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        鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式研究
        ——基于句容市茅山鎮(zhèn)兩個(gè)典型村莊的比較

        2022-02-21 09:39:20桑樂凡馮建喜
        湖北農(nóng)業(yè)科學(xué) 2022年2期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)發(fā)展

        桑樂凡,馮建喜

        (南京大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院,南京 210000)

        鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是在黨的十九大報(bào)告中提出的,為解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民“三農(nóng)”問題。在該戰(zhàn)略提出后,得到有關(guān)部門的重視,發(fā)布各類文件和規(guī)劃以全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。2018年1月2日,中共中央國務(wù)院印發(fā)《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》;2018年4月28日,財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法》;2018年9月《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022年)》發(fā)布;2021年2月21日《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》發(fā)布;2月25日,國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)國家鄉(xiāng)村振興局正式掛牌。這一系列文件和舉措都表明了國家推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的決心。經(jīng)過全黨全國各族人民的共同努力,中國脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了全面勝利,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧。鄉(xiāng)村振興進(jìn)入新發(fā)展階段,2021年作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興決定性進(jìn)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的起始年,產(chǎn)業(yè)興旺的任務(wù)相當(dāng)艱巨。

        在十三屆全國人大四次會(huì)議中,鄉(xiāng)村問題被廣泛討論。代表們認(rèn)為,雖然三農(nóng)有了很大的發(fā)展和提升,但仍是國民經(jīng)濟(jì)中較為薄弱的環(huán)節(jié),農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度仍較低,務(wù)農(nóng)人口收入較低;增加農(nóng)民收入還是要靠產(chǎn)業(yè),而產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要因地制宜,一村一品[1]。會(huì)議通過的十四五規(guī)劃強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興[2]。

        關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展,現(xiàn)有研究主要集中在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合、資本下鄉(xiāng)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響等。當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)支撐不足,在資本下鄉(xiāng)的浪潮中出現(xiàn)低質(zhì)同構(gòu)化趨勢,學(xué)者們認(rèn)為資本下鄉(xiāng)構(gòu)造了新的村莊治理結(jié)構(gòu),對(duì)資本下鄉(xiāng),既要引導(dǎo)又要約束,既要激勵(lì)又要規(guī)范,促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)資本與鄉(xiāng)村內(nèi)生資源的有機(jī)結(jié)合[3-8]。隨著城市的不斷擴(kuò)張,鄉(xiāng)村耕地減少,勞動(dòng)力流失,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展步伐需要加快。2000年至今,學(xué)者們沒有停止過對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的研究,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化關(guān)聯(lián)發(fā)展,依靠科學(xué)技術(shù),向智力農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展[9-14]。已有研究從宏觀的角度分析了時(shí)代進(jìn)程中的農(nóng)業(yè)發(fā)展,而對(duì)于具體村莊的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式對(duì)比研究略有不足?;谵r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、資本下鄉(xiāng)等理論,本研究通過對(duì)比同市同鎮(zhèn)、同一制度條件、相似自然條件下的不同村莊農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,對(duì)鄉(xiāng)村振興新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展模式提出建議,以期為這方面發(fā)展提供參考。

        1 研究區(qū)概況

        選取句容市茅山鎮(zhèn)李塔村和丁莊為研究對(duì)象,通過現(xiàn)場調(diào)研、問卷訪談、村委會(huì)資料收集對(duì)2個(gè)村莊進(jìn)行分析。茅山鎮(zhèn)位于南京都市圈和蘇錫常都市圈交界處,國家5A級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)茅山北麓,地理位置優(yōu)越,可吸引來自南京、常州、鎮(zhèn)江等地市民1 h車程抵達(dá);有茅山、南鎮(zhèn)古街、華陽洞、新四軍紀(jì)念館等景點(diǎn),擁有一定的旅游資源。李塔村和丁莊分別位于茅山北麓和南麓(圖1),距茅山風(fēng)景區(qū)分別為10、12 km。

        圖1 研究對(duì)象區(qū)位

        1.1 李塔村發(fā)展現(xiàn)狀

        1.1.1 區(qū)位與資源 李塔村是位于江蘇省句容市南部九龍山下茅山風(fēng)景區(qū)內(nèi)的省級(jí)生態(tài)村,東鄰常州金壇市,南接溧陽天目湖,西鄰祿口機(jī)場,北連沿江高速。S38公路旁,占地22 km2,沿李塔水庫坐落,西邊有大量自然村,向北可達(dá)茅山風(fēng)景區(qū),向西可達(dá)溧水區(qū),向南可達(dá)大王山等地。目前,周邊城市進(jìn)入李塔村主要以駕車為主,公共交通缺乏,少部分騎行愛好者會(huì)騎行經(jīng)過。211縣道沿村莊中心穿過,向北延伸約10 km到達(dá)茅山風(fēng)景區(qū)入口,是村莊現(xiàn)有對(duì)外的主要道路。

        李塔村周邊自然條件優(yōu)越,擁有耕地面積315.3 hm2,山林面積0.1萬hm2。擁有方山、李塔水庫等自然資源。李塔村在抗日戰(zhàn)爭時(shí)期曾為新四軍的駐地,現(xiàn)存有新四軍壩遺址、新四軍槍械所遺址、新四軍后方醫(yī)院遺址等紅色資源。

        1.1.2 社會(huì)文化與產(chǎn)業(yè) 李塔行政村共有16個(gè)自然村,總戶數(shù)1217戶,總?cè)丝?073人,勞動(dòng)力2460人。其中,務(wù)農(nóng)600人,務(wù)工1560人,其他就業(yè)渠道300人。人口外流高達(dá)68%。李塔自然村有183戶,戶籍人口605人,常住人口544人,勞動(dòng)力330人。

        李塔村人口結(jié)構(gòu)中,男女比例接近1∶1;年齡大于60歲的人口占總?cè)丝诘?5.43%,人口老齡化程度較高。教育水平中,大專及以上的人口只占11.29%,可見李塔村文化程度普遍不高。勞動(dòng)力流失,空心化嚴(yán)重,結(jié)構(gòu)失衡。

        個(gè)體以戶為單位從事第一產(chǎn)業(yè)種植糧食及茶葉,人均年收入約8000元;個(gè)體以戶為單位種植苗木,人均年收入為30000元,外出務(wù)工人均年收入為50000元,李塔村民平均年收入19000元??傮w來說,村民從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)獲得收入較低。

        主要農(nóng)產(chǎn)品有茶葉、苗木、農(nóng)副產(chǎn)品。種植茶葉、苗木、水稻,農(nóng)副產(chǎn)品種類豐富,以板栗和桃棗為主。各類農(nóng)產(chǎn)品人均種植面積0.07~0.13 hm2。有老人山種植專業(yè)合作社、阿滿果木專業(yè)合作社2個(gè)合作社。特色食品產(chǎn)出占比較低,未成規(guī)模;苗木、茶葉散戶種植,競爭力不足。李塔村茶葉加工淵源已久,是傳統(tǒng)的成熟產(chǎn)業(yè)。村內(nèi)有一建設(shè)于20世紀(jì)的老茶廠,現(xiàn)已廢棄。新茶廠位于張廟自然村后,占地0.19 hm2,建筑面積724.2 m2,由外來人員經(jīng)營。

        該村依托茅山景區(qū)、水庫風(fēng)景和紅色歷史,主要旅游產(chǎn)業(yè)形式為休閑農(nóng)莊,有吳兆軍、張超宏、盛志滿3個(gè)家庭農(nóng)場,農(nóng)家樂經(jīng)營狀況慘淡。主要客源為周邊城市的自駕游散客和前往茅山接受紅色教育的機(jī)關(guān)、學(xué)校團(tuán)體。

        1.2 丁莊發(fā)展現(xiàn)狀

        1.2.1 區(qū)位與資源 丁莊地處南京都市圈與蘇錫常都市圈的交疊處。與此同時(shí),丁莊屬于寶華山-茅山-九龍山文化旅游帶的重要節(jié)點(diǎn),緊挨句茅路、句春路,北有滬寧高速公路,西有寧杭公路,西北為南京祿口機(jī)場,交通十分便利。目前,周邊城市進(jìn)入丁莊可乘坐句容-茅山快線或自駕前往。

        丁莊行政村地處蘇南丘陵地區(qū),自然環(huán)境較好,四季分明,物產(chǎn)豐富?,F(xiàn)以種植葡萄為主,有巨峰、夏黑、美人指等。水果還有桑葚、香梨、西瓜等;農(nóng)作物以水稻、棉花、小麥、玉米、花生、大豆等為主。2016年丁莊被評(píng)為“中國特色產(chǎn)業(yè)村”及“中國葡萄之鄉(xiāng)”。優(yōu)美的自然環(huán)境帶來一些旅游資源。

        1.2.2 社會(huì)文化與產(chǎn)業(yè) 丁莊村地域總面積11.18 km2,全村轄25個(gè)自然村,41個(gè)村民小組,居民住戶1132戶,在冊(cè)人口3394人;村辦集體企業(yè)2個(gè),民營企業(yè)9個(gè),農(nóng)家樂12家。

        第一產(chǎn)業(yè)以葡萄種植業(yè)為主,起源于20世紀(jì)80年代,葡萄種植面積從0.13 hm2發(fā)展到目前的0.13萬hm2,年產(chǎn)量2萬t,銷售額達(dá)5億元;從個(gè)體農(nóng)戶種植逐漸帶動(dòng)周邊農(nóng)戶的規(guī)模種植。葡萄種植大戶先后成立了葡萄合作社;2015年由政府牽頭的茅山葡萄合作聯(lián)社正式成立,合作聯(lián)社由7家合作社、5家家庭農(nóng)場、1927戶農(nóng)戶開展產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和區(qū)域合作,下設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理和銷售4個(gè)部門,構(gòu)成“合作聯(lián)社+合作社+農(nóng)戶”的種植模式,種植技術(shù)也緊跟時(shí)代發(fā)展,聯(lián)社成員不斷前往日本先進(jìn)葡萄種植地學(xué)習(xí)。

        第二產(chǎn)業(yè)圍繞第一產(chǎn)業(yè)展開,葡萄加工產(chǎn)品除了原有的葡萄酒、葡萄子油以外,還逐步推出了葡萄萃、葡萄干、葡萄果凍、葡萄曲奇、葡萄奶昔等24種衍生品,其中明星單品“葡萄萃”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)批量投產(chǎn),深受市場歡迎。

        丁莊葡萄做成了知名品牌后,茅山鎮(zhèn)黨委政府加大了全產(chǎn)業(yè)融合的力度,強(qiáng)化“旅游+”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以葡萄為媒,大力發(fā)展集觀光、休閑、旅游、采摘為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推動(dòng)全域旅游發(fā)展。

        2 2個(gè)鄉(xiāng)村的比較研究

        2.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程

        李塔村經(jīng)歷了3個(gè)典型的發(fā)展階段,第一階段為2008年前,村莊自主發(fā)展階段,農(nóng)戶為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,采取家庭經(jīng)營的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,內(nèi)生動(dòng)力較差。村民以農(nóng)業(yè)種植為主,僅有1個(gè)商人因喜歡李塔山水,在這里經(jīng)營農(nóng)家樂。村民整體收入較低。

        第二階段從2008年到2014年,村精英帶領(lǐng)的村莊自主發(fā)展階段,企業(yè)、農(nóng)場、農(nóng)戶為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,采取家庭經(jīng)營+企業(yè)經(jīng)營的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,內(nèi)生動(dòng)力有增大的趨勢。一部分村民進(jìn)行現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)耕種,一部分村民參與旅游開發(fā)。2008年,村民王支光注冊(cè)成立了園林工程有限公司,并帶動(dòng)村民由傳統(tǒng)林業(yè)種植向高效益商品林種植轉(zhuǎn)型。村民們自發(fā)成立農(nóng)家樂,楊光幸福農(nóng)莊等8家農(nóng)莊陸續(xù)開始經(jīng)營。農(nóng)民們以種植苗木、茶葉、糧食為生,規(guī)模小、產(chǎn)出低、競爭力不足,導(dǎo)致收入低。

        第三階段為2015—2020年,上級(jí)政府和村委強(qiáng)勢介入,外來資本進(jìn)入,為內(nèi)生力耗盡下的外力推動(dòng)階段。以企業(yè)、合作社、農(nóng)場、農(nóng)戶為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,采取家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,內(nèi)生動(dòng)力消耗殆盡,以外生動(dòng)力為主的驅(qū)動(dòng)方式。村集體嘗試電商帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流出,但經(jīng)營不善以失敗告終。因生態(tài)保護(hù)和客流量不足等問題,在調(diào)研時(shí)農(nóng)家樂基本處于關(guān)閉狀態(tài),僅有集種植、養(yǎng)殖、住宿、采摘為一體的阿滿農(nóng)莊還在營業(yè)。該農(nóng)莊占地13.3 hm2,其中魚塘約6.7 hm2,果樹林約4.0 hm2,其余用作種植蔬菜、糧食、養(yǎng)殖用地,在發(fā)展農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上延長了產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)行休閑農(nóng)業(yè)的開發(fā)。2017年新型茶葉加工廠投入使用,由外來企業(yè)管理,農(nóng)戶們將采摘的茶葉交給企業(yè)換取少量的資金,主要盈利歸加工企業(yè)。種植大戶承包土地進(jìn)行水稻規(guī)模化種植,散戶種植水稻自給自足。除農(nóng)莊經(jīng)營者,種植大戶和農(nóng)戶在非農(nóng)忙季均會(huì)選擇進(jìn)城務(wù)工。

        丁莊農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了2個(gè)典型的發(fā)展階段,第一階段從1989到2014年,以老方葡萄專業(yè)合作社帶領(lǐng)的抱團(tuán)發(fā)展階段,“合作社+農(nóng)戶”為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,采取“家庭經(jīng)營+合作經(jīng)營”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,內(nèi)生動(dòng)力驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。專家、政府扶持老方種植葡萄后,老方帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植葡萄。1999年老方葡萄專業(yè)合作社成立,種植面積約66.7 hm2,從事葡萄種植銷售、栽培技術(shù)研究、示范與推廣工作;2005年開始發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成全國無公害早川葡萄標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),葡萄種植面積約200 hm2,其他合作社也紛紛成立;2012年在老方葡萄專業(yè)合作社基礎(chǔ)上成立了句容七彩玉葡萄科技公司。老方葡萄產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)組織形式由農(nóng)業(yè)合作社向農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司發(fā)展,進(jìn)展迅速,普通農(nóng)戶除了接受老方家的技術(shù)支持、購買相關(guān)生產(chǎn)資料外,種植生產(chǎn)依舊是小而散,售價(jià)與收益與老方家存在一定差異。通過大隊(duì)承包轉(zhuǎn)租實(shí)現(xiàn)零散土地規(guī)模化承包,但散戶現(xiàn)有土地仍很零散;政府支持葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但針對(duì)普通農(nóng)戶基本只有小額貸款。

        第二階段從2015年到2020年,以萬畝葡萄專業(yè)合作聯(lián)社為主導(dǎo)的資源整合階段,“合作聯(lián)社+合作社+農(nóng)戶”為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,以內(nèi)生動(dòng)力為基礎(chǔ),外部動(dòng)力為輔推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。專業(yè)合作聯(lián)社下轄7個(gè)合作社和5個(gè)家庭農(nóng)場。合作聯(lián)社承擔(dān)研發(fā)、檢測、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品展示,提供葡萄從分揀、包裝、冷藏、運(yùn)輸?shù)囊粭l龍服務(wù),以及“惠農(nóng)貸”金融服務(wù)、本地技術(shù)人才培養(yǎng)等。“手機(jī)、淘寶、微信、網(wǎng)站”四位一體電子銷售平臺(tái),“丁莊葡萄”自主品牌和“春城有禮”區(qū)域品牌享譽(yù)全國。園區(qū)努力打造成集采摘、觀光、游樂、運(yùn)動(dòng)、養(yǎng)生、度假等多功能于一體的農(nóng)業(yè)旅游休閑特色小鎮(zhèn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,2017年園區(qū)接待游客累計(jì)超過100萬人次,葡萄節(jié)接待游客50萬人次,年產(chǎn)量2萬t,2017年葡萄銷售額達(dá)5億元。

        從2個(gè)村莊的農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程看,丁莊從一開始內(nèi)生動(dòng)力充足,并抓住每一次時(shí)代變革的機(jī)遇及時(shí)進(jìn)行農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,積極學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù),提高種植質(zhì)量和產(chǎn)量。打造自身特色和優(yōu)勢,吸引到了政府的扶持政策和資金,發(fā)展前景廣闊;而李塔村則是進(jìn)行了各種各樣的嘗試帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,但內(nèi)生農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)業(yè)低質(zhì)同質(zhì)化、規(guī)模小而散等問題限制了其自身內(nèi)生動(dòng)力的驅(qū)動(dòng),只能靠外來資本和政府幫扶進(jìn)行農(nóng)業(yè)加工業(yè)和生態(tài)的改善。在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新時(shí)期,2個(gè)村莊都有一定的機(jī)會(huì),以下進(jìn)一步對(duì)他們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展可能性進(jìn)行分析。

        2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

        李塔村在前3個(gè)階段進(jìn)行了各種嘗試,有很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以吸取。糧食種植大戶可以跟種植散戶聯(lián)合,進(jìn)行糧食的交易和買賣,成立合作社,將用不完的糧食進(jìn)行流轉(zhuǎn)。苗木種植合作社可以擴(kuò)大影響效力,吸引更多散戶參與其中,將苗木種植做成李塔村的特色。茶葉種植可以由政府支撐向規(guī)?;l(fā)展,并可以成立村集體的茶葉加工廠,將收益更多地惠及村民。在一系列種植作物成規(guī)模的基礎(chǔ)上,農(nóng)產(chǎn)品加工的發(fā)展也可以更好,改變?cè)修r(nóng)業(yè)散而小的現(xiàn)狀。在政府支持和外來資本的作用下挖掘內(nèi)在紅色資源進(jìn)行紅色旅游的嘗試,并在此在基礎(chǔ)上進(jìn)行農(nóng)家樂的規(guī)范建設(shè)。雖然之前的電商嘗試失敗,但做出李塔村特色后可再次進(jìn)行電商嘗試。在第四階段,內(nèi)生動(dòng)力不足的李塔村急需政府的引導(dǎo)和幫扶。以新企業(yè)、新合作社、農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)戶為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,采取家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,外生動(dòng)力為主力活化內(nèi)生資源,推動(dòng)李塔村的農(nóng)業(yè)發(fā)展。

        丁莊在前2個(gè)階段已經(jīng)取得階段性的勝利,品牌效益好,在第三階段則可以加強(qiáng)各部門、各組織的聯(lián)系。比如種植大戶與合作社、合作聯(lián)社協(xié)作集體開辦企業(yè),并設(shè)立分紅機(jī)制,讓每一個(gè)參與進(jìn)來的農(nóng)戶都可以獲益。政府則可以配合、指引合作聯(lián)社進(jìn)行種植技術(shù)的教學(xué),并打通更廣泛的銷售渠道,當(dāng)?shù)刭Y本對(duì)散戶進(jìn)行幫扶,實(shí)現(xiàn)共同富裕。在農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)加工業(yè)上丁莊已有很好的基礎(chǔ),下一階段可以基于這些內(nèi)生資源有序地進(jìn)行生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)的推廣,吸取第二階段觀光農(nóng)業(yè)失敗的教訓(xùn),在保證葡萄種植和葡萄加工的基礎(chǔ)上進(jìn)行葡萄采摘等休閑活動(dòng)。這一階段需要政府的支持和幫助,規(guī)劃合理的旅游觀光模式和線路,讓農(nóng)民的利益最大化。“企業(yè)+合作聯(lián)社+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,采用家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,內(nèi)生動(dòng)力與外來動(dòng)力良性互動(dòng),共同推動(dòng)丁莊的農(nóng)業(yè)發(fā)展。

        3 小結(jié)

        李塔村和丁莊雖然都有良好的區(qū)位優(yōu)勢,但發(fā)展?fàn)顩r各不相同。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、科技化切實(shí)給農(nóng)戶帶來了收益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)融合,延長了種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。村莊的特色也尤為重要,中國現(xiàn)有鄉(xiāng)村眾多,有的地方發(fā)展起來了,有的地方?jīng)]落了,雖然成因很多,比如說政府參與、外來資本下鄉(xiāng)、勞動(dòng)力被大城市吸引,但不可否認(rèn)的是發(fā)展起來的村莊都有其各自的特色,其種植類型可能跟其他鄉(xiāng)村一樣,但是規(guī)模大、有品牌、有技術(shù)、會(huì)宣傳等是其突出的原因。要看到每個(gè)鄉(xiāng)村的不同,因地制宜、因村施策。

        4 討論

        同一行政區(qū)域、制度條件下,不同村莊的農(nóng)業(yè)發(fā)展從根本上存在差異,無論是模式、主體、農(nóng)戶參與度、政府參與度、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都大不相同。要根據(jù)鄉(xiāng)村的資源基礎(chǔ)、人口基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),選擇合適的發(fā)展方向,不能套用模式。農(nóng)業(yè)是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系中最基礎(chǔ)、最核心的競爭力?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主體在逐漸向農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變。散戶家庭經(jīng)營的比例在逐漸減小,規(guī)?;⒓s化、科技化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。農(nóng)業(yè)發(fā)展模式有很多種,選擇適合自己的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式很重要。要突出自己的資源優(yōu)勢,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè);積極運(yùn)用前端技術(shù),并延長產(chǎn)業(yè)鏈,將農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值發(fā)揮到最大,振興農(nóng)業(yè)從而推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

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