一、“咬緊牙關(guān)”突圍，讓正能量成大流量、主旋律成最強(qiáng)音

南寧日?qǐng)?bào)社（所轄南寧日?qǐng)?bào)、南寧晚報(bào)、南寧新聞網(wǎng)）結(jié)合自身財(cái)力有限、轉(zhuǎn)型相對(duì)滯后的具體實(shí)際，“咬緊牙關(guān)”探索，持續(xù)追加投入，并不斷總結(jié)積淀，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體相輔相融，形成了“報(bào)、網(wǎng)、端、微、屏”五平臺(tái)一體發(fā)力、全媒體運(yùn)營(yíng)的初步格局，在社會(huì)效益和經(jīng)營(yíng)效益兩方面都取得了較好成效。

一是新技術(shù)新媒體融入傳統(tǒng)報(bào)業(yè)?！赌蠈幦?qǐng)?bào)》應(yīng)用移動(dòng)端技術(shù)打造了“南寧日?qǐng)?bào)”App及“兩微”數(shù)字平臺(tái)，集中發(fā)力，進(jìn)一步放大南寧日?qǐng)?bào)傳播效應(yīng)，音像圖文全面整合，直播穩(wěn)定性、音質(zhì)和數(shù)據(jù)傳輸日趨成熟，視頻直播作為信息快速傳播的“輕騎兵”已成為常態(tài)，直播年收視點(diǎn)擊量達(dá)300萬+，抖音號(hào)瀏覽量近2億，獲贊總數(shù)536萬，獲得抖音平臺(tái)頒發(fā)的“播放量突破億”獎(jiǎng)，黨報(bào)與新媒體平臺(tái)互動(dòng)，真正讓正能量成為大流量、主旋律成為最強(qiáng)音。傳統(tǒng)都市類報(bào)紙——《南寧晚報(bào)》打造了更加貼近百姓的“南寧寶”App、服務(wù)市民的“愛幫之家”及樓市、車市等多個(gè)“兩微”平臺(tái)，新媒體矩陣粉絲量超過150萬，10萬+、100萬+甚至上千萬閱讀量的作品不斷增加。增容升級(jí)后的都市報(bào)平臺(tái)，讀者“回頭客”留言稱贊說：“南寧晚報(bào)，還是老友味道?！?/p>

二是新聞網(wǎng)發(fā)揮新媒體統(tǒng)領(lǐng)作用，成為報(bào)社全媒體發(fā)力的生力軍。南寧新聞網(wǎng)作為廣西4家國(guó)家級(jí)新聞網(wǎng)站之一，充分發(fā)揮多年來積淀的優(yōu)勢(shì)，相繼開發(fā)運(yùn)營(yíng)了“南寧云”App、“兩微”、抖音號(hào)，并代運(yùn)營(yíng)政府部門30個(gè)微信公眾號(hào)，與市轄縣（市、區(qū)）級(jí)融媒體合作共建、同頻共振，在內(nèi)容上與南寧日?qǐng)?bào)、南寧晚報(bào)同步策劃運(yùn)轉(zhuǎn)，精心推出各類融媒產(chǎn)品，每月制作新聞日歷、撰寫網(wǎng)絡(luò)宣傳工作大事記，打造了一批符合網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律、具有南寧本土特色、網(wǎng)民點(diǎn)贊的現(xiàn)象級(jí)融媒體產(chǎn)品，全網(wǎng)點(diǎn)擊播放量突破10億。

三是全報(bào)社以統(tǒng)一法人整合各新聞平臺(tái)資源。實(shí)行重大主題統(tǒng)一策劃各展神通、大宗廣告統(tǒng)一招商分頭落實(shí)，并大力開發(fā)商務(wù)印刷、房屋租賃、“城市課堂”等非報(bào)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，南寧新聞網(wǎng)等新媒體平臺(tái)4年來年均純收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)30%、全報(bào)社收入年均增長(zhǎng)10%，取得良好經(jīng)濟(jì)效益，為報(bào)社全媒體建設(shè)持續(xù)投入和員工收入增長(zhǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。

二、抓重點(diǎn)、保持定力，務(wù)實(shí)采用“添油”戰(zhàn)術(shù)

眾所周知，全媒體轉(zhuǎn)型建設(shè)“大決戰(zhàn)式”一次性投入、頂層設(shè)計(jì)完備、軟件硬件頂配齊全發(fā)力，當(dāng)然是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體華麗轉(zhuǎn)身的“金光大道”。但作為自收自支的地市級(jí)媒體，南寧日?qǐng)?bào)社和眾多兄弟新聞單位類似，紙媒日漸“消瘦”、資金來源少、積累底子薄，新老采編人員認(rèn)知差別大、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用水平低，實(shí)行根本性革新不可能一蹴而就。

2016年開始，南寧日?qǐng)?bào)社避免貪多求全、大水漫灌，在原有紙媒采編流程軟件改造的基礎(chǔ)上，開始采用“添油”戰(zhàn)術(shù)，由少到多、梯次持續(xù)對(duì)全媒體建設(shè)追加資金支撐，瞄準(zhǔn)設(shè)備、場(chǎng)地改善、流程再造、人力培訓(xùn)等媒體轉(zhuǎn)型重點(diǎn)環(huán)節(jié)狠下功夫，把更多優(yōu)質(zhì)資源向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集、向移動(dòng)端傾斜，關(guān)停并轉(zhuǎn)一批同質(zhì)化、受眾少、傳播力低的版面欄目，加快實(shí)現(xiàn)媒體內(nèi)部深融。2016年，南寧日?qǐng)?bào)新媒體僅投入7000多元購(gòu)置了必要的直播拍攝器材，隨后南寧晚報(bào)“南寧寶”App上線先后投入50多萬元；南寧新聞網(wǎng)2018年、2019年分別投入240萬元、368萬元，用于全媒中心場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)站硬件與技術(shù)升級(jí)改造、數(shù)據(jù)庫資源整合，2021年又投入1100萬元建設(shè)全媒體中心（二期項(xiàng)目），并斥資450多萬元上線廣西首個(gè)裸眼3D智慧電子群屏，打造了集重大新聞報(bào)道、政務(wù)信息發(fā)布、生活服務(wù)指南、公益宣傳、廣告播放等功能于一體的新媒體平臺(tái)，填補(bǔ)了本地樓宇新媒體空白。由此，報(bào)社報(bào)、網(wǎng)、端、微、屏一體聯(lián)動(dòng)初具規(guī)模，基本具備了全媒體、全流程、全天候進(jìn)行新聞采編播發(fā)的條件，形成了新聞傳播全方位覆蓋、全天候延伸、多領(lǐng)域拓展傳播的新格局。

三、聚焦轉(zhuǎn)型質(zhì)量和效益，不斷務(wù)實(shí)“積淀”

各地近十年來的實(shí)踐似乎已經(jīng)證明，媒體深度融合不是簡(jiǎn)單地用新媒體“吃掉”或“吞并”傳統(tǒng)媒體，而是構(gòu)建各類媒介平臺(tái)相輔相融、實(shí)現(xiàn)高效傳播的全媒體。

南寧日?qǐng)?bào)社全媒體改造一路“摸著石頭過河”，走過了一條不間斷“添油”完善平臺(tái)建設(shè)、持續(xù)“積淀”形成全媒體合力發(fā)展之路。其中最重要的體會(huì)是：堅(jiān)定正確的新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念，既注重量力而行“添油”，又保持盡力而為“積淀”，以流程再造、全方位發(fā)展為重點(diǎn)，著力提升轉(zhuǎn)型質(zhì)量和效益。

順應(yīng)時(shí)代潮流，沉下心來穩(wěn)扎穩(wěn)打。傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是務(wù)必保持冷靜和務(wù)實(shí)管用原則。不少中小傳統(tǒng)媒體投入巨資甚至不惜貸款搞大而全的“綜合廚房”，期望通過“生吞活剝”地一次性“斷臂”實(shí)現(xiàn)“圖強(qiáng)”目標(biāo)，最終卻因“消化不良”而積重難返，有“廚房”無“佳肴”。南寧日?qǐng)?bào)社沒有跟著“一呼隆大拆大建”，而是實(shí)事求是、立足既有優(yōu)勢(shì)，檢視全媒體轉(zhuǎn)型困難和風(fēng)險(xiǎn)，充分利用微薄的自有資源逐次“添油”，根據(jù)自己的軟件、硬件水平和能力，先急后緩、先易后難，抓住重點(diǎn)，控成本、慎投入、求實(shí)效，循序漸進(jìn)推動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展，小步快跑贏得先機(jī)。

注重整合資源，致力形成報(bào)網(wǎng)聯(lián)通相融的全媒體特色。南寧日?qǐng)?bào)社在“兩報(bào)一網(wǎng)一印刷廠”舊格局條件下，集中全員智慧獻(xiàn)良策，按照不同平臺(tái)重點(diǎn)服務(wù)職能和內(nèi)容生產(chǎn)、播發(fā)特點(diǎn)，先行從各平臺(tái)內(nèi)部改起，暢通紙媒與新媒體報(bào)道團(tuán)隊(duì)融合機(jī)制，建設(shè)圖文“稿件池”“資源庫”，用好網(wǎng)上“通聯(lián)部”，催化融合質(zhì)變，放大一體效應(yīng)。南寧日?qǐng)?bào)著力打造市委機(jī)關(guān)報(bào)App及政務(wù)公眾號(hào)，擴(kuò)大黨報(bào)職能作用；南寧晚報(bào)聚焦百姓民生打造以親民互動(dòng)的都市App為主的移動(dòng)終端群，提升市場(chǎng)報(bào)影響力；南寧新聞網(wǎng)瞄準(zhǔn)傳播前沿以打造報(bào)社“南寧云”App為重點(diǎn)形成新媒體網(wǎng)屏矩陣，既制作專業(yè)性更強(qiáng)的各類新媒體作品，又全面再現(xiàn)各平臺(tái)新聞“猛料”。報(bào)社社務(wù)會(huì)統(tǒng)一指揮，統(tǒng)籌新聞傳播、廣告營(yíng)收、數(shù)字印刷決策部署和各平臺(tái)分工合作，形成“報(bào)、網(wǎng)、端、微、屏”相輔相融、互聯(lián)互通的全媒體運(yùn)營(yíng)特色。

遵循傳播規(guī)律，始終堅(jiān)持內(nèi)容優(yōu)先、移動(dòng)優(yōu)先。積蓄力量、練好內(nèi)功，厚積薄發(fā)、輸血充氣。報(bào)社各平臺(tái)始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”“移動(dòng)優(yōu)先”理念，在播發(fā)優(yōu)質(zhì)新聞產(chǎn)品上認(rèn)真做文章。紙媒充分發(fā)揮深度報(bào)道優(yōu)勢(shì)，聚焦重大宣傳主題，不惜版面甚至以百版特刊形式推出脫貧攻堅(jiān)、建黨百年、中國(guó)—東盟博覽會(huì)等深度報(bào)道，受到讀者廣泛好評(píng)；新聞網(wǎng)平臺(tái)圍繞市中心工作和宣傳重點(diǎn)，以H5、快閃、抖音、短視頻、微電影等形式精心制作新媒體作品，深得受眾喜愛。

重視培養(yǎng)新人，人才建設(shè)適應(yīng)全媒體發(fā)展需求。記者編輯的轉(zhuǎn)型是報(bào)社全媒體轉(zhuǎn)型最受關(guān)注的環(huán)節(jié)。高質(zhì)量的新聞產(chǎn)品制造，靠的是高質(zhì)量的新聞從業(yè)人才。因此，全媒體建設(shè)的“積淀”過程還應(yīng)高度重視培養(yǎng)、儲(chǔ)備全媒體人才。南寧日?qǐng)?bào)社不僅每年都從科班大學(xué)畢業(yè)生中招聘人才，每年還專門列出經(jīng)費(fèi)，邀請(qǐng)全國(guó)一流媒體新媒體運(yùn)作“行家里手”給采編人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)講課，盡快提升采編人員互聯(lián)網(wǎng)傳播新技術(shù)應(yīng)用能力，鼓勵(lì)他們積極投身于媒體融合發(fā)展事業(yè)中。