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        公路預防性養(yǎng)護管理中的難點及整改

        2022-02-21 14:41:14宋學勝
        科技視界 2022年1期
        關鍵詞:管理機制公路管理工作

        宋學勝

        (甘肅省天水公路事業(yè)發(fā)展中心武山公路段,甘肅 天水 741300)

        路面變形對公路路用性能的影響較大,若不及時預防與處理就會導致交通事故發(fā)生的概率增加[1]。立足這一背景,下面就公路預防性養(yǎng)護管理相關問題進行具體分析。

        1 公路預防性養(yǎng)護管理難點

        1.1 缺少預防性養(yǎng)護機制的支撐與保障

        公路預防性養(yǎng)護是一項比較綜合、系統(tǒng)且復雜的工作。預防性養(yǎng)護周期長、投資需求大、在養(yǎng)護過程中又同意出現(xiàn)各種意外情況。因此要想推進公路預防性養(yǎng)護工作規(guī)范、順利開展,就必須建立起相應的保障機制。但目前我國公路預防性養(yǎng)護保障機制還不是十分健全完善,并進一步造成公路養(yǎng)護管理不及時、不規(guī)范、不到位,公路的各種病害得不到及時發(fā)現(xiàn)與處理[2]。

        1.2 預防性養(yǎng)護技術難選擇

        預防性養(yǎng)護技術形成的是一套體系,集預測、數(shù)據(jù)收集、評價、分析及決策為一體。在選擇與運用公路預防性養(yǎng)護技術時,需基于專業(yè)的理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗,參考各種研究成果以及公路實際情況做科學選擇與合理運用。但目前我國在這方面的知識理論、技術研究成果以及實踐經(jīng)驗等都比較缺乏。我國現(xiàn)階段的預防性養(yǎng)護數(shù)據(jù)庫還不夠完善,健全的網(wǎng)級與項目級操作系統(tǒng)沒有建立起來。在有效數(shù)據(jù)缺乏、技術標準、技術選擇依據(jù)缺乏的情況下,責任單位很難做出科學準確的公路預防性養(yǎng)護決策,在預防性技術、預防性措施的選擇上也會有所偏頗。

        1.3 預防性養(yǎng)護資金不足

        預防性養(yǎng)護是在公路路面狀況良好的情況下進行的養(yǎng)護管理工作。 由于是預防性養(yǎng)護,所以就需要充分考慮到路面可能會出現(xiàn)的裂縫、車轍、坑槽等多種問題,要提前采取措施對各類問題進行預防。而在預防內(nèi)容多、預防時間長的情況下,資金需求也就更大。但目前許多養(yǎng)護部門都面臨著資金缺乏的問題,養(yǎng)護部門資金來源渠道比較單一,并且資金流向還會隨著政治、經(jīng)濟、上層決策等的變化而變化,真正劃撥給公路預防性養(yǎng)護的資金較少[3]。

        1.4 部門之間協(xié)調(diào)性低

        我國公路數(shù)量雖然在近幾年有很大的增加,但是公路運維養(yǎng)護方面卻存在許多問題。如各部門在公路運維養(yǎng)護方面協(xié)調(diào)性不高,公路建管養(yǎng)運一體化發(fā)展目標還遠遠未能夠?qū)崿F(xiàn)。

        2 公路預防性養(yǎng)護管理整改措施

        2.1 建立健全預防性養(yǎng)護管理機制

        健全完善的管理機制是各項養(yǎng)護管理工作能順利規(guī)范開展的保障,因此在當前背景下有關部門要能依據(jù)有關理論與相關要求對公路養(yǎng)護管理機制進行建設完善,對公路養(yǎng)護管理體系進行優(yōu)化,進而從根本上解決道路養(yǎng)護管理工作中存在的各項問題,提升道路養(yǎng)護管理水平。如針對當前養(yǎng)護管理工作中存在的管理權責不明確、各部門互相推諉責任、協(xié)調(diào)性不高等問題,有關部門應當嚴格按照國家相關規(guī)定與要求,結合公路實際情況重新調(diào)整養(yǎng)護管理機制,優(yōu)化養(yǎng)護管理隊伍結構,建立實行公路養(yǎng)護管理責任制,按照有關規(guī)定對公路養(yǎng)護責任進行細化,將各項管理責任具體落實到各部門、各人員,確保各項管理責任都有人落實。除此之外也可嘗試建立起多元化的公共養(yǎng)護機制。國省道干線公路屬于公共服務設施,這類設施的建設與養(yǎng)護需要有公眾的參與。在推進公路養(yǎng)護管理工作開展的過程中,政府可充分發(fā)揮自身的引導、宣傳等作用,采取多元多樣的宣傳手段提高社會公眾參與公路養(yǎng)護的意識與積極性,吸引公眾主動參與到公路養(yǎng)護管理工作中來[4]。

        2.2 統(tǒng)一養(yǎng)護標準,嚴控工程質(zhì)量

        在公路建設與管理工作中,要做到目標明確,權責清晰,組織管理架構完善合理,全面保證公路工程建設質(zhì)量。如對于新建公路,要嚴格按照混凝土路肩、漿砌邊溝、安保工程、錯車道、綠化、同步管養(yǎng)標準規(guī)范實施,做到主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。同時公路養(yǎng)護管理是一項長期、系統(tǒng)、復雜且綜合的工程,該項工程的順利高效開展必須要有統(tǒng)一且科學合理的標準做參考、做引導。因此有關部門應嚴格按照國家有關要求,結合公路養(yǎng)護管理情況確定公路養(yǎng)護管理標準,完善公路養(yǎng)護管理內(nèi)容,制定公路養(yǎng)護管理細則等,推動各項養(yǎng)護管理工作規(guī)范、順利開展。現(xiàn)階段,各地雖然建立了公路養(yǎng)護管理標準,但養(yǎng)護標準偏低,并且各級的標準也不夠統(tǒng)一。因此還需結合實際情況對公路分級養(yǎng)護標準進行適當?shù)卣{(diào)整,從而為各項養(yǎng)護管理工作的開展打好基礎。

        2.3 加強部門間的協(xié)調(diào)溝通

        在當前背景下,要加快建立各部門間的協(xié)調(diào)溝通機制,加大各部門協(xié)作力度,推動推進公路養(yǎng)護管理問題解決。政府部門還需建立起公路養(yǎng)護管理監(jiān)管機制,嚴格按照我國法律規(guī)定與政策要求,根據(jù)公路養(yǎng)護管理需求構建市場監(jiān)管機制,加強對參與公路養(yǎng)護管理工作的各部門的監(jiān)督管理,引導與督促各單位規(guī)范、高效開展公路養(yǎng)護管理工作。

        2.4 加大資金支持

        針對公路預防性養(yǎng)護工作面臨的資金短缺問題,有關部門可按照“誰積極支持誰,誰實施的好支持誰”的原則,優(yōu)先上報年度建設計劃,協(xié)商落實政策性銀行貸款,并與下一年項目計劃掛鉤。以這種方式提高各責任方的積極性與主動性,強化其責任意識,讓其為公路工程的質(zhì)量、進度、成本、安全以及公路預防性養(yǎng)護工作等負責[5]。

        2.5 運用先進技術進行管理

        在科學技術飛速發(fā)展的今天,有關部門要對公路養(yǎng)護管理方式,管理手段進行創(chuàng)新完善。具體如使用科學技術提升公路信息化管理水平,從而有效解決公路養(yǎng)護管理工作中信息不對稱等問題,讓公路得到科學化管理。有關部門可搭建信息化平臺,利用計算機、大數(shù)據(jù)、云平臺等先進技術收集與處理各項數(shù)據(jù),基于各項信息數(shù)據(jù)制定公路養(yǎng)護管理決策,調(diào)整公路養(yǎng)護管理計劃,規(guī)范開展公路養(yǎng)護管理工作。在工作過程中,管理部門可推廣應用BIM、Sketchup、ETABS等先進技術與軟件,運用軟件辦公,一方面提升減輕工作人員任務量,提升人員的工作效率;另一方面也提高數(shù)據(jù)核算的準確定,將成果質(zhì)量風險降到最低。

        2.6 加強人才培育

        公路預防性養(yǎng)護管理工作的開展要有堅實的人才儲備做支撐。對于目前有部分工作人員公路養(yǎng)護管理意識淡薄,對公路養(yǎng)護缺乏正確認知,在平時的工作中也比較隨意散漫等問題,有關部門需進一步提高對人員培訓工作的重視度,并采取科學有效的宣傳與教育措施提升各工作人員業(yè)務能力,強化其責任意識,為公路養(yǎng)護管理工作的開展打好基礎。養(yǎng)護管理部門可結合工作需求、國家政策等制定人才培養(yǎng)目標,確定人才培養(yǎng)內(nèi)容,完善人才激勵與管理制度,進而穩(wěn)步推進人員能力素質(zhì)與專業(yè)水平提升。可根據(jù)各人員的支持層次、工作經(jīng)驗、工作時間、性別年齡等制定差異化人才培養(yǎng)方案,采用因材施教的方法提升人員培養(yǎng)質(zhì)量與效率。

        3 結語

        綜上所述,開展公路預防性養(yǎng)護有助于優(yōu)化公路使用性能,延長公路使用年限。目前我國公路預防性養(yǎng)護管理工作還存在管理機制不健全,技術標準不統(tǒng)一,資金短缺等問題。有關部門要能結合實際從完善養(yǎng)護管理機制,優(yōu)化養(yǎng)護管理技術,充實養(yǎng)護管理資金以及加快人才培育等方面入手改善公路預防性養(yǎng)護管理現(xiàn)狀,提高公路預防性養(yǎng)護管理水平。

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