□房金紅
組織職工現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)
學(xué)史力行,實(shí)干為民。為進(jìn)一步推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)走細(xì),鄭煤集團(tuán)超化煤礦緊緊圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),開展“三貫三不到”專項(xiàng)整治活動(dòng),舉辦紙上談兵技術(shù)講評(píng)活動(dòng),利用黨委委員聯(lián)系點(diǎn),用心用力用情解決制約礦井高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵事、基層單位的困難事、職工的煩心事,切實(shí)破解安全難題、補(bǔ)齊技術(shù)短板、辦好民生實(shí)事,真正用實(shí)際行動(dòng)將為人民服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)扎根心里,暖進(jìn)職工心里,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全感、獲得感、幸福感。
“開展‘三慣三不到’專項(xiàng)整治活動(dòng)是‘我為群眾辦實(shí)事’實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)主要內(nèi)容,對(duì)平時(shí)看慣了、習(xí)慣了、干慣了的事情進(jìn)行糾正,對(duì)管理人員想不到、看不到、查不到的問題進(jìn)行提醒。”2021年5月25日,在超化礦機(jī)電二隊(duì)“三慣三不到”專項(xiàng)整治座談會(huì),礦長蘇東林向大家闡明開展“三慣三不到”的目的,并引導(dǎo)大家:“大家要敞開心扉,暢所欲言。”
“過去,工作現(xiàn)場(chǎng)圖涼快,習(xí)慣了不系袖口、領(lǐng)口,一旦被裊膠帶內(nèi)后果不堪設(shè)想?!睓C(jī)電二隊(duì)運(yùn)行組機(jī)修工萬強(qiáng)接過話茬,自我剖析:“經(jīng)常用的設(shè)備,認(rèn)為天天排查不會(huì)有問題,有時(shí)會(huì)對(duì)設(shè)備檢查流于形式?!?/p>
針對(duì)部分員工思想認(rèn)識(shí)不高、工作能力不足、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠、現(xiàn)場(chǎng)問題不能發(fā)現(xiàn)等問題。2021年5月份,超化礦開展以“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”“看不到、想不到、查不到”為主的“三慣三不到”專項(xiàng)整治工作,以區(qū)隊(duì)、科室為單位,通過召開專題分析會(huì)、座談交流等方式,分層次開展專項(xiàng)整治,在職工層面開展“三慣”專項(xiàng)整治,深刻反思是否存在有麻痹松懈、馬虎大意的思想情緒,是否存在有冒險(xiǎn)、蠻干和得過且過的僥幸心理,是否存在有干慣了、看慣了、習(xí)慣了的不安全行為,是否存在把習(xí)慣當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)行為;在管理人員層面開展“三不到”專項(xiàng)整治,樹立“看不到、想不到、查不到的風(fēng)險(xiǎn)就是最大的風(fēng)險(xiǎn)”的安全意識(shí),從思想認(rèn)識(shí)、工作能力、業(yè)務(wù)水平等方面,排查是否存在有看不到的問題、想不到的隱患、查不到的違章,及時(shí)消滅苗頭性、規(guī)律性問題,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
“三慣三不到”專項(xiàng)整治活動(dòng),分為全面自查、問題整改、檢查剖析、總結(jié)提升四個(gè)階段。在收集“三慣三不到”行為的基礎(chǔ)上,整理匯總,梳理合并,制定職工“三慣”行為清單249項(xiàng)和管理人員“三不到”行為清單159項(xiàng)。采用“線上微信自學(xué)、線下培訓(xùn)解疑、提問+測(cè)試”的學(xué)習(xí)模式,讓職工牢固掌握“三慣三不到”行為禁忌。建立管理層面“三不到”自查問題臺(tái)賬和對(duì)崗位人員“三慣”排查問題臺(tái)賬,實(shí)施個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)、系統(tǒng)、礦井分級(jí)動(dòng)態(tài)管控,對(duì)查出的問題,按照“五落實(shí)”原則,能現(xiàn)場(chǎng)整改的立行立改,根除頑疾;對(duì)于一時(shí)改不了的問題,建立臺(tái)賬,實(shí)施銷號(hào)管理,明確整改措施、整改時(shí)限和責(zé)任人,進(jìn)行限期整改。逐步養(yǎng)成職工把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成習(xí)慣,形成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
“‘三慣三不到’專項(xiàng)整治活動(dòng)是一個(gè)螺旋式上升管理。對(duì)于出現(xiàn)的新問題要仔細(xì)研究,深入分析,綜合判斷,明確產(chǎn)生問題的根源,找到解決問題的辦法和措施?!背V安全礦長霍光生認(rèn)為,“對(duì)于整改后的問題,要及時(shí)開展“回頭看”,對(duì)整改問題是否出現(xiàn)反彈、整改效果是否虛假進(jìn)行不定期督查,‘回頭看’查得扎實(shí),‘向前走’才能走得踏實(shí),走得更遠(yuǎn)?!?/p>
“古有趙括紙上談兵,坐而論道,華而不實(shí);今有超化紙上談兵,胸有成竹,掌握全局?!?月30日,在超化礦紙上談兵技術(shù)講評(píng)競(jìng)賽活動(dòng)儀式上,礦黨委書記、工會(huì)主席王治峰深有感觸的說:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。紙上談兵技術(shù)講評(píng)是‘我為群眾辦實(shí)事’實(shí)踐活動(dòng)的有益探索,希望大家把紙上談兵的知識(shí)真正的運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中,提高綜合素質(zhì),提升管理水平。”
職工家屬為優(yōu)秀班組長頒獎(jiǎng)
以安全生產(chǎn)月為契機(jī),超化礦集合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),開展“紙上談兵”技術(shù)講評(píng)活動(dòng),技術(shù)管理人員對(duì)照礦采掘工程平面圖,結(jié)合自身崗位作業(yè)、礦井重大風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理等情況進(jìn)行講評(píng),分系統(tǒng)初賽、全礦決賽兩個(gè)階段,進(jìn)一步找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢(shì),切實(shí)提高安全生產(chǎn)系統(tǒng)工程技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)和管理能力,提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。
6月22日,超化礦紙上談兵技術(shù)講評(píng)活動(dòng)鳴鑼開賽,80余位來自全礦各生產(chǎn)科室、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理人員參加比賽,不同領(lǐng)域不同崗位同臺(tái)競(jìng)技,既有充滿激情活力的90后,又有工作經(jīng)驗(yàn)豐富的60后,不比職務(wù)比技術(shù),不看資歷看水平,不比年齡看能力,賽場(chǎng)上你追我趕,每一位選手都亮出了看家本領(lǐng)、壓箱絕招,思想上產(chǎn)生共鳴,交流中碰撞火花。
沙場(chǎng)點(diǎn)兵,高手競(jìng)技。6月30日,共有9名技術(shù)人員站在決賽講臺(tái)。參賽選手對(duì)照礦采掘工程平面圖,詳細(xì)講解本崗位本專業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、技術(shù)措施實(shí)施等情況。參賽選手以最良好的狀態(tài)、最飽滿的激情,投入緊張而又精彩的技術(shù)大比拼當(dāng)中。經(jīng)過激烈緊張的角逐,評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng),分別給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是獲得一等獎(jiǎng)的運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長徐建立不僅技術(shù)過硬,在區(qū)隊(duì)管理中也是一把好手。
“不比不知道,一比嚇一跳。”參賽選手生產(chǎn)技術(shù)科副科長田克勇說:“以前,我總認(rèn)為區(qū)隊(duì)長在管理方面和實(shí)踐方面有特長,在圖紙繪制、識(shí)別等技術(shù)方面不足,沒想到現(xiàn)在的他們是文武兼?zhèn)洌姘l(fā)展,讓我學(xué)有先進(jìn)、趕有目標(biāo)?!?/p>
“前不久,王礦長到我們隊(duì)參加黨委委員聯(lián)系點(diǎn)座談會(huì)時(shí),職工建議讓我們平地人員進(jìn)行體檢,以保障身體健康。”剛從職工醫(yī)院體檢完走出的綜合服務(wù)隊(duì)黨支部書記趙宏凱手拿著體檢表說:“沒想到,礦領(lǐng)導(dǎo)很快就安排我們進(jìn)行體檢?!?/p>
“職工利益無小事,民有所呼,我有所應(yīng)?!背V紀(jì)委書記楊國利說:“針對(duì)職工提出的體檢問題,我們召開黨政聯(lián)席會(huì)專題討論研究,安排人力資源科統(tǒng)計(jì)平地需要體檢人員,男職工95人,女職工91人,合計(jì)186人。體檢包括血常規(guī)、肝功能、血脂等12項(xiàng),讓職工了解自身狀況和健康情況?!?/p>
黨史學(xué)習(xí)教育以來,超化礦將黨委委員聯(lián)系點(diǎn)作為“我為群眾辦實(shí)事”的著力點(diǎn),黨委委員深入23個(gè)基層支部,召開座談會(huì)25場(chǎng),真實(shí)了解職工所思所想、所愿所盼,收集黨委聯(lián)系點(diǎn)意見60多項(xiàng),匯總梳理、歸納合并為39項(xiàng)。針對(duì)職工反映的“操心事、煩心事、揪心事”,系統(tǒng)內(nèi)部能解決的系統(tǒng)內(nèi)部解決,系統(tǒng)內(nèi)部不能解決提交礦黨政聯(lián)席會(huì)研究,確定重點(diǎn)民生項(xiàng)目清單,協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù),定期對(duì)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),對(duì)于行動(dòng)速度緩慢的部門,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。保證反映問題事事有回音、件件有落實(shí)。
無獨(dú)有偶。為了提高職工幸福指數(shù),超化礦利用“我為群眾辦實(shí)事”,為公關(guān)保衛(wèi)隊(duì)、救護(hù)隊(duì)添置了警用服裝、消防服。正直夏季之際,為所有的下井職工增添襯衣、襯褲一套,讓職工衣著更加舒適、舒坦。
目前,“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)正如火如荼地開展著,超化礦堅(jiān)持一線工作法,心中裝著職工,工作為了職工,面對(duì)面傾聽職工意見,心貼心辦好民生實(shí)事,用實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任和擔(dān)當(dāng),用腳步丈量民情,以真情服務(wù)溫暖民心,積極踐行“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”,不斷增強(qiáng)職工的安全感、獲得感、幸福感。
學(xué)習(xí)理論知識(shí)