楊光洲

安全生產(chǎn)事故，常如暴病，令人驚愕。然而，急癥突發(fā)，雖在剎那間，卻并非都是偶然，往往是必然的禍根種子，早已在日常不知不覺中埋下。思想上的松懈，就是不少安全生產(chǎn)事故共同的病因。僅舉幾例，以鳴警鐘。

一曰心存僥幸。這種安全生產(chǎn)事故多年不遇，概率比我買彩票中頭等獎還小。我福大命大造化大，不會遇到這種倒霉事。

二曰粗放蠻干。少拿安全隱患嚇唬我。我這樣干了幾十年了都沒出事故，還用你來多這么幾句烏鴉嘴？什么安全制度、安全措施、安全設(shè)備、安全檢查，統(tǒng)統(tǒng)無用，多余！我就是安全，安全就是我！有我在，鬼見了也得躲著走，不安全也得給老子變得安全！

三曰拒絕投入。資金本來就緊張，好鋼一定要用到刀刃上，有錢就得投到生產(chǎn)上！別再提什么安全設(shè)備更新，等有錢了再說嘛！現(xiàn)在市場需求這么旺，得抓緊買原料，購設(shè)備，趕訂單，還得把客戶、領(lǐng)導(dǎo)常用的接待室、衛(wèi)生間再裝潢得豪華些，哪有錢顧什么安全生產(chǎn)呀！

四曰敷衍應(yīng)付。安全制度？好辦，把別的企業(yè)的復(fù)印一份貼墻上，讓檢查組看到咱有就行了嘛！安全小組？列個名單不就成了嘛！人不夠？把趙瞎子、錢瘸子、孫聾子、李啞巴列進(jìn)去不就夠了嘛！安全門？不用施工隊(duì)來開墻安門了，在墻上畫個門不就有了嘛！滅火器過期了？不用花錢更新，把日期改一下不就得了嘛！檢查組一天要看十幾家企業(yè)，走馬觀花，咱陪他們把戲演好就好了嘛！

五曰推諉扯皮?！肮ぷ髑ь^萬緒，我得總攬全局不是？誰讓咱是一把手哩！安全生產(chǎn)這種具體事，讓副總管吧，我真沒有精力管這種雞毛蒜皮?！薄拔沂浅?wù)副職，業(yè)務(wù)歸我管，業(yè)績搞不上去唯我是問，整天忙得焦頭爛額。安全生產(chǎn)這種與主業(yè)無關(guān)的事，不要找我?！薄拔宜憷蠋?？！班子里排名靠后，管不了錢，管不了人，說話還沒放屁響，誰會聽我的？讓我管安全生產(chǎn)，也就是掛個名，聾子的耳朵——擺設(shè)！有事你還是得去找一把手?！?/p>

六曰官僚主義。今天這個安全生產(chǎn)會議很重要，任務(wù)就是落實(shí)上次會議布置的任務(wù)。上次會議后，沒有落實(shí)上上次會議布置的任務(wù)……我要再再再次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)，必須當(dāng)作頭等大事，必須狠抓落實(shí)！

七曰形式主義。安全宣傳橫幅掛起來，安全宣傳標(biāo)語刷起來，安全宣傳傳單發(fā)起來，安全宣傳人員派出來！一年365天，就一個119消防宣傳活動日，咱搞得熱鬧點(diǎn)，自己找個樂子，花錢不多，圖個娛樂！也給管理部門留個好印象，省得他們到廠里檢查讓咱整改添麻煩！

八曰屢教不改。你說我這兒有安全隱患？那咋沒出事故呢？少拿事故嚇唬我，想罰款就照直說，反正咱有錢！我不能整改，整改了，您下次還怎么罰款呢？！

上述種種言行，都是安全生產(chǎn)責(zé)任意識淡薄的外在表現(xiàn)。思想的松懈，是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故惡疾的病因。上醫(yī)醫(yī)未病。有這種言行者，其身中已潛伏有導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的隱疾。雖未成病，但內(nèi)因已在，須早治根除。用《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》一部，在有關(guān)部門和專業(yè)人士指導(dǎo)下，使其精髓入腦入心，化為行動，繃緊心中那根弦，安全生產(chǎn)事故惡疾可免矣！

你看不起安全，

安全豈肯眷顧？

常與危險偕行，

早晚得出事故。

摘自《義烏商報》2021年12月3日