初振鵬

中南大學(xué)湘雅醫(yī)院 湖南 長(zhǎng)沙 410008

引言

土木工程質(zhì)量受到社會(huì)普遍關(guān)注，其不僅關(guān)乎建筑質(zhì)量、使用年限，也關(guān)乎到了社會(huì)資源利用水平。故而必須抓住質(zhì)量影響主要因素，例如施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)的人力、材料、設(shè)備、技術(shù)、客觀環(huán)境等形成系統(tǒng)的質(zhì)量管控方案。

1 土木工程管理施工質(zhì)量控制必要性

目前以日本、德國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑物都可以達(dá)到了百年以上使用壽命，而我國(guó)建筑平均壽命不足50年，這其中雖然與頻繁的翻建有關(guān)，但更主要的是從施工技術(shù)、施工材料、施工設(shè)備、管理方法上和發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距，導(dǎo)致質(zhì)量不足。實(shí)現(xiàn)土木工程管理施工質(zhì)量控制具有以下作用。

1.1 實(shí)現(xiàn)資源整合，提高資源利用率

將人力、技術(shù)、設(shè)備、材料等整合起來(lái)，以高質(zhì)量建筑為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，不僅構(gòu)建高質(zhì)量建筑同時(shí)，能夠提高資源利用率，更可以以此確保施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.2 提高業(yè)主安全水平

以質(zhì)量為生命線，積極提升施工安全水平，打造過(guò)硬的建筑，降低業(yè)主居住安全風(fēng)險(xiǎn)。這也是確保社會(huì)和諧發(fā)展的關(guān)鍵。

1.3 推動(dòng)土木工程領(lǐng)域整體健康發(fā)展

作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)支柱的建筑業(yè)必須要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，改變過(guò)去行業(yè)質(zhì)量管理的粗放性，如此才能確保整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展。

2 土木工程施工中質(zhì)量影響因素

土木工程質(zhì)量影響因素眾多，關(guān)于此類研究也層出不窮，綜合對(duì)比這些資料可以發(fā)現(xiàn)，該類工程影響因素集中于以下幾點(diǎn)。

2.1 設(shè)計(jì)圖紙

設(shè)計(jì)圖紙是施工前完成的，但是其卻對(duì)整個(gè)施工過(guò)程有指引作用。一旦其出現(xiàn)細(xì)微錯(cuò)誤，就可能導(dǎo)致后續(xù)施工出現(xiàn)較為嚴(yán)重問(wèn)題。目前，我國(guó)土木工程設(shè)計(jì)師普遍缺乏質(zhì)量意識(shí)，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上存在明顯的照抄現(xiàn)象，設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新。而且沒有積極考量勘測(cè)單位提供數(shù)據(jù)的科學(xué)性，沒有進(jìn)行實(shí)地復(fù)測(cè)。若是勘測(cè)單位提供的數(shù)據(jù)存在問(wèn)題，就會(huì)直接導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)缺陷，為建筑后續(xù)質(zhì)量安全埋下隱患。事實(shí)也證明一部分建筑出現(xiàn)不均勻沉降、裂縫甚至于倒塌，都與設(shè)計(jì)人員沒有深入地獲得地質(zhì)水文信息有關(guān)。

2.2 材料

建筑是磚瓦、鋼筋、水泥、木材等形成的，材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，直接會(huì)導(dǎo)致墻體抗剪力不足、抗壓能力差，進(jìn)而出現(xiàn)裂縫、坍塌，甚至于造成整座樓倒塌。也有材料雖然質(zhì)量合格，但施工過(guò)程沒有充分?jǐn)嚢?，?dǎo)致混凝土出現(xiàn)蜂窩、裂縫，這樣的工程會(huì)在投產(chǎn)后在雨水侵蝕下發(fā)生反應(yīng)，進(jìn)而傷及內(nèi)里鋼筋，最終導(dǎo)致降低建筑構(gòu)件的承載力的情況發(fā)生。在施工階段也存在鋼筋綁扎時(shí)，鋼筋型號(hào)不正確，鋼筋抗拉性不足等問(wèn)題，最終會(huì)導(dǎo)致承重構(gòu)件性能差，給建筑質(zhì)量埋下巨大隱患。

2.3 設(shè)備

設(shè)備是否精良、設(shè)備參數(shù)是否標(biāo)準(zhǔn)，這些都直接關(guān)乎建筑質(zhì)量。特別是隨著綠色施工技術(shù)不斷普及，越來(lái)越多設(shè)備出現(xiàn)于施工當(dāng)中，這些設(shè)備的參數(shù)設(shè)定、平時(shí)保養(yǎng)、操作規(guī)范等都會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量造成影響。例如混凝土攪拌機(jī)參數(shù)不正確，直接導(dǎo)致攪拌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成混凝土離析，影響其強(qiáng)度。

2.4 人力

人是土木工程施工中唯獨(dú)具有智慧的主體，其質(zhì)量意識(shí)直接決定了建筑質(zhì)量水平。在一些工程中施工人員缺乏質(zhì)量意識(shí)，在施工環(huán)節(jié)存在偷工減料的現(xiàn)象，直接造成了墻體不穩(wěn)定。這樣的墻體若是通過(guò)竣工驗(yàn)收在后續(xù)使用中，很容易因?yàn)榈卣鸬纫蛩囟蝗惶瑫?huì)給業(yè)主帶來(lái)人身以及財(cái)產(chǎn)危險(xiǎn)。

3 土木工程管理當(dāng)中施工質(zhì)量控制措施

土木工程質(zhì)量管理水平提升，有賴于管理者建立質(zhì)量意識(shí)，能夠以“建設(shè)高質(zhì)量建筑”為指導(dǎo)，抓住信息化管理、精細(xì)化管理、全過(guò)程質(zhì)量管理三個(gè)管理模式，達(dá)成以下具體的質(zhì)量控制措施：

3.1 積極進(jìn)行圖紙會(huì)審

在施工前圖紙會(huì)送到項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理手中。施工圖紙對(duì)施工環(huán)節(jié)有直接指導(dǎo)作用，必須要對(duì)其充分重視。鑒于傳統(tǒng)圖紙審核受技術(shù)影響，不能有效找到其中可能存在問(wèn)題的地方，所以需要融入現(xiàn)代信息技術(shù)，要對(duì)圖紙展開更為專業(yè)的檢查、討論。第一，項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理、工程技術(shù)人員、設(shè)計(jì)單位必須要認(rèn)識(shí)到圖紙會(huì)審對(duì)工程質(zhì)量的重要影響，能夠在施工前展開碰頭會(huì)，就圖紙的合理性、科學(xué)性、系統(tǒng)性以及存在的缺陷展開研究，要力求及早找到瑕疵，并進(jìn)行專業(yè)修改，避免后續(xù)施工變更。第二，在圖紙會(huì)審之后需要進(jìn)行技術(shù)交底，需要各部門、各工種、各小組充分理解技術(shù)要求，確定具體施工位置、工段，要做到責(zé)任劃分[1]。力求質(zhì)量意識(shí)滲透到工作中，并指導(dǎo)每一位人員的具體行為。質(zhì)量檢查員等也必須要明確責(zé)任，能夠確保在后續(xù)監(jiān)督過(guò)程里發(fā)揮積極作用。第三，為了保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性，還需要采用BIM技術(shù)來(lái)對(duì)整個(gè)圖紙展開虛擬演示，必須要充分掌握質(zhì)量掌控關(guān)鍵點(diǎn)。例如進(jìn)行構(gòu)件、構(gòu)件與電氣、電氣和電氣、線纜和管道的碰撞試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)其中矛盾之處及早調(diào)整，確保建筑整體的系統(tǒng)性。目前不管是地鐵工程還是市政工程，BIM技術(shù)所發(fā)揮的碰撞試驗(yàn)作用都非常突出，有效避免了損失。第四，在最終確認(rèn)的設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)上展開必要的施工組織設(shè)計(jì)，或者對(duì)之前的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)人力、材料、設(shè)備、技術(shù)等展開合理分配和安排。施工組織設(shè)計(jì)需要再次獲得工程監(jiān)理審核通過(guò)，才能最終成為指導(dǎo)性文件，對(duì)各部門發(fā)揮指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、參考等作用。

3.2 嚴(yán)控材料質(zhì)量

材料好工程才能好，這是最淺顯的道理。這也說(shuō)明控制材料質(zhì)量成為工程質(zhì)量控制第一關(guān)。具體有以下內(nèi)容：第一，在施工之前需要形成科學(xué)的材料采購(gòu)清單，對(duì)材料種類、性能、參數(shù)等予以明確，方便采購(gòu)部門針對(duì)性采購(gòu)。為了保證材料及時(shí)供給，不影響施工進(jìn)度，而且要保證材料質(zhì)量，需要甄選材料供應(yīng)商，將口碑好、價(jià)格合理、服務(wù)好、資質(zhì)佳的供應(yīng)商提取出來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期合作[2]。第二，采購(gòu)過(guò)程中采購(gòu)員要認(rèn)真比對(duì)材料，比對(duì)完后才能裝車運(yùn)輸。第三，材料抵達(dá)工地后，需要有專門人員以最為嚴(yán)格的方式負(fù)責(zé)材料的審核、試驗(yàn)，剔除不合格材料，從源頭上保證土木工程建筑的質(zhì)量安全。第四，妥善保存材料的所有憑證，便于后續(xù)建筑工程出現(xiàn)糾紛時(shí)作為證據(jù)。

3.3 進(jìn)行嚴(yán)格設(shè)備管理

第一，要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行登記，建立數(shù)據(jù)庫(kù)并實(shí)行分類管理。需要管理人員對(duì)設(shè)備種類、功能、型號(hào)、狀態(tài)進(jìn)行記錄。如此可以根據(jù)工程針對(duì)性提供設(shè)備，保證功能完好、狀態(tài)正常的設(shè)備進(jìn)入工程，避免因設(shè)備因素而導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。第二，要建立設(shè)備正常使用、保養(yǎng)責(zé)任。在設(shè)備使用前需要嚴(yán)格檢查設(shè)備性能、狀態(tài)，要檢查螺絲是否緊固，參數(shù)是否正確；使用中使用者不允許違規(guī)操作，需要按照規(guī)定用途使用設(shè)備，能夠保證攪拌機(jī)、樁機(jī)等得到合理利用；使用完畢需要進(jìn)行必要的維護(hù)，包括潤(rùn)滑、防雨等操作[3]。

3.4 進(jìn)行嚴(yán)格的人力管理

我國(guó)目前土木工程當(dāng)中，大部分施工主體源自于農(nóng)民工。這些主體雖然具有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，但在施工過(guò)程中不具有很好的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，會(huì)在砌筑、綁扎、焊接、挖掘等操作當(dāng)中存在僥幸心理，結(jié)果導(dǎo)致各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此，管理者有必要采取全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督模式，對(duì)施工者展開崗前培訓(xùn)、在施工中進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督、施工后進(jìn)行積極檢驗(yàn)，如此才能確保完工部門質(zhì)量合格[4]。為了保證質(zhì)量意識(shí)真正地入腦入心，需要建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工部門展開嚴(yán)格管理，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的予以辭退，并要求其賠償施工企業(yè)損失。監(jiān)理人員需要對(duì)重點(diǎn)工程，例如地基、基礎(chǔ)、砌筑、給排水、暖通等施工項(xiàng)目里采取現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)矯正、現(xiàn)場(chǎng)旁站等措施，務(wù)求有關(guān)人員不存在僥幸心理。

3.5 提高工程技術(shù)水平

第一，項(xiàng)目管理部門需要認(rèn)真總結(jié)土木工程特點(diǎn)，抓住其中影響質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)，對(duì)該類技術(shù)規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)等深入研究，并形成重點(diǎn)批注，下放到有關(guān)施工主體，要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。第二，技術(shù)人員采取動(dòng)態(tài)監(jiān)督形式，對(duì)施工人員展開監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。例如在鋼筋綁扎工程中，很多工人為了提高效率，鋼筋鉤長(zhǎng)度不足、角度不夠，這樣的鋼鉤難以保證整個(gè)鋼筋網(wǎng)籠的穩(wěn)定性，很容易導(dǎo)致混凝土構(gòu)件在施工過(guò)程里發(fā)生斷裂、倒塌。第三，結(jié)合綠色施工趨勢(shì)，積極地普及綠色施工技術(shù)，保證節(jié)能減排同時(shí)提升建筑質(zhì)量水平[5]。

3.6 信息化管理模式構(gòu)建

全過(guò)程質(zhì)量管理、精細(xì)化質(zhì)量管理都要以信息平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ)。只有施工企業(yè)擁有BIM技術(shù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等才能保證材料采購(gòu)、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)、設(shè)計(jì)圖審核等具有細(xì)致性，能夠細(xì)致入微地發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)管理存在的問(wèn)題，并形成對(duì)應(yīng)解決方案。在BIM技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到不同系統(tǒng)間存在的差異性，要盡可能利用設(shè)計(jì)單位提供的BIM參數(shù)。要積極培養(yǎng)本企業(yè)專有BIM技術(shù)人員，能夠收集工程有關(guān)所有資料，同時(shí)利用其具有的三維模擬、四維建造、五維運(yùn)營(yíng)功能來(lái)對(duì)質(zhì)量影響因素展開預(yù)測(cè)，便于管理層形成對(duì)應(yīng)預(yù)防措施[6]?？梢哉f(shuō)BIM技術(shù)地融入，讓土木工程建筑從傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理粗放化向科學(xué)化、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變，提高了工程質(zhì)量管理水平。

3.7 積極融入工程審計(jì)

利用工程審計(jì)來(lái)提高土木工程質(zhì)量，在我國(guó)尚處在初級(jí)階段，但其對(duì)于質(zhì)量具有優(yōu)秀的保障作用。事實(shí)也證明施工企業(yè)利用工程審計(jì)手段，能夠找到質(zhì)量管理當(dāng)中存在的一些問(wèn)題，例如采購(gòu)人員私自改變材料參數(shù)、降低設(shè)備級(jí)別等。以強(qiáng)有力地監(jiān)督、評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)迫使每一位管理人員提高自我約束能力，確保質(zhì)量管理規(guī)范落地。為了提升工程審計(jì)的監(jiān)督作用，必須要給予審計(jì)部門足夠的獨(dú)立性。

4 結(jié)束語(yǔ)

土木工程屬于主體工程，直接決定了建筑體質(zhì)量以及使用壽命長(zhǎng)短。也正是因?yàn)槿绱?，需要融入信息化管理模式?lái)對(duì)其質(zhì)量影響因素展開全面預(yù)測(cè)，如此才能保證施工管理當(dāng)中形成精細(xì)化管理、全過(guò)程質(zhì)量管理。管理過(guò)程當(dāng)中，管理人員需要抓住質(zhì)量抓手深入工作，有效遏制人力、材料、設(shè)備、技術(shù)等各類影響質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素，并建立詳細(xì)的規(guī)避措施，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，為打造高品質(zhì)建筑而做出積極貢獻(xiàn)。