杭成寶，孫那斌，孫建榮

（神華北電勝利能源有限公司，內(nèi)蒙古 錫林浩特 026000）

科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，推動(dòng)著工業(yè)快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、虛擬化等技術(shù)催化了物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)智能化進(jìn)度。2020 年新冠疫情的出現(xiàn)，則加速了企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型[1]，能源行業(yè)提出能源5.0 平行化時(shí)代[2]。煤礦企業(yè)作為首要能源企業(yè)，不斷探索優(yōu)化生產(chǎn)方式，通過機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人踐行少人則安、無人則安的理念。煤礦生產(chǎn)與信息化技術(shù)融合實(shí)現(xiàn)了增安降本提效，全國煤礦百萬噸死亡率從2009 年的0.892 降至2019 年的0.083。在礦山智能化方面，2004 年和2020 年王飛躍分別提出“平行系統(tǒng)方法”[3]和“平行智能”[4]，2019 年于高等提出“平行自動(dòng)開采”[5]，2020年葛世榮等提出“數(shù)字孿生”[6]，然而信息技術(shù)的應(yīng)用也帶來了一定的網(wǎng)絡(luò)安全問題，甚至映射到現(xiàn)實(shí)影響到了生產(chǎn)導(dǎo)致安全事故。2013 年高磊提出了基于平行理論建立礦山平行模型研究礦山安全作業(yè)的理念[7]；2018 年武福生提出了基于網(wǎng)絡(luò)體系、數(shù)據(jù)體系和安全體系的礦山工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)[8]；2019年孟慶勇等提出一種基于動(dòng)態(tài)和靜態(tài)2 個(gè)維度的煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息安全評(píng)估方法，降低煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息安全風(fēng)險(xiǎn)[9]；2020 年李首濱提出煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全架構(gòu)主要包括設(shè)備安全、控制安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)安全5 個(gè)方面[10]。煤礦智能化程度越高，安全生產(chǎn)水平越高，而面臨的新型安全問題比如系統(tǒng)漏洞、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)攻擊等也將越多。為此，剖析了傳統(tǒng)生產(chǎn)安全與智采期生產(chǎn)安全的差異及面臨的挑戰(zhàn)，基于平行理論，提出了系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、人、機(jī)、環(huán)、管7 位一體構(gòu)成煤礦平行安全框架，研究了煤礦平行安全管理模式和建設(shè)思路，分析了煤礦平行安全關(guān)鍵管控點(diǎn)，為智能化煤礦安全生產(chǎn)提供參考。

1 智能化煤礦面臨的挑戰(zhàn)

煤礦智能化的內(nèi)涵在于將傳統(tǒng)采礦技術(shù)深度融合信息技術(shù)比如5G、F5G、WIFI6 等實(shí)現(xiàn)煤礦萬物互聯(lián)，北斗、UWB 定位、虛擬現(xiàn)實(shí)、4D-GIS 等實(shí)現(xiàn)虛擬三維煤礦，進(jìn)而通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、V2X、AI 視頻等實(shí)現(xiàn)煤礦采、爆、運(yùn)、洗、裝等生產(chǎn)工藝的智能化，形成具有“動(dòng)態(tài)感知、自主學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)時(shí)分析、動(dòng)態(tài)預(yù)測、協(xié)同控制”多系統(tǒng)多技術(shù)融合的智能一體化孿生管控平臺(tái)[6]。從技術(shù)的角度分析，煤礦智能化面臨的重點(diǎn)問題是：煤礦智能化概念與內(nèi)涵較為模糊、智能化改造涉及的規(guī)劃內(nèi)容、實(shí)施途徑等尚未體系化、專業(yè)學(xué)科交叉存在知識(shí)壁壘、缺乏合理的“投入-產(chǎn)出”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、缺乏各規(guī)劃內(nèi)容優(yōu)先級(jí)的決策依據(jù)[11]，需要發(fā)展信息化支撐技術(shù)、建設(shè)礦業(yè)協(xié)同大數(shù)據(jù)平臺(tái)等；然而在技術(shù)之外存在2 個(gè)挑戰(zhàn)：煤礦安全管理模式的變化和固有人員冗余與高端人才緊缺。

1.1 安全管理的差異

安全生產(chǎn)一直是煤礦生產(chǎn)永恒的話題和標(biāo)準(zhǔn)。無論是井工煤礦炮采→普采→綜采時(shí)期，還是露天煤礦單一人力→人與機(jī)械共享→大規(guī)模機(jī)械化時(shí)期，傳統(tǒng)期閉環(huán)安全管理模式。安全生產(chǎn)主要從人、機(jī)、環(huán)、管4 個(gè)方面采用計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）即PDCA 閉環(huán)管理。

隨著智能化程度的提高，數(shù)據(jù)信息安全成為了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。2010 年震網(wǎng)病毒席卷全球工業(yè)界，可定向攻擊國家基礎(chǔ)能源設(shè)施，2016年全球首次大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)攻擊，2017 年“永恒之藍(lán)”勒索病毒肆虐全球[12]，目前最高次勒索金額達(dá)到3.25 億人民幣。據(jù)國家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急技術(shù)處理協(xié)調(diào)中心統(tǒng)計(jì)，2013 年以來國家信息安全漏洞共享平臺(tái)收錄的安全漏洞每年平均增長率達(dá)12.7%，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用使工業(yè)控制系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)側(cè)暴露加劇，2019 年較2018 年增加了21.7%，大量的關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施及其聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)信息被境外嗅探。我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)不斷遭受境外網(wǎng)絡(luò)攻擊，2019 年較2018 年增加了近43%，平均受攻擊次數(shù)達(dá)到90 次/d，使工控系統(tǒng)的安全運(yùn)營面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。企業(yè)需要意識(shí)到工業(yè)控制系統(tǒng)一旦受控將面臨“一點(diǎn)突破，全面受控”的危險(xiǎn)。工控系統(tǒng)受控基礎(chǔ)設(shè)施將受到破壞，其安全風(fēng)險(xiǎn)是災(zāi)難性的。信息技術(shù)是把雙刃劍，煤礦智能化必須重視新技術(shù)帶來的生產(chǎn)安全新問題，但不能因?yàn)樾掳踩珕栴}而回避新技術(shù)帶來的效益，而是要將安全的重心逐漸從傳統(tǒng)的生產(chǎn)安全轉(zhuǎn)為生產(chǎn)安全與網(wǎng)絡(luò)安全并重。從智能化設(shè)計(jì)之初宏觀上就要滿足安全（Safe）、高效（Efficient）、綠色（Green）、智能（Intelligence）即SEGI 的原則，實(shí)現(xiàn)增安降本提效驅(qū)動(dòng)生態(tài)綠色環(huán)保；微觀上要做到PDCA 閉環(huán)，從而建立以系統(tǒng)-數(shù)據(jù)-網(wǎng)絡(luò)-人-機(jī)-環(huán)-管為主體的SEGI 和PDCA 雙閉環(huán)安全管理模式。智采期雙閉環(huán)安全管理模式如圖1。

圖1 智采期雙閉環(huán)安全管理模式Fig.1 Double closed-loop safety management mode in intelligent mining period

1.2 人員冗余與高端人才緊缺

智能化煤礦將實(shí)現(xiàn)無人化，但并非全部無人，而是人才結(jié)構(gòu)或者崗位需求有所變化。比如駕駛員、巡檢員等將減少或取消，而智能設(shè)備和通信設(shè)備維護(hù)、系統(tǒng)維護(hù)、遠(yuǎn)程操控、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化生產(chǎn)規(guī)劃調(diào)度等崗位則增加。由于智能化是漸進(jìn)的，并非一刀切完全由系統(tǒng)代替人，在整個(gè)過程中崗位減少的速度要低于崗位需求增加的速度，建設(shè)初就需要增加懂信息技術(shù)人員的參與。從人員需求看，人員的技術(shù)需求開始向IT 技術(shù)方向傾斜，技術(shù)要求更加專業(yè)，具有更新快的特點(diǎn)。不僅涉及到技術(shù)需求的變化，更涉及到人員安全意識(shí)的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)生產(chǎn)安全轉(zhuǎn)向生產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)安全兼顧。這造成煤礦即存在固有人員冗余，又缺少高端信息技術(shù)人才，為此需要考慮人員冗余安置和人才引進(jìn)。

2 智能化煤礦平行安全管理模式的建設(shè)

2.1 智能化煤礦平行安全管理架構(gòu)

煤礦智能化實(shí)際上就是礦山“平行自采”的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用[5]。平行智能煤礦模式如圖2，平行智能煤礦就是通過煤礦一張網(wǎng)（網(wǎng)絡(luò)鏈）、一平臺(tái)（智能管控平臺(tái)）、一體系（生產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)安全形成的平行安全體系）、一數(shù)據(jù)（統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型與標(biāo)準(zhǔn)）、一張圖（高精度三維虛擬地圖模型）、多系統(tǒng)（無人駕駛、機(jī)器人等）多技術(shù)（云計(jì)算、AI、大數(shù)據(jù)等）融合將真實(shí)煤礦1∶1 數(shù)字化形成虛擬煤礦，實(shí)現(xiàn)煤礦開采透明化。以露天煤礦為例，通過在虛擬露天煤礦中進(jìn)行多次數(shù)據(jù)模擬仿真制定并優(yōu)化采、運(yùn)、排等生產(chǎn)計(jì)劃，系統(tǒng)內(nèi)計(jì)劃下達(dá)，位于真實(shí)露天煤礦中的采、運(yùn)、排等設(shè)備根據(jù)計(jì)劃智能化執(zhí)行。

圖2 平行智能煤礦模式Fig.2 Parallel intelligent coal mine mode

平行智能煤礦的安全要運(yùn)用煤礦平行安全理念管理。煤礦平行安全架構(gòu)如圖3，煤礦平行安全基于系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、人、機(jī)、環(huán)、管7 個(gè)方面，包括物理空間的傳統(tǒng)生產(chǎn)安全和虛擬空間的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。

圖3 煤礦平行安全架構(gòu)Fig.3 Parallel safety architecture for coal mine

傳統(tǒng)生產(chǎn)安全主要涉及危險(xiǎn)源識(shí)別、雙重預(yù)防、安全檢查、應(yīng)急救援處置、事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)等。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全主要涉及系統(tǒng)設(shè)備物理環(huán)境、系統(tǒng)測評(píng)、系統(tǒng)漏洞檢測修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)邊界隔離防護(hù)、數(shù)據(jù)防護(hù)安全、系統(tǒng)冗余安全等。虛擬空間采用設(shè)備感知層L1、生產(chǎn)控制層L2、生產(chǎn)執(zhí)行層L3、經(jīng)營管理層L4和決策支持層L55 層架構(gòu)。由設(shè)備感知層動(dòng)態(tài)感知采集數(shù)據(jù)并依次向上層經(jīng)過數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析，再由決策支持層通過大數(shù)據(jù)挖掘形成決策方案依次向下層經(jīng)過計(jì)劃執(zhí)行、生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)控，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全智能運(yùn)行。

2.2 煤礦平行安全階段性建設(shè)與思路

1）初級(jí)階段到2021 年初步形成煤礦開采設(shè)計(jì)、地質(zhì)保障、生產(chǎn)、安全等主要環(huán)節(jié)的信息化傳輸、自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)體系，基本實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面減人、綜采工作面內(nèi)少人或無人操作、煤礦固定崗位的無人值守與遠(yuǎn)程監(jiān)控，此階段智能化水平相對(duì)較低，生產(chǎn)過程仍以人為主，安全性主要取決于人機(jī)功能分配的合理性、設(shè)備自身的安全性、人為失誤以及信息技術(shù)人員對(duì)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)攻擊防護(hù)的及時(shí)性。

2）中級(jí)階段到2025 年，大型煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化并初步形成煤礦智能化建設(shè)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)工藝智能化決策和自動(dòng)化協(xié)同運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)智能連續(xù)作業(yè)和無人化運(yùn)輸，此階段智能化水平已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)模，但仍未完全實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)智能化”，需要人參與生產(chǎn)操作或者介入遠(yuǎn)程操控，此時(shí)安全性與初級(jí)階段相近但開始傾向于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)。

3）高級(jí)階段到2035 年，煤礦建成動(dòng)態(tài)感知、智能決策、自動(dòng)執(zhí)行、多系統(tǒng)多技術(shù)集成的煤礦智能化系統(tǒng)，形成煤礦智能化體系。此階段即建立了智能化系統(tǒng)，也形成了系統(tǒng)智能化，整個(gè)體系以機(jī)器設(shè)備為主體，人只作為監(jiān)視者和管理者，此時(shí)安全性主要取決于機(jī)器本質(zhì)安全、系統(tǒng)冗余安全設(shè)計(jì)、以及人的低應(yīng)急反應(yīng)，更重要的是系統(tǒng)自維護(hù)、漏洞自檢測修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)入侵防護(hù)、數(shù)據(jù)安全防護(hù)以及網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置能力。

在煤礦智能化不同階段，平行安全建設(shè)包括物理空間與虛擬空間安全2 個(gè)維度。物理空間沒有絕對(duì)的本質(zhì)安全只是盡量預(yù)防、減少、避免事故的發(fā)生，而虛擬空間也沒有絕對(duì)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全，信息系統(tǒng)天生存在缺陷，漏洞是不可避免的，只是還沒有被發(fā)現(xiàn)[12]，只有通過不斷的檢測修復(fù)，避免漏洞被人惡意利用造成破壞性的網(wǎng)絡(luò)攻擊，引發(fā)物理空間的安全事故發(fā)生。在煤礦智能化建設(shè)過程中，應(yīng)按照中長期建設(shè)目標(biāo)對(duì)煤礦平行安全統(tǒng)籌考慮，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，形成前后層次分明，相互銜接，科學(xué)規(guī)范的發(fā)展規(guī)劃。依據(jù)生產(chǎn)安全事故等級(jí)和信息化系統(tǒng)等保2.0 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，明確評(píng)價(jià)指標(biāo)，明確建設(shè)、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收規(guī)范，建立健全階段性的平行安全分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系，堅(jiān)持“三同步”，同步統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步分類分步實(shí)施，同步驗(yàn)收投入應(yīng)用。

3 智能化煤礦平行安全管控的落實(shí)

3.1 建立煤礦平行安全管控體系

1）目標(biāo)職責(zé)。煤礦平行安全的目標(biāo)是從系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、人、機(jī)、環(huán)、管7 個(gè)方面入手，遵循“四本”安全理念，事前做好項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目可行性預(yù)評(píng)估，事中做好項(xiàng)目質(zhì)量管控與階段性驗(yàn)收，事后做好項(xiàng)目驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)，明確各環(huán)節(jié)各部門的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)SEGI 和PDCA 雙閉環(huán)安全管控。

2）制度化管理。國家目前對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)安全形成了完善的法律保障體系比如《安全生產(chǎn)法》等。網(wǎng)絡(luò)安全逐漸受到國家高度重視，并提升到了法律層面比如《網(wǎng)絡(luò)安全法》，其法律保障體系在不斷的細(xì)化完善，為此煤礦企業(yè)在研究平行安全發(fā)展的過程中，要按照生產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合未來發(fā)展建立適合本企業(yè)的平行安全標(biāo)準(zhǔn)化制度。

3）四重預(yù)防管控。結(jié)合傳統(tǒng)生產(chǎn)安全采用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全涉及的系統(tǒng)漏洞、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)攻擊，按照國家最新網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)2.0 標(biāo)準(zhǔn)，建立網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和漏洞監(jiān)測修復(fù)雙重預(yù)防機(jī)制。形成從網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)防到生產(chǎn)安全預(yù)防的對(duì)應(yīng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)從虛擬空間到物理空間平行安全四重預(yù)防管控。

4）應(yīng)急與事故管理。平行安全的應(yīng)急與事故管理標(biāo)準(zhǔn)在于避免發(fā)生生產(chǎn)安全事故，但按平行安全階段性發(fā)展特點(diǎn)，需逐漸將更多精力落在虛擬空間網(wǎng)絡(luò)安全上，建立安全防護(hù)蜜罐系統(tǒng)（漏洞誘導(dǎo)）和網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知系統(tǒng)做到7×24 h 網(wǎng)絡(luò)入侵監(jiān)測防御，借助網(wǎng)絡(luò)攻防實(shí)戰(zhàn)演練提升網(wǎng)絡(luò)防護(hù)能力，實(shí)時(shí)做好數(shù)據(jù)容災(zāi)備份，即使網(wǎng)絡(luò)邊界被攻破，也要確保系統(tǒng)冗余可用。未來避免物理空間重大事故以及虛擬空間重要數(shù)據(jù)丟失等事件發(fā)生是平行安全應(yīng)急與事故管理的重點(diǎn)。

5）持續(xù)改進(jìn)。無論如何防范，平行安全面臨的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患和網(wǎng)絡(luò)安全漏洞永遠(yuǎn)存在，為此要有針對(duì)性的進(jìn)行創(chuàng)新，定期評(píng)估，適時(shí)調(diào)整平行安全防護(hù)策略，做到技術(shù)、人員、設(shè)備與時(shí)俱進(jìn)。

3.2 搭建平行礦山安全作業(yè)系統(tǒng)

基于平行理論和平行安全架構(gòu)，開發(fā)礦山安全作業(yè)系統(tǒng)，該系統(tǒng)即要實(shí)現(xiàn)從礦山生產(chǎn)到銷售全過程的規(guī)劃、控制、執(zhí)行監(jiān)測，也要按照虛擬空間網(wǎng)絡(luò)安全攻擊引發(fā)物理空間生產(chǎn)安全事故，物理空間安全事件反應(yīng)虛擬空間安全風(fēng)險(xiǎn)的方式，借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘建立物理空間安全事故與虛擬空間安全漏洞之間對(duì)應(yīng)關(guān)系，通過平行安全四重預(yù)防機(jī)制形成平行安全防護(hù)體系。在平行安全發(fā)展的各個(gè)階段既要做好物理空間生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與危險(xiǎn)源的辨識(shí)分析，也要做好虛擬空間網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)漏洞的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測修復(fù)，從而提升礦山作業(yè)安全危險(xiǎn)辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)分析的準(zhǔn)確性，有針對(duì)性的制定落實(shí)平行安全隱患排查整改措施。

3.3 落實(shí)平行安全人員管控

煤礦企業(yè)不僅要充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)安全同傳統(tǒng)生產(chǎn)安全一樣上升到國家法律層面，更要意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)安全不僅影響智能系統(tǒng)正常運(yùn)行，甚至?xí)l(fā)生產(chǎn)安全事故，誰控制了數(shù)據(jù)，就控制了智能決策，誰控制了企業(yè)工控網(wǎng)，就控制了生產(chǎn)神經(jīng)系統(tǒng)，而人是網(wǎng)絡(luò)安全中最重要的資源。為此煤礦企業(yè)要做好平行安全的軟硬件安全防護(hù)，尤其是落實(shí)好2 類人員。

1）現(xiàn)有操作崗。煤礦智能化，原有人員向3 個(gè)方向發(fā)展，一部分向生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)方向發(fā)展，一部分向網(wǎng)絡(luò)智能化系統(tǒng)設(shè)備終端維護(hù)方向發(fā)展，一部分借助公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移，為員工提供安全性更高、勞動(dòng)強(qiáng)度更低、環(huán)境更加舒適的崗位，提高員工的幸福感和舒適感。設(shè)備維護(hù)屬于前端現(xiàn)場維護(hù)，對(duì)技術(shù)要求不是很高，都是相對(duì)簡單的重復(fù)性工作，主要涉及平行安全物理空間傳統(tǒng)生產(chǎn)安全，對(duì)維護(hù)人員的設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程和“三違”行為等安全管控比較嚴(yán)、對(duì)設(shè)備故障判斷分析準(zhǔn)確性和設(shè)備維護(hù)及時(shí)性要求較高。這部分人根據(jù)轉(zhuǎn)崗數(shù)量需求，分階段有序進(jìn)行人員調(diào)整與落實(shí)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型起點(diǎn)高，需要對(duì)人員進(jìn)行素質(zhì)、技能全面的培養(yǎng)才能滿足。

2）引進(jìn)高精尖信息技術(shù)人才，包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)等高端人才，主要涉及平行安全虛擬空間網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全、分析與運(yùn)維。由于煤礦企業(yè)處于邊遠(yuǎn)地區(qū)，遠(yuǎn)離繁華城市，受工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工資待遇等方面的影響，非IT 企業(yè)難以引進(jìn)或留住這類人才[13]。煤礦企業(yè)應(yīng)按照智能化增安降本提效的戰(zhàn)略，從技術(shù)能力水平認(rèn)證、工資待遇、專業(yè)培訓(xùn)交流、個(gè)人發(fā)展等方面綜合考慮給與高端人才尤其是信息技術(shù)人員更好的發(fā)展空間，落實(shí)人才引進(jìn)、留住和發(fā)展的政策。

4 結(jié) 語

智能化是煤礦發(fā)展的趨勢，基于平行理論開展煤礦平行安全研究與發(fā)展，可以根據(jù)煤礦平行安全階段性發(fā)展的特點(diǎn)，按照國家相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、人、機(jī)、環(huán)、管7 個(gè)方面采取SEGI 和PDCA 雙閉環(huán)管理，遵循“四本”安全管控理念，形成四重預(yù)防機(jī)制，建立平行安全標(biāo)準(zhǔn)管控體系，同時(shí)落實(shí)人員安排，解決智能化期間面臨的非技術(shù)問題，解決新技術(shù)領(lǐng)域帶來的安全新問題，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍專業(yè)化，煤礦生產(chǎn)透明化，實(shí)現(xiàn)煤礦安全、高效、綠色、智能發(fā)展。