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        鐵路運輸調(diào)度管理系統(tǒng)調(diào)圖過程風(fēng)險防控分析

        2022-02-12 02:50:32潘文斌
        鐵道運營技術(shù) 2022年1期
        關(guān)鍵詞:列車運行客運集團公司

        潘文斌,何 流

        (中國鐵路南寧局集團有限公司 信息技術(shù)所,高級工程師,廣西 南寧 530029)

        列車運行圖調(diào)整是鐵路企業(yè)安全管理、運輸生產(chǎn)的重中之重。隨著鐵路新線里程不斷增加和動力資源不斷優(yōu)化,鐵路企業(yè)運營需要,列車運行圖調(diào)整的周期大大縮短、頻率越來越高。如何在既有系統(tǒng)提高調(diào)圖工作質(zhì)量和做好安全管理成為亟待研究的課題。本文簡述鐵路運輸調(diào)度管理系統(tǒng)在調(diào)圖過程中發(fā)揮的作用,針對調(diào)圖過程風(fēng)險點進(jìn)行分析,對提高調(diào)圖質(zhì)量和系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行探討研究。

        1 調(diào)度管理系統(tǒng)在調(diào)圖過程中的作用

        “鐵路運輸調(diào)度管理系統(tǒng)”是集團公司日常調(diào)度管理的核心系統(tǒng),在調(diào)圖過程中起著重要作用。該系統(tǒng)根據(jù)國鐵集團運行圖方案生成集團公司運輸生產(chǎn)數(shù)據(jù),為運輸、機務(wù)、客運等多專業(yè)日常管理和數(shù)據(jù)維護(hù)提供操作平臺,實現(xiàn)與國鐵集團、鄰局、集團公司各專業(yè)間數(shù)據(jù)共享、協(xié)同工作。系統(tǒng)功能涵蓋集團公司調(diào)度管理各個專業(yè)業(yè)務(wù)、有值班主任、客調(diào)、高鐵計劃、動車調(diào)度、計劃調(diào)、機車調(diào)度等,其中涉及列車運行圖調(diào)整的功能是編制日班計劃基本圖、計劃調(diào)基本圖、機調(diào)交路圖、普速(高鐵)客車開行方案等,同時向其他系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)服務(wù)功能,如向“列車調(diào)度指揮/調(diào)度集中系統(tǒng)(TDCS/CTC)”提供行調(diào)基本圖、日班計劃數(shù)據(jù),向“旅服系統(tǒng)”提供列車車站到發(fā)點及股道信息等。

        2 流程分析及風(fēng)險點防控

        2.1 調(diào)圖流程

        2.1.1 全路數(shù)據(jù)的生成 國鐵集團組織各集團公司運輸、機務(wù)、客運等多部門,統(tǒng)一在“鐵路列車運行圖編制系統(tǒng)”編制全路運輸生產(chǎn)基本圖,其中包括運輸、機務(wù)、客運等專業(yè)運輸組織方案,最終實現(xiàn)全路運輸生產(chǎn)工作基本圖。

        2.1.2 集團公司數(shù)據(jù)的生成

        1)日班計劃基本圖

        運輸部在全局基本圖的基礎(chǔ)上,從“鐵路列車運行圖編制系統(tǒng)”生成集團公司列車基本圖點單文件(內(nèi)容由列車運行經(jīng)由站時刻、股道等信息組成)。“鐵路運輸調(diào)度管理系統(tǒng)”根據(jù)點單文件結(jié)合集團公司行調(diào)臺設(shè)置情況生成日班計劃基本圖。日班計劃基本圖生成后數(shù)據(jù)傳送至“列車調(diào)度指揮/調(diào)度集中系統(tǒng)(TDCS/CTC)”形成行調(diào)基本圖。

        2)客運開行方案

        客運部在全局基本圖的基礎(chǔ)上,從“鐵路列車運行圖編制系統(tǒng)”生成集團公司普(高)速客運列車開行時刻表(辦客站停時刻信息)和對數(shù)表(客運列車交替情況信息)?!拌F路運輸調(diào)度管理系統(tǒng)”根據(jù)時刻表和對數(shù)表結(jié)合日班計劃基本圖形成普(高)速客運列車開行方案。

        3)機車交路圖

        機務(wù)部在全局基本圖的基礎(chǔ)上,從“鐵路列車運行圖編制系統(tǒng)”生成集團公司機車交路文件。機調(diào)人員在“鐵路運輸調(diào)度管理系統(tǒng)”繪制機車交路圖。集團公司調(diào)圖過程如圖1所示。

        圖1 集團公司調(diào)圖過程流程圖

        2.2 風(fēng)險點分析及防控

        2.2.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化、列車徑路的變化,列車新舊時刻交替變化、始發(fā)站變化、站停變化、機車交路變化等,在新舊交替方案交替工作中,存在一定的列車錯接、錯辦的風(fēng)險,對調(diào)圖安全構(gòu)成威脅。

        1)數(shù)據(jù)的風(fēng)險。數(shù)據(jù)編制、核對、仿真等過程中的疏漏產(chǎn)生風(fēng)險,給調(diào)圖安全過程造成威脅。

        措施:多部門聯(lián)合秉承變化早梳理、風(fēng)險早研判、措施早制定的原則,做好相關(guān)數(shù)據(jù)維護(hù)、核對、重點風(fēng)險研判及卡控措施制定。信息技術(shù)所針對數(shù)據(jù)維護(hù)執(zhí)行“一崗雙人”確保數(shù)據(jù)維護(hù)工作中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān),數(shù)據(jù)投產(chǎn)前聯(lián)合仿真驗證,對運行圖調(diào)整變化點重點卡控,跨部門確認(rèn)。

        2)新舊交替的風(fēng)險。新舊交替主要體現(xiàn)在調(diào)圖實施過渡期列車數(shù)據(jù)在日班計劃平臺生成,最終TD結(jié)合數(shù)據(jù)在列車調(diào)度指揮/調(diào)度集中系統(tǒng)(TDCS/CTC)端的執(zhí)行情況。

        措施:調(diào)度所組織行車、高鐵、客運、機車等調(diào)度工種聯(lián)合辦公,編制、審核調(diào)度臺新舊交替重點事項卡控表,并指導(dǎo)、盯控調(diào)度員及時更換基本圖數(shù)據(jù)。信息技術(shù)所及時針對反饋的問題進(jìn)行處置,并做好系統(tǒng)運行保障工作。

        2.2.2 系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、交付過程中的風(fēng)險“鐵路列車運行圖編制系統(tǒng)”“鐵路運輸調(diào)度管理系統(tǒng)”“列車調(diào)度指揮/調(diào)度集中系統(tǒng)(TDCS/CTC)”是整個調(diào)圖過程中的核心系統(tǒng)?!拌F路列車運行圖編制系統(tǒng)”是數(shù)據(jù)源頭,運輸、機務(wù)、客運等專業(yè)源頭數(shù)據(jù)均由該系統(tǒng)生成,與“鐵路運輸調(diào)度管理系統(tǒng)”進(jìn)行頻繁的數(shù)據(jù)交換。

        1)交換效率不高,造成大量的人工核對,耗時易錯。“鐵路列車運行圖編制系統(tǒng)”是以文本文件方式向外提供數(shù)據(jù)接口,未實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫或消息隊列信息的數(shù)據(jù)交換,而在調(diào)圖過程中數(shù)據(jù)的勘誤和調(diào)整工作又是不可避免的,導(dǎo)致各項系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新滯后,產(chǎn)生大量的人員核對的工作量。

        措施:多部門聯(lián)合維護(hù)、核對、測試數(shù)據(jù)保障數(shù)據(jù)的正確性。在高速列車時刻、股道等信息變更時,由信息所維護(hù)好數(shù)據(jù),調(diào)度所、車站核對、最后再經(jīng)過與電務(wù)部門聯(lián)合仿真驗證,確保數(shù)據(jù)正確。

        2)專業(yè)字典不一致,存在一定的字典轉(zhuǎn)換規(guī)則。部分專業(yè)存在站名字典不一致的情況。如客運站名字典與行車站名字典存在不一致。

        措施:針對一對一對應(yīng)關(guān)系,設(shè)置站名轉(zhuǎn)換規(guī)則,例如設(shè)置來賓與來賓高速場的轉(zhuǎn)換規(guī)則。針對一對多對應(yīng)關(guān)系,例如南寧東與南寧東南欽場、南寧東南廣場、南寧東柳南場的關(guān)系,則采取根據(jù)基本圖車次信息比對轉(zhuǎn)換為相應(yīng)場的模式。

        2.2.3 多場場聯(lián)線站場車流風(fēng)險 綜合性車站站內(nèi)分為多場,場間聯(lián)線情況復(fù)雜,如南寧東站站內(nèi)分柳南場、南廣場、南欽場三場,其中南寧東柳南場與南廣場間場聯(lián)線多達(dá)5條。既有TD結(jié)合協(xié)議及工作模式“鐵路運輸調(diào)度管理系統(tǒng)”與“列車調(diào)度指揮/調(diào)度集中系統(tǒng)(TDCS/CTC)”均無法由系統(tǒng)處理進(jìn)路序列問題,需行調(diào)人員每日手工調(diào)整。造成大量的人員選擇的工作量,并存在安全風(fēng)險。

        措施:優(yōu)化工作模式,對TDMS5.0端日班計劃平臺程序進(jìn)行改造,將行調(diào)端CTC基本圖場聯(lián)線維護(hù)工作前移至TDMS5.0基本圖維護(hù)階段進(jìn)行,使日班計劃能自動匹配正確場聯(lián)線數(shù)據(jù),自動傳行調(diào)無需行調(diào)人員每日手工調(diào)整。

        4 結(jié)束語

        列車運行圖調(diào)整是一個系統(tǒng)工程,是鐵路企業(yè)運營需要,更是貫徹落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革決策部署的重要舉措,本文針對“鐵路運輸調(diào)度管理系統(tǒng)”的應(yīng)用,調(diào)圖過程及存在的風(fēng)險點進(jìn)行分析,對如何加強調(diào)圖期間的安全保障、風(fēng)險研判,制定安全措施進(jìn)行了探討。意在推動調(diào)圖安全不斷向前發(fā)展,為集團公司、中國鐵路發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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