◎董曄偉

一、當前經(jīng)濟的新形勢

我國經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到轉(zhuǎn)型的關鍵期。受到自身發(fā)展和中美貿(mào)易開展情況的影響，我國經(jīng)濟出現(xiàn)了一定的下行發(fā)展趨勢，國內(nèi)經(jīng)濟市場發(fā)展遇到了較大的阻礙，國際環(huán)境更加嚴峻。但上述情況并非成為我國經(jīng)濟發(fā)展不可逾越的阻礙。我國經(jīng)濟仍然相對穩(wěn)定，長期發(fā)展勢頭也較為理想。在世界格局動蕩的背景下，我國的財政風險也隨之提升。從本質(zhì)上講，這也對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形成了較大的負面影響，但目前，我國經(jīng)濟發(fā)展正處于創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的關鍵時期，雖然轉(zhuǎn)型的趨勢可能會導致經(jīng)濟發(fā)展暫時下行，同時影響企業(yè)近期的經(jīng)營狀況，但從長遠角度來講，可全面適應經(jīng)濟發(fā)展形勢，迎合改革的要求。企業(yè)也可以此為契機實現(xiàn)自身的優(yōu)化發(fā)展。在上述經(jīng)濟形勢下，企業(yè)須先提高自身在財務和風險方面的管理能力，盡量降低自身的債務負擔，甚至要在收縮戰(zhàn)略的指導下提高財務和稅務的安全性，在動蕩的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中保障自身的穩(wěn)定經(jīng)營，從而占據(jù)市場競爭的主動地位。

二、企業(yè)會計管理的基本內(nèi)容

通過對企業(yè)的會計管理內(nèi)容和方式進行全面的梳理，便能夠輔助管理人員和財務條線工作人員全面認識企業(yè)內(nèi)的會計管理工作，科學掌握會計管理的基本要求和實施目標，能夠為后續(xù)制定有效的工作策略提供保障，形成正確的方向指導。

會計管理借助會計組織和制度等進行落實，可針對企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營活動實施相應的管理，通過采取有效的措施進一步規(guī)范會計管理的行為，保證會計管理工作能夠充分迎合企業(yè)的發(fā)展目標，實現(xiàn)資源配置的有效性，避免出現(xiàn)資源浪費的情況。如在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)所需承擔的競爭壓力也更大，為保證企業(yè)能夠在市場中占據(jù)主動的競爭地位，便需對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行科學規(guī)劃，同時也需投入更多的資源?；诳茖W管理思維的指導，須對會計管理的體系進行相應的完善，逐步拓展管理工作的輻射范圍，將各部門和工作環(huán)節(jié)均作為管理活動的目標，通過采取科學的措施保證工作人員能夠針對企業(yè)各項工作的開展情況進行全面的評估，并結(jié)合評估的結(jié)果實施有規(guī)劃和針對性的資源配置，從而形成更為高效的循環(huán)機制。在保證降低成本的基礎上，還能夠充分迎合企業(yè)在生產(chǎn)和研發(fā)等方面的需求。企業(yè)通過實踐充分認識到會計管理工作的價值，同時也需要應用有效的措施來梳理會計管理工作的流程，不斷優(yōu)化管理方法，完成各項會計管理工作的任務，保證企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變。

三、會計管理對企業(yè)生存與發(fā)展的主要價值

在新的發(fā)展形勢下，科技手段也逐漸滲透到了各個行業(yè)當中，這便需要企業(yè)在實施會計管理工作期間，也需側(cè)重在技術方面進行優(yōu)化革新，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術的應用價值，不斷提高會計管理工作的實施效率與效果。使用信息化技術手段不但能夠明顯提高會計管理工作實施的效率，同時還能夠增加工作的透明性與可靠性，盡量避免在管理工作期間出現(xiàn)徇私等情況。

1.強化企業(yè)成本管控能力。

若想提高會計管理工作實施的穩(wěn)定性，便須逐步將企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營工作均作為管理工作的目標實施集中調(diào)度。開展的會計管理工作可輔助相關人員及時以會計核算等方式來把握企業(yè)在運行期間的成本支出情況，并對相關的財務數(shù)據(jù)信息進行對比，通過橫向?qū)Ρ瓤偨Y(jié)出成本存在的問題，也可盡早發(fā)現(xiàn)原因并形成反饋，輔助企業(yè)及時作出有效的管理方案。在兼顧生產(chǎn)和銷售工作的同時，還能夠優(yōu)化企業(yè)對資源的使用效率，盡量降低費用成本，提高企業(yè)在成本方面的管理水平，保證企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。

2.增強企業(yè)決策科學水平。

企業(yè)在實施會計管理工作期間，能夠明顯優(yōu)化決策的制定效率與效果。在工作實施期間，相關人員可在既定時間內(nèi)，針對企業(yè)運行期間所形成的各項財務數(shù)據(jù)進行整合分析，全面梳理企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展方面的具體情況，掌握企業(yè)當前和未來的發(fā)展趨勢。此外，企業(yè)的管理和決策人員也可通過會計信息來準確掌握企業(yè)的真實運行情況，并以此為前提，依據(jù)市場發(fā)展的形勢制定與企業(yè)自身能力相適應的戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠保證企業(yè)的發(fā)展更有可行性和針對性，通過制定合理的決策來提高企業(yè)的經(jīng)營活力。

3.提升企業(yè)風險防范效果。

隨著經(jīng)濟市場體系的不斷完善和我國對外開放能力的持續(xù)提高，企業(yè)在發(fā)展期間不但需基于國內(nèi)市場進行深化發(fā)展，同時還需將眼光拓展到國際領域，通過設置國內(nèi)外不同市場來促進企業(yè)的全面發(fā)展。但同時也需提高企業(yè)應對不同風險的能力，在企業(yè)內(nèi)有序開展風險的評估和應對活動。中小規(guī)模的企業(yè)由于受到自身體量的局限，在具體經(jīng)營期間也會受到更大的市場和管理風險的影響。為保證中小企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，便需更有針對性地實施風險的預測和應對工作，及時識別風險，為企業(yè)健康成長提供保障。如工作人員可通過開展會計管理工作來準確衡量企業(yè)的真實運行情況，管理人員也可依據(jù)衡量的結(jié)果制定有效地應對措施，針對企業(yè)在具體發(fā)展的過程中所面臨的風險進行評估，并客觀預判風險的規(guī)模和危害性。以此為前提，企業(yè)可結(jié)合自身的發(fā)展需求和所處的市場環(huán)境作出有利于企業(yè)發(fā)展的決策，避免工作出現(xiàn)疏忽，盡量降低風險對企業(yè)的負面影響，保證企業(yè)能夠在相對平穩(wěn)的市場環(huán)境中順利發(fā)展。企業(yè)可通過有效開展會計管理工作來降低風險的影響，深化整合和利用市場資源。

四、企業(yè)會計管理效能提升的主要方法

企業(yè)有效提高管理工作的實施效果，便需要求相關人員要結(jié)合企業(yè)的實際需求，在明確管理內(nèi)容和意義的基礎上，全面借鑒以往的成功經(jīng)驗，運用更為靈活的方式來提高會計管理工作的實施效果。同時形成更為完善的機制，保證企業(yè)能夠健康發(fā)展。企業(yè)需持續(xù)提高會計管理工作的信息技術水平和硬件配置的能力，配套建立信息化的管理設施，同時側(cè)重發(fā)揮現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應用價值，不斷更新系統(tǒng)內(nèi)容，以此來推進企業(yè)的會計管理工作實現(xiàn)信息化發(fā)展。

1.轉(zhuǎn)變工作觀念。

企業(yè)的管理人員和財務工作者需充分學習以往的有效經(jīng)驗開展會計管理工作，明確會計管理工作的應用價值和有效性，通過從意識方面進行轉(zhuǎn)化來保證提升會計管理的實施效果。具體來說，企業(yè)的管理人員和財務工作者需從管理的思路、模式和流程設置方面著手，依據(jù)會計管理的具體任務進行合理分工，重新規(guī)劃業(yè)務開展流程，促進管理工作能夠標準化實施。通過上述方式來降低額外費用的發(fā)生幾率，科學設置不同崗位和人員，構建更為完善的管理體系，形成扁平化的財務管理模式，保證會計管理人員能夠通過實施相應的管理工作來提高應對市場變化的有效性，保證會計管理工作達到預期的質(zhì)量，在管理人員內(nèi)也需提高宣傳的力度，促使其能夠形成正確的認識，為科學開展后續(xù)的管理工作提供扎實的前提。

2.提升會計管理的水平。

會計管理人員自身的職業(yè)技能和素養(yǎng)也會對整個管理工作的實施效果產(chǎn)生直接的影響。企業(yè)需從實際出發(fā)，針對會計管理在具體開展中所表現(xiàn)出的問題，依據(jù)會計管理的要求制定更有針對性和可行性的培訓與考核方案，有目的的促進會計管理人員能夠不斷提高自身的職業(yè)技能水平。具體來說，企業(yè)要從會計管理的應用角度對管理的具體要求和特征進行統(tǒng)籌規(guī)劃，制定合理的人員培訓規(guī)劃，通過開展定期或?qū)ｎ}培訓來提高管理人員的專業(yè)技能，輔助其能夠在較短的時間內(nèi)掌握會計管理工作的特征，不斷優(yōu)化管理工作的應用性。除開展上述培訓工作外，管理者還需形成相應的考核管理辦法，制定明確的目標，并對考核標準進行細化設置，以考核的結(jié)果作為管理人員后續(xù)晉升和薪酬等方面的重要依據(jù)，以此來調(diào)動會計管理人員工作的積極性。

會計管理工作對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有明顯的影響作用。首先，在具體開展管理工作期間，企業(yè)的領導人員需從自身出發(fā)不斷提高管理方面的認識，從企業(yè)的發(fā)展角度制定科學的管理規(guī)劃，不能盲目復制其他企業(yè)的管理模式，或者僅追求經(jīng)濟效益而對會計管理工作缺乏重視，不斷提高自身的管理水平。其次，企業(yè)管理者在提高自身意識的基礎上，也需全面帶動其他成員優(yōu)化管理理念，保證所有員工均能夠更為重視會計管理工作的價值，共同配合，全面提高企業(yè)的總體管理水平。最后，管理人員需在工作中明確會計管理的內(nèi)容，保證管理工作的開展具有更高的統(tǒng)一性，促使企業(yè)內(nèi)所有員工均能夠形成必要的重視，共同為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻力量。

3.完善會計管理體系。

基于新的市場發(fā)展形勢，企業(yè)的業(yè)務規(guī)模也會持續(xù)拓展，所需承擔的競爭壓力也更多，這便相應增加了企業(yè)會計管理的工作量。為保證會計工作能夠發(fā)揮出理想的功能，同時優(yōu)化會計管理工作的實施質(zhì)量，便須形成更為科學和完善的會計管理體系，保證會計工作的各項內(nèi)容均能夠有序?qū)嵤Ｒ罁?jù)企業(yè)的具體經(jīng)營情況和業(yè)務類型，針對各項會計管理內(nèi)容均需形成規(guī)范的制度要求，提高對企業(yè)會計管理工作的約束作用，保證各項工作內(nèi)容能夠依據(jù)標準準確落實。形成完善的會計管理機制也需管理者給予必要的重視，對企業(yè)的相關人員提出更高的工作要求，保證管理工作能夠在會計管理的指導下科學落實。

企業(yè)制定科學的會計管理目標后，便須全面考慮成本與目標的一致性。在實施會計管理工作期間科學預算企業(yè)所需投入的成本，并將相應的數(shù)據(jù)信息發(fā)送到其他部門，以此來提高對成本控制的準確性，實現(xiàn)成本的經(jīng)濟化管理。此外，企業(yè)還需持續(xù)完善不同部門的責任體系，將成本控制任務細化到各部門和員工，從而提高員工對成本控制工作的重視。與此同時，企業(yè)也需給員工制定出相應的考核機制，依據(jù)考核標準對部門和員工在成本控制工作的完成效果方面進行客觀地評價，獎優(yōu)罰劣，為員工提供更大的發(fā)展空間。

4.加強會計管理工作監(jiān)督。

會計管理工作的主要內(nèi)容便是針對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行核算和全面的分析。因此，如果實施會計工作的人員本身出現(xiàn)問題，便會對企業(yè)造成更為嚴重的經(jīng)濟損失。多數(shù)企業(yè)由于在會計工作的實施方面缺乏有效的監(jiān)督，便會承擔較大的經(jīng)濟損失。在新的經(jīng)濟發(fā)展時期，企業(yè)需側(cè)重注意在會計管理工作實施期間所出現(xiàn)的不當行為，這樣才能夠保證企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟收益，同時明顯提高自身的管理水平，發(fā)揮好監(jiān)管機制的功能。首先，針對企業(yè)所開展的會計工作進行全面的監(jiān)管，制定科學和嚴格的約束機制，對企業(yè)實施的各類會計行為進行全面監(jiān)管，保證會計核算工作具有更高的可靠性和準確性。其次，在新的發(fā)展時期，實施會計管理工作便須將核算工作進行細化分類，會計人員需承擔各自的工作內(nèi)容與責任，相互制約，這樣才能夠避免在實施會計工作期間出現(xiàn)違法違規(guī)的情況。

企業(yè)雖然在會計管理工作方面給予了一定的重視，但在具體工作開展的過程中，并未有效落實監(jiān)督工作，便導致企業(yè)實施的管理工作僅停留于表面。企業(yè)需組建專門的領導小組來深化落實責任機制，將會計管理的具體責任落實到個人，以此來保證該項工作能夠發(fā)揮出預期的功能。企業(yè)也要定期召開會議，借此機會聽取會計管理工作的完成情況匯報，并對工作實施期間出現(xiàn)的問題進行集中處理，避免問題惡化，導致企業(yè)承擔過高的經(jīng)營風險。

5.有效整合需求與應用。

企業(yè)在具體實施會計管理工作期間，需建立專門的軟件開發(fā)團隊，結(jié)合具體的軟件應用需求科學優(yōu)化會計管理工作，持續(xù)提高管理模塊的豐富性與可操作性，以此來迎合企業(yè)在具體發(fā)展階段的管理需求，實現(xiàn)管理軟件的優(yōu)化升級。可周期性設置培訓活動來提高財務人員的職業(yè)技能，保證會計管理工作的實施質(zhì)量能夠達到市場發(fā)展的要求。在此期間，企業(yè)也需結(jié)合自身的情況，針對財務人員開展隨時或定期的培訓活動，專業(yè)培訓需設置相應的考核指標，圍繞企業(yè)的要求設置相應的考核方案，以此作為衡量財務人員職業(yè)技能水平的依據(jù)，促使財務人員能夠在較短的時間內(nèi)達到會計管理工作的具體要求。企業(yè)也需不斷優(yōu)化自身的會計管理制度體系，如確定合理的收入確認時間，科學設置業(yè)務和財務溝通的程序，注重提高當前會計核算原則、標準與方法的合理性，基于權責發(fā)生制凸顯會計核算的應用價值。

6.完善會計信息系統(tǒng)。

企業(yè)若想構建更為完善的會計信息系統(tǒng)，便須有效發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，利用其研究成果，加大投資建立更為先進的會計管理系統(tǒng)。同時也需對財務人選進行系統(tǒng)的培訓，使其能夠熟練應用信息技術來完成會計管理工作內(nèi)容。企業(yè)的技術管理人員不但要熟練運用大數(shù)據(jù)等信息化系統(tǒng)和云平臺等技術來提高企業(yè)會計信息系統(tǒng)的應用效率，同時還需研發(fā)更多的功能，不斷優(yōu)化企業(yè)財務信息管理系統(tǒng)的使用效果，加強對信息系統(tǒng)進行維護，保證會計信息具有更高的安全性與可靠性。定期對管理系統(tǒng)進行升級，從而提高系統(tǒng)自身對外部攻擊的抵御能力，避免外來人員惡意攻擊企業(yè)系統(tǒng)，盜取機密信息。在新的發(fā)展時期，企業(yè)在對會計管理系統(tǒng)進行維護時，需應用各類先進的技術。不同的有效技術手段融合實施，可保證企業(yè)的會計管理系統(tǒng)能夠順利發(fā)揮作用。由于會計信息管理可作為企業(yè)財政管理的基礎，因此便需保證系統(tǒng)信息的準確性與條理性?；谛畔⒒臅r代背景，企業(yè)在構建信息管理系統(tǒng)時，還需增設考核管理的功能，利用高水平的信息管理技術篩選功能對各類會計信息進行細化、梳理和篩選，這樣不但能夠明顯降低人為工作出現(xiàn)失誤的幾率，同時還能夠提高企業(yè)處理會計信息的工作效率，保證信息內(nèi)容更為準確，全面提升企業(yè)管理工作的質(zhì)量和效率。

在新時期，企業(yè)實施會計管理工作還需發(fā)揮網(wǎng)絡技術的優(yōu)勢來對管理工作進行優(yōu)化創(chuàng)新。當前，企業(yè)的會計工作會依據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大而提升工作量，為有效提高企業(yè)的工作實施效率，便可運用網(wǎng)絡技術手段形成信息化平臺，以此提高會計工作實施的透明度。同時也能夠輔助企業(yè)優(yōu)化會計管理工作的質(zhì)量，避免出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。此外，建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度也可對企業(yè)的發(fā)展形成積極的促進作用，便于提高會計工作的實施效率。在現(xiàn)代企業(yè)當中，可使用統(tǒng)一和分散結(jié)合的管理策略，運用不同的管理措施來綜合提高企業(yè)的會計管理工作水平。

結(jié)束語：

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場經(jīng)濟的競爭中也越來越激烈，強化企業(yè)會計管理工作成為企業(yè)發(fā)展的一個重要問題。所以要切實做好提升企業(yè)會計管理工作的意識，完善企業(yè)管理制度，提升會計人員的工作素質(zhì)，從這些小的方面做起，提高會計管理工作。希望通過以上分析，能加強企業(yè)會計管理工作效率，從而促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。