萬(wàn)海峰

（中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司，浙江 杭州 310000）

0 引言

在現(xiàn)代項(xiàng)目管理領(lǐng)域，BIM技術(shù)作為一種全新的管理技術(shù)載體，在三維模型的構(gòu)建中，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目施工管理模式，為項(xiàng)目管理提供了新模式、新技術(shù)及新保障。在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中，管理要素比較分散，難以實(shí)現(xiàn)協(xié)同性一體化管理。在BIM技術(shù)的應(yīng)用之下，能夠進(jìn)一步基于協(xié)同性的技術(shù)平臺(tái)，在一體化的管理模式中提高項(xiàng)目管理效率，實(shí)現(xiàn)面向投資管理、質(zhì)量控制、安全管理及進(jìn)度管理的管理格局。因此，本文立足BIM技術(shù)分析，就BIM技術(shù)在市政工程總承包項(xiàng)目管理中的應(yīng)用范疇、意義、流程及策略的系統(tǒng)性研究。

1 BIM技術(shù)在市政工程總承包項(xiàng)目管理中的應(yīng)用范疇

我國(guó)處于社會(huì)建設(shè)發(fā)展的新時(shí)期，建筑工程管理呈現(xiàn)出新的階段水平。BIM技術(shù)作為一種新的技術(shù)模式，可以有效地顯示建筑工程的整個(gè)生命周期，通過(guò)數(shù)字化的模型真實(shí)地反映出建筑物的實(shí)際構(gòu)件，對(duì)于建筑師來(lái)說(shuō)可以通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)建筑模型進(jìn)行操作。因此，在項(xiàng)目施工管理等領(lǐng)域的應(yīng)用，優(yōu)化了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了多方參與的協(xié)同合作，提高了市政工程總承包項(xiàng)目效率，成為項(xiàng)目管理的重要基礎(chǔ)載體。

圖1 BIM技術(shù)在市政工程總承包項(xiàng)目管理中的應(yīng)用范疇

1.1 投資控制

市政項(xiàng)目工程涉及面廣，無(wú)論是建材成本還是人工成本，都需要在全成本精細(xì)化控制的實(shí)施中，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制。從設(shè)計(jì)到施工，再到后期維護(hù)管理，一系列管理的實(shí)施，都要將投資控制貫穿其中，實(shí)現(xiàn)投資控制所形成的經(jīng)濟(jì)效益最大化。在BIM技術(shù)之下，能夠?qū)崿F(xiàn)全鏈?zhǔn)巾?xiàng)目管理，在優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工管理中，實(shí)現(xiàn)投資成本效益的最大化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)有效的投資控制。

1.2 安全管理

安全管理是建筑工程管理的生命線，關(guān)系到工程質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展。在建筑工程管理中，應(yīng)在保障工期、質(zhì)量等要素的同時(shí)，切實(shí)將安全管理貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程?；贐IM技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)安全隱患全面摸排、建立安全管理制度、規(guī)范施工操作等，都是基于安全管理下管理工作的進(jìn)一步細(xì)化。在條件允許的情況之下，建立協(xié)同管理體系，以聯(lián)合式管理模式實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理的統(tǒng)籌開(kāi)展，這對(duì)于全面落實(shí)并提高安全管理效果具有重要意義。

1.3 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理作為建筑工程管理的核心工作之一，應(yīng)做到始終嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在BIM技術(shù)應(yīng)用之下，市政工程項(xiàng)目管理能夠從設(shè)計(jì)到施工的各環(huán)節(jié)出發(fā)，建立完善的質(zhì)量管理制度及措施體系，高質(zhì)量完成建筑工程。BIM技術(shù)為建筑質(zhì)量與施工工藝、建材等的關(guān)系建立提供了技術(shù)平臺(tái)載體，能夠圍繞質(zhì)量影響因素開(kāi)展全過(guò)程質(zhì)量管理，在保障施工安全與工期的前提之下，全面落實(shí)建筑工程質(zhì)量管理。

1.4 進(jìn)度管理

工程進(jìn)度受到施工環(huán)境、工藝技術(shù)等的影響，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度有效管理，對(duì)于降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。因此，在BIM技術(shù)的應(yīng)用之下，能夠在全鏈?zhǔn)焦芾碇?，?qiáng)化對(duì)項(xiàng)目施工的進(jìn)度管理。特別是在對(duì)于各環(huán)節(jié)、各工種等要素的協(xié)同管理中，可以實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)合理的統(tǒng)籌管理，確保施工進(jìn)度與質(zhì)量?jī)纱笾匾芾砟繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 BIM技術(shù)在市政工程總承包項(xiàng)目管理中的應(yīng)用流程

在BIM技術(shù)之下，項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)了協(xié)同管理模式下的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工等的全鏈?zhǔn)焦芾?，極大地提高了市政工程總承包項(xiàng)目管理質(zhì)量。如圖2所示，基于BIM技術(shù)下各專(zhuān)業(yè)協(xié)同合作流程圖。在BIM技術(shù)的應(yīng)用中，項(xiàng)目管理能夠?qū)崿F(xiàn)更加精準(zhǔn)化的模型構(gòu)建，通過(guò)問(wèn)題分析、設(shè)計(jì)管理完善等流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)管理的協(xié)同開(kāi)展，極大地提高了項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理效率。

圖2 基于BIM技術(shù)下各專(zhuān)業(yè)協(xié)同合作流程圖

2.1 協(xié)同合作，構(gòu)建項(xiàng)目管理體系

在BIM技術(shù)之下，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理各要素之間的協(xié)同合作，各專(zhuān)業(yè)之間的合作投入，能夠更好地建立完善的項(xiàng)目管理體系，這也是BIM技術(shù)應(yīng)用的首要目標(biāo)。在市政工程總承包項(xiàng)目管理中，涉及到的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)BIM下的協(xié)同合作，可讓項(xiàng)目管理能夠在統(tǒng)籌合作中，進(jìn)一步得到保障，也讓項(xiàng)目管理體系更加完善。

2.2 科學(xué)控制，優(yōu)化項(xiàng)目成本控制

優(yōu)化成本控制是BIM技術(shù)應(yīng)用的重要內(nèi)容，也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在建立完善的項(xiàng)目管理體系之后，需要基于BIM的協(xié)同管理效能，對(duì)項(xiàng)目工程成本進(jìn)行精細(xì)化計(jì)量，進(jìn)而為項(xiàng)目成本控制提供優(yōu)化依據(jù)。因此，在BIM技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用中，項(xiàng)目成本控制效率得到提升，能夠在精準(zhǔn)的工程量統(tǒng)計(jì)中，對(duì)工程施工建設(shè)做出科學(xué)調(diào)整。

2.3 優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)管理要素全覆蓋

在BIM技術(shù)的構(gòu)建之下，各專(zhuān)業(yè)、各要素之間的協(xié)同合作得到顯著性提高，這也對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行了優(yōu)化，管理要素的全覆蓋成為BIM技術(shù)應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，在協(xié)同管理體系、成本控制等要素實(shí)現(xiàn)了之后，需要基于BIM技術(shù)的管理效能，對(duì)施工技術(shù)、工種等的有效管理控制，這不僅是安全質(zhì)量管理的需求，也是工程進(jìn)度管理的基礎(chǔ)。

3 BIM技術(shù)在市政工程總承包項(xiàng)目管理中的應(yīng)用策略

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，BIM在工程管理中的應(yīng)用日益廣泛，其可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性特點(diǎn)，決定了其良好的應(yīng)用效果，對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)管理的信息化構(gòu)建，提供了有力保障。在市政工程總承包項(xiàng)目管理中，通過(guò)從設(shè)計(jì)到施工，再到使用的鏈?zhǔn)巾?xiàng)目管理，能夠更好地保障項(xiàng)目管理效率，同時(shí)落實(shí)成本、質(zhì)量、安全及進(jìn)度等管理要求。因此，在實(shí)際的實(shí)踐應(yīng)用中，將從決策、設(shè)計(jì)、施工中就如何實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的應(yīng)用做如下論述。

3.1 項(xiàng)目決策：科學(xué)決策，提供可靠數(shù)據(jù)

在項(xiàng)目決策中，如何基于項(xiàng)目施工條件、技術(shù)要求等要素，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)決策，是整個(gè)項(xiàng)目管理的重要基礎(chǔ)，也對(duì)項(xiàng)目管理提出了更高要求。在市政總承包項(xiàng)目管理中，基于BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以更好地基于工程的施工技術(shù)、環(huán)境調(diào)教等要素進(jìn)行綜合分析，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)可靠的依據(jù)。對(duì)于市政總承包項(xiàng)目而言，BIM技術(shù)的應(yīng)用轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理流程及模式，能夠基于項(xiàng)目前期技術(shù)、環(huán)境及造價(jià)成本等要素進(jìn)行綜合分析，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目前期的有效管理，為市政工程總承包項(xiàng)目提供了可靠的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)了更加科學(xué)合理的項(xiàng)目前瞻性分析管理。

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)：協(xié)同設(shè)計(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)模式的構(gòu)建，可以滿(mǎn)足市政總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中，各專(zhuān)業(yè)、設(shè)備人員的共同參與的目標(biāo)要求。在BIM技術(shù)的應(yīng)用中，通過(guò)各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)市政項(xiàng)目各環(huán)節(jié)要素的資源整合，進(jìn)而更好地促進(jìn)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)下的有效設(shè)計(jì)。在三維模型的展示中，設(shè)計(jì)人員能夠通過(guò)直觀的模型，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效發(fā)現(xiàn)，并在各專(zhuān)業(yè)的討論、交流中得到有效解決，降低了市政工程管理中的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保障了市政總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理效能。

3.3 項(xiàng)目施工：全要素覆蓋，提高管理效能

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，基于BIM技術(shù)性的項(xiàng)目管理，能夠?qū)崿F(xiàn)全要素覆蓋，不僅強(qiáng)化了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理，而且在項(xiàng)目施工進(jìn)度等方面，也能夠?qū)崿F(xiàn)有效管理的構(gòu)建，全面提高管理效能。

（1）在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面，通過(guò)BIM技術(shù)平臺(tái)，可以更好地基于市政工程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工建材、技術(shù)等要素進(jìn)行全覆蓋控制，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理提供了重要保障。對(duì)于市政總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理，BIM技術(shù)平臺(tái)可以再三維模型中進(jìn)行展示，進(jìn)而基于項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行管理構(gòu)建，對(duì)于進(jìn)一步提高項(xiàng)目施工質(zhì)量起到重要作用。此外，在項(xiàng)目全要素覆蓋管理之下，可以基于BIM技術(shù)平臺(tái)可對(duì)不同工程內(nèi)容、不同工藝技術(shù)，進(jìn)行精細(xì)化管理，有效確保項(xiàng)目施工質(zhì)量，切實(shí)提高項(xiàng)目質(zhì)量管理效能。

（2）在項(xiàng)目施工安全管理方面，市政工程項(xiàng)目管理涉及面廣，安全管理工作的科學(xué)構(gòu)建，直接關(guān)系了市政工程進(jìn)度及成本控制。在實(shí)踐中，BIM技術(shù)的三維模型構(gòu)建，為施工定位、施工情況提供了有效監(jiān)控，保障了市政工程管理中的安全管控。在市政總承包項(xiàng)目安全管理中，BIM技術(shù)的平臺(tái)載體，可以為安全管理實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)，提高了項(xiàng)目施工情況監(jiān)督的科學(xué)有效性。

（3）建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，直接關(guān)系到市政總承包項(xiàng)目的工程成本，而且對(duì)于項(xiàng)目施工質(zhì)量安全也有較大影響。為此，在項(xiàng)目施工進(jìn)度管理中，基于BIM技術(shù)可以更好地基于各工種施工人員，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理規(guī)劃，并基于施工中的問(wèn)題，對(duì)相關(guān)工藝技術(shù)提出相應(yīng)的改進(jìn)方案，進(jìn)而在確保施工質(zhì)量的同事，最大限度地提高項(xiàng)目施工效率，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)各項(xiàng)施工內(nèi)容的開(kāi)展。

4 結(jié)語(yǔ)

在BIM技術(shù)的應(yīng)用之下，市政工程總承包項(xiàng)目管理理念、技術(shù)、模式均發(fā)生了顯著性變化，一種高效、高質(zhì)的管理模式，正為項(xiàng)目管理提供了重要的技術(shù)保障。面對(duì)新時(shí)期的建筑工程管理，應(yīng)注重各管理要素的有效構(gòu)建，在管理方法創(chuàng)新、管理制度化建設(shè)等維度，切實(shí)為建筑工程管理提供有力保障。在本文研究中，通過(guò)從設(shè)計(jì)到施工，再到使用的鏈?zhǔn)巾?xiàng)目管理，能夠更好地保障項(xiàng)目管理效率，同時(shí)落實(shí)成本、質(zhì)量、安全及進(jìn)度等管理要求，充分體現(xiàn)了BIM技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。