔ)上,強化管理能力、技術(shù)能力,打造一支高素質(zhì)的監(jiān)督團隊,解決監(jiān)督環(huán)節(jié)存在的問題。
首先,可定期開展對監(jiān)督人員的培訓(xùn)工作,使每位質(zhì)量監(jiān)督者都能全面地認識到監(jiān)督工作的重要性。通過系統(tǒng)化、專業(yè)化地學(xué)習(xí),保證監(jiān)督者的思想教育工作能夠完善。同時,可通過開展思想教育類活動,使監(jiān)督者在工作領(lǐng)域內(nèi)樹立正確的職業(yè)觀、價值觀和道德觀,從源頭上杜絕監(jiān)督人員的貪污腐敗[1]。
其次,質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)組織開展自學(xué)工作,重視在日常工作中的鉆研、學(xué)習(xí)和思考。在提升質(zhì)量監(jiān)管工作力度的同時,豐富專業(yè)知識、掌握更多技能。如通過公路交通新材料技術(shù)的應(yīng)用,可解決路面車轍病害;通過加強道路交叉建設(shè)的方式,確保運用循序漸進的方式進行實踐,從而保證公路交通工程的質(zhì)量監(jiān)督工作能夠如期完工[2],使抗車轍壽命延長至1 倍以上。學(xué)習(xí)掌握這些新知識,可以應(yīng)用到實際工作中,提升監(jiān)督工作質(zhì)量和水平。
為保證工程在施工過程中能夠滿足監(jiān)督工作需求,需根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模,合理管控企業(yè)的投資資金,確保工程在運行過程中施工質(zhì)量及效率不受影響。
同時,因傳統(tǒng)的施工監(jiān)督方式無法適用于當前的管理領(lǐng)域內(nèi),可通過工具創(chuàng)新的方式,更改工程的質(zhì)量監(jiān)督方法。如通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)建出滿足公路交通要求的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),組織各部門在網(wǎng)絡(luò)渠道上進行交流,確保在工程質(zhì)量監(jiān)督工作實施過程中信息共享機制能夠落實到位。這樣一來,既方便質(zhì)量監(jiān)督人員掌握各區(qū)域內(nèi)的信息,又可增加在項目規(guī)劃以及部署過程中的科學(xué)指導(dǎo)。輔助開展重大決策工作,運用新方法完成相應(yīng)的監(jiān)督工作,提升工程施工效率,減少施工領(lǐng)域內(nèi)的安全問題。
為保證公路交通工程的工期和進度,有關(guān)部門需加大懲處和執(zhí)法力度,確保企業(yè)內(nèi)部員工具備安全責(zé)任意識,解決在工程建設(shè)過程中的質(zhì)量問題(具體操作流程,見圖2所示)。
圖2 質(zhì)量監(jiān)督工作的開展流程圖
首先,通過開展常規(guī)的質(zhì)量檢查,讓監(jiān)督人員意識到公正執(zhí)法工作的重要性。通過執(zhí)法目標的確認,監(jiān)督人員可嚴格執(zhí)法,展現(xiàn)出公路交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作的執(zhí)法權(quán)威性,從而避免人為因素的影響。
其次,可通過確認法律范圍,提高對員工的處罰力度。通過法律責(zé)任主體的確認,可避免施工過程中出現(xiàn)行為不規(guī)范、技術(shù)不到位的現(xiàn)象,進而減少在質(zhì)量控制階段出現(xiàn)問題,保證工程有序運行。若此時存在質(zhì)量問題多發(fā)的現(xiàn)象,相關(guān)部門需嚴肅處理,對影響工程運行的員工,給予禁止入場的處罰。通過公路交通工程質(zhì)量監(jiān)管工作的實施,充分展現(xiàn)出施工部門的法律引導(dǎo)性、權(quán)威性??衫霉こ藤|(zhì)量監(jiān)管的方式,規(guī)避施工人員技術(shù)不規(guī)范的風(fēng)險,確保在工程運行過程中不會出現(xiàn)問題。
最后,應(yīng)加強對部門違規(guī)行為的整改工作。通過嚴謹?shù)谋O(jiān)督機制的應(yīng)用,確保公路交通工程在運行過程中有效減少安全隱患。樹立監(jiān)督標準及監(jiān)管目標,確保每位員工都能合理進行業(yè)務(wù)考核操作。在保證工作人員具備專業(yè)理論知識的基礎(chǔ)上,通過業(yè)務(wù)評比的方式,挑選出最優(yōu)員工給予其獎勵,調(diào)動工作人員的工作積極性,促使員工更好地適應(yīng)當前的工作模式,為后續(xù)的實踐操作做好鋪墊,有效提升員工的綜合素質(zhì)能力,豐富工作經(jīng)驗。通過建設(shè)、監(jiān)管部門做好日??疾旃ぷ鳎WC質(zhì)量監(jiān)督工作有效開展。
在公路交通工程運行過程中,施工部門需健全并完善質(zhì)量監(jiān)督機制,嚴格要求施工人員的操作行為,保證每位工作人員都能正確地執(zhí)行崗位工作。首先,可優(yōu)先規(guī)劃施工管理條例,使施工人員工作時有據(jù)可依、有章可循。監(jiān)督人員轉(zhuǎn)變原有的思想觀念,通過創(chuàng)新監(jiān)督管理方式,增加在施工領(lǐng)域內(nèi)的契合度,并結(jié)合當前施工人員的工作狀況,控制好人力資源、物力資源等方面的分配及投入。通過合理的把控方式,實現(xiàn)對施工過程中技術(shù)力量的調(diào)整。
其次,需明確各崗位工作人員的崗位職責(zé)所在。對每位工作人員提出一定的職責(zé)要求及工作需求,使負責(zé)人員能夠明確自身崗位工作的重要性。若在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,需及時向有關(guān)負責(zé)部門報備,以減少在施工過程中出現(xiàn)安全問題,規(guī)避在監(jiān)督工作實施過程中的推諉問題。通過目標統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)督工作,完善質(zhì)量監(jiān)督機制,最大化提升監(jiān)管部門的工作效率,強化監(jiān)督人員檢索監(jiān)管資料的能力,豐富工程科學(xué)性的方式,完成監(jiān)督管理操作。
同時,可依靠政府部門的工作職能,通過行政監(jiān)督與管理,保證有關(guān)部門可以將工程的情況進行匯報。通過分析、信息輸送等方式,合理評估各個階段的施工效率,確保在施工過程中工程整體質(zhì)量能夠得到提升。
最后,應(yīng)增加專業(yè)技術(shù)人才在質(zhì)量監(jiān)管部門的應(yīng)用。根據(jù)工程的施工進度,加強對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),在提升施工技能的同時提高知識水平。通過應(yīng)用先進知識理念,使自身的綜合素質(zhì)和能力得以提升。通過優(yōu)化設(shè)備、施工工藝,吸引更多技術(shù)型人才。通過約束上崗人員的施工行為,避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情形,讓員工認同企業(yè)的技術(shù)考核方式,保證工程監(jiān)督工作不出現(xiàn)管理工作不到位、執(zhí)行方案不合理的問題。
綜上所述,公路交通工程的質(zhì)量監(jiān)督工作在整個施工過程中占據(jù)至關(guān)重要的位置。為保證工程的順利實施,應(yīng)加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對工程質(zhì)量的監(jiān)管,通過提高施工質(zhì)量及施工質(zhì)量的方式,確保工程施工環(huán)節(jié)的安全性,保證工程如期開展,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益能力。在公路交通工程施工過程中,應(yīng)健全并完善工程的施工機制,加強內(nèi)部懲處力度,督促施工部門建設(shè)出安全系數(shù)高且質(zhì)量好的公路。