李進良

（中國電子科技集團公司第七研究所，廣東 廣州 510310）

1 中國2021年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、用戶、業(yè)務(wù)、收入概況

2021 年，我國工業(yè)和信息化發(fā)展的外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻，但恢復(fù)發(fā)展的總體態(tài)勢和長期向好的基本面沒有改變，實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展具備很多有利條件，信息通信業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

1.1 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

自2019 年6 月提前發(fā)放5G 牌照以來，我國的5G獨立組網(wǎng)（SA）網(wǎng)絡(luò)和用戶規(guī)模迅速發(fā)展為全球第一。到2021 年11 月份，建成開通的5G 基站超過139.6 萬個，覆蓋超過97% 的縣區(qū)以及50% 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，領(lǐng)先于美國規(guī)劃建設(shè)的60 萬個，建成商用虛擬專網(wǎng)、混合專網(wǎng)超過2 300 個，使垂直行業(yè)賦能轉(zhuǎn)型升級取得顯著成效。國家提出了加快5G 和光網(wǎng)建設(shè)力度，出臺了《“雙千兆”網(wǎng)絡(luò)協(xié)同發(fā)展行動計劃（2021—2023 年）》，建成了一批各具特色的“雙千兆”協(xié)同發(fā)展典型城市，“雙千兆”網(wǎng)絡(luò)和用戶規(guī)模全球領(lǐng)先，同時通信大數(shù)據(jù)平臺也在持續(xù)優(yōu)化升級。

1.2 用戶

截至2021 年11 月末，全國移動電話用戶總數(shù)達16.42 億戶，普及率達115.9%，高于美國、韓國86% 的普及率。其中，5G 手機終端連接數(shù)快速擴大至4.97 億戶，比上年末凈增2.98 億戶。年底，我國獲得進網(wǎng)許可的5G終端共有671 款，5G 手機價格低于1 000 元，出貨量達2.66 億部，同比增長63.5%，遠高于全球40.7% 的平均水平。

全國固定寬帶接入用戶總數(shù)達5.35 億戶，家庭普及率超過122.3%。其中，千兆用戶加快增長至3 386 萬戶，比上年末凈增2 746 萬戶。

蜂窩物聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模持續(xù)擴大，全國總數(shù)為14.03 億戶，比上年末凈增2.68 億戶。IPTV（網(wǎng)絡(luò)電視）用戶穩(wěn)步增加，總數(shù)達3.43 億戶，比上年末凈增3 177 萬戶。

1.3 業(yè)務(wù)

1～11 月份，通過手機上網(wǎng)的流量達1 923 億GB，同比增長35.8%，占移動互聯(lián)網(wǎng)總流量的95.8%。11 月份DOU值高達14.02 GB/戶/月，同比增長20.4%，比上年底高2.1 GB/戶/月。5G 應(yīng)用揚帆啟航，近5 成實現(xiàn)商業(yè)落地，全國各地掀起了發(fā)展熱潮，各省市共出臺各類5G 扶持政策文件583 個，我國已建“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目超1 800 個，在10 大重點行業(yè)形成了柔性生產(chǎn)制造、設(shè)備預(yù)測維護等20 個典型應(yīng)用場景。

移動電話去話通話時長完成2.08 萬億分鐘，同比增長1.1%，增速放緩；固定電話主叫通話時長完成854 億分鐘，同比下降9%。全國移動短信業(yè)務(wù)量與上年基本持平。

1.4 收入

1～11 月份，電信業(yè)務(wù)收入累計完成13 454 億元，同比平穩(wěn)增長8.1%，按照上年不變價計算的電信業(yè)務(wù)總量為15 424 億元，同比增長27.7%。

數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入為2 363 億元，同比平穩(wěn)增長11.1%，在電信業(yè)務(wù)收入中占比為17.6%。移動數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入為5 881 億元，同比增長3.4%，在電信業(yè)務(wù)收入中占比為43.7%。

話音業(yè)務(wù)固定語音和移動語音業(yè)務(wù)收入為208 億元和1 067 億元，同比分別下降8.3% 和5%，在電信業(yè)務(wù)收入中占比9.5%，持續(xù)收窄。超額完成電信精準降費年度任務(wù)，貧困地區(qū)通信難問題得到歷史性解決。

新興業(yè)務(wù)收入增勢突出，共完成2 039 億元，同比增長28.4%，在電信業(yè)務(wù)收入中占比為15.2%，其中云計算和大數(shù)據(jù)收入同比增速分別為89% 和31.2%，數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)收入同比增長17.5%。

2 中國2021年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點

2.1 非接觸線上業(yè)務(wù)取替接觸式業(yè)務(wù)

21 世紀有兩大經(jīng)濟趨勢，一是經(jīng)濟全球化，二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在防疫態(tài)勢下，移動通信得到了發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快了速度，這跟大量使用線上業(yè)務(wù)有密切關(guān)系。針對疫情期間存在的封城、隔離、宅家等困境，業(yè)界創(chuàng)造了不少非接觸運用：職場人士紛紛轉(zhuǎn)為在家工作；雜志編輯部疫情嚴峻期間無法上崗，只得啟動在線編輯模式；親友聚會改用微信群組交流；學(xué)生在家上課；購物送到家門，催生了社區(qū)團購模式。面對面會議被“現(xiàn)場+視頻”形式取代，直播創(chuàng)造了全國成千上萬人在線參與的盛況。疫情促使5G 的運用發(fā)生深刻變化，為疫后工作、學(xué)習與生活開創(chuàng)了新的非接觸方式。

2.2 行業(yè)級應(yīng)用與消費級應(yīng)用成為二大業(yè)務(wù)市場

移動通信1G～4G 主要是消費級應(yīng)用，關(guān)心的是共性與普及性。而如今5G 開始推廣的是行業(yè)級應(yīng)用，關(guān)注的是個性與差異化，5G 可以對特定用戶提供特定服務(wù)。如果在垂直行業(yè)建立一個虛擬專網(wǎng)，為之服務(wù)，可根據(jù)行業(yè)實際需求確定建立什么樣的網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)與處理速度都將加快，所有信息全在內(nèi)部解決，數(shù)據(jù)保密也更加安全。為此，國家已經(jīng)大力開展“揚帆”行動，5G 加速與能源、礦山、交通、農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合，必將顯著提升行業(yè)效率，大大開拓行業(yè)級應(yīng)用市場，如“5G+智慧港口”方面，我國已有89 個港口實現(xiàn)5G 應(yīng)用落地，綜合作業(yè)效率提升30%。

2.3 運營模式合作興起與競爭并存

工業(yè)時代，競爭是市場經(jīng)濟的基本特征。企業(yè)一是最大限度地擴大市場占有率，二是千方百計給競爭對手制造競爭壁壘。從1876 年貝爾發(fā)明電話以后，一百多年來固定電信網(wǎng)都是以運營商為中心的電信經(jīng)營體系，交換局、傳輸電路、終端電話機都是電信局的資產(chǎn)。無論是設(shè)備制造商、經(jīng)銷代理商還是互聯(lián)網(wǎng)初期的內(nèi)容提供商和服務(wù)提供商，都是圍著電信運營商來轉(zhuǎn)的。

數(shù)字時代強調(diào)共同營造商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，注重與合作伙伴和競爭對手互惠互利，共生共贏，這是一個非常大的變革。上個世紀八十年代，移動電信網(wǎng)出現(xiàn)之后，經(jīng)營模式逐步出現(xiàn)了三大變化：第一是終端手機與網(wǎng)絡(luò)運營實現(xiàn)解耦，功能手機插一個SIM 卡即可工作，換什么手機，跟電信運營商無關(guān)；第二是智能手機出現(xiàn)后產(chǎn)生了各種各樣的應(yīng)用APP，蘋果商店、華為商店、三星商店應(yīng)運而生，終端制造商都可獨立運營；第三是4G 移動互聯(lián)網(wǎng)興旺以后，又出現(xiàn)了應(yīng)用服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)運營商脫節(jié)，電商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商等都相繼完全獨立運行。

現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)形成的新運營生態(tài)系統(tǒng)分成三個部分：第一是網(wǎng)絡(luò)連接，如中國移動、美國電報電話、德國電信等運營商；第二是終端設(shè)備，如華為、蘋果、三星等手機制造商；第三是應(yīng)用服務(wù)，如騰信、阿里、谷歌、臉書、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商。三者緊密連系，但是互相沒有從屬關(guān)系，完全獨立運行?，F(xiàn)在不僅不是以電信運營商為中心，而且電信運營商的相對價值越來越低。以中國移動與騰訊的市值為例：2007 年中國移動市值創(chuàng)最高記錄，達4 000 億美元，進入全球前十位，騰訊只有160 億美元。2013 年4G 發(fā)牌時，騰訊已經(jīng)發(fā)展起來，市值達700 多億美元，而中國移動市值掉落了一半。到了2018 年，騰訊已經(jīng)趕超中國移動。到2021 年6 月，騰訊市值最高達7 500 億美元，中國移動則下跌到1 300 億美元。從這個生態(tài)系統(tǒng)的變化可以看出，各部分都是互惠互利，共生共贏的，但新生的服務(wù)業(yè)最具活力，騰訊的市值增長可以說明問題。

電信運營商之間的競爭邏輯也在改變成共享經(jīng)濟。最好的例子就是鐵塔公司，以前三大運營商各自建立很多鐵塔，如今已由鐵塔統(tǒng)一建設(shè)?，F(xiàn)在中國聯(lián)通跟中國電信、中國移動跟廣電已共建共享5G 基站超過80 萬個，促進了5G 網(wǎng)絡(luò)的集約高效發(fā)展，大大節(jié)約了成本。所以，共享經(jīng)濟在電信行業(yè)應(yīng)該進一步推廣應(yīng)用。

3 中國與世界各國的運營商比較分析

全球5G 已有70 個國家的169 個運營商，再加上正在投資5G 的運營商，總數(shù)已超400 個。2021 年《財富》世界500 強排行榜中，全球共有16 家電信運營商上榜，如圖1 所示。依據(jù)企業(yè)體量、營收及覆蓋區(qū)域，構(gòu)成了全球電信運營商市場的基本盤，是衡量中國運營商全球市場地位的參照物。按照2021 年上半年營收排名，前5 是美國電話電報、中國移動、威瑞森、德國電信、康卡斯特，而中國電信、中國聯(lián)通分列第7 和第9。按照EBITDA（Earnings Before Interest,Taxes,Depreciation and Amortization，稅息折舊及攤銷前利潤）率排名，西班牙電信、德國電信、特許通信、中國移動、英國電信屬前5，而中國電信、中國聯(lián)通分列第8 和第9。

圖1 世界500強電信運營商2021年上半年經(jīng)營情況

如果以中國運營商用戶數(shù)與世界各國運營商的績效比較：中國移動的移動用戶為9.46 億全球最多，是美國電話電報的9.1 倍、西班牙電信的3.8 倍?？墒侵袊苿訝I收只有美國電話電報的78.1%，中國移動EBITDA 率比西班牙電信少了46.65%。中國電信EBITDA 率與日本KDDI 接近，可是KDDI 的移動用戶僅是中國電信的1/10。中國聯(lián)通的移動用戶3.1 億戶與墨西哥的美洲電信在全球擁有的移動用戶2.95 億戶基本相當，且兩者上半年的營收也處于同一水平，然而美洲電信的EBITDA 卻比中國聯(lián)通多了48.2 億元，中國運營存在收入低、利潤差的問題。當前中國移動電話用戶為16.42 億戶，全國人口為14.12 億，除了6 歲以下兒童約1.8 億、85 歲以上老人約0.2 億不使用手機，真正使用手機的人約12 億，平均每人1.37 部，已經(jīng)達到用戶天花板。

2012 年以前，中國電信運營商的發(fā)展幾乎全靠人口紅利，移動用戶普及率持續(xù)走高，靠不斷新增用戶來保持收入和利潤的增長，在此期間采取低價競爭策略是合適的。2012 年后，隨著用戶量觸及天花板，市場走向飽和，加上中國社會步入老齡化，沒有了人口紅利，電信運營商的發(fā)展出現(xiàn)了明顯停滯，甚至開始下滑。再加上網(wǎng)絡(luò)投資規(guī)模及運營成本的巨額增長，在KPI 考核之下，電信行業(yè)的壓力越來越大，三大運營商低價競爭白熱化。

低價競爭的利與弊分析如下：

在爭奪過程中，運營商在用戶的挖掘和保有上已經(jīng)挖空心思，從省到市一直到每一家營業(yè)廳，都在捆手機、捆電視、捆流量，推出了套餐包含寬帶200 M、電視免費看、全國流量不限、三人甚至更多人共享免費等優(yōu)惠，每月資費從59 元一直降至9 元，語音業(yè)務(wù)幾乎免費，流量業(yè)務(wù)跌至白菜價。如果獨家壟斷，就不可能有如此低價的競爭，用戶無法得到如此物美價廉的通信服務(wù)。我們更應(yīng)從電信普遍服務(wù)、百姓能獲得的實惠等全面衡量，中國運營商是社會主義企業(yè)要做到村村通、家家通，即使是窮鄉(xiāng)僻壤，也都有鐵塔，這勢必大大增加基礎(chǔ)設(shè)施的投資，運營收入與盈利必然不會很高。2018 的“新四大發(fā)明”的確做到了“出門不用帶錢包，市里單車隨處跑，外賣很快送到家，高鐵四通又八達”，這是4G 改變生活的具體寫照，如果不是中國的移動通信網(wǎng)遍布全國城鄉(xiāng)，掃碼支付、網(wǎng)絡(luò)購物這些互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)根本無法實現(xiàn)。資本主義國家的企業(yè)是以追求利潤為目的，其運營商自然是以收入盈利的最大化為宗旨，美國不少偏僻地區(qū)就通不了移動電話，更談不上掃碼支付。因此，單純從運營收入、稅前利潤等來責難中國移動差是不公平的，綜合評價，中國電信運營商的績效是優(yōu)秀的。

中國電信運營商存在的問題是沒有在2012 年就敏銳察覺所服務(wù)的用戶快要到達極限，傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)快要市場飽和了，應(yīng)盡早改弦更張，創(chuàng)新業(yè)務(wù)，開拓新市場，而是仍然沉迷于傳統(tǒng)惡性競爭的價格戰(zhàn)，在12 億用戶市場中爭奪，以致陷于無效的內(nèi)卷泥坑不能自拔。內(nèi)卷的危害：一是運營商在產(chǎn)業(yè)價值鏈上的地位不斷下跌；二是浪費了人力、財力、物力資源且收效甚微；三是為了降低投資規(guī)模及運營成本，低層次競爭也導(dǎo)致了設(shè)備商市場唯價格集采，傷害了通信產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體生態(tài)，這是竭澤而漁的不明智行動。內(nèi)卷問題如不果斷扭轉(zhuǎn)，長此以往，將會危害整個電信行業(yè)的生存與發(fā)展。

4 對中國電信業(yè)2022年的期望

4.1 要重視“揚帆”行動，及時走進數(shù)字經(jīng)濟主戰(zhàn)場

近年來，中國運營商整體發(fā)展處于停滯狀態(tài)，行業(yè)收入增長較差，困境日趨嚴重。中國移動作為國內(nèi)市場份額最大的電信運營商，曾連續(xù)十幾年保持高速發(fā)展，如今也掉進了發(fā)展停滯的泥潭，其他運營商的處境更為困難，但運營商的前景并沒有到山窮水盡的境地。

從大環(huán)境來看，世界經(jīng)濟正保持恢復(fù)性增長，中國作為第二大經(jīng)濟體，成為拉動全球經(jīng)濟強勁復(fù)蘇的主要力量，而在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，數(shù)字經(jīng)濟占據(jù)著越來越大的比重，5G 移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)大有用武之地。

從行業(yè)環(huán)境來看，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟正在向數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，電信運營商掌握著網(wǎng)絡(luò)、資源、客戶、技術(shù)等大量核心價值，依然是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的最重要助力者。據(jù)工信部2021 年1～11 月通信業(yè)經(jīng)濟運行情況顯示，移動電話用戶增長雖只有2.8%，但互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶卻增長了10.9%，IPTV 用戶增長10.6%，特別是蜂窩物聯(lián)網(wǎng)終端用戶增長了26.2%，說明這些領(lǐng)域存在著潛在的增長空間。再從業(yè)務(wù)來看，移動電話去通話時長增長雖只1.1%，但移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量則增長34.3%，當月DOU 增長20.4%，特別是運營商新興業(yè)務(wù)收入增勢突出，說明數(shù)據(jù)流量存在很大的潛在需求。運營商可以發(fā)揮在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的優(yōu)勢，助力智慧城市、交通、能源、教育、醫(yī)療、制造、旅游等全行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，做全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“中間層”。

關(guān)于具體如何推行，要推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向縱深拓展，實施制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計劃；強化應(yīng)用導(dǎo)向，提升信息通信服務(wù)供給能力，積極投身5G 應(yīng)用“揚帆”行動計劃。

行動計劃指出，大力推動5G 全面協(xié)同發(fā)展，深入推進5G 賦能千行百業(yè)，促進形成“需求牽引供給，供給創(chuàng)造需求”的高水平發(fā)展模式。

當前實際情況是運營商的網(wǎng)絡(luò)從基礎(chǔ)設(shè)施層到控制層再到應(yīng)用層的核心技術(shù)，幾乎都是由設(shè)備廠商把控的，對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的升級演進更是陌生。因此運營商必須首先放棄唯價格集采傷害通信產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體生態(tài)的行動，穩(wěn)妥有序加大5G 和千兆光網(wǎng)建設(shè)，早日使千兆光網(wǎng)具備覆蓋超過4 億戶家庭的能力，走進數(shù)字經(jīng)濟主戰(zhàn)場。運營商要想5G 應(yīng)用揚帆遠航，就必須加快5G 在垂直行業(yè)的融合應(yīng)用，積極投身5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G+車聯(lián)網(wǎng)、5G+智慧物流、5G+智慧港口、5G+智能采礦、5G+智慧電力、5G+智能油氣、5G+智慧農(nóng)業(yè)、5G+智慧水利等應(yīng)用深化行動，完善多層次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系，拓展工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，提高無線電頻譜資源利用水平。這就要運營商、設(shè)備制造商、垂直行業(yè)三結(jié)合，才能5G融合應(yīng)用，產(chǎn)生新業(yè)態(tài)、新模式，為經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新提供堅實支撐，在數(shù)字經(jīng)濟主戰(zhàn)場中發(fā)揮重大作用。

4.2 要把握好5G與6G的輕重緩急

2021 年6 月6 日，我國IMT-2030(6G)推進組發(fā)布《6G總體愿景與潛在關(guān)鍵技術(shù)》白皮書，涵蓋總體愿景、八大業(yè)務(wù)應(yīng)用場景、十大潛在關(guān)鍵技術(shù)等，并闡述了對6G發(fā)展的思考。

6G 將在5G 基礎(chǔ)上由萬物互聯(lián)向萬物智聯(lián)躍遷，成為聯(lián)接真實物理世界與虛擬數(shù)字世界的紐帶，將6G 的總體愿景確定為“萬物智聯(lián)、數(shù)字孿生”

6G 將向更高頻段擴展，并高效利用低、中、高全頻譜資源。其中，低頻段頻譜仍將是6G 發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，毫米波將在6G 時代發(fā)揮更重要作用，而太赫茲等更高頻段將重點滿足特定場景的短距離大容量需求。

6G 網(wǎng)絡(luò)仍將以地面蜂窩網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，衛(wèi)星、無人機、空中平臺等多種非地面通信在實現(xiàn)空天地一體化無縫覆蓋方面發(fā)揮重要作用。

6G 八大業(yè)務(wù)應(yīng)用包括沉浸式云XR、全息通信、感官互聯(lián)、智慧交互、通信感知、普惠智能、數(shù)字孿生、全域覆蓋等，業(yè)務(wù)將呈現(xiàn)出沉浸化、智慧化、全域化等新發(fā)展趨勢，帶來更加豐富多彩的社會生活場景。

6G 十大潛在關(guān)鍵技術(shù)方向包括內(nèi)生智能的新空口和新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，增強型無線空口技術(shù)、新物理維度無線傳輸技術(shù)、新型頻譜使用技術(shù)、通信感知一體化技術(shù)等新型無線技術(shù)，分布式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、算力感知網(wǎng)絡(luò)、確定性網(wǎng)絡(luò)、星地一體融合組網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)生安全等新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

當前6G 正在找方向，做定義的預(yù)研期，3GPP 6G技術(shù)預(yù)研與國際標準化預(yù)計于2025 年后啟動。各個研究機構(gòu)、專家學(xué)者都在探討，需要一段時間才能逐步深入統(tǒng)一。因此業(yè)界應(yīng)正確理解5G 的成功商用才能為6G奠定良好基礎(chǔ)。2022 年正是擴大完善“雙千兆”網(wǎng)絡(luò)覆蓋，積極投身5G 應(yīng)用“揚帆”行動，走進數(shù)字經(jīng)濟主戰(zhàn)場的關(guān)鍵時期，力爭2025 年前實現(xiàn)5G 改變社會的宏偉目標，就能為未來6G 找準方向、確定適用技術(shù)、起草統(tǒng)一標準。

4.3 要理性審慎對待元宇宙

2021 年元宇宙成為科技領(lǐng)域的熱點話題，受到資本市場熱捧。元宇宙是整合多種新技術(shù)，如5G、6G、人工智能、大數(shù)據(jù)、擴展現(xiàn)實、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等而產(chǎn)生的新型虛實相融的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。它基于擴展現(xiàn)實技術(shù)提供沉浸式體驗，利用數(shù)字孿生技術(shù)生成現(xiàn)實世界的鏡像，通過區(qū)塊鏈技術(shù)搭建經(jīng)濟體系，將虛擬世界與現(xiàn)實世界密切融合。元宇宙必須實現(xiàn)計算和感知的相互結(jié)合，是未來智能世界面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)之一。據(jù)預(yù)測，到2030年，可能實現(xiàn)準確的感知、還原世界，以及準確的人機交互，屆時，真實世界和虛擬世界將會打通。然而，兩者要打通的基礎(chǔ)就是聽覺、視覺、觸覺等都要數(shù)字化，同時能進行交互。因此，計算必須實現(xiàn)超現(xiàn)實的計算，網(wǎng)絡(luò)必須是確定性的，所以我們必須深入研究數(shù)字視覺、數(shù)字觸覺、AI 隱形眼鏡和裸眼3D 等，為未來產(chǎn)業(yè)提供實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

元宇宙想要成真，涉及的不僅是畫面，還要解決多人互動的訴求，其發(fā)展過程中，也將遇到價值倫理、虛擬空間管控、立法監(jiān)管空白等新問題?，F(xiàn)階段，元宇宙仍是一個不斷演變、不斷發(fā)展的概念，不同參與者也會提出互異的含義，需要警惕資本綁架，部分公司蹭元宇宙的熱度開始圈錢，甚至把什么東西都往元宇宙框里裝，這些現(xiàn)象需要保持理性審慎，防止元宇宙中出現(xiàn)的泡沫、負面問題。當前特別要重視5G 的成功商用，要始終把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，只有5G 早日改變社會，成為理想的現(xiàn)實世界，元宇宙未來才能構(gòu)成理想的鏡像，促使元宇宙健康發(fā)展，不能本末倒置，拔苗助長。確能如此，在電信運營商前面，才能有一個可以期待的美好未來。