共同富裕示范區(qū),為什么是浙江?
老陳的酒量不可小覷,我喝得暈頭轉(zhuǎn)向,他還在那里談笑風(fēng)生。見(jiàn)我軟成一灘泥,老陳把我背上了四樓。他那身板,不愧是當(dāng)過(guò)偵察兵的,一把年紀(jì)了還那么硬朗。把我擱床上后,老陳問(wèn)我,喝水嗎?我說(shuō),不喝。老陳說(shuō),你要喝水的話,就告訴我一聲。我說(shuō),陳師傅,你回去吧,我沒(méi)事的。老陳說(shuō),不行,你喝多了,身邊沒(méi)個(gè)人怎么行。我走了,不放心的。我醉得不行,不一會(huì)就打著呼嚕睡著了。我不記得夜里醒過(guò)沒(méi)有,喝過(guò)水沒(méi)。第二天早晨,我醒來(lái),卻見(jiàn)老陳正躺在沙發(fā)上打瞌睡。
浙江,憑什么十年吸引1000 萬(wàn)人口?
浙江干部是如何跟企業(yè)打交道的?
浙江又做對(duì)了什么?
在剛剛過(guò)去一年中,長(zhǎng)三角地區(qū)滬蘇浙皖中關(guān)于浙江的分析文章頻頻刷爆朋友圈。很多地方紛紛派出大批干部去浙江跟班學(xué)習(xí),東向求取發(fā)展“真經(jīng)”。從數(shù)字經(jīng)濟(jì)到共同富裕,從營(yíng)商環(huán)境到企業(yè)服務(wù),甚至浙江干部怎么開(kāi)會(huì)、寫(xiě)材料,都成為各地學(xué)習(xí)的樣板。
……
在20 個(gè)創(chuàng)新案例中,浙江的案例有9個(gè),占比高達(dá)45%。其中,既有“畝均論英雄”這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念變革,又有“產(chǎn)業(yè)大腦”這樣的數(shù)字化改革創(chuàng)新,也有人才招引、科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)、營(yíng)商環(huán)境、共同富裕等領(lǐng)域的創(chuàng)新做法??梢哉f(shuō),浙江的改革創(chuàng)新是全方位的。
如同以往,在歲末年初之際,《決策》開(kāi)展年度“長(zhǎng)三角地方治理創(chuàng)新盤(pán)點(diǎn)”,梳理總結(jié)長(zhǎng)三角各地在政府治理和區(qū)域發(fā)展方面的創(chuàng)新實(shí)踐案例。在盤(pán)點(diǎn)結(jié)果中,“浙江現(xiàn)象”鮮明突出。
同時(shí),2021 年浙江啟動(dòng)了兩件具有重要里程碑意義的大事,共同富裕示范區(qū)和數(shù)字化改革。
浙江作為先發(fā)地區(qū),發(fā)展領(lǐng)先一步,碰到的問(wèn)題也是其他地方?jīng)]有遇到過(guò)的,沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以參考,尤其是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等領(lǐng)域,這就倒逼浙江必須改革創(chuàng)新。浙江“畝均論英雄”、寧波人才科創(chuàng)“飛地”、義烏“小微企業(yè)園+”等案例,就是在這樣背景下的創(chuàng)新。
伯努利原理實(shí)驗(yàn)研究裝置如圖1所示,它由一個(gè)密閉的玻璃圓柱體、能播放固定頻率的小音響、一個(gè)調(diào)音器、透明管、氣泵組成。密閉的玻璃圓柱體是試驗(yàn)段,外側(cè)打有3個(gè)小孔。3支透明管由軟質(zhì)透明材料組成,將3支透明管經(jīng)過(guò)3個(gè)小孔垂直插入玻璃圓柱體,透明管通過(guò)軟管鏈接一氣泵來(lái)改變透明管周?chē)諝獾膲簭?qiáng)。氣泵采用迷你充氣泵,共設(shè)有4檔開(kāi)度,以不同開(kāi)度打開(kāi)氣泵可向管中通氣,能控制透明管周?chē)諝獾膲簭?qiáng)大小。調(diào)音器和小音響用3M膠帶分別粘貼在玻璃管兩個(gè)底面,將音響通過(guò)手機(jī)或iPad鏈接一款由蘋(píng)果公司編寫(xiě)的數(shù)碼音樂(lè)創(chuàng)作軟件GarageBand。
近段時(shí)間,通過(guò)尿素幾番漲跌交替,業(yè)內(nèi)人士普遍感悟價(jià)格瓶頸不僅受下游心態(tài)限制,也被每輪快速降溫的炒作所連累。事實(shí)上,針對(duì)可以用來(lái)炒作尿素的利好因素來(lái)看,無(wú)論是成本、限氣、環(huán)保限產(chǎn)還是出口方面,都已被視為老生常談的話題,下游廠商也算習(xí)以為常。之所以仍能令尿素價(jià)格出現(xiàn)100元/噸上下的漲跌空間,更像是工廠調(diào)節(jié)庫(kù)存堅(jiān)挺高價(jià)位的手段。逐一展開(kāi)來(lái)看:
“浙江現(xiàn)象”的背后究竟蘊(yùn)藏著什么樣的發(fā)展密碼?
這些案例中的理念可以學(xué),方法可以學(xué),但其它地方很難完全復(fù)制,因?yàn)樗幍陌l(fā)展階段和發(fā)展背景不同。但有一點(diǎn)是可學(xué)可比可復(fù)制的,那就是干部的狀態(tài)!
路線確定了之后,干部就是決定因素。干部的狀態(tài),很大程度上決定了一個(gè)地區(qū)發(fā)展的狀態(tài)。從入選的浙江投資“賽馬”激勵(lì)機(jī)制、浙江“三服務(wù)”2.0等創(chuàng)新案例中,人們可以直觀感受到浙江干部比學(xué)趕超、勇?tīng)?zhēng)第一、擔(dān)當(dāng)作為的狀態(tài)。
(2)還原力測(cè)定:取不同濃度的香水蓮多糖溶液和維生素C溶液(0.1、0.3、0.5、0.7、0.9、1.1、2、4、6、8 mg/mL) 1 mL添加到2.5 mL磷酸緩沖液(pH 6.8)中,加入2.5 mL K3Fe(CN)6 (1%),在50 ℃水浴培養(yǎng)20 min,加入2.5 mL三氯乙酸(10%)混合以后4 000 r/min,離心15 min,取上清液2.5 mL于試管中,向其加入2.5 mL水和0.5 mL FeCl3 (0.1%),10 min后在700 nm測(cè)其吸光度。
這或許就是“浙江現(xiàn)象”背后的關(guān)鍵密碼!