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        聚“四力”促“四穩(wěn)”推進(jìn)福彩事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        2022-02-24 04:02:24藍(lán)挺
        人民周刊 2022年22期
        關(guān)鍵詞:福彩四力公益

        藍(lán)挺

        2022年以來,廣西福利彩票發(fā)行中心遵循“致廣大而盡精微”的成事之道,積極克服疫情影響下進(jìn)站難、拉新難、擴(kuò)點(diǎn)難、地推難、增量難的“五難”不利條件,緊緊圍繞“黨建提質(zhì)、銷量提升、隊(duì)伍提振、運(yùn)行提速、安全提效”的“五提”總體目標(biāo)任務(wù),聚焦轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展,積極探索“黨建+公益+市場”融合發(fā)展新路子,聚“四力”促“四穩(wěn)”,牢牢穩(wěn)住福彩銷售基本盤,全方位推進(jìn)廣西福彩事業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。截至10月31日,全區(qū)銷售福利彩票30.56億元,同比增幅12.3%,增長率居全國第九位;福彩市場份額占57%,居全國第三位;籌集福彩公益金9.41億元,代扣代繳中獎(jiǎng)?wù)邆€(gè)人所得稅1.16億元,較好地保障了全區(qū)1.5萬名福彩從業(yè)人員的就業(yè),為廣西社會福利公益事業(yè)和民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

        充分發(fā)揮支部組織力堅(jiān)持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展

        認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記在參加黨的二十大廣西代表團(tuán)討論時(shí)的重要講話精神以及習(xí)近平總書記視察廣西“4·27”重要講話精神,落實(shí)“四個(gè)新”總要求,從中汲取推動邊疆民族地區(qū)福彩事業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的智慧和力量。

        一是深入推進(jìn)政治機(jī)關(guān)建設(shè)。樹牢政治意識,完善黨建工作責(zé)任體系,把黨的政治建設(shè)要求落實(shí)到福利彩票發(fā)行銷售的全過程和各方面。

        二是積極推進(jìn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展。緊緊抓住支部組織力提升這個(gè)“牛鼻子”,增強(qiáng)支部政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、基層組織力,強(qiáng)化對業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。積極開展“四強(qiáng)”黨支部建設(shè)、“一支部一品牌”建設(shè)和“喜慶二十大,建功新時(shí)代”系列活動。舉辦“知史知恩、知責(zé)知為、知足知進(jìn)”“六知”和新時(shí)代福彩人“三問”黨史學(xué)習(xí)教育黨課,以及“福彩講堂·黨史音樂課”等,激發(fā)黨組織活力,增強(qiáng)引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的動力。

        三是大力推進(jìn)清廉福彩建設(shè)。

        深化模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建,大力推進(jìn)清廉福彩建設(shè)和清廉家庭建設(shè)。落實(shí)《2021—2023年廣西福利彩票發(fā)行中心重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)暨防控措施》,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé),一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機(jī)制,鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

        充分發(fā)揮公益感召力堅(jiān)持公益先行穩(wěn)拓購彩群體

        高舉福彩公益大旗,傳播核心價(jià)值理念,塑造公益品牌,提升社會形象。

        一是公益宣傳場景化,更接地氣。

        持續(xù)做強(qiáng)“福彩情”系列品牌,連續(xù)10年開展“福彩情·學(xué)子夢”助學(xué)活動,連續(xù)5年開展“福彩情·愛心年夜飯”活動以及持續(xù)開展“福彩情·健步走”活動。以“福彩地鐵公益投注站”為創(chuàng)意,結(jié)合扶老、助殘、救孤、濟(jì)困四大公益主題,運(yùn)用原創(chuàng)手繪方式打造福彩主題宣傳地鐵專列,既親民又接地氣,宣傳效果顯著。啟動實(shí)施“福彩情·鄉(xiāng)村振興啟智—八桂慈善愛心圖書室”項(xiàng)目,舉辦“福彩情·防溺水”進(jìn)校園進(jìn)社區(qū)公益行活動。積極推進(jìn)“民政福彩文化園”鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目和“聽老兵講故事”活動,不斷為公益、責(zé)任、陽光的福彩形象注入新內(nèi)涵,以公益感召力匯聚更多的民眾了解福彩、參與福彩、支持福彩。

        二是公益宣傳特色化,更有生氣。創(chuàng)制“福澤八桂,彩繪人生”“廣西福彩,因您出彩”等公益宣傳標(biāo)語。突出新媒體、新業(yè)態(tài)、新載體形象宣傳形式,把福彩公益宣傳融入傳統(tǒng)節(jié)氣、民俗節(jié)日、文化慶典等。重點(diǎn)在壯族節(jié)日“三月三”開展“買三月三送手機(jī)”“1314、520就在三月三”活動,聯(lián)合舉辦“520漢式公益集體婚禮”、開展“YOUNG青春·放益彩”等活動,活動突出公益主題,不斷嘗試探索跨界拉新模式,使公益福彩深入人心。

        三是公益宣傳常態(tài)化,更聚人氣。

        充分發(fā)揮廣西福彩宣傳全媒體矩陣作用,將福彩公益理念和社會責(zé)任融入日常宣傳,通過廣西區(qū)內(nèi)收聽率第一的電臺節(jié)目、客運(yùn)量最大的高鐵列車,南寧市主要的公交車線路、人流量最大的地鐵線路、流動性最大的出租車、消費(fèi)者最多的10個(gè)超市、車流量最大的要道地標(biāo)屏、上萬個(gè)社區(qū)入戶門等渠道,針對社會焦點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)和市場熱點(diǎn),開展立體式、多角度、全覆蓋的常態(tài)化宣傳,使公益福彩走進(jìn)人們的日常生活。

        充分發(fā)揮營銷吸引力堅(jiān)持深耕市場穩(wěn)增銷售體量

        堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,實(shí)施精準(zhǔn)營銷、聯(lián)動營銷、自主營銷,推動即開票、電腦票協(xié)同發(fā)展、相互促進(jìn)。

        一是精準(zhǔn)去庫存有效激活即開票市場。堅(jiān)決落實(shí)中國福利彩票發(fā)行管理中心去庫存工作部署,上下聯(lián)動,火力全開,采取“專用票種”退庫、即開票派獎(jiǎng)促銷及建立庫存考核機(jī)制等方式,多措并舉精準(zhǔn)去庫存。開展“百店聯(lián)動,千人齊刮”主題營銷活動。創(chuàng)新性采用小包裝營銷,打出“去庫存+創(chuàng)新營銷”組合拳,庫存系數(shù)從5.46降至1.88,排名從全國倒數(shù)第五位上升到正數(shù)第二位。

        二是精準(zhǔn)營銷派獎(jiǎng)推動電腦票銷量提升。全力抓好全國快樂8游戲5.2億元派獎(jiǎng),充分研判廣西區(qū)域潛力玩法,大力推廣“選二”“選五”“選六”“選九”“選十”等玩法營銷,定向發(fā)力,帶動整體銷售。在5.2億元派獎(jiǎng)前的全國統(tǒng)一營銷空檔期,廣西配套開展快樂8“有膽敢復(fù)獎(jiǎng)上獎(jiǎng)”促銷活動,選定3個(gè)中盤、3個(gè)大盤玩法及3種膽拖、3種復(fù)式投注方式開展促銷,期均銷量從活動前的240萬元增至290萬元。通過快樂8、雙色球、3D“鐵三角”的精準(zhǔn)營銷,電腦票銷售同比增幅8.04%,銷量提升效果明顯。

        三是精準(zhǔn)培訓(xùn)提升站點(diǎn)隊(duì)伍自身營銷力。采用“全區(qū)線上+區(qū)域線下”方式,開展全區(qū)規(guī)模性線上營銷培訓(xùn)3次,培訓(xùn)1.1萬人次以上;組織銷售員考試訓(xùn)練4次及資格考證1次,參考人數(shù)達(dá)1.7萬人次;舉辦快樂8黃金聯(lián)賽,組建187個(gè)戰(zhàn)隊(duì)競賽比拼,不斷提升投注站自主營銷能力。整合“智慧投注站系統(tǒng)”“智能客服系統(tǒng)”“銷售員管理系統(tǒng)”等平臺資源,以大型派獎(jiǎng)營銷活動為契機(jī)開展聯(lián)動推廣,為廣大投注站創(chuàng)造了良好的營銷環(huán)境。

        充分發(fā)揮隊(duì)伍執(zhí)行力堅(jiān)持高質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定投注站點(diǎn)

        加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)水平,穩(wěn)定投注站點(diǎn)發(fā)展。

        一是市場管理隊(duì)伍專業(yè)化。持續(xù)推進(jìn)深化行業(yè)治理工作,嚴(yán)格管理員工隊(duì)伍,加強(qiáng)員工市場管理、市場營銷培訓(xùn),開展競聘上崗優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)崗位輪換和多崗位鍛煉。開展“青春福彩,精彩有我”福彩青年業(yè)務(wù)宣講比賽等活動,鍛造一支“有格局、有擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)、有情懷、有實(shí)績、有夢想”的“新六有”從業(yè)隊(duì)伍。

        二是市場服務(wù)隊(duì)伍規(guī)范化。開展維護(hù)管理員隊(duì)伍專項(xiàng)監(jiān)督檢查,加強(qiáng)日常服務(wù)規(guī)范,提升管理服務(wù)投注站水平。深化渠道“放管服”改革,持續(xù)做好“最多跑一次”服務(wù)站點(diǎn)工作,努力為站點(diǎn)增收、降費(fèi)出實(shí)招、硬招。營造良好營商環(huán)境,降低社會化合作渠道銷售保證金,支持合作公司進(jìn)一步開拓新市場、吸引新彩民。探索“旅游+彩票”的新型營銷模式,成功打造桂林市陽朔縣益田西街福彩銷售亭,日銷量最高達(dá)3萬元。

        三是投注站從業(yè)隊(duì)伍職業(yè)化。加強(qiáng)對福彩銷售人員的培訓(xùn)管理,成立南寧市福利彩票銷售行業(yè)聯(lián)合工會,依法維護(hù)投注站業(yè)主權(quán)益,不斷增強(qiáng)投注站業(yè)主的榮譽(yù)感、歸屬感和幸福感。加強(qiáng)對站點(diǎn)紓困幫扶,實(shí)施投注站評優(yōu)評先、銷售競賽等一系列幫扶措施,對新增投注站進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)補(bǔ)貼340多萬元,提升新增站點(diǎn)經(jīng)營能力。開展即開票精英站點(diǎn)聯(lián)訓(xùn)活動,組織快樂8站點(diǎn)銷售技能大賽,以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以賽代練,有力支持了“六穩(wěn)六保”工作,促進(jìn)了彩票市場的良性發(fā)展。

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