姬敏 北京中聯(lián)炎黃影視文化有限公司
中國電影事業(yè)始于20世紀初,到改革開放時期實現(xiàn)了巨大的發(fā)展。在快速的發(fā)展勢頭之下,中國電影的語言和形式顛覆了傳統(tǒng)電影的模式,中國電影行業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期。在全球化語境之下來分析中國電影,就可以發(fā)現(xiàn)“內熱外冷”是其當下最顯著的特點,國內電影市場相對火熱,票房成績顯著,而且逐漸發(fā)展成為世界第二大電影市場,但是國際電影市場的情況卻并不樂觀。所以在全球化的大環(huán)境之下,中國電影要獲得更好的發(fā)展,走向世界,那就必須轉變發(fā)展的理念與策略,積極探索更加適合的路徑。
在全球化快速發(fā)展的21世紀,電影市場的發(fā)展可以稱之為經濟與文化全球化的一個縮影。早在20世紀60年代,加拿大傳播學者馬歇爾·麥克盧漢在《理解媒介:人的延伸》當中提出了“地球村”這一概念。他認為互聯(lián)網以及廣播電視等媒介,改變了人們的交往方式與社會形態(tài),人類將回歸部落化的地球村。到了80年代,信息時代到來,在更加自由的市場之下,資本主義快速發(fā)展,經濟與文化的交流打破了國家與地域的限制,開始進入到全球一體化的階段,在這一階段,電影作為經濟與文化傳播交流的重要載體,同樣進入到全球化發(fā)展的階段。
相比較而言,電影是文化產品當中傳播范圍最為廣泛、受眾接受度最高、商業(yè)化程度也最高的一種文化產品,能反映觀眾的生活方式、價值觀和審美水平??v觀全球,從20世紀90年代之后,好萊塢在全球范圍內拓張市場,順勢成為全球電影市場的最高峰。有調查數(shù)據表明,1998年好萊塢電影出口收入68.7億美元,到了2000年時收入就翻了一倍,高達120億美元。到了2013年好萊塢除了北美本土之外,海外市場獲利1724.65億人民幣,但是中國電影的海外票房僅為14.14億人民幣,僅為好萊塢的百分之一。在發(fā)展過程中雖然中國電影與好萊塢之間的差距在不斷縮小,但依然存在。這也足以說明一個問題,那就是中國雖然是第二大電影市場,但是想要在全球范圍內趕超好萊塢電影仍然需要時間,短期內難以實現(xiàn)。美國電影發(fā)展走過了百年路程,在生產規(guī)模、發(fā)行渠道、市場經驗方面都比較成熟,是其他國家難以比肩的。所以在全球化的大背景之下,中國電影在國際市場的發(fā)展,中國電影的優(yōu)勢以及發(fā)展戰(zhàn)略,都需要持之以恒的探索和研究。
相比于傳統(tǒng)時代而言,互聯(lián)網等媒介助力全球化時代的到來,全球化的語境就是具有更高的開放性、交融性以及滲透性和互動性,這些特點賦予了電影更新的特征。
從理論層面來講,電影文化在全球化的語境當中更加強調雙向和平等的交流。簡單來說,就是無論是哪個國家的電影都歸屬于全人類,沒有強弱之分。但是從實際情況來說,理想狀態(tài)的雙向平等交流的電影藝術逐步向強勢電影文化方向傾斜。而美國好萊塢電影輸入就是其中最為典型的例子,縱觀實際可以發(fā)現(xiàn),雖然中國部分電影在國際影壇上獲獎,但是要在美國主流電影院進行大量的播放,其難度仍然很大,更遑論其他電影,所以在全球化語境下強勢電影文化單方面輸入的特征十分突出[1]。
電影是工業(yè)文明時期的產物,雖然是藝術的一種,但是其生存與發(fā)展都需要雄厚的經濟實力作為支撐。電影這種特殊的社會文化形式,其發(fā)展具有獨立性,但是需要強調的是在全球化語境之下,這種獨立性在逐漸消亡,電影對于資金的投入以及經濟發(fā)展等因素的依賴性在逐漸增高,經濟優(yōu)勢成為電影制作優(yōu)勢的一部分。中國電影在制作時需要考慮票房回報率,導致的后果就是本土優(yōu)秀的電影需要借助外資或者是民間的投資進行拍攝,還有部分受聘于國外影視公司,拍攝出來的電影本土特色和民族特色都很難融入其中。
就當下而言,電影是人們日常生活的一部分,但是在全球化語境之下對我國各行業(yè)都造成了一定的沖擊。從時間上來看,好萊塢電影進入中國僅僅數(shù)十年,但是對中國電影的制作與運作模式產生了深遠的影響,潛移默化地改變了中國電影的藝術觀與電影觀,對觀眾的消費方式以及文化審美都產生了影響[2]。從某種程度上來講,這就沖擊了觀眾的價值觀,這樣的情況并非朝夕可改,而是需要持之以恒的努力,所以中國電影需要針對全球化語境帶來的新特征進行研究,有效解決這一問題。
就當下中國電影而言,限制其發(fā)展的最大問題就是創(chuàng)新能力不足,在內容的打造上十分粗糙,跟風模仿情況比較普遍,這也是導致中國電影難以在世界范圍內獲得廣泛認同的重要原因之一。以3D電影為例,《阿凡達》作為首部3D電影,取得了巨大的成功,因此很多國家跟風拍攝3D電影,中國也同樣如此。分析中國3D電影就可以發(fā)現(xiàn),不少制片商為了節(jié)約成本追求經濟效益,使用了很多模仿3D的技術,將低價的普通電影制作成3D電影,雖然能有效控制制作成本,但是導致內容的質量很差。而這樣的問題不僅僅存在于內容和技術創(chuàng)新能力不足,同時中國電影的題材類型也相對較少,武俠、喜劇和抗戰(zhàn)題材較多,科幻片等類型的相對較少。
從題材方面來講,分析中國電影票房可以窺得一二。我國電影票房成績較好的一般都是喜劇電影,比如《人在囧途》系列、《唐人街探案》系列、《瘋狂的外星人》等,另外《戰(zhàn)狼》和《你好!李煥英》這類票房成績也相對可以,但是觀眾喜歡的科幻片則多來自好萊塢,比如《星際迷航》、漫威系列、《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》等,出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象總結起來,主要有兩方面原因:首先,擁有優(yōu)質內容的電影必須具備融合和運用文化的能力,但是我國當下不少制片人對于中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的展現(xiàn)能力有待提高,大多是反復運用已有資源,創(chuàng)新能力低下;其次,中國電影的創(chuàng)作與時代的需求是相脫離的,部分電影創(chuàng)作者不了解時代之下觀眾的需求。正所謂藝術源于生活而高于生活,但生活的魅力就在于不斷變化,所以電影創(chuàng)作者就必須深入實際生活當中發(fā)現(xiàn)問題并進行分析,將其藝術化展現(xiàn),這樣才能創(chuàng)作出引起共鳴的好作品[3]。但是實際情況是大多電影創(chuàng)作者距離普通大眾生活太遠,所以不能精準把握觀眾的需求,創(chuàng)作出來的內容很難引起觀眾的認同與共鳴。
總結來講,對于當下中國電影而言,一味追求經濟利潤,壓縮制作成本以及粗制濫造不重視電影內容質量等現(xiàn)狀限制了中國電影的發(fā)展,同時也影響了中國電影更好地走向世界。
在全球化的語境之下,走向世界、走向全球是中國電影發(fā)展的必然趨勢。從實際情況來講,我國電影也在努力走向世界,爭取國際市場,但是實際效果卻并不理想,分析總結來說,主要有兩方面原因:
首先,營銷戰(zhàn)略不夠國際化。相比于好萊塢電影,中國電影海外傳播出現(xiàn)困難局面的主要原因,就是沒有國際化的電影營銷體系,其電影的營銷策略缺乏中國特色,營銷手段相對落后而且沒有完善的營銷體系[4]。以《中國合伙人》為例,男主角獲得了中美電影節(jié)最佳男主角的榮譽,這相當于肯定了中國電影,但是這在海外電影市場當中所占份額已然很低。因此基于全球化語境來講,中國電影要想參與世界范圍內的市場競爭,那么就需要結合海外觀眾需求以及市場特點完善國際化營銷體系;其次,中國電影的文化傳播力不足。文化是支撐電影發(fā)展的基礎,中國電影的故事題材相對而言比較窄,而且故事情節(jié)較為陳舊,在故事敘述方面大多采用直白的描述,這樣的方式很難引起海外觀眾的興趣。
如上所述,全球化語境之下,雖然給中國電影帶來了前所未有的發(fā)展空間,但與此同時,中國電影自身存在的一些問題也制約其發(fā)展。那么要在全球化的當下,在世界競爭中占有一席之地,就必須針對其自身發(fā)展的問題和局限進行調整,合理設計其發(fā)展路徑。
在全球化的語境之下,中國電影要走出國門走向世界,那么就需要調整運作策略。首先要對自身的發(fā)展情況有著清醒而透徹的認知,借鑒其他國家先進的電影制作經驗,同時參考國外成熟的商業(yè)操作的模式,結合我國的實際情況調整中國電影市場發(fā)展的環(huán)境,使之更加貼近“世界需求”,而這需要政策、資源、技術等多方面的支持。就當下而言,全球化語境之下,中國電影要進入國際市場,不妨參考好萊塢的電影模式,將電影產業(yè)化發(fā)展,制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)調好產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),同時借鑒成熟的電影運營、投資、市場和品牌策略等,結合我國實際情況構建產業(yè)化發(fā)展,讓中國電影能夠實現(xiàn)與世界電影市場與時代發(fā)展相一致[5]。所以基于這一需求,中國電影不能夠一味追求發(fā)展速度,而是應當打好國內市場的根基,然后立足國內市場,增加中國電影票房比例,增強中國電影生命力與影響力。
從某種程度上來講,全球化為強勢文化輸出提供了便利,電影同樣是文化輸出的一種重要方式。中國電影渴望獲得國際認可,這也說明了對西方文化與價值觀的認同,與此同時,我國很多優(yōu)秀的文化藝術也受到了西方觀眾的喜歡和認可,凸顯中國傳統(tǒng)文化的電影在國際上知名度同樣很高。所以,中國電影要想真正實現(xiàn)發(fā)展,國際化的技術與表現(xiàn)力只是一部分,更重要的是如何融合和凸顯自身的特點與文化,同時還要做到與國際審美融合,最終將中國電影產品推向世界舞臺。舉例來講,日本的《入殮師》問鼎奧斯卡,這不單單是因為符合國際審美,更是由于影片承載了濃厚的民族情感與文化審美,將本土的文化與國際審美做到了很好的融合,而這也是幫助日本電影打開國際市場的重要手段。所以要推動中國電影發(fā)展,那就必須從中國傳統(tǒng)文化當中汲取營養(yǎng),同時吸收國際化的表現(xiàn)形式,引起觀眾的關注和共鳴。在這方面近幾年有比較優(yōu)秀的案例,比如《葉問3》,素材取自于中國傳統(tǒng)武術,在這個基礎上與西方的一些人物、事件相結合,充分展現(xiàn)中國的傳統(tǒng)武術,有助于提升西方對中華傳統(tǒng)武術文化的認同。
一部電影的成功需要很多因素,其中宣傳是非常重要的一環(huán),在電影上映之前,通過宣傳的手段能夠幫助觀眾了解電影,加深觀眾觀看電影的興趣與欲望。可以說,宣傳是電影與觀眾建立交流互動的重要途徑,好萊塢電影在海外宣傳方面下足了功夫。比如《大白鯊》和《阿凡達》等在電影前期宣傳上面重金投入,相應的也帶來了可觀的回報。中國電影也應當對此有所借鑒,通過廣播電視、海報、各類新媒體、自媒體以及電影發(fā)布會等進行大力度宣傳。這是中國電影走向全球化必不可少的一個環(huán)節(jié),因此中國電影要做好各種途徑的宣傳,對此政府部門要進行大力支持,引入民間活動作為載體,提高中國電影的曝光度[6]。
互聯(lián)網的出現(xiàn)極大地豐富了人們的日常生活,顛覆了人們日常獲取信息的方式與途徑。對于電影傳播而言,互聯(lián)網的出現(xiàn)也帶來了顛覆性的影響,同時也改變了人們的觀影方式,觀眾除了電影院還可以選擇智能設備隨時隨地觀看電影。所以中國電影應當充分利用互聯(lián)網的優(yōu)勢,拓展電影的傳播渠道,借助各類媒體平臺,將電影營銷模式打造為內容、渠道和周邊全覆蓋的產業(yè)鏈形式,具體來講可分為三點:第一,打造自己的海外院線網。通過合作、收購方式給中國電影海外傳播拓展渠道;第二,加大電視網絡的投資,打造具備國際影響力的海外電視頻道,與多國主流媒體簽訂電影播出合同;第三,發(fā)揮各類視頻網站的窗口作用。利用互聯(lián)網做好中國電影的推廣和傳播,利用成熟平臺的影響力與受眾面,推廣和營銷中國電影,助力中國電影能夠走出國門,打開國際市場[7]。
綜上所述,全球化發(fā)展的語境之下,對于中國電影而言,在日益激烈的市場競爭當中,要想占有一席之地,那么無論對內還是對外,都需要與大批的優(yōu)秀電影進行競爭。所以中國電影要想實現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展,不但要滿足本土觀眾對于電影的需求,同時還需要兼顧海外觀眾的品位和需求。所以電影制作者需要具備創(chuàng)新能力,不斷革新電影制作的手段,進而提高電影內容質量,幫助中國電影立足本土,走向世界,實現(xiàn)電影文化更為廣泛的傳播,帶著中國文化與理念走向世界大舞臺。