從“追趕者”到“趕超者”

近年來，六安經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度位次持續(xù)攀升，發(fā)展動(dòng)能不斷增強(qiáng)，如何看待當(dāng)前六安發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)？

“十三五”以來，六安努力從“追趕者”到“趕超者”，在戰(zhàn)貧、戰(zhàn)旱、戰(zhàn)洪、戰(zhàn)疫等一系列挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)速度的位次攀升和主要工作的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。GDP 增幅從2016 年低于全省平均水平，逐年收窄差距，2019 年躍過全省平均，2021 年位居全省第2。

收獲成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地看到自身的差距，特別是全省經(jīng)濟(jì)總量偏下、人均靠后的“六安之痛”一直縈繞著我們。面對(duì)發(fā)展上的落差，我們還要進(jìn)一步發(fā)憤圖強(qiáng)，敢與同自己過不去；拉高標(biāo)桿，敢與強(qiáng)者比高下。什么是紅色精神傳承？我們發(fā)展上不服輸就是體現(xiàn)。六安是有著光榮革命歷史的紅色土地，我們要從百年黨史中汲取力量，轉(zhuǎn)化為趕超發(fā)展的斗志，既要瞄著標(biāo)兵，又要望著追兵，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)更好位次，讓六安的“光榮榜”寫得更長(zhǎng)。

要補(bǔ)齊發(fā)展的落差和短板，改變?cè)谌∧酥猎陂L(zhǎng)三角的經(jīng)濟(jì)格局，六安下一步的著力點(diǎn)在哪？

隨著長(zhǎng)三角一體化發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，六安作為長(zhǎng)三角成員的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)標(biāo)滬蘇浙25 項(xiàng)改革任務(wù)落地見效。2021年12 月，六安被列入滬蘇浙城市結(jié)對(duì)合作幫扶市，迎來發(fā)展的重要機(jī)遇窗口。我們要充分利用長(zhǎng)三角創(chuàng)新、交易、資金、行業(yè)協(xié)會(huì)等方面優(yōu)勢(shì)資源平臺(tái)，建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制。把握好松江幫扶六安的機(jī)遇，力爭(zhēng)兩地幫扶合作成效名列前茅。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)市，必須把開發(fā)區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主平臺(tái)辦好。我們堅(jiān)持把開發(fā)區(qū)作為一把手工程，提出開發(fā)區(qū)建設(shè)要“三為主三融合”，即產(chǎn)城融合、以產(chǎn)為主，二三產(chǎn)融合、以二產(chǎn)為主，科工貿(mào)融合、以戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)為主。圍繞“畝均論英雄”改革，積極開展企業(yè)畝均效益評(píng)價(jià)行動(dòng)，提升國(guó)土空間資源利用效率，提高發(fā)展質(zhì)量。

我們圍繞項(xiàng)目建設(shè)、投產(chǎn)、落統(tǒng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每月跟進(jìn)進(jìn)度，確保項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)見效，像栽一棵樹那樣幫助企業(yè)成長(zhǎng)，通過培土、澆水，最后長(zhǎng)成參天大樹。此外，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新潛力很大，通過裝備升級(jí)、技術(shù)改造、工藝改進(jìn)，最終促進(jìn)“老樹發(fā)新枝”。

脫貧攻堅(jiān)取得全面勝利后，六安如何進(jìn)一步推動(dòng)群眾增收致富？

著眼“融合”的目標(biāo)，重點(diǎn)在“深度”上下功夫。在已經(jīng)建立軍民融合組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化軍地統(tǒng)籌的方針政策、規(guī)劃管理、資源配置和人員區(qū)分。明確工作職能，明確專人負(fù)責(zé)，劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督評(píng)估。抓緊制定軍民融合工作的實(shí)施細(xì)則，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)獲取以裝備承制單位資格證書為主的軍工資質(zhì)，暢通審查渠道、透明辦證程序、營(yíng)造“參軍”氛圍，盡量為民營(yíng)企業(yè)提供便利，以激發(fā)民營(yíng)企業(yè)“民參軍”的熱情。

環(huán)索索力過程曲線如圖4所示，可看出谷索和馬道的安裝就位對(duì)環(huán)索索力的影響很小，而其他各個(gè)過程均使索力有較大的增長(zhǎng)。環(huán)索高程過程曲線如圖5所示，可看出其高程隨吊索的提升而增長(zhǎng)，在第一批吊索就位后，其高程便基本確定，后兩批吊索、谷索和脊索的提升就位以及膜和馬道的安裝等對(duì)環(huán)索高度的影響都非常小。

收集我院2017年1月—2017年12月自愿報(bào)名進(jìn)行肺結(jié)節(jié)篩查的健康體檢者共1872名，男性1161例，女性711例，年齡最小40歲，最大76歲，由副主任以上職稱診斷醫(yī)師在工作站上進(jìn)行讀片，發(fā)現(xiàn)結(jié)節(jié)可在工作站上進(jìn)行多平面重建，最后分析并對(duì)結(jié)節(jié)進(jìn)行分類。

一個(gè)城市的醫(yī)療、教育、商業(yè)不僅關(guān)系到民生的便捷性，也是投資環(huán)境。我們要讓外地客商、游客來到六安，不僅看到景色很美，生活一段時(shí)間也感到很舒適，這才是城市的承載力。

“像栽一棵樹那樣幫助企業(yè)成長(zhǎng)”

長(zhǎng)三角一體化、合肥都市圈等區(qū)域戰(zhàn)略疊加，為六安帶來難得的發(fā)展良機(jī)，如何把握戰(zhàn)略紅利，借助優(yōu)勢(shì)資源，加快發(fā)展步伐？

把握中心城市的溢出效應(yīng)，避免虹吸效應(yīng)，六安重點(diǎn)要做好城市功能的強(qiáng)化。近年來，我們開展了“暢強(qiáng)補(bǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)，從城市發(fā)展的痛點(diǎn)、梗阻點(diǎn)著手，不斷豐富城市服務(wù)業(yè)態(tài)，增進(jìn)群眾福祉，解決了一批老百姓牽腸掛肚的民生大事和天天有感的關(guān)鍵小事。

工業(yè)是我們最大的短板，也是趕超的根本希望所在，必須要堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市。我們圍繞高端裝備制造、鐵基新材料、電子信息、食品健康、新型建材等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，梯次培育龍頭企業(yè)，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。實(shí)施“雁陣”計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)走向資本市場(chǎng)。

③鑿槽后使用鋼絲刷清刷開鑿部位混凝土碎屑，用水清洗干凈，在新加結(jié)構(gòu)混凝土澆筑前四小時(shí)內(nèi)刷界面處理劑；界面處理完畢進(jìn)行植筋，植筋流程如下：植筋定位—鉆孔—清孔—注膠—植筋—養(yǎng)護(hù)-檢測(cè)。

2.2 蘋果霉心病 蘋果霉心病從果實(shí)心室開始發(fā)生，發(fā)病初期在萼筒和心室之間出現(xiàn)淡褐色、不連續(xù)的點(diǎn)狀或條狀小斑，逐漸向心室蔓延，使心室變成黑褐色，心室內(nèi)出現(xiàn)灰色、白色、黑色、粉紅色等霉?fàn)钗?。隨病情發(fā)展，病部突破心室引起果心周圍部分果肉腐爛。近成熟果實(shí)果面發(fā)黃，著色較早，顏色較暗，受害較重的果實(shí)敲擊有嗡聲，果實(shí)較輕，發(fā)病嚴(yán)重的變成畸形，偶見粉紅色霉?fàn)钗铩４祟惞麑?shí)易出現(xiàn)采前落果，病果外觀大都無異常癥狀。該病在果心內(nèi)發(fā)病期很長(zhǎng)，癥狀演變十分復(fù)雜，常因環(huán)境條件、觀察時(shí)間和病原種類不同而呈現(xiàn)不同特征。

其次，我們堅(jiān)持與合肥錯(cuò)位布局互補(bǔ)發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、科創(chuàng)、園區(qū)、市場(chǎng)“四個(gè)鏈接”，圍繞合肥龍頭產(chǎn)業(yè)做配套，圍繞科創(chuàng)機(jī)構(gòu)做底層，圍繞合肥園區(qū)做情報(bào)，圍繞合肥市場(chǎng)做農(nóng)產(chǎn)品供給，在推進(jìn)一體化過程中找準(zhǔn)具體抓手，使得工作可推進(jìn)，推進(jìn)可考量。

推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展，需要構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。六安不斷掃描短板弱項(xiàng)，一方面培育壯大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的支撐；另一方面，為產(chǎn)業(yè)鏈上的小微企業(yè)營(yíng)造良好的成長(zhǎng)生態(tài)，讓小微企業(yè)成為規(guī)上企業(yè)的“苗圃”。

六安在融入長(zhǎng)三角一體化過程中，關(guān)鍵的一步棋是合六同城化。六安從規(guī)劃上首先做到一體化，在“十四五”規(guī)劃和國(guó)土利用規(guī)劃中，始終與合肥融為一起。

緊鄰都市圈中心城市，對(duì)于六安而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，如何做好自身定位，提升城市承載能力，匯聚人流人氣？

要發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，六安主要的優(yōu)勢(shì)有兩方面，一是特色農(nóng)產(chǎn)品，二是生態(tài)旅游業(yè)。

3．相關(guān)會(huì)議類。關(guān)于習(xí)近平共享發(fā)展的會(huì)議是比較多的，最具有代表性的會(huì)議有《決策論壇——公共政策的創(chuàng)新與分析學(xué)術(shù)研討會(huì)》、《中國(guó)國(guó)際共運(yùn)史學(xué)會(huì)2016年年會(huì)暨學(xué)術(shù)研討會(huì)》《中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)律研究會(huì)第26屆年會(huì)暨“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)新與供給側(cè)改革”研討會(huì)》等，這些會(huì)議從不同角度闡明了習(xí)近平共享發(fā)展理念符合時(shí)代發(fā)展。準(zhǔn)確地理解習(xí)近平共享發(fā)展理念的理論來源、深刻內(nèi)涵以及與其他四大發(fā)展理念(創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放)的邏輯關(guān)系，同時(shí)準(zhǔn)確把握習(xí)近平共享發(fā)展理念的創(chuàng)新性，為習(xí)近平共享發(fā)展理念的進(jìn)一步深入研究開拓了理論視野，對(duì)于習(xí)近平共享發(fā)展理念的研究具有重要借鑒意義。

大別山區(qū)物產(chǎn)豐富，可以說是一座寶庫。融長(zhǎng)入圈后，六安的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)輻射范圍更大，成為長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品主供應(yīng)基地。六安特色農(nóng)產(chǎn)品品種多、品質(zhì)優(yōu)，但單一農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模不大。我們大力開展“138+N”工程，培育一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人，推行規(guī)模經(jīng)營(yíng)、主體經(jīng)營(yíng)和一二三產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)營(yíng)，發(fā)展壯大八大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)N 種特色產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展。與此同時(shí)，還開展了“6969”工程，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)和市場(chǎng)主體培育，推動(dòng)能人經(jīng)營(yíng)、主體經(jīng)營(yíng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

六安是安徽文旅版圖重要組成部分。作為革命老區(qū)，六安紅色文化資源、綠色生態(tài)資源豐富，單體旅游資源數(shù)量位居全省第一。我們要把資源挖掘好、線路策劃好、服務(wù)優(yōu)化好，做優(yōu)大別山紅綠交融文化旅游樣板區(qū)。發(fā)揮自身獨(dú)特的基因傳承、文化魂魄，打造六安紅色地標(biāo)品牌，持續(xù)深化傳播手段和話語方式創(chuàng)新，不斷塑好六安形象，放大六安聲音。

六安立足自身實(shí)際，提出要實(shí)現(xiàn)綠色振興，主要從哪些重點(diǎn)方向發(fā)力？

綠色振興，必須以做好生態(tài)環(huán)保工作為前提。作為長(zhǎng)三角地區(qū)的生態(tài)屏障，特殊的自然條件決定了六安必須在環(huán)境容量上過緊日子，擔(dān)負(fù)起生態(tài)保護(hù)的重任。近年來，六安天更藍(lán)、水更清，空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率居全省前列，六大水庫水質(zhì)優(yōu)良率始終保持100%。。

當(dāng)然，綠色振興的內(nèi)涵不僅僅是生態(tài)環(huán)境保護(hù)。六安近年來將綠色發(fā)展融入全局，加強(qiáng)生態(tài)資源保護(hù)與創(chuàng)新利用，讓產(chǎn)業(yè)變綠、綠變產(chǎn)業(yè)，將綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山。金寨縣成功創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范縣，霍山縣成功創(chuàng)建全國(guó)“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地，綠色振興取得豐碩成果。

以“出活”論英雄，在“賽馬”中“選馬”

與長(zhǎng)三角等高對(duì)接首先要做好干部的思想觀念對(duì)接，六安是如何做的？

有研究表明，無人機(jī)測(cè)繪技術(shù)與三維激光掃描技術(shù)在獲取局部地形DOM數(shù)據(jù)與DEM數(shù)據(jù)方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，但前者獲得的DEM高程精度差，而后者受視場(chǎng)角限制，主要基于三維激光掃描技術(shù)制作立面正射影像，在制作地形DOM方面的應(yīng)用研究較少。對(duì)此，本文針對(duì)兩種技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用展開研究。

在新形勢(shì)、新格局下，六安在發(fā)展中遇到的困難，長(zhǎng)三角發(fā)達(dá)城市也同樣面對(duì)。我們積極前往長(zhǎng)三角地區(qū)“拜師求藝”，尋找破難之法，組織干部跟班學(xué)習(xí)、上崗實(shí)訓(xùn)，健全多層次經(jīng)?；瘻贤▽?duì)接機(jī)制，把長(zhǎng)三角發(fā)達(dá)地區(qū)謀事干事的創(chuàng)新理念、破解難題的創(chuàng)新方法、人所不能的創(chuàng)新機(jī)制學(xué)到手，對(duì)標(biāo)對(duì)表列出改革事項(xiàng)，在對(duì)口交流調(diào)研中，轉(zhuǎn)換成我們的作業(yè)題。

六安的快速發(fā)展離不開廣大干部的主動(dòng)作為，六安如何打造過硬的干部隊(duì)伍，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情？

首先要樹立高標(biāo)準(zhǔn)，要目光所致看到問題。我們提出主要領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)主治醫(yī)生，干部要當(dāng)好臨床醫(yī)生，不僅要提出問題更要解決問題。

其次是梳理高效的工作流程機(jī)制。要推動(dòng)廣大干部做好成長(zhǎng)型工作，發(fā)力改變縮小發(fā)展差距；做好保健型工作，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，做好重大風(fēng)險(xiǎn)的防范，保持社會(huì)肌理的健康；減少消耗型工作，推動(dòng)廣大干部珍惜時(shí)間的價(jià)值，從無效勞動(dòng)中解放出來，騰出時(shí)間謀發(fā)展、干實(shí)事。

最后，要堅(jiān)持事業(yè)為上、知事識(shí)人、以事?lián)袢耍瑯淞⒚嫦蚧鶎?、突出?shí)干的用人導(dǎo)向。以“出活”論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部，積極引入“賽馬”機(jī)制，在“賽馬”中“選馬”，讓推動(dòng)發(fā)展的有為干部有位。