通訊員 王 強(qiáng) 習(xí)天宇 翁日東

日前，由中石化西南石油工程公司鉆井一分公司施工的西南油氣田難動(dòng)用儲(chǔ)量井已投產(chǎn)4口井，累計(jì)產(chǎn)氣1.17億立方米，其中，新盛201井日產(chǎn)天然氣51.64萬(wàn)立方米，新盛101-2井日產(chǎn)天然氣36.77萬(wàn)立方米，為川渝“氣大慶”建設(shè)、難動(dòng)用儲(chǔ)量開(kāi)發(fā)作出了積極貢獻(xiàn)。

黨的二十大作出“深入推進(jìn)能源革命”“加大油氣資源勘探開(kāi)發(fā)和增儲(chǔ)上產(chǎn)力度”“確保能源安全”等重要部署，以黨的二十大精神為指引，鉆井一分公司以“牢記囑托、再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神”為主線，牢記習(xí)近平總書(shū)記殷切囑托，統(tǒng)籌推進(jìn)安全和發(fā)展，積極參與油氣勘探開(kāi)發(fā)，全力提升油氣施工服務(wù)保障能力，全面參與難動(dòng)用儲(chǔ)量合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，先后有承鉆過(guò)仁探1井的80111鉆井隊(duì)、“功勛隊(duì)”等4支隊(duì)伍參與施工。

什么是難動(dòng)用儲(chǔ)量開(kāi)發(fā)呢？難動(dòng)用儲(chǔ)量是指在現(xiàn)有技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下，已探明但因儲(chǔ)層條件差而難以投入開(kāi)發(fā)或不具工業(yè)開(kāi)采價(jià)值的儲(chǔ)量。從經(jīng)濟(jì)方面來(lái)看，難動(dòng)用儲(chǔ)量的開(kāi)發(fā)成本不能過(guò)高，否則會(huì)出現(xiàn)開(kāi)發(fā)越多、虧損越多的情況。從高效方面來(lái)看，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要盡量合理的縮短施工周期，加快投產(chǎn)時(shí)間，同時(shí)要避免因?yàn)閾屵M(jìn)度而導(dǎo)致的各種質(zhì)量及安全問(wèn)題。

2020年底，按照集團(tuán)公司和石油工程公司統(tǒng)籌市場(chǎng)布局和資源優(yōu)化配置工作部署要求，原臨盤鉆井分公司回遷四川，成為鉆井一分公司，由上千名員工組成的石油工程鐵軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)川渝，成為 “氣大慶”建設(shè)中的一支不可或缺的重要力量。

小試“牛刀”

對(duì)于在外 “流浪”了將近40年的“游子”，回來(lái)的第一場(chǎng)硬仗就是承擔(dān)西南油氣分公司第一批低成本難動(dòng)用油氣藏項(xiàng)目的什邡31區(qū)塊的施工。

什邡31井組為中國(guó)石化西南油氣田第一個(gè)難動(dòng)用儲(chǔ)量井組，部署在四川盆地川西坳陷新場(chǎng)構(gòu)造，也是該公司首次全面參與西南油氣田難動(dòng)用儲(chǔ)量合作開(kāi)發(fā)，獨(dú)自負(fù)責(zé)鉆井、定向和鉆井液技術(shù)服務(wù)?！耙惑w化”配套鉆井技術(shù)首次成功實(shí)踐，最終，為什邡31井組實(shí)現(xiàn)優(yōu)快鉆井，降本增效提供了堅(jiān)實(shí)保障，取得了難動(dòng)用鉆井的“開(kāi)門紅”。該井組的成功，也為今后難動(dòng)用儲(chǔ)量井施工積累了寶貴施工的經(jīng)驗(yàn)。

仗“劍”走天涯

“科技是第一生產(chǎn)力?！彪y動(dòng)用儲(chǔ)量開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵就是看技術(shù)，誰(shuí)掌握了先進(jìn)、便捷的技術(shù)，誰(shuí)就掌握了勘探開(kāi)發(fā)的未來(lái)。

用時(shí)兩年，在難動(dòng)用項(xiàng)目8口井的施工中，鉆井一分公司始終堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，聚焦技術(shù)瓶頸攻關(guān)，學(xué)習(xí)總結(jié)推薦作法，集成提速提效工藝，強(qiáng)化專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全力提升技術(shù)支撐力度。

在新盛101-2井，該公司成功應(yīng)用“個(gè)性化鉆頭+預(yù)彎曲鉆具”工藝技術(shù)，創(chuàng)川西坳陷新場(chǎng)構(gòu)造帶新盛構(gòu)造φ320.68mm井眼機(jī)械鉆速最高、單日進(jìn)尺最高、一開(kāi)施工周期最短三項(xiàng)紀(jì)錄……

新205井，三開(kāi)創(chuàng)難動(dòng)用機(jī)械鉆速最高、單趟進(jìn)尺、單日進(jìn)尺最高、趟數(shù)最少等5項(xiàng)新指標(biāo)……

新盛201-1井，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)景宏旋導(dǎo)首次在φ241.3mm井眼的成功應(yīng)用，并創(chuàng)川西坳陷新場(chǎng)構(gòu)造帶新盛構(gòu)造須家河五段單日進(jìn)尺最高記錄……

……

自西南石油工程難動(dòng)用項(xiàng)目運(yùn)行至今，鉆井總進(jìn)尺5.39萬(wàn)米，鉆井一分公司承鉆了7口井，進(jìn)尺3.36萬(wàn)米，占比超六成。

管理促高效

“難動(dòng)用儲(chǔ)量開(kāi)發(fā)，管理與技術(shù)同樣重要！”該公司領(lǐng)導(dǎo)思考片刻后堅(jiān)定地說(shuō)。

管理的核心，就是降本增效，節(jié)約時(shí)間。

為強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控，降低搬遷安、中完、完井及配合測(cè)試周期，該公司制訂下發(fā)了《搬遷安管理推薦做法》《中完作業(yè)推薦做法》；研制開(kāi)發(fā)了鉆井智慧平臺(tái)，實(shí)時(shí)反映單項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中全過(guò)程，通過(guò)信息化手段優(yōu)化生產(chǎn)信息，將多種復(fù)雜的無(wú)序施工活動(dòng)統(tǒng)一規(guī)整，成為一個(gè)有機(jī)整體，推進(jìn)井場(chǎng)布置、設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)搬遷、安裝設(shè)備數(shù)據(jù)化管理。

同時(shí)，該公司強(qiáng)化甲乙雙方“一盤棋”，加強(qiáng)與甲方溝通對(duì)接，提前介入鉆前工程、油地協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)審查，提前統(tǒng)籌人力、裝備資源，合理調(diào)配隊(duì)伍，減少停待時(shí)間.加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)管理，持續(xù)強(qiáng)化24小時(shí)值班，規(guī)范異常匯報(bào)程序，做到“及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)解決”。

新盛205-1井，二開(kāi)完鉆井深5155m，實(shí)際鉆井周期82天，較設(shè)計(jì)周期117天提前35天……

新盛101-4井, 創(chuàng)川西須三單趟造斜進(jìn)尺515m最高紀(jì)錄，是首口難動(dòng)用儲(chǔ)量合作開(kāi)發(fā)鉆井周期在110天內(nèi)完成的定向井……

不拘一格用人才

為事之要，惟在得人，人才是發(fā)展的根基。

挑戰(zhàn)“難動(dòng)用”的技術(shù)和管理，人才是及其關(guān)鍵的一環(huán)。在發(fā)起沖鋒的同時(shí)，首先要充實(shí)人才隊(duì)伍。

2022年年初以來(lái)，該公司發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)線上線下組織宣講192場(chǎng)，簽約畢業(yè)生42人；引進(jìn)集團(tuán)公司技能大師1人、 “三千”實(shí)踐鍛煉1人；2人晉升為西南石油工程公司專家；與勘探分公司聯(lián)合培養(yǎng)畢業(yè)生3人、西南石油工程公司“三千”實(shí)踐鍛煉3人。

同時(shí)，該公司積極打破身份界限，暢通人才成長(zhǎng)通道，打通“技能操作、專業(yè)技術(shù)、管理三支隊(duì)伍相互貫通”的職業(yè)發(fā)展通道，126名非合同制員工晉升到司鉆及以上關(guān)鍵崗位。2020年、2021年入職的大學(xué)畢業(yè)生8人晉升井隊(duì)鉆井工程技術(shù)主管、2人晉升機(jī)械（電氣）技術(shù)主管。

經(jīng)過(guò)種種技術(shù)、管理手段、人才隊(duì)伍建設(shè)之后，該公司服務(wù)油氣勘探開(kāi)發(fā)保障能力不斷增強(qiáng)，持續(xù)在難動(dòng)用項(xiàng)目建設(shè)中再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)。

“難動(dòng)用”難嗎？難！但該公司的員工們一直在路上。

乘著黨的二十大春風(fēng)，如今，該公司正持續(xù)總結(jié)分析前期難動(dòng)用井施工經(jīng)驗(yàn)，不斷探索完善難動(dòng)用鉆井配套技術(shù)，又踏上了保障國(guó)家能源安全、服務(wù)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)的新征程。