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        一家小面館是怎樣誕生的?

        2022-02-25 21:03:38大成
        求學(xué)·理科版 2022年3期
        關(guān)鍵詞:餐品米線開店

        大成

        題記

        比起18歲時,我更喜歡馬上30歲的現(xiàn)在——能夠在熱愛的城市,開一家屬于自己的小店,從店面設(shè)計到軟裝,能夠把自己的想法和創(chuàng)意具體化,很有滿足感;自己挑選瓶瓶罐罐的配料,每天忙忙碌碌,生活非常充實。

        我開店的原因很簡單,就是生活壓力大,掙錢的愿望迫切。一年多前,我取得家里人的支持,花了十來萬開了這家面館。

        一年下來,店里的生意還可以,每天都有不少年輕人來打卡,他們都說我的店是當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅店。我對此并不排斥,盡管很多人的思維里網(wǎng)紅店是個貶義詞,只有面子沒有里子。我開的店,花了多少心思只有我自己知道。說實話,開店賺的都是辛苦錢,得扛貨進(jìn)貨,備料煮面……但是我看到每日的營業(yè)額、月利潤,看到同行們用自己開店賺的錢買來的新房新車,又感覺可以堅持下去了。

        創(chuàng)業(yè)之前我也是有些迷茫的,涉足一個不熟悉的領(lǐng)域,也會害怕賠得血本無歸,所以我選擇的是一個簡簡單單的小面館。其實我很多年前開過一次,但是那時候年輕沒什么經(jīng)驗,也沒有耐力,看不到希望很快就關(guān)店了。開店并不是有一腔孤勇就可以的,而且最忌諱的就是沖動。好在這一次堅持下來了,現(xiàn)在我想把我創(chuàng)業(yè)以來的經(jīng)驗分享給你們。

        開店要考慮的五條法則

        1.項目是否靠譜

        其實就是看有沒有市場,客戶接受程度怎么樣,有多少人愿意為此買單。像我在北方開面館,還算符合大眾口味,假如開在南方,我不敢保證會不會再次創(chuàng)業(yè)失敗。

        2.缺點和優(yōu)點

        創(chuàng)業(yè)之前先看看你的缺點在哪里,是錢、技術(shù)還是人,找到缺點再看優(yōu)點,如果缺點無法彌補,再好的優(yōu)點也不頂用。

        3.客戶在哪里

        就比如說做餐飲,周圍是有學(xué)校、辦公樓還是居民區(qū),選擇店面之前一定要考察好,你覺得好的地段,別人肯定也不會放過,空出來一定是有一些原因的。

        4.運營

        以前的宣傳手段不過是上街吆喝、發(fā)傳單,現(xiàn)在可不同了,自媒體的力量還是比較強(qiáng)大的,一定要花時間了解一下,對店面業(yè)績有非常可觀的提升。這也是我的店成為網(wǎng)紅店的主要原因。

        5.自律

        創(chuàng)業(yè)的自律包含很多方面,你要不斷學(xué)習(xí)不斷成長,也要學(xué)會堅持不懈;要保持一個好情緒,笑臉迎人,也要學(xué)會克制,這不是一個必需條件,但是會讓你創(chuàng)業(yè)路途越來越平坦。

        實體店創(chuàng)業(yè)如何堅持下去?

        這幾年,創(chuàng)業(yè)路十分艱辛,尤其是實體店,看著許多曾經(jīng)人頭攢動的商鋪現(xiàn)在貼著“旺鋪招租”,能堅持并做到成功的,一定是勤奮的人。肢體的勤奮可以維持店鋪的正常運轉(zhuǎn),而思維的勤奮卻可以打造一家獨一無二的店鋪,并且持續(xù)不斷地吸引客流。作為實體店鋪,我們應(yīng)該從哪幾個方面進(jìn)行創(chuàng)新呢?

        1.裝修

        實體店的裝修包括整體的風(fēng)格、門頭設(shè)計、環(huán)境裝潢、軟裝(桌椅餐具),等等。在這些方向進(jìn)行創(chuàng)新思考時,可以參考一下成功店鋪的設(shè)計或者是異域風(fēng)情的特色……畢竟現(xiàn)在很多年輕人都喜歡打卡拍照,對環(huán)境的要求還是比較高的。但最終還是要跟自己的餐品相符合,假如說我們的面館裝修成時下比較流行的工業(yè)風(fēng),估計會讓人食欲大減。另外,如果在這些設(shè)計上傳遞出自己的特殊情懷,還可以吸引志同道合的伙伴前來交流打卡。

        2.餐品

        餐飲店這么多,想要在這些對手中立于不敗之地,餐品必須過關(guān)!站在顧客的角度來說,東西就那些東西,去哪都可以吃到,為什么非要去你的店鋪呢?所以餐品一定要創(chuàng)新,且在精不在多。作為餐飲人一定要多看多嘗多試,才能開發(fā)別致的、獨特的美食。我早在第一次創(chuàng)業(yè)的時候就找了師傅學(xué)手藝,這些年也一直在研究學(xué)習(xí),所以對自己的手藝還算有自信。這也是我不排斥我的店被稱為網(wǎng)紅店的原因,只要面好吃,就不怕沒有回頭客。

        我曾經(jīng)遇到一個特別可愛的顧客,點餐的時候小聲地跟我說:“我已經(jīng)連著一個星期都吃你們家的面了,今天我又來了!”聽到這樣的顧客評價,作為老板自然是很欣慰的。

        我的面館是一個川面館,大部分的面都是辣的。我個人最愛吃的就是豌豆雜醬拌面,軟軟糯糯的豌豆醬配上香辣的肉臊子,拌一拌,簡直不要太香了。但是現(xiàn)在是冬天了,吃面怎么能不“呼嚕呼?!钡睾葴??所以最近推薦湯面會比推薦拌面多。想象一下在寒冷的冬天,愜意地坐在暖和的小面館里,吃上一碗“多肉全家福”,肥腸、牛肉、排骨全都進(jìn)到你的小肚子里,是不是很溫暖?

        而且也不能讓顧客每次來都吃面,招牌之外也要做一些別的創(chuàng)新。所以我們店里還有米線,比如肥牛米線、酸菜米線……肥牛米線賣得比較好,肥牛嚼起來有股奶香味,米線是麻辣口味的,再放點醋,很多顧客都贊不絕口。為了顧客的用餐能豐富點,我們還有醬牛肉、海草、麻辣花蛤等小菜可以免費吃,隔段時間我們還會換一些小菜。

        3.經(jīng)營意識

        在經(jīng)營過程中,老板還可以開展一些自己店鋪的小活動,作為和店鋪粉絲的小互動。最后,作為老板,不能只給自己限制在餐飲老板這一個身份上,其實你還可以是自己店鋪的形象代言人,不論是好看的皮囊還是有趣的靈魂,都可以作為吸引顧客的一個點。

        這些坑你不要踩

        選品、選址和運營,這三個是開店最應(yīng)該注意的地方。在計劃這三個部分的時候又有一個決定性的因素,就是不僅要從自己出發(fā),更多的要參考顧客的思維方式和需求點。很多店鋪老板就是犯了這個錯誤,過于主觀地思考問題。

        選址只選擇自己喜歡的位置,裝修調(diào)性只強(qiáng)調(diào)自己的情懷,產(chǎn)品只考慮自己的口味,這樣的店確實難以長久發(fā)展。雖說開店是做自己的老板,但實際上還是為消費者服務(wù)。如果一味地強(qiáng)調(diào)自己的想法,最后很容易為自己的情懷買單。

        那么顧客思維是什么呢?要考慮到顧客是去放松的,還是吃快餐的,裝修要跟著目標(biāo)群體進(jìn)行設(shè)計,放松就需要享受,快餐就需要簡潔與便利。店鋪的位置選擇要好找、好停車,附近不要有公廁之類的影響用餐體驗的設(shè)施。所針對的目標(biāo)群體的口味是否可以接受選品的味道,配料和制作方法可以酌情進(jìn)行改進(jìn)。

        在開店過程中要注意與顧客的交互思考,通過價值吸引顧客,得到顧客的認(rèn)可后,再進(jìn)行運營,才可以良性發(fā)展。

        過去的這一年,因為這個面館,我經(jīng)歷了很多,身心都得到了極大的成長。這一年我經(jīng)歷了三個階段:

        △ 激動的開店初期

        那時候所有的裝修都到位了,第一次正式當(dāng)老板,自己給自己掙錢,激動又充滿干勁,天天都精力旺盛,對待任何工作都用超高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。

        △ 疲怠期

        這個時間段的我,開始對這個工作產(chǎn)生怨言,就感覺自己為什么要這么累,為什么會有那么奇怪的顧客,為什么不老老實實上個班。然后問題也會因為心態(tài)的改變而逐漸增多,我陷入了一個消極的循環(huán)當(dāng)中。

        △ 穩(wěn)定期

        現(xiàn)在,一切都趨于穩(wěn)定。整個店鋪的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也制訂好了,心態(tài)也平穩(wěn)了,出現(xiàn)問題我可以冷靜地去解決它,對待個別顧客的刁難也不再糾結(jié)。我想對和我一樣剛開店,或者有開店想法的小伙伴說:“開店是一件辛苦的事,這毋庸置疑,但我們一定要從中發(fā)現(xiàn)美好的點,然后去熱愛它。所謂干一行愛一行,當(dāng)你用積極的態(tài)度去經(jīng)營的時候,往往生意也會很好哦。”

        因為這個店,我的生活變得忙碌且充實。幸運的是,努力得到了認(rèn)證,面館上了熱門榜,獲得了很多顧客的喜愛。按時間來算,我應(yīng)該也只是算創(chuàng)業(yè)初期,也還在努力的路上,希望以后也能一直這么順利下去,加油!

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