文／李冬梅 廣東從化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)明珠工業(yè)園管理委員會(huì) 廣東廣州 510931

引言：

隨著科學(xué)技術(shù)對(duì)社會(huì)各領(lǐng)域影響力逐漸加深，創(chuàng)新及綠色施工管理已成為當(dāng)今時(shí)代的重要主體，所以建筑行業(yè)在發(fā)展中要不斷的結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，這樣才能使建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。只有全面推行科學(xué)有效的管理方式，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。為了迎合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，必須要推進(jìn)綠色施工，才能夠減少污染現(xiàn)象，滿(mǎn)足大眾更高的需求，因此對(duì)建筑施工企業(yè)而言，必須要進(jìn)行管理上、技術(shù)上的創(chuàng)新，同時(shí)也要采取綠色施工的方式、方法。通過(guò)全面加強(qiáng)綠色施工理念的落實(shí)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，采取高科技以及新技術(shù)來(lái)推進(jìn)施工工作，才能夠保證建筑工程管理的實(shí)際效果，并且實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)當(dāng)下建筑企業(yè)在推進(jìn)綠色施工管理工作時(shí)存在的問(wèn)題和不足，需要采取有效的創(chuàng)新舉措，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)的綠色發(fā)展。

1、建筑企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新及綠色施工管理的重要意義分析

在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程當(dāng)中，只有全面加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)施工人員及先進(jìn)設(shè)備的有效配備，才能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)資源的優(yōu)化配置，從而保證經(jīng)濟(jì)效益，因此建筑工程企業(yè)進(jìn)行施工管理以及綠色施工管理工作，具有十分重要的意義和作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 進(jìn)行施工管理的重要意義

由于建筑工程施工規(guī)模越來(lái)越大，施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，只有全面加強(qiáng)施工管理創(chuàng)新工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各類(lèi)資源的進(jìn)一步優(yōu)化配置，保證施工的進(jìn)度，確保整個(gè)施工能夠在工期之內(nèi)完成，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。因此建筑施工企業(yè)只有全面加強(qiáng)施工管理，能夠更好的降低成本，避免不必要的投入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。尤其是建筑工程施工企業(yè)涉及到的環(huán)節(jié)眾多，涉及到的人力物力資源也相對(duì)較大，存在著很多交叉施工的現(xiàn)象，因此具有較大的復(fù)雜性。只有全面提高整體人員綜合素養(yǎng)加強(qiáng)施工管理工作，手段要?jiǎng)?chuàng)新、技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)各種工種的有序配合，能夠在不同時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)各種交叉作業(yè)，保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)能夠順利完成，避免其他因素對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度或者是質(zhì)量造成影響。只有全面加強(qiáng)施工的管理工作，才能夠保證施工的進(jìn)度，同時(shí)進(jìn)行施工的管理創(chuàng)新也能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)全面加強(qiáng)有效的監(jiān)管，一方面能夠提升整個(gè)工程的質(zhì)量，另一方面也能夠全面整合各類(lèi)資源，提升各類(lèi)資源的優(yōu)化效率，減少不必要的開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。所以建筑行業(yè)在發(fā)展中應(yīng)有效結(jié)合相關(guān)先進(jìn)理念，將綠色施工管理概念有效融入其中，將市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向作為創(chuàng)新的主要目標(biāo)。同時(shí)將促進(jìn)建筑行業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展作為核心原則，將綠色施工管理理念整體優(yōu)勢(shì)能有效發(fā)揮，使我國(guó)建筑行業(yè)通過(guò)新的建筑施工管理應(yīng)用進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展。

1.2 進(jìn)行綠色施工管理的重要意義分析

在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)推進(jìn)綠色施工，不僅符合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)也能夠真正的避免在施工過(guò)程當(dāng)中所造成的浪費(fèi)現(xiàn)象，能夠真正的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共贏(yíng)。在推進(jìn)綠色施工的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)采取綠色施工技術(shù)，利用一些綠色施工的方法，減少揚(yáng)塵污染、減少噪音污染、避免光污染、節(jié)能減排，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的井然有序，既能夠迎合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，也能夠減少污染，實(shí)現(xiàn)環(huán)保效益。通過(guò)各種新技術(shù)的應(yīng)用加強(qiáng)施工管理的綠色創(chuàng)新，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)建筑施工企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)堅(jiān)持的是走可持續(xù)發(fā)展的道路，因此，只有借助于綠色施工，才能打破傳統(tǒng)施工所產(chǎn)生的各種污染的現(xiàn)象，從而保證建筑行業(yè)的發(fā)展能夠順應(yīng)時(shí)代的潮流。

2、建筑工程施工管理以及綠色施工管理存在的問(wèn)題和不足分析

當(dāng)下建筑施工企業(yè)在推進(jìn)整個(gè)工程的管理以及綠色施工管理工作時(shí)，存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 缺乏相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)制，缺乏全過(guò)程監(jiān)督

由于建筑工程施工周期比較長(zhǎng)，因此必須要堅(jiān)持全過(guò)程監(jiān)督的方式，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各類(lèi)資源的綜合合理配置，但是當(dāng)下監(jiān)督管理機(jī)制不完善，缺乏施工前的有效計(jì)劃以及施工過(guò)程中的科學(xué)有效管理，不僅影響到了施工項(xiàng)目的進(jìn)度，而且也會(huì)造成不必要的投入。由于缺乏相關(guān)的管理制度和體制，而不能夠進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，依然存在著各個(gè)施工環(huán)節(jié)不能夠有效銜接的現(xiàn)象，造成了施工的進(jìn)度受到影響。針對(duì)于交叉施工不能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)部門(mén)的有效配合，存在著一些矛盾和問(wèn)題，影響到了項(xiàng)目的總體進(jìn)度。由于缺乏相關(guān)的管理機(jī)制，管理的制度體系也不夠完善，難以對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行科學(xué)有效管理。尤其是精細(xì)化管理不到位，不僅規(guī)章制度體系不夠健全，而且由于缺乏相關(guān)的責(zé)任機(jī)制，造成了相關(guān)的人員缺乏責(zé)任意識(shí)，在工作中存在著敷衍了事的現(xiàn)象，難以對(duì)整個(gè)施工的全過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督，影響到了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，而且也會(huì)影響到項(xiàng)目建設(shè)的總體質(zhì)量。

2.2 缺乏環(huán)保意識(shí)，綠色施工意識(shí)相對(duì)較為淡薄

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，只有堅(jiān)持綠色科技發(fā)展，才能夠符合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，但是部分建筑企業(yè)缺乏環(huán)保意識(shí)，并沒(méi)有意識(shí)到推進(jìn)綠色施工的重要意義，在施工中依然片面的強(qiáng)調(diào)和項(xiàng)目建設(shè)的效率和質(zhì)量，忽視了環(huán)境問(wèn)題。比如，廢氣排放、噪音污染相對(duì)較大，影響到了周邊居民的休息，產(chǎn)生了較為負(fù)面的社會(huì)影響。也存在著光污染、大氣污染、揚(yáng)塵污染等現(xiàn)象，不僅不能夠得到有效治理，而且也影響到了整個(gè)城市的環(huán)境。由于環(huán)保意識(shí)相對(duì)較為淡薄，沒(méi)能夠采取科學(xué)有效的環(huán)境保護(hù)措施造成綠色施工僅僅是紙上談兵，不能夠有效落實(shí)精細(xì)化管理。

2.3 監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高

在進(jìn)行建筑工程施工管理的過(guò)程當(dāng)中，必須要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的有效應(yīng)用，才能夠?qū)κ┕さ娜^(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)管，但是由于監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)技能不夠，很難堅(jiān)持全過(guò)程動(dòng)態(tài)的監(jiān)督，一方面會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，另一方面也會(huì)造成監(jiān)管上的漏洞，容易造成一些不達(dá)標(biāo)工程。由于存在著落后的管理理念和管理方式，并沒(méi)有形成科學(xué)完善的管理體系和機(jī)制，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)技能不高，不能夠?qū)θ藛T進(jìn)行優(yōu)化配置，也不能夠?qū)κ┕みM(jìn)行科學(xué)合理計(jì)劃，影響到了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的有序開(kāi)展。

2.4 綠色施工技術(shù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)用

現(xiàn)階段部分建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到了環(huán)境保護(hù)的重要性，并且也能夠開(kāi)展綠色施工。但是卻缺乏對(duì)綠色施工技術(shù)的有效應(yīng)用，在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中，部分施工人員年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)較為老化、專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平有限，也會(huì)導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量受到影響，而且也不利于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，由于人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，影響到了綠色施工的進(jìn)一步普及。

3、全面加強(qiáng)建筑工程施工管理以及綠色施工管理的有效舉措分析

面對(duì)當(dāng)下建筑施工企業(yè)在開(kāi)展施工管理以及綠色施工管理工作時(shí)存在的一些問(wèn)題和不足，必須要進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能夠保證管理的質(zhì)量和效率，因此要做到以下幾個(gè)方面：

3.1 要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度體系，合理地配備相關(guān)資源

在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，安全和質(zhì)量工作至關(guān)重要，為了有效的推進(jìn)建筑施工工作，必須要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度體系，要嚴(yán)格把控專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)，加大培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能。能夠?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步的明確和劃分，才能夠提高相關(guān)責(zé)任的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照責(zé)任分工，推進(jìn)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作。在進(jìn)行建筑管理之前必須要結(jié)合整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模大小以及相關(guān)需求，制定出科學(xué)合理的管理方案，明確清楚相關(guān)的管理制度體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任的進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)，才能夠真正地推進(jìn)各項(xiàng)管理工作，因此要進(jìn)一步完善制度體系，通過(guò)完善制度體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，保證管理的實(shí)際效果。

3.2 要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用

加強(qiáng)新知識(shí)與新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，才能夠保證施工的效率和施工的質(zhì)量，因此為了提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用。這就需要技術(shù)研發(fā)部門(mén)能夠加大投入力度，積極的研究一些新型的施工技術(shù)，能夠滿(mǎn)足施工的具體需要，也能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新和改革。通過(guò)采取新技術(shù)新方法來(lái)保證施工的效率。比如，在進(jìn)行外墻施工的過(guò)程當(dāng)中需要進(jìn)行施工縫的處理，而混凝土墻本身具有自身的特性，容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，因此在進(jìn)行施工時(shí)可以采取一些新技術(shù)，通過(guò)利用外墻安裝鐵模板的方式來(lái)保證外墻施工的總體質(zhì)量，減少裂縫的現(xiàn)象。另外在進(jìn)行管線(xiàn)預(yù)埋施工時(shí)，傳統(tǒng)的施工工序較為復(fù)雜，需要在前墻處施工完成之后，才能夠根據(jù)預(yù)設(shè)的安裝點(diǎn)來(lái)排列管線(xiàn)，然后進(jìn)行預(yù)埋施工，最后在進(jìn)行混凝土找補(bǔ)施工，這樣會(huì)影響到施工的質(zhì)量，容易出現(xiàn)空鼓和開(kāi)裂的現(xiàn)象，因此首先應(yīng)該做好預(yù)留的處理，能夠在進(jìn)行管線(xiàn)預(yù)埋完成之后，采取砂漿材料進(jìn)行進(jìn)一步的填充，才能夠提高施工的總體質(zhì)量?？傊谌媸┕さ倪^(guò)程當(dāng)中要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，能夠進(jìn)一步明確施工過(guò)程當(dāng)中存在的技術(shù)缺陷和技術(shù)壁壘，通過(guò)不斷創(chuàng)新，不斷應(yīng)用新技術(shù)，來(lái)提高施工的效率和施工的總體質(zhì)量，全面增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.3 要?jiǎng)?chuàng)新過(guò)程管理，尤其是加強(qiáng)對(duì)原材料和設(shè)備的管理工作

建筑材料成本在建筑施工成本中的比重最大，由于傳統(tǒng)建筑工程施工管理對(duì)建筑材料管理過(guò)于片面，使部門(mén)建筑企業(yè)在建筑施工中的成本得不到有效控制，在基礎(chǔ)上對(duì)建筑企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大影響，基于此因，應(yīng)將建筑材料管理在建筑工程施工管理創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)。建筑工程施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)建筑功能進(jìn)行相關(guān)建筑材料選擇，將功能作為建筑材料選擇的主要依據(jù)，減少包裝過(guò)于復(fù)雜的建筑材料選擇應(yīng)用，同時(shí)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)建筑材料回收管理處，使部分剩余或者損壞的建筑材料得到有效回收。建筑工程施工過(guò)程中的建筑材料儲(chǔ)存模式應(yīng)該變，根據(jù)建筑材料自身特性進(jìn)行不同的儲(chǔ)存方式選擇，使建筑材料在儲(chǔ)存過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)人為因素造成的質(zhì)量受損現(xiàn)象，在基礎(chǔ)上減少因建筑材料質(zhì)量受損造成的施工成本上升現(xiàn)象。為了做好安全管理工作時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，一旦建筑施工設(shè)備出現(xiàn)故障，影響了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度以及項(xiàng)目建設(shè)的安全，所以要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的市場(chǎng)維護(hù)和管理工作，能夠及時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行整改，確保機(jī)械能夠正常運(yùn)行。通過(guò)保障建筑機(jī)械設(shè)備的正常投入使用，保障整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)施工不受到任何的影響，也能夠減少施工設(shè)備損壞所造成的安全事故，保障建筑工程有序開(kāi)展。

3.4 要加強(qiáng)采取各種污染控制的方式方法

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在著較多的污染，比如，光污染、噪音污染，因此為了全面推進(jìn)綠色施工，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)污染的有效控制?？梢酝ㄟ^(guò)設(shè)置圍欄減少塵土的飛揚(yáng)，降低粉塵污染。針對(duì)于噪音污染，應(yīng)該針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備噪音以及車(chē)輛噪音采取技術(shù)手段及和隔音設(shè)備的方式，有效的控制噪音，盡量避免對(duì)周邊居民造成休息上的困擾。在施工的過(guò)程當(dāng)中，必須要全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的污染控制方法，才能夠最大限度的降低污染因素的影響。在開(kāi)展管理時(shí)也要提高管理人員綠色管理的水平，能夠進(jìn)一步完善綠色施工管理的制度，確保綠色施工能夠在建筑工程中能夠科學(xué)合理的應(yīng)用。建筑企業(yè)必須要提高環(huán)保的意識(shí)，能夠加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種污染的有效控制，才能夠創(chuàng)造良好的和諧關(guān)系實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

3.5 要加強(qiáng)對(duì)各種資源的循環(huán)再利用

在建筑施工的過(guò)程當(dāng)中，水資源的利用率相對(duì)較大，容易產(chǎn)生浪費(fèi)的現(xiàn)象，為了推進(jìn)綠色施工，必須要加強(qiáng)對(duì)各種資源的循環(huán)再利用。比如在泥水平衡頂管施工過(guò)程當(dāng)中要注重節(jié)約用水，對(duì)于污染水可以進(jìn)行凈化處理，并且進(jìn)行多次的利用，才能夠真正的避免水資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。結(jié)合實(shí)際情況再進(jìn)行施工時(shí)，在注入清水進(jìn)入頂管盾構(gòu)機(jī)時(shí)排除的為泥漿水，我們可以通過(guò)泥水分離工藝把泥漿水分離成濕泥及水，這樣分離出來(lái)的水可以再繼續(xù)循環(huán)利用，分離出來(lái)的濕泥運(yùn)輸?shù)蕉褕?chǎng)稍作晾曬即可用于回填。較以往常規(guī)的運(yùn)輸泥漿水導(dǎo)致運(yùn)輸過(guò)程的撒漏、排放、久晾不干、造成環(huán)境破壞等弊端而言通過(guò)加強(qiáng)對(duì)這些新技術(shù)的有效應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)資源的循環(huán)再利用，提高資源的利用率，也能夠減少成本上的投入。要加強(qiáng)對(duì)各種新技術(shù)的應(yīng)用，能夠秉承節(jié)約的理念，加強(qiáng)對(duì)各種合適資源的綜合運(yùn)用，能夠真正的推進(jìn)綠色施工，因此既可以降低對(duì)周邊環(huán)境所產(chǎn)生的不利影響，也可以利用水資源進(jìn)行循環(huán)利用。

3.6 要提高相關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)

無(wú)論是推進(jìn)建筑施工的管理工作，還是推進(jìn)綠色施工管理技術(shù)的應(yīng)用，都需要專(zhuān)業(yè)的人才，因此必須要打造高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。通過(guò)配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有效的開(kāi)展施工管理工作，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的配備，要加強(qiáng)對(duì)建筑人員的培訓(xùn)，并且積極的鼓勵(lì)和引導(dǎo)建筑管理人員，學(xué)習(xí)綠色施工管理的先進(jìn)理念和方式手段，從而推進(jìn)綠色施工。建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的聘用，通過(guò)召開(kāi)招聘會(huì)或者是按入校園招聘等方式，聘請(qǐng)一些更加專(zhuān)業(yè)的人才充實(shí)到現(xiàn)有的施工管理以及綠色施工隊(duì)伍當(dāng)中，為綠色施工提供可靠的人才。在推進(jìn)建筑工程管理以及綠色施工管理工作時(shí)，必須要打造高水平的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，因此要對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)，另外也要聘用一些新的人員為管理隊(duì)伍注入新鮮的血液，保障管理的效率和總體質(zhì)量。結(jié)合多方面的實(shí)際情況，相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人員聘用尤為重要。

3.7 要加強(qiáng)全過(guò)程的監(jiān)管，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管以及科學(xué)有序的管理

由于建筑工程施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，因此為了保證管理的設(shè)計(jì)效果，應(yīng)該堅(jiān)持全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理的原則，通過(guò)進(jìn)一步健全相關(guān)的規(guī)章制度，并且進(jìn)一步的細(xì)化相關(guān)的內(nèi)容，才能夠?yàn)橥七M(jìn)高質(zhì)量施工奠定良好的基礎(chǔ)，因此施工人員要嚴(yán)格的按照綠色施工的理念展開(kāi)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督管理工作，對(duì)一些隱蔽工程施工要進(jìn)行24h 的監(jiān)督和管理，通過(guò)明確監(jiān)督管理方式，聘請(qǐng)第三方監(jiān)督，提高監(jiān)督的實(shí)際效果，及時(shí)的督導(dǎo)施工人員，嚴(yán)格的按照施工標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化施工。在進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)也可以通過(guò)借助于數(shù)字網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的技術(shù)，能夠?yàn)殚_(kāi)展各種監(jiān)督工作提供技術(shù)支撐，保證監(jiān)督的效果，減少人力的投入，提高監(jiān)督管理的實(shí)際效果。

3.8 要加強(qiáng)信息化管理

隨著建筑規(guī)模的越來(lái)越大，給管理工作帶來(lái)了巨大的壓力，因此在進(jìn)行建筑施工管理創(chuàng)新時(shí)必須要借助于新的工具，比如信息化的手段推進(jìn)各項(xiàng)管理工作。在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)建立內(nèi)部管理體系運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，另外及時(shí)的發(fā)布各類(lèi)信息，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的有效配合。通過(guò)借助于信息化的技術(shù)手段也能夠打破時(shí)間空間上的限制，實(shí)現(xiàn)24h 全過(guò)程的監(jiān)督和管理。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，更好的處理和施工管理過(guò)程當(dāng)中存在的一些問(wèn)題，只有全面加強(qiáng)建筑工程管理的信息化手段和方式，才能夠?qū)崿F(xiàn)信息的有效共享，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部人員的相互配合，因此監(jiān)督企業(yè)應(yīng)該建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠?qū)Ω黝?lèi)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行綜合有效共享，同時(shí)也要開(kāi)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，通過(guò)利用專(zhuān)業(yè)的軟硬件來(lái)提高管理的實(shí)際效果。

結(jié)語(yǔ)：

在推進(jìn)建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行施工管理上的創(chuàng)新以及綠色施工技術(shù)的應(yīng)用具有十分重要的意義和作用。一方面能夠保證施工的進(jìn)度，另外也能夠?qū)崿F(xiàn)施工過(guò)程中的有效配合，增強(qiáng)施工企業(yè)的調(diào)度能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。另一方面也能夠有效的減少在施工過(guò)程當(dāng)中所造成的環(huán)境污染現(xiàn)象，能夠創(chuàng)造良好的氛圍，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的共贏(yíng)，能夠使得建筑企業(yè)走上綠色可持續(xù)發(fā)展的道路。但是當(dāng)下在進(jìn)行施工管理以及綠色施工管理的過(guò)程當(dāng)中存在著一些問(wèn)題，比如，環(huán)保意識(shí)依然相對(duì)較差、在施工過(guò)程當(dāng)中缺乏有效的監(jiān)督和配合，尤其是綠色施工技術(shù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在進(jìn)行全面統(tǒng)一管理時(shí)缺乏精細(xì)化的管理措施，也會(huì)影響到項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，而且不利于推進(jìn)綠色施工。下一步建筑企業(yè)必須要進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，能夠加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)完善施工管理的一系列措施，結(jié)合實(shí)際需要，要借助于新技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)管理水平的創(chuàng)新，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原材料和設(shè)備的創(chuàng)新管理，保證設(shè)備的科學(xué)合理配備。在施工現(xiàn)場(chǎng)要推進(jìn)綠色管理加強(qiáng)對(duì)各種污染源的有效控制，尤其是實(shí)施揚(yáng)塵污染的管理、加強(qiáng)對(duì)水資源的融合，同時(shí)要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)展開(kāi)施工管理以及施工工作，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。