康忠來

摘要：隨著經(jīng)濟和建筑業(yè)的快速發(fā)展，人們的生活水平也在不斷的提升，對居住環(huán)境的質(zhì)量越來越重視，這就給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的挑 戰(zhàn)。因此建筑行業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中引人注目，必須加強對施工房屋建筑的管理，同時還要有一定的創(chuàng)新。這樣可以提升自身的競爭優(yōu)勢，同時提高我國建筑行業(yè)的發(fā)展總水平。本文就主要對建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新進行了綜合的思考分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程：施工;房屋建筑;管理;創(chuàng)新

1建筑工程施工房屋建筑管理創(chuàng)新的重要意義

在建筑工程施工房屋建筑管理中融入創(chuàng)新思維，深入結(jié)合邏輯思維，能夠大大提升工程建設(shè)的管理水平。同時，管理人員可以在許多方面得知新型管理技術(shù)的重要意義，從而更加積極、主動的去學(xué)習(xí)建筑工程管理的創(chuàng)新思維，這對建筑行業(yè)的發(fā)展有著很大幫助。相較于傳統(tǒng)的工程管理理念，在建筑工程管理中合理地應(yīng)用創(chuàng)新思維，能夠使得工程管理團隊的工作氣氛更加良好，在創(chuàng)新思維邏輯的影響下能夠在日常管理中采用更加先進的邏輯思維方法。在對管理體系建設(shè)的過程中，以科學(xué)管理意識為基礎(chǔ)，能夠使所制定的管理方案更加可靠。相關(guān)工程管理人員要通過漸進式的創(chuàng)新思維模式來展開學(xué)習(xí)，建立建全科學(xué)的思維模式，以此來盡可能的推動工程建設(shè)的發(fā)展。

2房屋建筑工程施工建筑管理過程中存在的問題

（1）缺乏完善的監(jiān)督管理的體制。對于企業(yè)來說，監(jiān)督管理體制是否完善是很重要的，但是由于很多企業(yè)的自身體制就不完善，所以監(jiān)督管理體制也不夠完善，這樣不完善的機制往往會帶來施工事故，這樣的施工事故一旦發(fā)生就會給企業(yè)帶來很大的損失。作為一個強有力的企業(yè)，人才、投資以及科技都會考慮到，但是往往在機制方面不能做好，最終導(dǎo)致不好的結(jié)果[1]。（2）缺乏對工程質(zhì)量的把控。房屋建筑工程施工中，會受 到外界因素和人為因素的影響，包括天氣條件、資金、施工人員素質(zhì)等。在當(dāng)前建筑工程施工管理中，管理人員對施工進度管控普遍有著較高的關(guān)注度，但對工程質(zhì)量的把控卻存在不足之處。施工質(zhì)量控制不到位，不僅會使得工程存在質(zhì)量安全隱患，也會造成工程進度拖延，同時加大其成本投入，其產(chǎn)生的不利影響是多方面的。（3）員工沒有接受專業(yè)的科學(xué)技 能的培訓(xùn)。由于公司成本的影響，大多數(shù)的企業(yè)不會設(shè)立專門的機制對員工進行培訓(xùn)，所以員工的素質(zhì)會比較低，施工人員按照原有的經(jīng)驗進行施工，房屋建筑的質(zhì)量以及外觀都無法得到保證，現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)為施工的質(zhì)量提高打下了基礎(chǔ)，但是由于施工人員的培訓(xùn)機構(gòu)程序沒有落實下來，就導(dǎo)致了建筑質(zhì)量的不理想，最終成為降低公司競爭力的重要因素。

3建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新措施

3.1積極轉(zhuǎn)變管理理念

施工企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變自身的管理理念，在企業(yè)內(nèi)部要求員工樹立起科學(xué)理念，能夠掌握當(dāng)前發(fā)展形勢，明確自身責(zé)任和工作，在強烈的市場競爭意識、經(jīng)濟效益觀念下，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念中的落后思想。企業(yè)在設(shè)置內(nèi)部職能部門時，也要根據(jù)實際需求進行設(shè)置，摒棄官僚主義等，建立具有實用性的工程技術(shù)部門、施工管理部門和市場部門等，對其職能進行明確劃分，各部門要做好自己本職工作，強化工程成本管理、施工管理和安全管理等，同時也要加強溝通配合，形成高效的管理模式[2]。

3.2健全施工管理體系和制度

對于建筑工程來說做好管理工作對提高工程的質(zhì)量和效率有重要的影響，所以建筑單位和企業(yè)要做到：深刻認識工程質(zhì)量對建筑的中心作用，企業(yè)要不斷地完善內(nèi)部的管理制度和管理原則。俗話說，無規(guī)矩不成方圓，只有將建設(shè)的每一項內(nèi)容規(guī)定清楚，建筑的質(zhì)量才能更具保障。企業(yè)要確立完善的責(zé)任制度，讓每個建設(shè)部門都清晰地了解到自身的責(zé)任義務(wù)，履行自身的職能。除此之外，還要對員工實現(xiàn)公私分明，獎懲有別。鼓勵員工認真工作，對工作保持熱情的態(tài)度和積極地行動。企業(yè)要監(jiān)督員工的違法違規(guī)行為，做好建筑項目的每一個環(huán)節(jié)，讓建筑工程建設(shè)順利開展。

3.3注重成本控制

成本管理能被當(dāng)成工程管理的關(guān)鍵，要想建立完善的成本控制體系，則必須重視公司的根本利益，將工程成本與公司的利益結(jié)合在一起考慮，成本的控制必須著眼于整體的成本，不能就工程成本談成本，最終因小失

大。先由專業(yè)團隊中的專業(yè)技術(shù)人員對建筑施工涉及到的每一個環(huán)節(jié)進行規(guī)劃，并通過技術(shù)的更新以及執(zhí)行方式的改革來創(chuàng)新施工，合理規(guī)劃每一個細節(jié)，為后面精細的成本預(yù)算奠定完美的支撐?？傌撠?zé)人應(yīng)該從合同出發(fā)，針對整個施工編制項目的預(yù)算，并根據(jù)項目的情況設(shè)置預(yù)計成本，并在后期的施工之中對預(yù)計成本的執(zhí)行情況實施考察監(jiān)管。總的來說，有效的成本控制能夠精密地把握每個施工項目的預(yù)算與盈虧狀態(tài)，最終有利于施工項目順利進行，并不干擾企業(yè)的切身利益。

3.4加強施工環(huán)節(jié)中的施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是重中之重，關(guān)系到該項目的人員安全以及施工效果等方面的問題，必須引起高度重視，首先應(yīng)該培養(yǎng)員工的工程質(zhì)量意識，采取措施督促他們重視質(zhì)量問題。比如通過嚴格的獎懲制度，巨大的獎勵來鼓勵激發(fā)員工重視施工質(zhì)量，并且樂意參與到其中，另外用極其嚴格的懲罰措施提醒每個員工重視對施工質(zhì)量的管控。

3.5注重信息化技術(shù)的使用

提升技術(shù)操作水平房屋建筑施工技術(shù)管控中，注重信息化技術(shù)的使用是非常重要的。工程管理團隊要從構(gòu)建全面的信息技術(shù)管理團隊落實，將BIM技術(shù)應(yīng)用到技術(shù)操作的全過程中。并且針對技術(shù)操作管理中存在的問題實現(xiàn)在線交流和在線反饋，從而提升整個技術(shù)操作水平。總之，建筑企業(yè)要想在當(dāng)前時代中實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，就必須對技術(shù)不斷地進行創(chuàng)新，結(jié)合時代發(fā)展特色，來發(fā)揮工程管理效果。為此，要采用現(xiàn)代化的高科技計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，來做好對建筑工程的管理工作。通過網(wǎng)絡(luò)，來對新型技術(shù)進行共享，以便于技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，只有這樣，我國建筑工程管理工作也才能夠有更大的發(fā)展空間[3]。

3.6加大綠色施工的宣傳教育以及節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新

在建筑工程施工中，所有施工人員都應(yīng)明確意識到綠色施工。為了提升現(xiàn)場施工人員綠色施工管理意識，在具體的宣傳教育活動中，應(yīng)全面細致地為施工人員介紹綠色施工的重要意義和內(nèi)涵，促進施工人員和管理人員綜合素質(zhì)的提升。將綠色施工管理理念融入建筑工程項目建設(shè)周期中。對于建筑企業(yè)的發(fā)展來說，中國的建筑市場已經(jīng)逐漸完善并趨于飽和，所以企業(yè)要尋找新的增長點，更新技術(shù)與手段，建設(shè)功能更加齊全、特點更為鮮明的創(chuàng)新性建筑。企業(yè)可以加大對技術(shù)的資金投入與支持，招聘更多的專業(yè)人才和管理人才，鼓勵員工保持活躍的思維能力和創(chuàng)新意識，結(jié)合當(dāng)代人們的主要需求，建設(shè)滿足人們的物質(zhì)與精神雙重需要的高等建筑。企業(yè)在強調(diào)個性發(fā)展的同時也不能脫離實際，建筑本身就是為了供給人們使用，因此所有的設(shè)計都應(yīng)該以此為基礎(chǔ)，不能華而不實。建筑過程中如果出現(xiàn)建設(shè)問題，企業(yè)要采用合適的方式進行處理，盡可能的使用綠色環(huán)保的新型材料，在提高房屋建筑整體質(zhì)量的同時也要重視生態(tài)保護。

結(jié)束語：總而言之，工程質(zhì)量的好壞對整個建設(shè)項目的影響甚大，房屋建筑施工管理無論是對工程單位還是施工作業(yè)人員全面樹立質(zhì)量意識，只要我們重視它按質(zhì)量要求嚴格控制它，就能建造出高質(zhì)量的工程，從而造福于人類。同時在建筑工程施工房屋建筑管理中融入創(chuàng)新思維，就能大大提升工程建設(shè)的管理水平。

參考文獻：

[1]葉云江.新環(huán)境下房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新途徑[J].綠色環(huán)保建材，2019（10）：138-140.

[2]董臻，尚衍磊，李柏霖.建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新[J].裝飾裝修天地，2019（7）：39.

[3]張柳鳴.淺談房屋建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控措施[J].建材與裝飾，2018（50）：162-163.