吳亞萍

（湖北文理學(xué)院 襄陽 441022）

一、新聞特稿的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）新聞特稿的概念界定

特稿即有深度的報道，側(cè)重于用講故事的方法來傳遞信息。新聞特稿是一種基于事實展開的新聞創(chuàng)作活動，通過文字揭示事物本質(zhì)，具有可讀性、主題鮮明、較有深度。[1]新聞特稿的內(nèi)容往往涉及災(zāi)難、民生等社會關(guān)注的熱點話題。這決定了特稿本身具有一定的吸引力。近年來新聞特稿的類型大多為人物特稿，報道名人其本身具有較高的話題度與公眾吸引力。新聞特稿在新聞領(lǐng)域?qū)儆诩o(jì)實類的報道。它所報道的多為民生方面，這也是其價值所在之處。其內(nèi)容豐富且全面，與一般的新聞作品相比更具有借鑒性與保存性。即可以通過新聞特稿了解當(dāng)時所處環(huán)境以及事件原有情況。

（二）新聞特稿的危機與挑戰(zhàn)

新聞特稿的危機與挑戰(zhàn)主要來自于兩方面，內(nèi)部方面：新聞特稿有著“篇幅長、涵蓋廣、內(nèi)容復(fù)雜”的優(yōu)點，但這也意味著特稿的創(chuàng)作需要大量的時間，而傳統(tǒng)記者則是以字數(shù)和篇幅作為收入標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀的記者難以有充足的時間與精力去創(chuàng)作，收入與付出的不對等再加上報道不確定性使其創(chuàng)作困難。而外部方面則受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，碎片化的閱讀方式以及短視頻、H5等新興呈現(xiàn)形式吸引了受眾注意力，減少了深度閱讀，特稿的受眾大量流失。同時當(dāng)前是大數(shù)據(jù)的時代，商業(yè)平臺通過算法為大眾推送其中意的內(nèi)容，受“信息繭房”效應(yīng)的影響，公眾的注意力與興趣局限于特定的領(lǐng)域，對其他領(lǐng)域的內(nèi)容很少關(guān)注，由此以往與“新聞特稿”相關(guān)的內(nèi)容較為人少知。同時運營商基于數(shù)據(jù)分析，推送滿足大眾個性化需求的內(nèi)容，公眾視野狹小，對于新聞特稿的關(guān)注度不高。

技術(shù)的便利使得平臺與媒體能夠隨時隨地為大眾提供所關(guān)注熱點事件的過程、后續(xù)，覆蓋范圍廣、分析評論深使新聞特稿“深度性”的優(yōu)勢也消失殆盡。傳統(tǒng)新聞特稿面臨著一系列的打擊，導(dǎo)致了“新聞特稿”的衰落，也促使其尋找新的發(fā)展方向。

二、新聞特稿IP的發(fā)展歷程

（一）新聞特稿IP化的市場走向

從特稿的發(fā)展歷程來看：國內(nèi)第一次進行有特稿色彩的實踐是在1995年，而真正將特稿進行中國式定義是在2003年，南方周末記者李海鵬的《舉重冠軍之死》，被認為是“中國式特稿的開山之作”，自此以后新聞特稿開始發(fā)展。[2]2015年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP走上商業(yè)化進程，影視作品延伸出相關(guān)產(chǎn)業(yè)。在此次浪潮中新聞特稿搭乘著“IP改編熱”的列車，作品《太平洋大逃殺親歷者自述》在線上平臺上獲得較大關(guān)注，在2016年3月該作品也實現(xiàn)了版權(quán)售賣，樂視影業(yè)收購，同時該內(nèi)容的廣播劇也在FM上實現(xiàn)連載，此外特稿《黑幫教父最后的敵人》《1986，生死漂流》也先后進行版權(quán)變賣。[3]2016年1月5日中國最優(yōu)秀的特稿創(chuàng)作團隊ONE實驗室誕生，取得華創(chuàng)資本6000萬元的投入，該團隊是由中國最出色的特稿記者李海鵬擔(dān)當(dāng)負責(zé)人。新聞特稿IP化進程看似一片大好。然而，新聞特稿IP發(fā)展尚處于初創(chuàng)時期，目前為止尚未形成一個較為典型的產(chǎn)業(yè)鏈與運營模式，目前發(fā)展只能借鑒與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP化的發(fā)展模式。

（二）網(wǎng)絡(luò)文學(xué)對特稿IP化的影響

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP化的發(fā)展方興未艾，網(wǎng)絡(luò)小說，特別是影響力較大的小說紛紛被改編成電影、電視劇，有的甚至出現(xiàn)了衍生IP化的傾向。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)熱潮帶動了整個互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)的發(fā)展，同時也影響了新聞特稿IP化的運營。然而，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在IP化運營過程中也出現(xiàn)相關(guān)問題，此問題新聞特稿也不可避免地存在，因為尚處于發(fā)展初期，所以阻礙與矛盾遠多于文學(xué)作品的IP運營。因而需認真探究，以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為依據(jù)分析特稿的不足，同時找出兩者的聯(lián)系，為特稿發(fā)展提供借鑒。

1.內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，適宜于改編作品少

網(wǎng)絡(luò)平臺的開放性與低門檻使呈現(xiàn)內(nèi)容的質(zhì)量參差不齊。低俗化、文筆粗糙占較大比例。適宜于改編的IP資源較少，同時一部分優(yōu)質(zhì)文學(xué)的符號系統(tǒng)改編為影視的視聽語言難度較大，國內(nèi)相關(guān)特效以及技術(shù)水準(zhǔn)較低，因而改編較少或不符合觀眾期望。同時受社會大眾價值取向的限制，部分網(wǎng)絡(luò)文學(xué)難以改編。新聞特稿也面臨同樣的危機?，F(xiàn)在優(yōu)質(zhì)特稿較少，適宜于開發(fā)的特稿更少，因而難以實現(xiàn)持續(xù)的運行效應(yīng)。同時，新聞特稿在IP化運行中也存在著一定難度。與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)相似，在內(nèi)容呈現(xiàn)、場景構(gòu)建中存在難度，其中既有技術(shù)因素，也有現(xiàn)實因素。因而，在作品改編中毀原著、不符社會現(xiàn)實的現(xiàn)象時常存在，新聞特稿IP化運營中也會出現(xiàn)此類問題。

2.IP產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展相對完善，可挖掘的領(lǐng)域與利益鏈較少

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的IP化運營模式發(fā)展火熱，新聞特稿運營也可據(jù)此模式。但新聞特稿在產(chǎn)出、供應(yīng)上不確定因素太多且難以復(fù)制。優(yōu)秀特稿創(chuàng)作的“慢環(huán)境”與資本的“快賺錢”相悖，從故事創(chuàng)作到開發(fā)，盈利周期較長，持續(xù)的資本支持難以實現(xiàn)。同時網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)運營模式對新聞特稿來說還在實踐階段，目前僅實現(xiàn)了版權(quán)變賣，后續(xù)的產(chǎn)業(yè)延伸還未實現(xiàn)。商業(yè)模式較為單調(diào)，可發(fā)掘的產(chǎn)業(yè)鏈還是較少。

三、新聞特稿IP化的發(fā)展啟示

特稿IP化的發(fā)展前景廣闊，在當(dāng)前新媒體的環(huán)境下，新聞特稿發(fā)展除了借鑒文學(xué)IP化的路徑外，更要注重自身的內(nèi)容優(yōu)勢，同時適應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)環(huán)境，從內(nèi)容生產(chǎn)、團隊創(chuàng)作、后續(xù)開發(fā)等方面進行商業(yè)運營，而主要的著力點可從以下幾方面來看。

（一）打造編劇型記者，培養(yǎng)一個現(xiàn)代化的運營團隊

與文學(xué)作品一樣，新聞特稿的優(yōu)勢在于其內(nèi)容，內(nèi)容有吸引力，滿足大眾需求，便具有了市場價值。而在文學(xué)作品改編成影視作品的過程中，因為編劇、資本因素以及外來的各種干擾，往往呈現(xiàn)出來的作品與大眾期待較遠，因而“毀原劇”的情況時時出現(xiàn)。

因而在新聞特稿改編過程中，要積極培養(yǎng)編劇型記者，力求作品的最大還原與貼近。只有記者自身改編創(chuàng)作，才能理解新聞作品本身的意義，才能避免專業(yè)性知識不足帶來的作品缺陷。也要培養(yǎng)專業(yè)化團隊，實現(xiàn)后續(xù)作品支撐，持續(xù)發(fā)力，打響該品牌。網(wǎng)上常常出現(xiàn)這種現(xiàn)象，有些工作室或機構(gòu)在發(fā)布一個作品后很快便銷聲匿跡了，這是因為沒有后續(xù)作品的推送，大眾便遺忘很快，被新的東西占據(jù)視野。而后來再想獲得名氣與注意力，其難度便跟著加大了。因而單憑個人的力量是完成不了一系列的優(yōu)質(zhì)作品產(chǎn)出的，只有依靠團隊才能實現(xiàn)不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)出。通過團隊合作能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢與不足，更好地向前發(fā)展。此外，要積極吸引優(yōu)質(zhì)人才，這類人才不僅要有豐富的采編能力，而且需要熟練運用計算機軟件以及相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，善于發(fā)掘與探究，擁有一顆創(chuàng)新之心。在新媒體時代只有學(xué)會創(chuàng)新，才能讓自己站在一定的高度，才能更緊跟時代步伐。所以一些傳統(tǒng)新聞記者需不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思維，跳出當(dāng)前固有模式，明白金剛鉆不僅能干瓷器活兒，也能干其他的活兒。只有這樣，新聞特稿才能實現(xiàn)IP運營的全面發(fā)展。

（二）“堅持內(nèi)容為王，渠道制勝，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的策略[4]

在內(nèi)容生產(chǎn)上要注重研究當(dāng)前社會熱點話題，發(fā)掘背后故事。新聞特稿不僅僅是內(nèi)容的呈現(xiàn)，更應(yīng)是對社會的思考與分析。只有關(guān)注實際生活，方能寫出好的作品。當(dāng)前較火的網(wǎng)絡(luò)爆文其實質(zhì)也是滿足大眾的某種情懷與需求。新聞特稿應(yīng)當(dāng)重視并加強內(nèi)容的黏性與分享性。[5]所謂的黏性，即在內(nèi)容呈現(xiàn)上下功夫，在內(nèi)容形式、布置上，要吸引受眾停留。增強與受眾的交互性，只有與受眾切身相關(guān)，受眾才會停下來觀看。同時加強內(nèi)容的分享性，現(xiàn)在的自媒體平臺如微信、朋友圈，與傳統(tǒng)媒體相比的一大優(yōu)勢便是其可評論、易分享的功能。通過分享，受眾表達出自己的觀念與態(tài)度。同時只有加大傳播的范圍與深度，自己的作品才能被更多的人所熟知。但在內(nèi)容表達上，必須堅持真實、不過度虛構(gòu)的底線。

堅持多渠道發(fā)布與呈現(xiàn)，最大程度觸及各類受眾。有時好的作品并不是從一開始就吸引了受眾，只是當(dāng)推送、宣傳的話題多了，受眾出于好奇才會點擊觀看。做好內(nèi)容營銷是當(dāng)前商家或是發(fā)行人的常用手段，綜藝《乘風(fēng)破浪的姐姐》未播出前，就有許多明星在微博發(fā)文，抖音、快手也有大量的話題評論，吸引了用戶關(guān)注。新聞特稿也要學(xué)會利用這種營銷手段，當(dāng)前處于大眾注意力稀缺的時代。有熱度的文章與視頻，才會有人關(guān)注與分享，新聞特稿適當(dāng)利用話題，但不要過度渲染，影響到作品本身。如今，好的作品要想為大眾所熟知，必須自己要主動走出去?，F(xiàn)在是一個“酒香也怕巷子深”的時代，不僅要堅持“內(nèi)容為王”，更要履行“渠道制勝”的原則，渠道與內(nèi)容相得益彰。以影視市場為例，湖南臺、浙江臺、江蘇臺，這些媒體平臺其本身便具有很大影響力，所以一些電視劇、電影想在此平臺播放，一定程度上來說對自己作品的收視率也是一個保證，地方臺與中央臺播放同一部電視劇的影響力也會大不相同。因此，在新媒體時代，要明白掌握優(yōu)質(zhì)“渠道”的必要性。在內(nèi)容為王、渠道制勝的基礎(chǔ)上進行內(nèi)容生產(chǎn)與發(fā)布，必有所獲。

（三）加快推動媒介融合，獲得資本支持

積極推進新舊媒體交融實現(xiàn)新舊媒體的強強聯(lián)合，新聞特稿要想取得進展就要緊跟媒介融合這一浪潮。[6]當(dāng)前媒介融合發(fā)展已進入了“推動縣級融媒體建設(shè)”的第二階段，技術(shù)引進新聞生產(chǎn)過程中。簡單、瑣碎的工作被技術(shù)代替，記者在一定程度上擁有了更多精力去從事更有價值的新聞寫作。這就要求新聞工作者站在受眾的立場上，滿足受眾的期望，并以此為根據(jù)進行特稿創(chuàng)作，轉(zhuǎn)換思維理念。傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)是以自我為中心，受眾是被動消費。當(dāng)前只有滿足受眾的多元化需求，才能適應(yīng)市場的發(fā)展，引來資本的支持。近年來，像阿里巴巴等電商以及大型企業(yè)也在進軍IP市場，他們憑借自身的優(yōu)勢在IP電影的制作中出力，最后分紅。新聞特稿以此為例也可發(fā)展，通過吸引外資緩解自身資金危機，同時利用外資優(yōu)勢綁定發(fā)展。美國電商亞馬遜為扶持《華盛頓郵報》的發(fā)展，通過與自身綁定來推動報紙的網(wǎng)絡(luò)用戶。新聞特稿在生產(chǎn)過程中也可以此為例，充分利用資本來實現(xiàn)自身發(fā)展。但是不能過度受資本的束縛，一旦完全受資本的束縛所生產(chǎn)出來的內(nèi)容便是純粹的商品了，新聞特稿也就沒什么存在的意義了。

（四）適應(yīng)市場競爭，打造品牌化效應(yīng)

新聞特稿創(chuàng)作完成后，要將其作為商品投放市場，運用商業(yè)化的模式實現(xiàn)其銷售與開發(fā)。充分利用大數(shù)據(jù)、算法等工具將新聞特稿推送與利用，積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，實行差異化競爭。新聞特稿與別的產(chǎn)品相比，其最大優(yōu)勢在于其真實性，因而以真實性為依據(jù)，打造自身獨特品牌。

結(jié)語

特稿IP化是新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體謀求自身發(fā)展的一條路徑，時代在變，傳統(tǒng)媒體以及從業(yè)人員也要學(xué)會改變。只有“變”，才能生存、發(fā)展。特稿IP化是傳統(tǒng)媒體面臨網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊時，所尋找的一條“創(chuàng)新”之路。新聞特稿在創(chuàng)新時，要立足于本身的內(nèi)容價值，進行多方面的開發(fā)與運營，深度挖掘自身價值，探索出一條適應(yīng)本身的生產(chǎn)模式。同時，作為特稿的創(chuàng)作者,媒體從業(yè)人員也應(yīng)從發(fā)展的角度看問題，不要局限于現(xiàn)有的視野中，要積極適應(yīng)新媒體環(huán)境。在作品創(chuàng)作中，堅持新聞專業(yè)主義，同時也要積極適應(yīng)大眾的需求，只有這樣才能創(chuàng)作出優(yōu)質(zhì)的新聞作品?！?/p>