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        隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)及其管理優(yōu)化探究

        2022-02-24 15:50:11中交一公局華南工程有限公司孫自前
        人民交通 2022年22期
        關(guān)鍵詞:工程施工

        文/中交一公局華南工程有限公司 孫自前

        隧道在當(dāng)代交通工程中占據(jù)重要地位,隧道工程的安全風(fēng)險(xiǎn)不僅關(guān)乎工程安全生產(chǎn),對(duì)交通工程的成本和質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響,做好隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理優(yōu)化,有益于提升交通工程的綜合效益。因此,文章闡述了隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)類型及其影響因素,探討隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法,提出安全管理優(yōu)化措施,期望能以此為相關(guān)工作提供幫助。

        引言

        交通工程建設(shè)中,隧道工程是必不可少的,并且當(dāng)前隧道工程的規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)、所適用的技術(shù)較高且復(fù)雜,導(dǎo)致隧道工程危險(xiǎn)系數(shù)高且利益干系重大,受到國(guó)家、社會(huì)的廣泛重視。但隧道工程因施工環(huán)境的不同及設(shè)計(jì)方案的不同而存在差異性,需要根據(jù)具體的工程特點(diǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并采取相關(guān)的管理措施。合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防性的管控措施,可以防治普遍存在的不確定因素對(duì)工程的影響,做好此類工作對(duì)今后的同類工程也有巨大的意義。

        隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)類型與影響因素

        隧道工程常見安全風(fēng)險(xiǎn)類型

        ①塌方風(fēng)險(xiǎn)。隧道工程見于下穿地面、建筑物或穿越山體的道路工程中,在遇到不良地基或山體發(fā)育不良的位置,因隧道穿越施工導(dǎo)致原土體受力結(jié)構(gòu)變化,任何細(xì)微的外力影響都有可能導(dǎo)致隧道巖土體位移坍方,在施工工程中地下水走向、流量等的變化,也會(huì)導(dǎo)致隧道周邊巖土體結(jié)構(gòu)變化而出現(xiàn)坍塌,再加上現(xiàn)場(chǎng)施工工藝有失、所用材料性能不足、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施不及時(shí)不到位等因素也會(huì)提升隧道塌方的概率。

        ②隧道瓦斯爆炸。在隧道掘進(jìn)過程中,因施工導(dǎo)致既有巖體結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,蘊(yùn)含在巖體地層中的瓦斯自原空間內(nèi)溢出,向隧道空間填充,一旦隧道中空氣氧氣含量在10%、瓦斯?jié)舛?%~16%時(shí)則會(huì)發(fā)生爆炸。隧道瓦斯爆炸與隧道內(nèi)瓦斯含量密切相關(guān),如隧道內(nèi)通風(fēng)條件、隧道內(nèi)通風(fēng)設(shè)備故障等均會(huì)誘發(fā)瓦斯爆炸風(fēng)險(xiǎn)。

        ③巖爆及突水風(fēng)險(xiǎn)。隧道掘進(jìn)過程中,會(huì)對(duì)周邊巖體產(chǎn)生各種形式的力,對(duì)既有巖體會(huì)產(chǎn)生一定的破壞,造成巖體開裂,加上現(xiàn)場(chǎng)施工的持續(xù)性應(yīng)力場(chǎng)擾動(dòng),原本已經(jīng)被破壞的圍巖容易達(dá)到崩壞的臨界點(diǎn),進(jìn)而出現(xiàn)巖爆。受施工地域和地質(zhì)條件的影響,如隧道在降水充沛、富水、溶洞、斷層破碎帶、泥沙堆積帶等條件下施工時(shí),隧道挖掘過程中會(huì)引發(fā)突水(泥、沙)問題。

        隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)的影響因素

        隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)的影響因素劃分如下:

        ①地質(zhì)因素。隧道施工風(fēng)險(xiǎn)受圍堰結(jié)構(gòu)的影響較大,在進(jìn)行穿越施工時(shí),需要根據(jù)不同的地質(zhì)條件選擇相應(yīng)的技術(shù)和方案,雖然前期和施工過程中會(huì)對(duì)地質(zhì)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,但地質(zhì)條件在持續(xù)施工過程中所受影響處于多變狀態(tài),細(xì)微的施工行為可能引發(fā)地質(zhì)變化,如上述的巖爆、突水等問題進(jìn)而造成事故。

        ②技術(shù)因素。如地質(zhì)監(jiān)測(cè)技術(shù)應(yīng)用不當(dāng),導(dǎo)致掘進(jìn)中存在土體結(jié)構(gòu)過度紊亂或者地下水流向異常;現(xiàn)場(chǎng)加固技術(shù)應(yīng)用不合理,導(dǎo)致隧道巖土體應(yīng)有受力條件不達(dá)標(biāo),易受掘進(jìn)施工擾動(dòng);現(xiàn)場(chǎng)瓦斯監(jiān)測(cè)不準(zhǔn)確,排風(fēng)、通風(fēng)設(shè)備安裝點(diǎn)位不當(dāng),各類隧道內(nèi)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)不到位,以至于功能異常,隧道內(nèi)瓦斯含量過高。

        ③人員因素。參與隧道工程建設(shè)的相關(guān)人員綜合素質(zhì)不足,一方面人員安全意識(shí)不到位,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范和相關(guān)的管理工作重視不夠,以至于現(xiàn)場(chǎng)疏于管理;另一方面相關(guān)人員的專業(yè)能力不足,包括施工經(jīng)驗(yàn)、施工設(shè)備的操作能力、施工工藝技術(shù)水平等,不能完全掌握施工要點(diǎn),也無(wú)法對(duì)一些安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行有效預(yù)判。

        ④管理因素,包含現(xiàn)場(chǎng)管理制度、人員入場(chǎng)和在崗培訓(xùn)制度、設(shè)備與材料檢驗(yàn)制度、施工環(huán)境監(jiān)測(cè)制度等相關(guān)制度建設(shè)與實(shí)施。

        隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法

        隧道工程施工過程和施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)分析需要根據(jù)大量的實(shí)際數(shù)據(jù)信息,故常用的基礎(chǔ)方法如下:

        ①檢查表法。以工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)為根據(jù),將工程所涉及的各種風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的工作進(jìn)行制表,羅列出風(fēng)險(xiǎn)名目及基礎(chǔ)的影響因素,根據(jù)表中內(nèi)容逐一對(duì)照當(dāng)前工程狀況,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查。但該方法對(duì)既有經(jīng)驗(yàn)依賴性較強(qiáng),且在不同隧道工程中具體情況有差異,因此受項(xiàng)目限制較強(qiáng)。

        ②專家法。以專家評(píng)價(jià)和專家小組評(píng)價(jià)為主,專家評(píng)價(jià)即由相應(yīng)的工程技術(shù)或?qū)嵺`高素質(zhì)人員為評(píng)價(jià)主體,對(duì)隧道工程中的各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)查,并建立調(diào)查評(píng)價(jià)表,根據(jù)專家評(píng)分識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型和可能的危害性,專家小組評(píng)價(jià)則是在專家評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,由小組進(jìn)行討論和分析,通過頭腦風(fēng)暴集思廣益獲取風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。

        ③資料法。根據(jù)同類工程項(xiàng)目的共性,搜集當(dāng)前工程中的各種文字和圖表,與歷史資料進(jìn)行對(duì)比,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行推敲和判斷。

        ④事故樹分析法。以演繹邏輯為基礎(chǔ)的分析評(píng)估法,建立分析系統(tǒng),根據(jù)事故發(fā)生的規(guī)律層層推導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的逐級(jí)定量和定性,事故樹分析法的使用較為普遍。

        ⑤其他方法,包括層次分析、敏感分析、模糊評(píng)價(jià)等,以現(xiàn)代數(shù)學(xué)為基礎(chǔ),通過工程數(shù)據(jù)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)分析。

        隧道工程安全管理優(yōu)化措施

        制定基于安全風(fēng)險(xiǎn)的綜合性管理方案

        基于工程風(fēng)險(xiǎn),目前已有較為成熟的專項(xiàng)防控理論,即根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生、發(fā)展的固有特點(diǎn),進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)移、控制和補(bǔ)救等,具體為:

        ①風(fēng)險(xiǎn)自控。安全風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性,受復(fù)雜因素的影響下難以完全防止,施工單位必須思考如何承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)工作是基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上須設(shè)定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)辦法,一方面須從源頭控制風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,如采取動(dòng)態(tài)跟蹤式的地質(zhì)監(jiān)測(cè)措施,及時(shí)上報(bào)相關(guān)異常,并由專家組現(xiàn)場(chǎng)查看和分析,論證風(fēng)險(xiǎn)控制辦法;另一方面是建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施,針對(duì)事故發(fā)生后可能造成的人、財(cái)、物的損失,做好隔離、撤離和保護(hù)工作,控制風(fēng)險(xiǎn)損失。

        ②風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?。隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)受材料、技術(shù)、設(shè)備、施工環(huán)節(jié)的影響,而部分工程建設(shè)工作實(shí)質(zhì)上可能存在分包或第三方服務(wù)支持的情況,因此可以采取合理的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偞胧?,以工程協(xié)議為基礎(chǔ),明確約定某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)情形,如材料、設(shè)備租賃等,要求供應(yīng)方應(yīng)做好自檢并提交自檢報(bào)告和質(zhì)量保證,在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)相應(yīng)問題的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

        ③風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。依托于保險(xiǎn)類業(yè)務(wù),包括工人人身保險(xiǎn)、設(shè)備完整性保險(xiǎn)等,嚴(yán)格意義上保險(xiǎn)行為只能轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)危害后果,一定程度上降低施工壓力,從而降低施工中的錯(cuò)誤發(fā)生幾率,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范效果并不高,但補(bǔ)救和止損意義重大。

        完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

        1.建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

        安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)受工程參與主體的普遍重視,依靠管理組織機(jī)構(gòu)落實(shí)具體工作細(xì)節(jié),在傳統(tǒng)的管理模式中,安全風(fēng)險(xiǎn)管理依附于工程日常管理中,關(guān)于安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控的相關(guān)內(nèi)容雖然自有一套體系,但受其他管理事務(wù)和部門間固有隔閡的限制,最終效果難免存在不足。

        基于此,考慮設(shè)置專門的安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門,由工程總負(fù)責(zé)人(工程師)下轄安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室,辦公室成員由技術(shù)與管理專家組成,針對(duì)不同的施工階段,與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、監(jiān)測(cè)單位共同實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析和管理。安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室設(shè)現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督小組,直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行排查,并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法和施工經(jīng)驗(yàn)制作安全風(fēng)險(xiǎn)管理記錄,定期上報(bào)審查。

        2.建立專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

        ①現(xiàn)場(chǎng)管理制度。風(fēng)險(xiǎn)防控重在現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)的因素制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度。做好項(xiàng)目技術(shù)交底工作,在單項(xiàng)施工或階段性施工時(shí),如掘進(jìn)暫停再運(yùn)行時(shí),應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,并就設(shè)計(jì)施工方案內(nèi)容再次確認(rèn),做好現(xiàn)場(chǎng)警示、標(biāo)記、保護(hù)工作或確認(rèn)準(zhǔn)備到位后再進(jìn)行后續(xù)施工;做好質(zhì)量檢查、落實(shí)安全責(zé)任,檢查完畢后,由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和管理人員監(jiān)督施工作業(yè),制作施工記錄和項(xiàng)目檢查記錄,由責(zé)任人員簽字歸檔。

        ②風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急制度。根據(jù)事故發(fā)生與處理經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)情況和預(yù)期環(huán)境推測(cè),制定統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案,要求應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求一致,并且符合既有的技術(shù)規(guī)范,建立預(yù)案。第一層為普適層,即綜合預(yù)案,主要為事故發(fā)生時(shí),不同的部門應(yīng)作哪些反應(yīng)、如何判斷事故的類型、如何選擇既定方案、如何第一時(shí)間對(duì)相鄰施工項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù),防止危害擴(kuò)大;第二層為策略層,即根據(jù)具體的事故類型及可能誘發(fā)的其他事故進(jìn)行預(yù)防,如塌方可能引發(fā)突水、突泥,并及時(shí)進(jìn)行救援和防范補(bǔ)救調(diào)度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和保護(hù);第三層為技術(shù)層,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況選擇相應(yīng)的技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行救援,及時(shí)組織監(jiān)測(cè)和緊急風(fēng)險(xiǎn)研判,給出具體的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。此外,還應(yīng)當(dāng)建立持續(xù)性的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理制度優(yōu)化機(jī)制,由風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)安全管理制度的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn),經(jīng)制度設(shè)置——實(shí)施——檢查——改進(jìn)的循環(huán)模式,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,完善制度。

        結(jié)語(yǔ)

        加強(qiáng)隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)防范和安全管理,一方面有益于加強(qiáng)項(xiàng)目管理的效果,有效防范各類工程問題,貫徹安全生產(chǎn)理念,提高施工效益,保障施工精度和質(zhì)量水平,另一方面通過隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)分析和管理優(yōu)化,進(jìn)一步找到隧道工程施工中的客觀規(guī)律,從而為企業(yè)建立起一套更加可靠的管理體系,增加了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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