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        設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行

        2022-02-14 05:23:06中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)原副理事長(zhǎng)中國(guó)寰球工程有限公司原總經(jīng)理何立山
        中國(guó)勘察設(shè)計(jì) 2022年1期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型融合設(shè)計(jì)

        ■ 中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)原副理事長(zhǎng)、中國(guó)寰球工程有限公司原總經(jīng)理 何立山

        中國(guó)寰球工程有限公司原副總經(jīng)濟(jì)師 楊發(fā)君

        習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)?!痹O(shè)計(jì)單位作為傳統(tǒng)的實(shí)體企業(yè),實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)更是勢(shì)在必行,這既是企業(yè)信息化發(fā)展的必經(jīng)階段,也是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求。

        企業(yè)實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

        企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)和工具,進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù),以改革現(xiàn)有生產(chǎn)方式和新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型,可以更有效地改進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和提高企業(yè)的運(yùn)行效率,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,是數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)的全面重塑,是對(duì)企業(yè)的數(shù)字重構(gòu)和提升再造,是技術(shù)與業(yè)務(wù)的全面交互和融合創(chuàng)新。

        企業(yè)實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵主要包括轉(zhuǎn)換、融合和重構(gòu)三個(gè)方面,即,將企業(yè)的所有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)可讀取、可存儲(chǔ)、可計(jì)算的數(shù)據(jù)、信息、知識(shí),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理;讓企業(yè)數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)流動(dòng)與共享,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理的真正融合;對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行變革與重構(gòu),實(shí)現(xiàn)能適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的新一代企業(yè)架構(gòu)。企業(yè)實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須使數(shù)字技術(shù)與企業(yè)的管理提升、生產(chǎn)流程相融合,從傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)單純的記錄和分析等功能轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)在的參與者,從而創(chuàng)造直接價(jià)值;必須使數(shù)字技術(shù)與企業(yè)新的商業(yè)模式結(jié)合起來(lái),兩者交互、相互促進(jìn);必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營(yíng)模式、工作資源、全方位體驗(yàn)、信息和數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)型,達(dá)到具備決策模式、運(yùn)營(yíng)模式、生產(chǎn)模式、產(chǎn)品的服務(wù)、信息和數(shù)據(jù)的創(chuàng)新能力,真正成為數(shù)字企業(yè)、智慧企業(yè),實(shí)現(xiàn)降本、提質(zhì)、增效和發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的。

        新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,這對(duì)我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)提出了迫切要求,特別是信息技術(shù)與工程建設(shè)領(lǐng)域的廣泛融合和深度滲透,為行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了“變革力”。行業(yè)企業(yè)要勇于創(chuàng)新,加快完成自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為引領(lǐng)智能建造工業(yè)化、推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)智能化作出相應(yīng)貢獻(xiàn)。

        我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已具備一定的基礎(chǔ)

        設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)行信息化改革,為全面創(chuàng)新數(shù)字化技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。在主管部門(mén)的引導(dǎo)和支持下,多數(shù)設(shè)計(jì)單位從20世紀(jì)60年代后期到80年代初期,集中設(shè)置主機(jī)或主機(jī)加終端室,主要用于計(jì)算;從80年代中期到90年代中期,積極發(fā)展以計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)為重點(diǎn)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用,用于計(jì)算和繪圖;90年代后期,建立起較完善的公司局域網(wǎng),開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享和遠(yuǎn)程通訊,異地辦公;在此基礎(chǔ)上,許多由大型設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)型改造而來(lái)的工程公司和大中型設(shè)計(jì)單位初步建立起以專(zhuān)業(yè)CAD技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)、以網(wǎng)絡(luò)為支持、以工程信息管理為核心、以工程項(xiàng)目管理為主線,使設(shè)計(jì)與管理初步實(shí)現(xiàn)一體化的集成應(yīng)用系統(tǒng),并逐步實(shí)現(xiàn)了“無(wú)紙化”辦公。隨著微機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、多媒體技術(shù)、中間件技術(shù)、集成技術(shù)、開(kāi)發(fā)工具的逐步成熟,不少設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)始積極推廣三維模型設(shè)計(jì)(PDS、PDMS、SP3D、BIM、BIM+等),建筑設(shè)計(jì)企業(yè)推行BIM+PM、BIM+云計(jì)算、BIM+物聯(lián)網(wǎng)、BIM+數(shù)字化加工、BIM+ 3DGIS+IOT、BIM+虛擬現(xiàn)實(shí)、BIM+3D打印等,逐步實(shí)現(xiàn)針對(duì)城市發(fā)展、市政、交通、公共服務(wù)等關(guān)鍵決策領(lǐng)域資源的智能動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì),協(xié)助城市管理者更直觀與全面地對(duì)比城市設(shè)計(jì)方案。協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用,使設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展信息技術(shù)邁向了一個(gè)新的階段,設(shè)計(jì)行業(yè)的信息化經(jīng)歷了一個(gè)較快的發(fā)展過(guò)程。

        實(shí)行信息化改革,設(shè)計(jì)生產(chǎn)力得到了極大的釋放,管理水平有了顯著提高,技術(shù)創(chuàng)新能力得到了明顯的提升,工程質(zhì)量和投資效益得到了有效控制,主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是生產(chǎn)工具的大變革,帶來(lái)了生產(chǎn)效率的大提高,解決了大型項(xiàng)目的復(fù)雜計(jì)算和人力難以做到的設(shè)計(jì)方案優(yōu)化,提升了設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低了工程造價(jià)和工廠生產(chǎn)成本;二是帶來(lái)了設(shè)計(jì)技術(shù)和管理方式的大飛躍,特別是CAD的應(yīng)用,在開(kāi)發(fā)新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和模擬放大技術(shù)上的凸顯成效,已成為推進(jìn)科技進(jìn)步、提升設(shè)計(jì)質(zhì)量、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑;三是在“建網(wǎng)、建庫(kù)、工作上網(wǎng)、管理上檔”的建設(shè)方面,許多大型設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)發(fā)和整合適合自身特點(diǎn)的企業(yè)集成信息管理系統(tǒng),為創(chuàng)建國(guó)際型工程公司提供支撐,為管理的網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);四是設(shè)計(jì)企業(yè)一直以來(lái)高度重視、大力推進(jìn)使用國(guó)產(chǎn)軟件、使用正版軟件、以國(guó)產(chǎn)化促進(jìn)正版化,國(guó)產(chǎn)CAD軟件得到了較快發(fā)展,用戶(hù)占有率有較大的提升,從而縮小了與世界先進(jìn)水平的差距。

        為了解決復(fù)雜的工程問(wèn)題,計(jì)算軟件、分析軟件、模擬軟件等使用在一定程度上提高了人的能力。但我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)工具軟件的滲透率和滲透廣度與最新的數(shù)字化技術(shù)可以達(dá)成的能力相比,還有很大的差距,需要進(jìn)行本質(zhì)性的變革。目前,設(shè)計(jì)企業(yè)的核心能力是利用員工的腦力實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的工程化能力,是企業(yè)知識(shí)、員工知識(shí)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的再組織、再表達(dá)。這種以腦力勞動(dòng)為主的生產(chǎn)方式割裂了計(jì)算機(jī)融入生產(chǎn)的整體性,我們必須將企業(yè)的生產(chǎn)能力沉淀為可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化能力轉(zhuǎn)移的數(shù)據(jù)庫(kù)、知識(shí)庫(kù)以及算法規(guī)則和約束等,提高設(shè)計(jì)工作的自動(dòng)化效率和水平。實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)能力從人工到機(jī)器的數(shù)字化轉(zhuǎn)移還有很長(zhǎng)的路要走,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

        設(shè)計(jì)企業(yè)的改革發(fā)展實(shí)踐證明,政府指導(dǎo)發(fā)揮著重要作用。因此,在實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中,毫無(wú)疑問(wèn),市場(chǎng)將是決定性力量,必須充分發(fā)揮市場(chǎng)的資源優(yōu)化配置作用和積極導(dǎo)向作用。同時(shí),政府必將是重要推動(dòng)力量,必須充分發(fā)揮政府在政策指導(dǎo)、搭建交流平臺(tái)和共享平臺(tái)、引導(dǎo)數(shù)字技術(shù)發(fā)展方向、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、健全數(shù)字經(jīng)濟(jì)法律體系、構(gòu)建安全發(fā)展環(huán)境等的指導(dǎo)保障作用。與此同時(shí),還要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、教育和科研機(jī)構(gòu)等服務(wù)協(xié)調(diào)作用,為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)增添助力。

        我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效途徑

        根據(jù)我國(guó)“十四五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)及“十四五”國(guó)家信息化規(guī)劃的要求,設(shè)計(jì)企業(yè)要順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,用數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè),必須下決心實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式的根本轉(zhuǎn)變,并適應(yīng)性地變革企業(yè)文化、策略、運(yùn)營(yíng)、組織架構(gòu);必須下決心全面運(yùn)用數(shù)字化技術(shù),并使數(shù)字化技術(shù)與企業(yè)新的商業(yè)模式結(jié)合起來(lái),兩者交互、相互促進(jìn);必須下決心從實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件的數(shù)字化交付,直至最終向業(yè)主交付數(shù)字化產(chǎn)品,讓業(yè)主切實(shí)感受到數(shù)字化的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)“對(duì)內(nèi)強(qiáng)己、賦能員工、對(duì)外共贏”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提是做好頂層設(shè)計(jì)

        企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要一套具有全景式視角的頂層設(shè)計(jì)來(lái)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供戰(zhàn)略指引。頂層設(shè)計(jì)的形成要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,從數(shù)字化戰(zhàn)略引領(lǐng)、業(yè)務(wù)應(yīng)用結(jié)果、技術(shù)支撐能力、數(shù)據(jù)支撐能力、組織支撐能力以及數(shù)字化變革六個(gè)維度對(duì)企業(yè)的數(shù)字化成熟度進(jìn)行評(píng)估,合理設(shè)計(jì),制定符合自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型推進(jìn)方案。

        設(shè)計(jì)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)要體現(xiàn)設(shè)計(jì)—建造—運(yùn)行一體數(shù)字化的理念,首先要從最終用戶(hù)數(shù)字化需要出發(fā)來(lái)確定設(shè)計(jì)企業(yè)的數(shù)字化策略。同時(shí),要根據(jù)自身轉(zhuǎn)變服務(wù)方式的要求,明確核心業(yè)務(wù),圍繞數(shù)字化修訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以企業(yè)的核心業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),進(jìn)行要素重組,流程再造,建立更加專(zhuān)業(yè)、更加流暢的業(yè)務(wù)流程,以新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式,最終實(shí)現(xiàn)構(gòu)建高品質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù)水平,這是設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本所在。

        開(kāi)展建設(shè)工程信息模型、三維數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)、人工智能等技術(shù)的集成應(yīng)用,提升工程項(xiàng)目數(shù)字化集成管理水平,推動(dòng)數(shù)字化與建造全業(yè)務(wù)鏈的深度融合,助力智慧城市建設(shè),著力提高BIM技術(shù)覆蓋率,創(chuàng)新管理模式和手段,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)、智慧調(diào)度、物資監(jiān)管、數(shù)字交付等能力,有效提高人均勞動(dòng)效能,是設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)。通過(guò)調(diào)研和自查,把運(yùn)營(yíng)模式、組織架構(gòu)、工作資源、客戶(hù)服務(wù)、全方位體驗(yàn)、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)能力、服務(wù)交付等的痛點(diǎn)、瓶頸、訴求、問(wèn)題梳理出來(lái),明確轉(zhuǎn)型的范圍和方向,才能有效推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,提升生產(chǎn)能力和管理運(yùn)營(yíng)水平。

        企業(yè)作為一個(gè)整體,其業(yè)務(wù)運(yùn)行是有機(jī)關(guān)聯(lián)的,凡是環(huán)節(jié)之間有聯(lián)系的業(yè)務(wù)鏈條和管理支持環(huán)節(jié),都是應(yīng)該梳理的對(duì)象。逐步剔除一切不合理的環(huán)節(jié)和因素,做到以客戶(hù)為中心,高效為業(yè)務(wù)賦能。

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)是平臺(tái)建設(shè)

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是連接與協(xié)同,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化能力轉(zhuǎn)移。企業(yè)中有組織、人員、系統(tǒng)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等要素,而這些要素之間需要連接和協(xié)同,包括線上和線下協(xié)同,通過(guò)協(xié)同共同推進(jìn)企業(yè)運(yùn)行。高效的連接與協(xié)同能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)上贏得巨大的競(jìng)爭(zhēng)力,這是企業(yè)數(shù)字化能力的體現(xiàn)。要有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)中各要素間的連接與協(xié)同,就需要數(shù)字化平臺(tái)支撐,它是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。

        平臺(tái)建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“底座”,一定要有利于業(yè)務(wù)創(chuàng)新和高效運(yùn)營(yíng),滿(mǎn)足支撐快速響應(yīng)持續(xù)變化的需求,能夠支撐企業(yè)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)、智能交互、流程自動(dòng)化、決策預(yù)測(cè)等智能化場(chǎng)景,最大化幫助企業(yè)提高數(shù)字化的滲透率、提升系統(tǒng)交互體驗(yàn)、減少人工參與環(huán)節(jié),提高業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率,讓企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)決策,增強(qiáng)應(yīng)變力。建立一體化數(shù)據(jù)集成平臺(tái),統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)接口的數(shù)據(jù)集成環(huán)境,為信息化、集成化提供支持。這不僅能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的數(shù)字能力、業(yè)務(wù)能力和生態(tài)能力,也大大加速了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

        數(shù)據(jù)是數(shù)字化的基礎(chǔ)和核心,是數(shù)字化成長(zhǎng)的基本要素。這里講的數(shù)據(jù)包括企業(yè)生產(chǎn)和管理的核心算法、知識(shí)數(shù)據(jù)模型、設(shè)計(jì)能力模型等實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和數(shù)字化生產(chǎn)的能力數(shù)據(jù),是設(shè)計(jì)企業(yè)的核心資產(chǎn),將數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和使用,著力發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價(jià)值,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為中心,搭建具備智能化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的數(shù)據(jù)模型,形成數(shù)字化平臺(tái),深度集成客戶(hù)關(guān)系管理、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開(kāi)車(chē)等系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù),通過(guò)企業(yè)獨(dú)有的數(shù)字化能力數(shù)據(jù)模型加工,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和集成分析。企業(yè)通過(guò)數(shù)字化手段挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中需要改善的地方,甚至開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)模式。完善的企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)能方便企業(yè)員工快捷地獲得所需要的信息,節(jié)約時(shí)間與成本。同時(shí),要強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全保障,加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、匯聚、存儲(chǔ)、流通、應(yīng)用等全生命周期的安全管理,建立健全相關(guān)技術(shù)保障措施。

        全面建立數(shù)字化高效軟件體系和加強(qiáng)包括三維平臺(tái)款硬件在內(nèi)的硬件實(shí)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)以平臺(tái)為中心,集成企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)資源、人力資源、數(shù)據(jù)資源、組織資源、社會(huì)資源等,建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)敏捷流程決策路徑,以支持業(yè)務(wù)應(yīng)用程序中的快速變化和創(chuàng)新,建成智能數(shù)據(jù)生態(tài),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái),支撐生產(chǎn)決策、數(shù)字工程、智能服務(wù)全業(yè)務(wù)鏈的云應(yīng)用服務(wù),形成數(shù)字化、協(xié)同化、智能化的生態(tài)運(yùn)營(yíng)模式,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。先進(jìn)的數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)打造數(shù)據(jù)價(jià)值、分享數(shù)據(jù)紅利的新境界,但數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)方式只有觀念變革才會(huì)達(dá)到一個(gè)最佳效果,最終實(shí)現(xiàn)構(gòu)建高品質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù)水平,從而打造企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),數(shù)字化轉(zhuǎn)型最重要的就是把標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行數(shù)字化。設(shè)計(jì)企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中要提升同類(lèi)產(chǎn)品、同類(lèi)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)水平,為工廠化預(yù)制、模塊化施工創(chuàng)造條件,要注重生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,形成標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù),筑牢信息化管理基礎(chǔ),向標(biāo)準(zhǔn)化要效益。

        設(shè)計(jì)企業(yè)要主動(dòng)參與制修訂和采用國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極建設(shè)信息化標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新體系,加快健全完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)體系,推動(dòng)形成以標(biāo)準(zhǔn)為核心,結(jié)合應(yīng)用能力評(píng)估、產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)評(píng)、系統(tǒng)建設(shè)驗(yàn)收的企業(yè)信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)體系。要建立數(shù)字化時(shí)代工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),升級(jí)工業(yè)化和信息化時(shí)代的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、加工、流通等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和規(guī)范性。制訂和實(shí)施各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,包含底層數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)層面的業(yè)務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)、軟件系統(tǒng)層面的數(shù)據(jù)交換接口標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)管理層面的標(biāo)準(zhǔn)以及管理體系標(biāo)準(zhǔn)等建設(shè)。要圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展、平臺(tái)建設(shè)、融合發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)制定以及應(yīng)用示范等,積極開(kāi)展國(guó)際技術(shù)交流與合作,積極參與數(shù)字領(lǐng)域國(guó)際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)制定。

        要強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估,逐步建立人工智能等新技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用的原則和標(biāo)準(zhǔn),確保新技術(shù)始終朝著有利于企業(yè)的方向發(fā)展。

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值是以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向

        設(shè)計(jì)企業(yè)是服務(wù)性企業(yè),它的價(jià)值必須得到項(xiàng)目客戶(hù)的認(rèn)可才能得以體現(xiàn),要徹底改變傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的企業(yè)特征。以客戶(hù)為中心是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),其含義是打造多層次體系的以客戶(hù)為中心的組織能力,包括圍繞客戶(hù)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、基于客戶(hù)場(chǎng)景的創(chuàng)新能力、設(shè)計(jì)滿(mǎn)足客戶(hù)體驗(yàn)的互動(dòng)方式,并在數(shù)據(jù)、IT以及考核機(jī)制等各方面體現(xiàn)“以客戶(hù)為中心”的理念。對(duì)同一目標(biāo)客戶(hù)群體,采用同樣渠道觸點(diǎn),通過(guò)統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,采用統(tǒng)一的服務(wù)體系。

        從客戶(hù)在特定場(chǎng)景下的需求出發(fā),挖掘客戶(hù)需求,設(shè)計(jì)整體解決方案,帶給客戶(hù)完整感受。客戶(hù)體驗(yàn)主要指沿著客戶(hù)全互動(dòng)周期帶給客戶(hù)的便利性和感受舒適度,包括線上和線下。線上通過(guò)用戶(hù)界面(UI)、用戶(hù)體驗(yàn)(UX)設(shè)計(jì),線下通過(guò)特定場(chǎng)景的全流程互動(dòng)設(shè)計(jì),打造無(wú)縫綜合客戶(hù)體驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)用戶(hù)需求的實(shí)時(shí)感知、分析和預(yù)測(cè)。整合服務(wù)渠道,建設(shè)敏捷響應(yīng)的用戶(hù)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)從簽訂合同到交付全流程的按需、精準(zhǔn)服務(wù),提升用戶(hù)全生命周期響應(yīng)能力。動(dòng)態(tài)采集產(chǎn)品使用和服務(wù)過(guò)程數(shù)據(jù),提供在線監(jiān)控、遠(yuǎn)程診斷、預(yù)測(cè)性維護(hù)等延伸服務(wù),豐富完善服務(wù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,探索平臺(tái)化、集成化、場(chǎng)景化增值服務(wù)。

        設(shè)計(jì)企業(yè)只有堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,順應(yīng)業(yè)主價(jià)值導(dǎo)向,才會(huì)在實(shí)現(xiàn)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中搏取廣闊的前景。

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)是融合創(chuàng)新

        技術(shù)融合與理念融合創(chuàng)新是推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方式、數(shù)字技術(shù)與服務(wù)方式、數(shù)字化下企業(yè)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)間和組織間、企業(yè)外部與客戶(hù)與國(guó)際市場(chǎng)等的融合創(chuàng)新,已成為推動(dòng)我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要新動(dòng)力。要切實(shí)通過(guò)融合創(chuàng)新,引入數(shù)字化作為生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)行自動(dòng)化、智能化,打破企業(yè)信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、全面性和連通性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)、內(nèi)部與外部、人機(jī)互動(dòng)等切實(shí)落地,讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是無(wú)源之本。

        設(shè)計(jì)企業(yè)在多年信息化改革過(guò)程中不同程度地建立了獨(dú)立的體系平臺(tái)。如何通過(guò)數(shù)字化的運(yùn)用,拆除企業(yè)內(nèi)部形形色色的“墻”,使這些體系集成起來(lái),形成統(tǒng)一的企業(yè)運(yùn)行體系,更加有效地使企業(yè)實(shí)體業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的各類(lèi)數(shù)據(jù),通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)融合貫通,讓企業(yè)全方位、全過(guò)程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)流動(dòng)與共享,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理的真正融合,使企業(yè)的各項(xiàng)工作更加流暢、有效運(yùn)行,這就必須推動(dòng)數(shù)字化與企業(yè)體制、機(jī)制的高度融合、相互促進(jìn)。

        企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須高度重視企業(yè)外部融合發(fā)展。設(shè)計(jì)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作融合,是實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須采取的有效方法。建立和維護(hù)與客戶(hù)、制造商(供貨商)、金融機(jī)構(gòu)以及行政主管機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)社會(huì)組織等的良好關(guān)系,并協(xié)同融合發(fā)展,是設(shè)計(jì)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的重要保障。同時(shí),推動(dòng)融合發(fā)展國(guó)際合作交流,了解國(guó)際市場(chǎng)趨勢(shì),掌握國(guó)際工程標(biāo)準(zhǔn),熟悉項(xiàng)目屬地國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和法律等情況。通過(guò)融合發(fā)展國(guó)際合作交流,促進(jìn)我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)與國(guó)際制度規(guī)則和功能做法接軌,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;利用國(guó)際人才、技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等創(chuàng)新資源,學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式,支持和促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展;促進(jìn)設(shè)備、資金、技術(shù)、人員更大范圍流通,加強(qiáng)市場(chǎng)、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)方面的軟聯(lián)通,強(qiáng)化合作機(jī)制建設(shè),全面提升“中國(guó)設(shè)計(jì)”“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”“中國(guó)建造”的品牌信譽(yù)、知名度和影響力。

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,僅僅只是簡(jiǎn)單運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、單靠IT人才,是很難實(shí)現(xiàn)的。必須組建一支數(shù)字化團(tuán)隊(duì),才能有效推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

        首先,企業(yè)數(shù)字化人才團(tuán)隊(duì)的核心在于擁有數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者,需要具備較強(qiáng)的數(shù)字化戰(zhàn)略、思維、執(zhí)行和創(chuàng)新能力,能夠準(zhǔn)確找到企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn),能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部與外部渠道、用戶(hù)之間的關(guān)系互動(dòng)與數(shù)據(jù)互動(dòng),將企業(yè)的組織、經(jīng)營(yíng)模式以及數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行融合,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

        其次,在數(shù)字化人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,更重要的是數(shù)字化專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新人才的引進(jìn)或培養(yǎng),包括系統(tǒng)、軟件、硬件工程師、大數(shù)據(jù)專(zhuān)家和相關(guān)技術(shù)人員。通過(guò)人才來(lái)構(gòu)建起企業(yè)的數(shù)字化平臺(tái),支撐企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效推進(jìn),這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

        最后,數(shù)字化應(yīng)用人才,包括營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、生產(chǎn)等不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,需要根據(jù)業(yè)務(wù)的實(shí)際運(yùn)作,提出數(shù)字化相關(guān)需求,并且有效應(yīng)用數(shù)字化技術(shù),將數(shù)字化與企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行融合,最終讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)真正創(chuàng)造價(jià)值。

        以上僅對(duì)不同設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的一些共性問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述。設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要結(jié)合自身的具體情況,在公司頂層設(shè)計(jì)的指引下,做出企業(yè)實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行性研究報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后,再編制企業(yè)實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實(shí)施方案。基于此,企業(yè)推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能有效展開(kāi)、得以落實(shí)。

        實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型是設(shè)計(jì)企業(yè)面臨的第二次改革,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是“一把手”的智慧、決心、勇氣和堅(jiān)定意志,徹底轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)解決企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、機(jī)制不健全、能力不具備等困難,構(gòu)建能快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求、支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái)體系,真正成為支撐客戶(hù)服務(wù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的領(lǐng)先數(shù)字化企業(yè)。

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