□楊雪梅
(四川托普信息技術職業(yè)學院,四川 成都 611730)
黨的十九大報告中明確表明“三農(農業(yè)、農村、農民)問題”直接關系到國計民生,而鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要目標就是解決“三農”問題。自從鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略拉開序幕,2018 年國務院出臺《關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》,在該意見中對農村電商進行明確指示,標志著我國鄉(xiāng)村發(fā)展進入了一個嶄新階段,為電商促進農業(yè)經濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興及城鄉(xiāng)融合都帶來歷史性機遇。為解決“三農”問題,黨和國家開始部署和落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并且成為當前社會發(fā)展的工作重點。要將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落到實處,還需要運用多種新型技術,比如計算機技術、互聯網等,需要信息化平臺共同支持。農村電商是推動農村快速發(fā)展的關鍵,更是實現農村全面脫貧的根本保障[1]。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷深入,農村電商必然會面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),要結合實況探索發(fā)展中的困境,并采取有效的破解途徑,促進電商穩(wěn)步推進,確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面落實,從而使農村經濟建設快速發(fā)展。
自從鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出后,各個農村電商平臺抓住戰(zhàn)略機遇與要求并快速發(fā)展,農村電商發(fā)展業(yè)績非常顯著,具體表現在以下幾個方面。
從商務大數據的監(jiān)測可知,截至2020 年年底,我國農村網絡零售金額達到1.79 萬億元,與全國零售總銷售額相比,占比為15.3%,同期比較增長率達到8.9%,如圖1 所示。
從圖1 統(tǒng)計數據來看,在2018 年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略出臺后,按照常理農村電商銷售額度應該飛躍式發(fā)展,在 2018—2019 年增長率較大,但 2019—2020 年增長率明顯減緩,由此可見農村電商在發(fā)展過程中遇到各種困境,這些因素已經影響到農村電商的發(fā)展。因此,要想推進農村電商快速發(fā)展,就要不斷實踐和探索[2]。
圖1 2016—2020 年農村電商銷售額
從我國農民收入情況來看,主要收入來源是農產品銷售,因此農產品銷售情況必然會影響農民收入情況,也會影響農民參與農村電商的積極性。從統(tǒng)計情況來看,農民參與電商積極性比較高,而且也在持續(xù)升高[3]。從中國互聯網絡信息中心統(tǒng)計數據來看,截至2020 年底,農村網民規(guī)模達到3.09 億人,占整體網民比例為31.3%,與2020 年3 月相比,多出5 471 萬人。由此可見,農村網民增長速度較快,已超過城鎮(zhèn)發(fā)展速度,其統(tǒng)計如圖2 所示。
圖2 2016—2020 年農村網民規(guī)模與增速
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略持續(xù)實施,農村電商發(fā)展前景非常廣闊,許多網絡企業(yè)都比較看重農村電商市場,不斷投入和搶占該市場。如阿里、京東與蘇寧等商界巨頭都加入到了農村電商中,促進農村電商快速發(fā)展。從電商發(fā)展現狀來看,阿里推出“千縣萬村”電商計劃后,目前已經覆蓋全國超過500 個縣,建設超過2.2 萬個存儲貨物中心。京東在全國建立服務中心,已超過1 700 個縣,培育農村電商推廣員超過30 萬名,覆蓋超過44 萬個鄉(xiāng)村。蘇寧構建多家直營店,已超過1 770 家。雖然農村電商市場中有很多大大小小的電商平臺,但是阿里、京東及蘇寧等巨頭占據主要市場份額[4];而其他小企業(yè)參與并不多,會影響到電商平臺的發(fā)展。
從農村電商發(fā)展現狀來看,無論是農民參與電商數量還是農產品網絡銷售數量都在增加,但是從圖1、圖2 來看,從2019 年開始,電商發(fā)展呈現緩慢狀態(tài),這是因為在發(fā)展過程中遇到許多困境,阻礙了農村電商的發(fā)展[5]。
在農村電商發(fā)展中,農產品供應鏈始終是農村電商發(fā)展的主要問題,而且影響電商正常交易,主要原因在產品標準、供貨能力及配送效率這幾個方面。
第一,產品標準較低。許多地方在網上銷售特色產品,甚至還有一定規(guī)模,但是種植上主要采用家庭種植模式,農民雖然具有一定種植經驗,但是種植技術還有待提高,品控能力較弱,無論是產量還是品質都還有提高空間,而且各個地方也沒有統(tǒng)一標準,導致種植的農產品標準不一,不能確保農產品的品質,難以保障產品品質,數量無法滿足銷售所需。
第二,無法及時供貨。網絡銷售效果好時,需求量較大,但是大多數農民通過個體種植方式,這種模式產值較低,如果只是家庭自用尚可,但是要滿足電商銷售所需,就無法確保供應量,而且生產、運輸及加工等都只能小范圍銷售,一旦需求量增大,就不能依照電商平臺要求及時供貨,更不能按照要求分級包裝,導致發(fā)貨時間延長或無法正常發(fā)貨。
第三,配送效率不高。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷深入,許多地方都重視交通設施建設,農村物流建設也得到相應發(fā)展。農村路途曲折,農戶居住分散,需要花費大量時間和成本,無法及時配送,快遞成本較高,這些問題都會影響農產品的市場競爭力。雖然政府、企業(yè)等相關企業(yè)都對流通物流做出一些嘗試,但是只是在一些靠近城鎮(zhèn)的農村,只解決部分農村存在的問題,大多數農村存在的問題依然無法解決,雖然有特產,但是依然無法運出農村,無法走向全國。
中國農村范圍非常大,許多農村還處于落后區(qū)域。從農村發(fā)展現狀來看,雖然農民網民的數量持續(xù)增多,但與農村電商發(fā)展速度比較還是處于滯后狀態(tài)。從整體人數來看,城鎮(zhèn)居民網絡普及率約為70%,而農村居民網絡普及率約為30%;而且農村中青年大多數都到外面打工,農村地區(qū)老齡化現象嚴重,根本無法利用網絡完成銷售或購買。農村大多數留守人員為老人和幼兒,不愿意與電商平臺合作,也不愿意與電商人才共同開拓銷售渠道;即便有一些中青年在家,也是小心謹慎,以穩(wěn)定為主,不愿接受新事物,自然會抑制農村電商的發(fā)展。
與城鎮(zhèn)比較,農村電商起步較晚,缺乏相關電商人才,即便一些農民上網,但是也缺乏銷售素質與服務意識,在網絡上銷售不懂得銷售技巧,更不知道應該如何給客戶介紹產品。一些企業(yè)從外面引入電商人才,但是大多數都未安心服務,將短暫的農村服務作為跳板,工作中也是混一天是一天,不會深入分析電商經營中出現的問題,也不會針對問題對癥下藥,必然會影響農村電商的快速發(fā)展。
事實上,許多農產品都屬于生鮮產品,離開生長環(huán)境后未做好儲存措施,必然會影響到產品質量。從經營現狀來看,整個生鮮產品從采摘到消費者手中,必須要經過采摘—轉運—儲存—運輸—配送的過程,而整個環(huán)節(jié)中都要低溫環(huán)境才行,自然對冷鏈技術要求非常高,保障產品質量,減少損耗。但是目前農村電商的產品質量監(jiān)管體系不健全,根本沒有監(jiān)管環(huán)節(jié)。從現狀來看,例如采摘農產品方式不當,導致農產品受損,還存在配送超時等問題,農村電商最常用的方法是“冰塊+泡沫箱”,認為這種低溫環(huán)境就是萬能鑰匙,但是這種方式并不適合所有產品,所以許多產品送達時發(fā)生變質。由此可見,農產品監(jiān)管力度不夠,監(jiān)管體制不健全,這些問題已經影響到農村電商的快速發(fā)展,迫切需要對營銷鏈條進行規(guī)范,促進農村電商快速發(fā)展。
從前面分析可知,農村電商在發(fā)展過程中還存在各種困境,這些因素未及時解決,必然會阻礙農村電商發(fā)展,也會影響鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。鑒于此,筆者結合研究體會,提出如下幾方面的策略建議。
對于農村電商而言,要及時銷售農產品,以得到客戶的認可和滿意,因此要健全農產品供應鏈,促進農村電商快速發(fā)展。
第一,提供產品標準。針對每個地方的特色產品,相關部門應該結合市場需求制訂統(tǒng)一標準,并采取措施。農戶比較分散,無法采用集中種植,應結合集中種植與分散種植;對于不急訂單可由分散種植戶供應,而急單就由集中種植戶供應,這樣能滿足平臺銷售的產量需求;安排技術人員對種植農戶進行培訓,主要涉及種植、養(yǎng)護及田間管理等各方面知識,并講清楚產品的標準,保證產品品質,提高客戶滿意度。在種植過程中,應安排農技人員給種植戶指導,發(fā)現種植中存在的問題要及時糾正,確保產品品質。
第二,按時發(fā)貨。種植戶應劃片區(qū)、分區(qū)域管理,遠近片區(qū)相結合,當收到客戶訂單時就依據預定時間及時發(fā)貨;而且電商平臺企業(yè)要考慮收獲農產品的時間,應提前與客戶商議,合理控制發(fā)貨時間。對于偏遠地區(qū),應依據時間提前收集產品,提前做好包裝,確保正常發(fā)貨。
第三,提高配送效率。國家針對農村配送問題在不斷改進和完善,但是與電商平臺發(fā)展相比還存在一定差距,因此應結合偏僻程度合理設置配送點,對配送人員按照配送次數、配送距離結算,當需要輸送偏遠地區(qū)的貨物,及時告知當地配送人員送貨,讓顧客及時收到產品。
同時,農村電商應加強農村數字化的發(fā)展,加強農村網絡基礎設施建設,不斷完善農村電商體系,搭建縣、鄉(xiāng)、村三級物流體系。只有形成完善的供應體系,才能真正提高配送效率,降低配送成本。
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下,要促進農村電商的快速發(fā)展,必須高度重視電商人才培養(yǎng)。筆者認為,培養(yǎng)電商人才應結合實際情況多途徑入手。
第一,努力培養(yǎng)年輕的電商人才,儲備電商人才。通過電商人才帶頭,讓外出務工的中青年看到電商的商機,安心回歸農村參與電商隊伍。國家應制定政策對電商人才進行扶持,加大電商技能培訓力度,不斷培養(yǎng)年輕人才,為電商發(fā)展儲備人才。
第二,多渠道引入電商急需人才。隨著農村電商快速發(fā)展,中層管理與高層規(guī)劃人才比較緊缺,應依據一二三產業(yè)發(fā)展需求,結合實況引入有經驗的人才。政府應提供吸引電商人才的政策,使得電商人才不斷融入。同時,采用與高校聯合辦學模式,培養(yǎng)一批電商緊缺人才。依據當地產業(yè)鏈特色,通過農村電商創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園等多種形式,引入對電商感興趣的外來人才。
第三,利用傳幫帶,培養(yǎng)本土電商人才。利用當地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、農民工培訓等多種途徑,加強農民培訓,可安排電商創(chuàng)業(yè)者現身說教,搭建本土化的電商培訓機構,培養(yǎng)本土化人才。發(fā)揮傳幫帶特色,促進電商產業(yè)化發(fā)展,讓其他農民看到電商平臺的前景,激發(fā)參與電商的積極性和主動性,實現共同富裕。
必須要細化農村電商發(fā)展的標準,引導農產品種植戶重視質量自檢。同時,應發(fā)揮其他各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)管作用,只有將監(jiān)督機制落到實處,才能真正保障交易正常進行,為電商平臺發(fā)展保駕護航。結合實際情況并按要求制訂合理的監(jiān)督制度,包含農產品種植、采摘、宣傳、加工包裝及物流配送等各個方面,必須要對農產品整個生產過程進行監(jiān)督,確保各個環(huán)節(jié)達到標準,確保農產品產量和品質,將農產品順利送到客戶手中。
在加強監(jiān)督的過程中,必須要發(fā)揮消費者反饋機制,針對消費者應開通多渠道舉報,包含網絡舉報、電話投訴及購買建議等各種渠道,接受第三方監(jiān)督,結合實際情況及時將消費者意見落到實處,進行針對性整改,充分了解市場對電商發(fā)展的期待與需求。不斷發(fā)展農村金融時,強化對金融領域的監(jiān)管,讓農村電商能夠依據市場需求科學發(fā)展,讓農村金融資源合法地融入農村市場。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實,體現出黨和政府對農村發(fā)展的高度重視,也凸顯出黨和政府解決“三農”問題的決心,同時為農村電商發(fā)展帶來歷史性機遇。因此,農村電商應抓住機遇,從現狀分析存在的困境,結合各個地方的特征采取對策,積極促進農村電商的進步和發(fā)展,促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,為農民增收,加快農業(yè)產業(yè)化發(fā)展,為實現鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略譜寫新篇章。