藍(lán)茂富LAN Mao-fu

（深圳市光明區(qū)環(huán)境水務(wù)有限公司，深圳 518107）

0 引言

研究背景和意義：

在水利水電工程數(shù)量不斷增加的背景下，如何保證水利水電施工進(jìn)度和質(zhì)量成為了人們關(guān)注的重點，究其原因，主要是水利水電工程作為重要的基建工程，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)和工業(yè)生產(chǎn)，與人民群眾生命安全同樣存在密切的關(guān)聯(lián)，故在此背景下，創(chuàng)新水利水電施工管理策略，具有十分重要的意義。

研究目的：

本文在總結(jié)其他學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上，針對水利水電施工管理存在的問題，提出了創(chuàng)新策略，主要包括應(yīng)用現(xiàn)代化管理機(jī)制、加強管理人才的培養(yǎng)、健全施工管理的內(nèi)容和應(yīng)用BIM技術(shù)等。希望通過研究，使水利水電施工管理固有問題被妥善解決。

1 水利水電施工特點

1.1 易受地質(zhì)環(huán)境影響

與其他工程項目不同，水利水電相關(guān)的工程大多需要在河流周圍建設(shè)，特殊的施工環(huán)境必然會使工程受到地質(zhì)的影響，在進(jìn)行施工時需要優(yōu)先考慮地質(zhì)地形，參考當(dāng)?shù)氐乃臍夂?，必要時還需要在施工前進(jìn)行水體的導(dǎo)流，進(jìn)行圍堰施工。

1.2 施工工程量比較大

通常來說，水利水電相關(guān)的工程項目都有巨大的施工量，其對施工設(shè)備、施工人員的需求也較多。為了確保施工進(jìn)度，在工期內(nèi)完成施工目標(biāo)，施工強度非常大，因此為了確保高效施工，有序進(jìn)行任務(wù)推進(jìn)，需要不斷優(yōu)化施工方案，做好施工管理工作。

1.3 施工危險系數(shù)較高

相較于其他工程而言，水利水電相關(guān)的工程在施工時往往會由于其環(huán)境、施工量的原因，存在更多的施工風(fēng)險，在施工過程中一旦出現(xiàn)操作不當(dāng)、設(shè)備應(yīng)用不規(guī)范等問題，都有可能引發(fā)較為嚴(yán)重的施工事故[1]。

2 水利水電施工管理面臨的困難

2.1 管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新

由于水利水電相關(guān)的工程涉及到的內(nèi)容較多，要想對施工進(jìn)行管理，必須以完善的管理機(jī)制為依托。目前部分水利工程的施工管理制度涵蓋的內(nèi)容較少，由于對制度的忽視，導(dǎo)致很多管理制度在施工出現(xiàn)問題時才匆匆發(fā)布，無論是在制度的內(nèi)容上還是形式上都缺乏完整性，部分工程完全沿用之前的施工管理制度，沒有根據(jù)工程的實際情況對管理制度進(jìn)行及時的修改和完善，導(dǎo)致管理制度名存實亡，沒有實施的價值。

2.2 管理人才存在不足

除了管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新之外，施工管理人才的不足也是其面臨的重大困難之一，水利水電工程的特點要求管理人員具備專業(yè)的管理能力與職業(yè)素質(zhì)，只有確保人才的專業(yè)性以及其職業(yè)操守，徹底落實施工管理，嚴(yán)格規(guī)范施工操作，才能夠保證施工的順利、安全進(jìn)行。而部分水利水電工程中，管理人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)存在一定不足，導(dǎo)致其施工管理效率較低，管理效果不佳。

2.3 管理內(nèi)容不夠全面

部分水利水電工程中的施工管理工作較為片面，其過于重視施工材料、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量單方面的管理，而對施工整體缺乏關(guān)注，導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)內(nèi)容不平衡的情況，部分內(nèi)容管理效果較好，而其他方面的管理卻存在較多漏洞，影響施工管理的整體質(zhì)量[2]。

2.4 管理手段比較單一

國內(nèi)的水利水電工程在進(jìn)行施工管理時應(yīng)用的管理手段較為單一，其對先進(jìn)的管理手段了解較少，缺乏應(yīng)用創(chuàng)新管理策略的意識，陳舊單一的管理方式導(dǎo)致其施工管理工作進(jìn)度緩慢且無法獲得較好的管理效果，在此情況下，施工管理人員應(yīng)該對自身的管理手段進(jìn)行及時反思，及時作出管理手段的創(chuàng)新。

3 水利水電施工管理的創(chuàng)新策略

3.1 應(yīng)用現(xiàn)代化管理機(jī)制

由于水利水電工程的施工內(nèi)容較多，因此其施工管理機(jī)制需要根據(jù)其工程實際情況制定，只有健全了現(xiàn)代化的施工管理機(jī)制，才能夠嚴(yán)格按照機(jī)制施工人員作出嚴(yán)厲的要求，強化施工管理。在完善施工管理制度時不能直接套用模板，應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工的實際情況，積極聽取施工人員的意見，制定符合當(dāng)前施工狀態(tài)的制度，避免制度脫離實際導(dǎo)致制度名存實亡的情況發(fā)生，確保制度得到落實。完善制度的過程中要時刻關(guān)注制度的落實情況，并根據(jù)其落實情況對制度作出相應(yīng)的調(diào)整。在應(yīng)用現(xiàn)代化管理機(jī)制時，需要注意綠色施工管理以及信息化施工管理兩方面。

3.1.1 綠色施工管理 綠色施工管理要求水利水電施工時重視對環(huán)境的保護(hù)，其需要遵循三大原則，第一個原則是全過程管控，指的是在施工的全部過程中都需要實施綠色施工管理。該原則是其核心原則，能夠?qū)κ┕み^程中的每個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格的掌控。第二個原則是共同發(fā)展，將環(huán)境保護(hù)作為工程中新添加的內(nèi)容，需要和其他目標(biāo)一樣做到共同發(fā)展。第三個原則是綠色節(jié)能，確保綠色施工和節(jié)能施工是該理念的前提基礎(chǔ)，因此在施工的各方各面都應(yīng)當(dāng)從綠色節(jié)能方面考慮。為了方便進(jìn)行綠色施工管理，需要對水利水電的設(shè)計方案進(jìn)行完善。只有在施工前完善好設(shè)計，才能夠確保綠色施工的理念被徹底落實。對施工材料進(jìn)行認(rèn)真的挑選也是綠色施工管理中的重要工作，施工材料一旦出現(xiàn)問題，則會導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量大打折扣，不僅會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，需要耗費大量的資金和時間，因此需要對建筑材料做好綠色安全檢測。只有在施工的方方面面都考慮到綠色環(huán)保的理念，才能夠?qū)κ┕すこ特?fù)責(zé)到底，徹底實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與綠色環(huán)保共同實現(xiàn)的發(fā)展目標(biāo)。

3.1.2 信息化施工管理 現(xiàn)如今，全球早已進(jìn)入到了信息化時代，工程管理的信息化程度也將直接表現(xiàn)出了施工企業(yè)的現(xiàn)代化水平，所以在施工管理上來看，信息化管理也就成為了最直接有效的方式方法。水利水電工程所運行的施工管理系統(tǒng)必須擁有信息化的特點，能夠?qū)Ω黜椆芾聿呗赃M(jìn)行相應(yīng)的支持和改善。整個管理系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)深入推行信息化大數(shù)據(jù)的先進(jìn)技術(shù)，管理人員需要積極地學(xué)習(xí)信息手段，掌握現(xiàn)代化管理的方法，使施工的各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄，針對施工管理提供充足的數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而將施工管理的效率進(jìn)行最大化提高，既能夠減輕管理人員的工作壓力，也能夠較好地避免出現(xiàn)人力資源浪費的情況。只有建設(shè)好信息化的管理系統(tǒng)，才能夠為水利水電施工的管理工作提供堅實的后備保障[3]。

3.2 加強管理人才的培養(yǎng)

施工單位應(yīng)組織單位中技術(shù)過硬的人員，組成專門的質(zhì)量管理小組，有序地進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，形成對工程施工的質(zhì)量保障作用。管理人員也應(yīng)做好對工程施工現(xiàn)場各道工序的把握，做到“人在必可控，人走必交接”，保證不因人員的更替，影響工程施工的質(zhì)量。培養(yǎng)施工管理人才時需要注意其能力的提升，注重其專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。對其進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn)，組織參加相關(guān)講座，在通過理論和實踐的結(jié)合熟悉水利水電施工管理創(chuàng)新發(fā)展方向的同時，提高其解決實際問題的專業(yè)性。人才的培養(yǎng)還需要督促其養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，讓其跟緊時代的步伐，與時俱進(jìn)，對自身知識結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行更新和完善，通過主動的學(xué)習(xí)認(rèn)知到國內(nèi)施工管理技術(shù)的不足，從而增強其職業(yè)素養(yǎng)，幫助水利水電施工管理獲得更好的發(fā)展[4]。

3.3 健全施工管理的內(nèi)容

3.3.1 施工材料管理 在水利水電施工中使用的各種材料都需要在具體施工前進(jìn)行檢測，只有滿足相關(guān)要求才能被投入使用。在此類工程項目中，應(yīng)當(dāng)對使用的材料進(jìn)行取樣檢測。取樣檢測經(jīng)常被應(yīng)用于工程材料的質(zhì)量控制，在選擇材料的樣品時需要遵循規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，其采取的數(shù)量也有一定要求，在取樣的過程中，需要盡可能地確保樣本的代表性，還需要對同一個檢測材料進(jìn)行不同部分的取樣，確保其檢測結(jié)果的準(zhǔn)確，為工程質(zhì)量的控制打好基礎(chǔ)。做好初步檢測工作之后還需要對材料進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢測，材料養(yǎng)護(hù)的檢測技術(shù)是通過控制檢測的環(huán)境，將影響檢測結(jié)果的因素降到最低，避免結(jié)果出現(xiàn)較大的誤差，最終獲得該類材料的檢測結(jié)果。材料的養(yǎng)護(hù)檢測技術(shù)對于工程的質(zhì)量控制來說非常重要，只有做好材料的養(yǎng)護(hù)，才能夠避免其他客觀因素對材料的真實性能造成影響。除此之外，還需要進(jìn)行力學(xué)性能檢測。相較于取樣檢測技術(shù)和養(yǎng)護(hù)檢測技術(shù)而言，力學(xué)性能檢測在工程項目中應(yīng)用的頻率最高，工程中所有的混凝土以及構(gòu)件都需要實施力學(xué)性能檢測，只有檢測結(jié)果合格才能夠確保其性能滿足施工的質(zhì)量要求。在應(yīng)用該技術(shù)進(jìn)行檢測時，需要對材料進(jìn)行剛度、強度等數(shù)據(jù)的采集，確保其質(zhì)量能夠支撐結(jié)構(gòu)。除了做好材料檢測之外，還需要落實材料監(jiān)管工作。首先，在材料進(jìn)場前，工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的藍(lán)圖對其采取切實有效的措施，將其分類并封樣。其次，設(shè)置存放材料專用的倉庫，并實行專人專項的管理，確保每批材料在進(jìn)場前，都是嚴(yán)格按照要求進(jìn)行封樣，并進(jìn)行了細(xì)致的核對管理，當(dāng)出現(xiàn)不合規(guī)的材料時需要將其退場，在最大程度上對品質(zhì)不合格的材料限制進(jìn)場，最大化避免其影響施工。再次，需要對材料計劃進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保其計劃具有合理性，以及確認(rèn)建設(shè)方的供貨計劃上交及時，做好供需矛盾的協(xié)調(diào)工作。最后，認(rèn)證材料需要嚴(yán)格，避免錯用材料的情況發(fā)生。

3.3.2 施工技術(shù)管理 技術(shù)的快速發(fā)展促使水利水電工程獲得了更大的發(fā)展機(jī)遇，但同時也造成了新的挑戰(zhàn)，需要針對技術(shù)采取一定的管理手段進(jìn)而管控此類工程的施工。首先，圍繞工程中運用的技術(shù)制定檢驗制度，確保其在施工過程中應(yīng)用的安全性，并考核其在工程建設(shè)中的實用性。其次，制定監(jiān)督制度以管控工藝的應(yīng)用，以施工規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程中應(yīng)用的工藝、技術(shù)等要素重點關(guān)注，以此保障施工操作的規(guī)范性，避免施工安全事故的發(fā)生，并且羅列施工工藝的方法能夠幫助施工人員較快地選擇出當(dāng)前最合適的施工技術(shù)，縮短工程的時間為其合理應(yīng)用提供保障。最后，完善技術(shù)準(zhǔn)備相關(guān)的工作。施工過程中任何技術(shù)都必須依靠完善的設(shè)計才能夠充分發(fā)揮其效用，只有結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，充分考慮施工環(huán)境，才能確保技術(shù)在施工中的應(yīng)用事半功倍[5]。

3.3.3 施工進(jìn)度管理 在水利水電工程項目的施工管理中，施工進(jìn)度管理也是不可或缺的一部分。施工進(jìn)度的把控，不僅僅關(guān)系到施工的速度，更是直接關(guān)系到整體的施工質(zhì)量效果，因此必須要按照施工計劃，確保施工進(jìn)度。管理人員可以應(yīng)用信息技術(shù)手段創(chuàng)建出關(guān)于施工進(jìn)度的管理模式。其大致可以分為三種，分別是：橫道圖、表格、以及網(wǎng)絡(luò)圖的形式，信息化管理可以對整個資源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的優(yōu)化，把相關(guān)數(shù)據(jù)錄入到計算機(jī)中，自動生成橫道圖形，以此將計劃施工的整體進(jìn)度完美的呈現(xiàn)出來。其中網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)對施工時間、施工流程的統(tǒng)籌安排能夠使工期得到較為妥善的優(yōu)化，更好地控制施工進(jìn)度。管理人員在利用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行進(jìn)度管理、工期優(yōu)化的方法主要是對項目中各種施工安排進(jìn)行統(tǒng)籌管理，確保每一施工節(jié)點都有合理的施工流程與施工時間要求，依照工程的工期要求對各個施工流程進(jìn)行周到的安排，既要確保施工的質(zhì)量，又要保證施工的效率，最大化避免施工進(jìn)度的延誤。其優(yōu)化共有四大步驟，首先，詳細(xì)計算并核實水利水電工程整體的工程量，明確工程量后派遣財務(wù)人員以施工單位的生產(chǎn)率為基礎(chǔ)，綜合考慮本工程的施工方法進(jìn)行預(yù)算的編制。其次，明確本工程中各個單位之間的搭接關(guān)系，對施工工序進(jìn)行詳細(xì)地劃分，掌握工程的開工時間與竣工時間。再次，了解網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)的規(guī)則，并請專業(yè)的人員利用軟件將施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖以橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖或者垂直圖的方法繪制出來，最后，對計劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3.3.4 施工質(zhì)量管理 在對水利水電施工進(jìn)行管理時，需要對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。為了實施施工質(zhì)量的嚴(yán)格把控，需要設(shè)定施工的總目標(biāo)，幫助施工結(jié)果達(dá)到最佳效果。同時還需要加強對施工隊伍的管理，將相關(guān)施工人員的施工素質(zhì)提高，幫助項目有效地規(guī)避大部分施工質(zhì)量風(fēng)險。在管控施工過程時需要用最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控，只有規(guī)范的施工才能夠提高施工的質(zhì)量。除此之外，還需要將工程驗收的標(biāo)準(zhǔn)提高，重點檢查施工質(zhì)量，查看其施工的結(jié)果是否與設(shè)計方案提出的要求相符，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不合格時必須拒絕驗收，督促其返工改善。只有在驗收環(huán)節(jié)做好最后的把關(guān)工作，才能夠?qū)⒐こ毯罄m(xù)的維護(hù)成本降到最低[6]。

3.4 應(yīng)用多元化管理手段

3.4.1 網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù) 施工管理工作中，網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)發(fā)揮著不可或缺的作用。此類技術(shù)能夠?qū)⑺婍椖恐械囊c直觀呈現(xiàn)出來，通過模型圖解形式把施工流程與各個項目事件清晰地提煉出來進(jìn)行分析，擴(kuò)大其優(yōu)勢，改善其不足之處，進(jìn)而方便工程管理人員進(jìn)行項目的優(yōu)化。除此之外，網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)的邏輯性能夠幫助管理人員從宏觀的角度展開施工管理工作，并且可以利用該技術(shù)對其中的各個節(jié)點進(jìn)行優(yōu)化，不必?fù)?dān)心破壞工程的完整性。在水利水電工程施工管理工作中，管理人員能夠利用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)對管理工作進(jìn)行資源優(yōu)化。工程中涉及到的工程材料、審核資料、施工人員以及施工安排等信息都可以通過網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)得到清晰明了的展現(xiàn)，對管理工作中的要點實現(xiàn)系統(tǒng)化管控，并把控好資金、材料、時間等重點資源，將其配置最優(yōu)化。在網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)的模型構(gòu)建下，管理人員可以將工程資源最大化利用，也能夠保證工程具有時效性，加快工程的建設(shè)。通過資源優(yōu)化工作，管理人員還能夠更好地協(xié)調(diào)工程人員，對施工的過程進(jìn)行準(zhǔn)確地調(diào)整，在資源優(yōu)化時統(tǒng)籌管理工程施工的各個環(huán)節(jié)。

3.4.2 BIM技術(shù)BIM技術(shù)被稱為建筑信息模型，其誕生于美國的建筑業(yè)。該技術(shù)可以統(tǒng)籌管理建筑的設(shè)計，幫助管理施工，做到項目的協(xié)同與運營等等。水利水電工程可以利用BIM技術(shù)的優(yōu)勢進(jìn)行施工管理，目前的BIM技術(shù)已經(jīng)融合了原始的BIM技術(shù)的基礎(chǔ)，并充分結(jié)合了現(xiàn)代化的計算機(jī)技術(shù)、先進(jìn)的三維數(shù)字技術(shù)以及多媒體建模方面的技術(shù)，形成了具有數(shù)字化、信息化和集成化特點的模型系統(tǒng)。工程師將該技術(shù)搭載于計算機(jī)上，通過應(yīng)用專業(yè)軟件來編輯信息數(shù)據(jù)，將其數(shù)據(jù)信息快速轉(zhuǎn)化成可視的2D、3D模型，幫助管理人員實現(xiàn)邏輯性的管理施工。BIM技術(shù)具有可視化、參數(shù)化、節(jié)省工程成本以及加快工程建設(shè)速度的優(yōu)勢。以邕寧水利樞紐船閘工程為例，該工程設(shè)計中混凝土的總澆筑量高達(dá)63.5萬m3，船閘的主體段擁有非常復(fù)雜的建筑結(jié)構(gòu)，需要澆筑的大體積混凝土量在40萬m3左右，擁有較多的管件預(yù)埋。BIM技術(shù)在該工程中發(fā)揮著不可磨滅的作用，原施工圖紙中6號鋼筋數(shù)量為160根，為了確保其圖紙正確，工程方利用BIM技術(shù)繪制出了上閘首輸水廊道鋼筋布置的BIM模型（如圖1），并在成功建模后計算所需鋼筋數(shù)量，最終確定其所需鋼筋為178根，隨后施工圖紙中6號鋼筋的數(shù)量被修正為178根。

圖1 上閘首輸水廊道鋼筋布置BIM模型

4 結(jié)論

本文研究結(jié)果表明，網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)、BIM技術(shù)等多元化管理手段的應(yīng)用，有助于彌補管理手段比較單一的缺陷，此外，針對水利水電施工管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新、管理人才存在不足、管理內(nèi)容不夠全面等問題，應(yīng)通過應(yīng)用現(xiàn)代化管理機(jī)制、加強管理人才的培養(yǎng)力度、健全施工管理的內(nèi)容等措施予以解決。實踐結(jié)果證實，上述創(chuàng)新型策略的實施，在解決水利水電施工管理問題時發(fā)揮了重要的作用。