張 陽

在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的財務管理工作面臨著更加復雜的境況，同時也獲得了一些更高效的生產(chǎn)工具，企業(yè)財務會計信息的電算化和共享化成為可能。而互聯(lián)網(wǎng)技術帶來的這些優(yōu)勢都能夠在一定程度上推動企業(yè)財務管理制度體系的全面轉型升級，朝著現(xiàn)代化管理體制的方向轉型。并且使用效率更高，長期成本更低的財務管理工具和資源，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息資源的稟賦優(yōu)勢，提高企業(yè)財務管理的效率，為企業(yè)的財務管理制度和模式創(chuàng)新提供可靠的參考和支持。

一、創(chuàng)新企業(yè)財務風險防控和管理的制度體系

在互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)信息技術被廣泛地運用到企業(yè)內(nèi)部控制和管理工作，甚至生產(chǎn)經(jīng)營和銷售等工作等當中去?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術在給企業(yè)的內(nèi)部控制和管理工作帶來更高效率的指導技術和便利的同時也給企業(yè)的財務管理等工作帶來了潛在的風險。這些風險的損害往往是難以預測的，風險的發(fā)生也具有隨時性特征，難以科學有效地進行預測，因而需要企業(yè)更多地進行預防。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)開展財務管理，將財務會計信息儲存在計算機上可能會出現(xiàn)因為計算機自身的技術問題導致數(shù)據(jù)丟失或者泄露的風險，利用計算機系統(tǒng)和軟件對財務信息數(shù)據(jù)進行計算和整理可以防止出現(xiàn)財務管理人員怠工偷懶，完全依靠計算機工具而自身專業(yè)技能和素質(zhì)大幅度下降等風險。

而其中更為重要的還是關于財務信息數(shù)據(jù)的儲存管理和機密信息的保護，企業(yè)需要針對性地創(chuàng)新財務風險防控和管理的制度體系。企業(yè)需要重視互聯(lián)網(wǎng)信息技術可能給財務管理工作帶來的風險，并且對各類風險等級和破壞力進行有效的預測。企業(yè)的財務管理人員應當將網(wǎng)絡風險防范列為企業(yè)財務風險防控的重點對象，根據(jù)潛在的風險類型預測，對應地制定防范和控制風險的舉措。在企業(yè)財務信息數(shù)據(jù)信息的保護上，企業(yè)需要加大在安全屏障等網(wǎng)絡技術安全保護工具的研發(fā)投入，投入更多的資金、資源研發(fā)更加有效的保護屏障，加強防火墻建設，降低企業(yè)財務信息數(shù)據(jù)泄露和丟失的風險。此外，企業(yè)還要嚴格貫徹落實權責發(fā)生制，將每個財務管理崗位都對應地分配職能和責任，將財務風險防范和控制的職責落實到相應的崗位上，以確保在風險發(fā)生后能夠有效及時地追責，將財務風險的損失降到最低。

二、加強互聯(lián)網(wǎng)時代復合型財務人才隊伍的培養(yǎng)

在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)引用了大量互聯(lián)網(wǎng)信息技術添加到企業(yè)財務管理工作中，在一定程度上已經(jīng)改變了企業(yè)財務管理的工作模式。而互聯(lián)網(wǎng)信息技術在很大程度上替代了雖然簡單但是重復且繁雜的核算和數(shù)據(jù)整理分析工作，但這并不代表不再需要財務管理人員具備相應的專業(yè)技能和素養(yǎng)，也不代表企業(yè)的財務管理人員可以消極怠工，將工作壓力寄托在互聯(lián)網(wǎng)信息技術和工具上。而針對可能存在著這些情況，企業(yè)也應當大力推動企業(yè)財務管理人才的創(chuàng)新，加強互聯(lián)網(wǎng)時代復合型財務管理人員隊伍的培養(yǎng)，培養(yǎng)和發(fā)展一批既能夠掌握和使用互聯(lián)網(wǎng)信息技術和工具，又具備較強的財務管理專業(yè)技能和素養(yǎng)的人才隊伍。

企業(yè)需要加強對財務管理人員思想觀念的教育，使其認識到這個時代是互聯(lián)網(wǎng)時代，必須主動地去學習互聯(lián)網(wǎng)信息技術和工具的使用，并且熟練掌握基本的信息化的財務管理工具和軟件。在招聘新的財務管理人員時，也需要加強對其計算機、辦公軟件、財務管理專業(yè)軟件掌握熟練度和水平的考核，將互聯(lián)網(wǎng)信息技術素養(yǎng)也納入企業(yè)財務管理人員招聘和培養(yǎng)的內(nèi)容當中去。

此外，為了進一步發(fā)揮人才在企業(yè)財務管理中的作用，企業(yè)還需要加強對財務管理人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，越是在其簡單工作被替代的時候，越是要加強其專業(yè)技能，以獲得更加直接有效的人才優(yōu)勢。企業(yè)要加強對財務管理人員的績效考核和工作流程的監(jiān)督和指導，制定規(guī)章制度指導財務管理人員的工作，全面提高財務管理人員工作的規(guī)范性。為了升華財務管理人員的思想，企業(yè)還可以定期組織開展業(yè)務培訓大會和工作成果、經(jīng)驗匯報和反思大會，以此來將財務管理人員沉淀積累下來的工作經(jīng)驗轉化為具有創(chuàng)新意義的指導思想，提高財務管理人員的活力。

三、將單一口徑目標轉變?yōu)槎嘣呢攧展芾砟繕?/h2>

在互聯(lián)網(wǎng)時代，大部分企業(yè)都開拓了線上市場，經(jīng)營管理的范圍已經(jīng)不只局限在線下的市場。因為市場范圍和業(yè)務范圍的拓展，導致企業(yè)的財務會計信息數(shù)據(jù)越來越多、越來越雜，給企業(yè)的管理者帶來了一定壓力。在當前這個市場環(huán)境和時代背景下，企業(yè)應當朝著多元化經(jīng)營管理的方向轉型升級，以實現(xiàn)風險的分散化經(jīng)營。而在實施分散化經(jīng)營后，企業(yè)應當大力推動單一的財務管理目標向多元化的財務管理目標轉變。企業(yè)可以根據(jù)自身的財務管理需求，按照業(yè)務項目或者是階段性時期選擇企業(yè)財務活動的出發(fā)點和歸宿，將財務管理目標分為更好實現(xiàn)并且更好預見的短期目標，實現(xiàn)短期目標和最終目標的有機結合。企業(yè)要先明確最終目標到底是企業(yè)利潤最大化還是股東價值最大化、企業(yè)價值最大化，抑或是以企業(yè)資本的可持續(xù)有效增長為企業(yè)財務管理的最終目標。在最終目標之下，企業(yè)的財務管理人員再按照實際業(yè)務安排和管理周期制定第二梯隊的財務管理目標，以此類推，清晰財務管理目標層次，以此來激發(fā)財務管理人員實現(xiàn)目標的積極性。

四、利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術推動財務管理的全面信息化

在互聯(lián)網(wǎng)時代，每個企業(yè)無一例外都處于這樣一個時代下，沒有企業(yè)能夠從中脫離出來獨立的發(fā)展。而在當前這個互聯(lián)網(wǎng)信息技術和資源使用成本大幅度下降的時代，也仍然有很多企業(yè)沒有充分利用起這個更加高效的資源和工具。因此，企業(yè)應當建立起財務信息服務共享中心、企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化、信息化財務管理平臺、大數(shù)據(jù)庫和云儲存空間等，進一步推動企業(yè)財務管理朝著信息化方向創(chuàng)新。企業(yè)要利用信息化系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)等技術，廣泛地搜取世界各個企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，并且選擇有借鑒意義的企業(yè)進行學習，以更加便捷及時地認識到財務管理制度模式未來的發(fā)展方向，優(yōu)先一步做出創(chuàng)新和調(diào)整。此外，企業(yè)也要善于利用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)信息技術替代傳統(tǒng)的財務管理架構，將已經(jīng)不合時宜的工作程序淘汰掉，更新為更加高效率低成本的計算機系統(tǒng)或者新技術，以全面推動企業(yè)財務管理工作的信息化進程。

五、結語

在互聯(lián)網(wǎng)時代下探索多種推動企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的措施和途徑，更新財務管理的思想觀念和工作模式實際上是企業(yè)將自身融入互聯(lián)網(wǎng)時代的一種自適應和自調(diào)整的經(jīng)營管理措施。企業(yè)只有順應時代的發(fā)展潮流而發(fā)展才能夠獲得更高的經(jīng)濟效益，獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。因此，企業(yè)需要立足于互聯(lián)網(wǎng)時代的實踐，深入挖掘自身財務管理工作中存在的問題和不足，并且靈活地運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術推動財務管理制度和模式的創(chuàng)新，建立起更加高質(zhì)量的財務管理工作體系，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。