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        水利工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及措施

        2022-02-07 22:17:14陳波
        科技研究·理論版 2022年1期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施管理

        陳波

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,國家對水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面越來越重視,全面加強(qiáng)水利工程建設(shè),既需要結(jié)合實際,不斷提高水利工程建設(shè)規(guī)模和效率,同時也需要結(jié)合民生工程項目建設(shè)的要求,全面加強(qiáng)水利工程施工精細(xì)化管理,考慮現(xiàn)場施工情況,全面加強(qiáng)各方面要素的排查和精細(xì)化管控,這樣才能更好地提高水利工程建設(shè)整體成效。

        關(guān)鍵詞:水利工程;施工現(xiàn)場;管理;優(yōu)化措施

        引言:建筑行業(yè)近年來的整體發(fā)展形勢相對比較良好,但是需要注意的一點是建筑工程項目在建設(shè)行業(yè)之間的競爭相對比較激烈。水利工程自身具備調(diào)節(jié)水資源、預(yù)防洪澇災(zāi)害等問題,如果在這其中水利工程出現(xiàn)問題,那么就會嚴(yán)重的影響人們的生命安全。而想要讓水利工程施工能夠順利完成,就需要積極對水利工程進(jìn)行管理,相關(guān)單位在這其中需要能夠明確水利工程施工現(xiàn)場管理的重要性,并積極的采取先進(jìn)技術(shù)和措施來更好的提高水利工程施工質(zhì)量,為水利工程的穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。

        1水利工程施工特點

        ①水利工程具有防洪排澇、蓄水灌溉、城市供水、水力發(fā)電等多種功能,所以應(yīng)考慮工程的防滲性、抗壓性、穩(wěn)定性等特殊要求,貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)程與工程技術(shù)規(guī)范,制定專項方案完成建設(shè)施工。②水利工程大多建于交通不便、環(huán)境惡劣、地質(zhì)條件復(fù)雜的地區(qū),為了消除可能存在的安全隱患以及達(dá)到符合施工要求的地質(zhì)條件,有必要利用科學(xué)的技術(shù)手段和措施有效處理不良地基。此外,對于湖泊、河流等水域環(huán)境應(yīng)結(jié)合工程實際要求開展水下施工作業(yè),加之受作業(yè)面分散、建設(shè)周期長、不同工序差異較大等條件限制,對現(xiàn)場管理的要求不斷提高。③氣候條件對水利工程施工影響較為顯著,特別是對進(jìn)度要求較高的工程項目極易受氣候變化的影響。為降低部分因素對施工建設(shè)的不利影響,可結(jié)合工程實際采取有效的溫控措施。④社會環(huán)境與建設(shè)施工緊密相連, 為更好的完善施工管理組織必須合理利用各時間點的施工時機(jī),實時掌握工程動態(tài)不斷優(yōu)化管控方案。

        2水利工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

        2.1現(xiàn)場施工管理體系不夠完善

        全面加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,需要施工人員結(jié)合水利工程建設(shè)的目標(biāo)要求以及整體的建設(shè)安排,全面建立健全相關(guān)的規(guī)范,目前在水利工程施工作業(yè)過程中,圍繞現(xiàn)場管理等方面沒有制定完善的管理體系,在水利工程施工環(huán)節(jié)往往比較注重施工進(jìn)度,沒有結(jié)合施工設(shè)計的目標(biāo)要求,建立相完善相匹配的施工組織管理體系[1],在施工管理的過程中,圍繞部門權(quán)責(zé)的劃分、施工流程的安排、施工工序的有效銜接以及施工過程中各要素的控制等方面規(guī)定不夠詳細(xì)全面,進(jìn)而不利于為水利工程施工現(xiàn)場管理活動的開展提供重要的基礎(chǔ)指導(dǎo)。

        2.2施工人員安全意識薄弱

        現(xiàn)階段,農(nóng)民工仍然是施工企業(yè)聘用的主要對象,他們大多缺乏水利工程安全常識,其文化程度不高且安全意識相對薄弱。此外,水利工程的施工量較大,為完成施工任務(wù)需要投入更多的時間,為了追求更大的經(jīng)濟(jì)收益部分施工單位過度壓縮工期,加之對安全管理及其重要作用認(rèn)識不足,導(dǎo)致原可以避免的安全事故的發(fā)生。且施工過程中許多作業(yè)人員存在僥幸心理,對生命安全不重視且沒有足夠的安全意識,并最終導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。

        2.3材料質(zhì)量管理監(jiān)督不足

        由于我們水利工程行業(yè)不太重視建筑材料的選取,這也十分容易導(dǎo)致意外安全事故的發(fā)生。在水利工程建設(shè)或管道施工中,工程管理人員無法對建筑材料進(jìn)行及時檢測,導(dǎo)致某些建筑施工單位在進(jìn)行建設(shè)過程中使用劣質(zhì)建筑材料,造成了施工過程中的安全隱患。同時,在施工作業(yè)完成后,相關(guān)工作人員的檢查力度不夠,導(dǎo)致日后使用安全隱患的存在。此外,在施工現(xiàn)場中,大型機(jī)械設(shè)備的不規(guī)范使用,對建筑材料造成隱形損傷,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。針對巡查等方面發(fā)現(xiàn)的問題,沒有及時進(jìn)行糾偏和進(jìn)一步管控,進(jìn)而不利于及時發(fā)現(xiàn)施工簽證過程中可能存在的隱患或問題,難以提升水利工程施工成效。

        2.4施工設(shè)計內(nèi)容不合理

        水利工程在設(shè)計上要能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來進(jìn)行施工,但是從一些水利工程施工上能夠看出,施工單位之間還沒有構(gòu)建協(xié)調(diào)合理的施工環(huán)境,在水利、水電等等方面,都沒有嚴(yán)格進(jìn)行管理,缺少對施工內(nèi)容和要求的研究,不管是用到的施工技術(shù)還是審核工作都會出現(xiàn)這一問題,這樣就為后續(xù)的水利工程施工順利進(jìn)行提供難度。施工方案和具體的施工情況不相符,也就會影響水利工程的施工質(zhì)量,嚴(yán)重的甚至還會影響人們的正常生活。

        3水利工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及措施

        3.1水利工程施工現(xiàn)場的統(tǒng)籌調(diào)度

        由于水利工程項目的建設(shè)是具有一定復(fù)雜性,同時涉及范圍相對比較廣,所以在建設(shè)時對于各分包施工單位而言,需要保證相互之間建立良好的協(xié)作關(guān)系。在規(guī)定時間范圍內(nèi)保證施工的有效推進(jìn),施工時各種不同類型及其設(shè)備的損壞以及材料供給,如果無法滿足實際要求,那么勢必會導(dǎo)致施工進(jìn)度受到不良影響[2]。所以要根據(jù)實際情況的不同,對符合現(xiàn)實要求的統(tǒng)籌調(diào)度方案進(jìn)行編制和落實,保證前期準(zhǔn)備工作的全面有序開展。

        3.2加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)

        施工單位要積極建立相關(guān)管理制度,貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的要求,促進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)。施工單位根據(jù)水利工程的具體情況,從業(yè)人員素質(zhì)等方面來加以分析,要建立員工安全教育培訓(xùn)制度、設(shè)施設(shè)備管理臺賬制度、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)制度,等等能夠與實際情況相符的現(xiàn)場施工管理制度。加快推進(jìn)我省水利行業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè),把建立雙重預(yù)防體系作為生產(chǎn)經(jīng)營單位創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核心內(nèi)容,融合到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與雙重預(yù)防體系同步建設(shè)。

        3.3有效管控施工材料

        要培訓(xùn)工程人員的相關(guān)知識,對材料的各個方面的性能都熟知于心。在購買施工材料以及使用施工材料的時候都要格外小心,在購買時要考慮到施工材料是否符合工程發(fā)展需要,從質(zhì)量、材料、性能等多個方面選擇最合適的材料。在使用過程中嚴(yán)格按照行為規(guī)范,切勿出現(xiàn)因使用過程不規(guī)范,導(dǎo)致機(jī)械出現(xiàn)不必要的損壞情況[3]。同時要不定期對使用材料進(jìn)行清點,明確當(dāng)前工程進(jìn)展中可用材料數(shù)量,為日后的材料管理提供方便, 為日后的工程順利開展奠定基礎(chǔ)。

        3.4加強(qiáng)人員的科學(xué)管理,提升現(xiàn)場管理能力

        要充分評估水利工程建設(shè)各方面的情況,在現(xiàn)場管理環(huán)節(jié),注重科學(xué)選配適合的人員來加強(qiáng)現(xiàn)場管理活動,明確管理人員的工作職能、崗位任職要求、相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)等,切實提高他們規(guī)范化管理水平。同時要強(qiáng)化對施工管理人員的培訓(xùn),引導(dǎo)他們系統(tǒng)地研究相關(guān)的政策和規(guī)范,在先進(jìn)管理理念和技術(shù)引進(jìn)等方面不斷進(jìn)行持續(xù)探索,強(qiáng)化創(chuàng)新探究,從而切實為保障水利工程項目的高效開展提供強(qiáng)大的技術(shù)保障。

        結(jié)束語:水利工程項目在規(guī)劃和建設(shè)時對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言具有非常重要影響和作用,針對目前在施工材料以及施工安全等各方面存在的各類問題進(jìn)行客觀分析,提出有針對性的解決對策。在保證材料質(zhì)量可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對施工人員自身安全意識的強(qiáng)化,促使水利工程項目整體建設(shè)質(zhì)量得到有效管理和控制。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張慶福. 水利工程施工現(xiàn)場管理及優(yōu)化策略[J]. 農(nóng)村實用技術(shù), 2020,(05):171.

        [2]閻倩倩.水利工程施工現(xiàn)場管理及優(yōu)化策略[J].河南水利與南水北調(diào), 2020,49(03):65-66.

        [3]王佩. 試論有效控制水利工程現(xiàn)場施工管理的措施[J]. 建材與裝飾, 2018,(45):281-282.

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