◎李宇清 馮國濱

在經(jīng)濟全球化快速發(fā)展的過程中，由于我國事業(yè)單位對于經(jīng)濟社會的發(fā)展起到了非常重要的作用，不僅推動了社會主義整體構(gòu)建的進程，還提高了經(jīng)濟發(fā)展的整體水平和速度。而會計信息失真是事業(yè)單位在運行過程當(dāng)中主要的問題，如果不能及時地制定有效的措施來解決會計信息質(zhì)量下降的問題，就會嚴重阻礙事業(yè)單位穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。因此，各個單位都在研究引進高質(zhì)量人才，優(yōu)化會計管理方案的可行對策。目的是保障工作質(zhì)量，解決經(jīng)濟發(fā)展難題。

一、新時代下事業(yè)單位會計信息質(zhì)量提升的重要性

1.推動事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。新時代下對于事業(yè)單位會計信息的理解就是：將關(guān)于事業(yè)單位發(fā)展的相關(guān)信息進行大量的收集和分類之后，根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展的特點，對這些信息進行高效的加工處理，確保這些信息可以成為事業(yè)單位發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)經(jīng)濟信息，這將有利于為事業(yè)單位的未來發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。會計信息本身具有非常好的特性，在整體應(yīng)用的過程當(dāng)中，有利于事業(yè)單位可以迅速做出系統(tǒng)性和完整性的科學(xué)決策。除此之外，對于我國的宏觀經(jīng)濟發(fā)展也具有非常重要的推動作用，已經(jīng)成為社會主義和諧社會整體建設(shè)的基礎(chǔ)。提高事業(yè)單位會計信息質(zhì)量具有非常重要的意義，在新時期的發(fā)展背景之下，這些推動作用和重要意義就更加凸顯。通過對會計信息進行高效的優(yōu)化和質(zhì)量的提升，不僅可以推動事業(yè)單位根據(jù)自身的發(fā)展特點，依照原有的運行模式進行發(fā)展，還可以加強對事業(yè)單位內(nèi)部的管理，推動事業(yè)單位穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

2.對資源進行合理配置。事業(yè)單位在實際運行當(dāng)中，對我國經(jīng)濟高速增長具有重要的推動作用，可以大幅度的滿足我國經(jīng)濟社會的發(fā)展需求。事業(yè)單位的會計信息質(zhì)量要受到相關(guān)財政部門的監(jiān)督，在監(jiān)督的整體過程當(dāng)中，要考慮到事業(yè)單位所進行的財務(wù)活動的特殊性，對我國資源整體的應(yīng)用現(xiàn)狀進行深入的了解。實際上，結(jié)合新時期下社會經(jīng)濟的發(fā)展需求，對資源整體的配置進行優(yōu)化，能有效地提高國民經(jīng)濟的整體發(fā)展，滿足人們對于生活水平提高的要求。

3.能提升單位的經(jīng)濟管理水平。事業(yè)單位在日常工作的整體過程當(dāng)中，需要根據(jù)不同部門的功能對相應(yīng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行高效的管理，這些數(shù)據(jù)一般會產(chǎn)生在事業(yè)單位運行的過程當(dāng)中。通過自己部門的篩選，再加上整個事業(yè)單位的數(shù)據(jù)處理加工，可以有效改善企業(yè)自身的經(jīng)營狀況。為了進行高效的決策來服務(wù)于事業(yè)單位管理，需要對事業(yè)單位會計信息處理系統(tǒng)進行整體提升，滿足新時期事業(yè)單位發(fā)展的需求。會計信息在處理的過程當(dāng)中，需要考慮到事業(yè)單位自身的發(fā)展特點。事業(yè)單位本身具有比較特殊的性質(zhì)，是國家經(jīng)濟體系當(dāng)中的重要組成部分。所以，事業(yè)單位的經(jīng)濟發(fā)展情況將決定國有經(jīng)濟的增長狀態(tài)。這就要求事業(yè)單位全面研究提升會計信息質(zhì)量，提高經(jīng)濟管理水平的方法。

二、新時代我國事業(yè)單位會計信息質(zhì)量存在的問題

1.工作人員總體素養(yǎng)水平過低。結(jié)合事業(yè)單位自身發(fā)展特點，為了提高事業(yè)單位會計信息整體質(zhì)量，需要提高財務(wù)人員自身的整體綜合素養(yǎng)水平。事業(yè)單位受到傳統(tǒng)的發(fā)展模式禁錮，一直保留著傳統(tǒng)的工作思想，工作人員當(dāng)中充斥著“資格論”、“資歷論”。在工作中缺乏創(chuàng)新意識，依賴于以往的工作經(jīng)驗完成各項信息處理工作。長此以往，就會導(dǎo)致事業(yè)單位的會計信息工作人員整體素養(yǎng)水平下降。再加上，大部分事業(yè)單位的財務(wù)工作人員老齡化。傳統(tǒng)的工作理念已經(jīng)不能滿足當(dāng)前事業(yè)單位的發(fā)展需求，由于老一輩財務(wù)工作人員沒有及時的對自己的知識體系進行更新，雖然具有大量的社會工作經(jīng)驗，但是工作理念和工作方式已經(jīng)處于落后水平。除此之外，許多事業(yè)單位會計信息工作人員的專業(yè)能力不足，在日常的工作當(dāng)中，并不能發(fā)揮真正的工作職能，從而影響了事業(yè)單位對信息的高效處理。因此，事業(yè)單位在財務(wù)管理工作階段的首要任務(wù)就是：組建一支高質(zhì)量、高素質(zhì)的人才隊伍。要考慮到傳統(tǒng)財務(wù)會計工作模式的弊端，找出管理會計、預(yù)算會計的工作優(yōu)勢，確定人才培養(yǎng)方向，這是目前事業(yè)單位經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中的一項主要難題。

2.管理制度不完善。有些事業(yè)單位在發(fā)展的過程當(dāng)中，并不僅僅是以盈利為主要的營業(yè)目的，這些事業(yè)單位的發(fā)展資金是來源于國家的財政撥。不以盈利為經(jīng)營目的的事業(yè)單位，在整體發(fā)展過程當(dāng)中由于缺乏競爭意識，導(dǎo)致了后期發(fā)展過程當(dāng)中，工作人員的服務(wù)意識不足。這些工作人員在工作過程當(dāng)中，不能發(fā)揮自己最大的效用，就會導(dǎo)致浪費大量的人力和物力。而且，因為工作中不產(chǎn)生盈利問題，所以很多員工沒有意識到節(jié)約資金成本的重要作用，日常資金使用行為不規(guī)范，造成了資金的浪費問題。這主要是由于事業(yè)單位對于財務(wù)管理制度沒有進行及時的更新和完善，在整體運行當(dāng)中管理力度欠缺，并不能真正的發(fā)揮事業(yè)單位的作用。事業(yè)單位在整體運行發(fā)展的過程當(dāng)中，會計人員的工作地位沒有得到重視，沒有在內(nèi)部監(jiān)督管理機制中融入財務(wù)管理工作的相關(guān)內(nèi)容，對于發(fā)展中的問題也沒有安排專業(yè)工作人員進行及時的解決和控制。由于缺乏健全的監(jiān)督管理機制，大多數(shù)事業(yè)單位的工作模式都是先批示后審核，并且后續(xù)審核環(huán)節(jié)整體力度比較松懈，工作流程不規(guī)范，工作效率不高，這些問題都給事業(yè)單位的發(fā)展帶來了許多負面影響。

3.信息化工作體系不完善。事業(yè)單位的發(fā)展具有自身比較明顯的特點，只有各個職能部門之間進行有效的協(xié)調(diào)工作，明確自身部門的具體職責(zé)和相應(yīng)，才可以真正的確保整個事業(yè)單位穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展，讓會計工作得以高效的運行。目前，會計工作信息存在數(shù)據(jù)量較大的情況，人工手動處理工作難度大，容易產(chǎn)生信息失真的問題，而且存在信息滯后性的問題。這些都是影響財務(wù)管理效果的根本因素，要求事業(yè)單位積極研究解決對策。比如，可以引進計算機工作設(shè)備，使用現(xiàn)代化信息技術(shù)處理問題。不過，這在前期需要投入大量資金，對人才的技術(shù)操作能力也有較高要求。很多單位都沒有將工作重心放在信息化建設(shè)任務(wù)上，存在相關(guān)工作體系不完善的問題。具體的工作環(huán)節(jié)和工作內(nèi)容也沒有得到及時的創(chuàng)新及優(yōu)化，進而導(dǎo)致事業(yè)單位整體信息化建設(shè)缺乏力度。對事業(yè)單位進行整體把控的過程當(dāng)中，沒有對信息進行高效的內(nèi)部控制，進而導(dǎo)致事業(yè)單位整體的資源利用不合理。

三、新時代背景下提升事業(yè)單位會計信息質(zhì)量的相關(guān)策略

1.加強對工作人員的高效培訓(xùn)。事業(yè)單位在發(fā)展創(chuàng)新的過程中需要依靠人才力量，為了能夠保證事業(yè)單位可以得到穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展，需要提高工作人員整體的素質(zhì)及能力。應(yīng)加大人才培訓(xùn)力度，通過對事業(yè)單位工作人員進行定期的高效培訓(xùn)，對工作內(nèi)容和相關(guān)的規(guī)章制度進行優(yōu)化和創(chuàng)新，以此來提高工作人員的綜合能力。在事業(yè)單位當(dāng)中，財務(wù)管理是非常重要的職能部門，需要對相關(guān)會計工作人員的專業(yè)水平進行大幅度的提高，以確保可以滿足事業(yè)單位的發(fā)展需求。與此同時，事業(yè)單位的會計工作人員必須具有專業(yè)的資格認證書，在工作崗位當(dāng)中，真正的發(fā)揮出自己的職能作用，完成本職工作。事業(yè)單位應(yīng)該定期對人才進行能力考核，根據(jù)考核結(jié)果及工作需求確定培訓(xùn)的方向。由此開展對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)，以提升整個工作隊伍的綜合能力水平。在發(fā)展的過程當(dāng)中，人才自身應(yīng)不斷進行自我反思，對現(xiàn)有的知識體系進行更新，融入時代特點，與時俱進的進行積極的改革創(chuàng)新。此外，為了給事業(yè)單位引進先進的技術(shù)人才，需要定期的展開專業(yè)人才招聘會，積極的引入先進的工作理念，使事業(yè)單位的整體工作意識得到有效的提升。在快速發(fā)展的過程當(dāng)中，應(yīng)增強工作人員的法律意識，重視對工作人員的思想道德教育，確保工作人員在基礎(chǔ)工作過程當(dāng)中可以對自己的行為進行有效的約束。對事業(yè)單位的會計信息加強質(zhì)量方面的監(jiān)督，還應(yīng)從人才管理的角度出發(fā)，展開規(guī)范化的管理。關(guān)鍵應(yīng)及時加強對于事業(yè)單位內(nèi)部的管理控制，從整體上去提升事業(yè)單位會計信息的質(zhì)量。

2.完善事業(yè)單位管理制度。為了確保事業(yè)單位可以得到穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展，需要依靠制度的力量，通過合理分配工作任務(wù)，確定考核標準和方式，保障各項工作的穩(wěn)步開展。從會計信息管理的角度來分析，基于市場經(jīng)濟管理制度會隨著時代的發(fā)展不斷更新，因此，事業(yè)單位應(yīng)對相關(guān)的管理制度和會計制度進行不斷的完善，制度的完善對于事業(yè)單位的發(fā)展來說是非常重要的。為了加強事業(yè)單位在發(fā)展過程當(dāng)中的規(guī)范性和科學(xué)性，應(yīng)積極建立責(zé)任監(jiān)督機制，提高人才的責(zé)任意識。并設(shè)置獎懲結(jié)合的管理機制，通過加大懲罰力度，依法展開財務(wù)管理工作的方式，來保障內(nèi)部管理體系的規(guī)范化和合理化。實際上，制度的完善可以有效避免由于人為因素引發(fā)的經(jīng)濟風(fēng)險問題。依靠管理體系約束員工行為，激發(fā)員工工作潛力，能滿足事業(yè)單位在發(fā)展當(dāng)中對于高水平工作人員的需求。側(cè)重點應(yīng)放在設(shè)置公平、合理的獎勵機制上，以此來營造競爭氛圍，讓工作人員可以自覺主動的完成本職工作，助力單位的良性健康發(fā)展。

另外，事業(yè)單位在發(fā)展的過程當(dāng)中，制定的相關(guān)規(guī)章制度一定要和現(xiàn)階段的發(fā)展政策相吻合，對管理制度和會計制度進行不斷的完善和更新。將事業(yè)單位的發(fā)展準則滲透在每個部門的管理制度當(dāng)中，對財務(wù)制度進行仔細的設(shè)定和嚴格的監(jiān)控，不僅要制定完善的規(guī)章制度，還要確保事業(yè)單位在發(fā)展階段，嚴格的遵守相關(guān)制度。在遵守相關(guān)管理制度和會計制度時，不應(yīng)該墨守常規(guī)，應(yīng)該靈活地結(jié)合事業(yè)單位的發(fā)展特點和具體情況，靈活地利用這些規(guī)章制度創(chuàng)新及優(yōu)化工作方案。對每一個部門工作人員的具體權(quán)限進行明確的制度，部門與部門之間要相互監(jiān)督和團結(jié)合作，對于一些不兼容的職能部門要開展差異性原則，還要避免職能交叉的問題。應(yīng)確保管理工作具有獨立性的特點，以避免工作中發(fā)生以權(quán)謀私的問題。為了給事業(yè)單位的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，應(yīng)加強對于工作人員自身的管理意識，加強管理制度的指導(dǎo)作用，在制度的引導(dǎo)下開展各項工作，充分的發(fā)揮出制度的指導(dǎo)作用。規(guī)范現(xiàn)有的工作行為，提交正確的工作信息，從源頭進行規(guī)范化的管理，避免出現(xiàn)違紀行為。

3.積極進行合理的會計監(jiān)督與管理?？紤]到事業(yè)單位自身的性質(zhì)特點，在加強對事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督和管理控制時，需要以大量的數(shù)據(jù)報表為主要的形式，這些數(shù)據(jù)主要是通過會計工作本身來獲取，整體所涉及到的數(shù)據(jù)量比較大。為了提高事業(yè)單位會計信息數(shù)據(jù)的真實性，要求工作人員必須要進行準確的數(shù)據(jù)采集和相關(guān)理論分析，以此才可以提升整體會計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，滿足新時期對于事業(yè)單位發(fā)展的需求。通過嚴格的控制和全方位的監(jiān)督，迫使事業(yè)單位的工作人員對自身的管理意識進行不斷的強化，在整個過程當(dāng)中也凸顯出了會計報表的重要，要做好財務(wù)數(shù)據(jù)的分類管理工作，首先應(yīng)統(tǒng)一報表格式，規(guī)范會計人員的報表處理行為，端正其工作態(tài)度。重點應(yīng)做好對報表數(shù)據(jù)真實性、全面性、及時性的審查工作，進而可以確保會計信息的可靠性，提升工作質(zhì)量。其次，在具體工作過程當(dāng)中，一定要明確自身的職責(zé)和分目標，應(yīng)朝著單位發(fā)展的總目標奮斗，并根據(jù)會計工作任務(wù)的基本特征，逐步調(diào)整工作計劃。最后，應(yīng)通過提升整體事業(yè)單位的水平素養(yǎng)，有效地加強事業(yè)單位對相關(guān)財務(wù)部門的管理和約束。通過加強監(jiān)督和管理控制，可以有效解決事業(yè)單位會計信息失真問題，從而大幅度的降低違紀事件的發(fā)生率，推動事業(yè)單位穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

4.信息化體系構(gòu)建工作。在新時期實際展開事業(yè)單位的會計管理工作時，由于單位建設(shè)規(guī)模大，且我國已經(jīng)進入大數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)的會計信息收集、處理方式，存在工作效率低的問題。基于此，為提高工作質(zhì)量，推動財務(wù)管理工作的穩(wěn)步開展，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)項目運行過程中的資金風(fēng)險問題，合理編制風(fēng)險防控計劃，以避免給單位造成不必要的經(jīng)濟損失。基于信息技術(shù)在智能化處理會計信息以及信息共享管理方面的應(yīng)用價值較高，為推動工作的穩(wěn)步開展，各個事業(yè)單位都在順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，積極引進計算機工作設(shè)備。關(guān)鍵應(yīng)引進財務(wù)管理軟件，并確保會計人才具備對相應(yīng)軟件的操作能力。與此同時，完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，給員工提供溝通交流的平臺，要求各部門員工將日常工作環(huán)節(jié)中的資金使用情況記錄在平臺上，由會計人員進行集約化的管理。針對國家撥付的資金，更要及時公示資金的使用過程，完成財務(wù)報表的編制工作。相應(yīng)工作信息可以記錄在數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，方便在后續(xù)進行審計監(jiān)督管理以及新項目決策工作時，可以參考相關(guān)數(shù)據(jù)。使用信息化技術(shù)要求會計人員提高創(chuàng)新意識，可以與其他單位建立聯(lián)系，借鑒先進的會計信息處理方式，合理優(yōu)化現(xiàn)行工作方案，提升整體工作水平。

5.將會計工作重心前移。提升會計信息質(zhì)量時，工作人員不能只在項目產(chǎn)生經(jīng)濟收支問題后，進行報表計算和信息核對工作，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移工作重心。這要求事業(yè)單位將傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作模式轉(zhuǎn)變成管理會計模式，讓會計人員參與前期的項目決策、項目運行管理以及后期的項目總結(jié)工作。運用管理會計工具，完成全面化、細節(jié)化的會計信息管理任務(wù)，這有助于最大化發(fā)揮出資金的使用價值。在轉(zhuǎn)移工作重心時，應(yīng)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并引進專業(yè)工作人才，注意薪資福利待遇方面的問題，吸引高質(zhì)量人才參與會計管理工作。同時，應(yīng)當(dāng)確保人才具備終身學(xué)習(xí)的理念，能夠不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，找到現(xiàn)行會計信息管理問題，及時做好創(chuàng)新及優(yōu)化研究，為解決事業(yè)單位的經(jīng)濟發(fā)展難題奠定基礎(chǔ)。新時期，單位也要意識到預(yù)算會計的重要作用，采用專人專崗的方式，讓會計做好項目預(yù)算分析工作，編制應(yīng)急管理計劃，有效規(guī)避經(jīng)濟風(fēng)險問題。

四、結(jié)束語

通過對會計信息質(zhì)量進行整體的分析，制定行之有效的措施來解決問題，推動事業(yè)單位穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。同時，通過對會計信息進行高效的優(yōu)化和質(zhì)量的提升，不僅可以提升事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展水平，還可以加強對事業(yè)單位內(nèi)部的管理。傳統(tǒng)的工作理念已經(jīng)不能滿足當(dāng)前事業(yè)單位的發(fā)展需求，不能發(fā)揮真正的工作職能，影響事業(yè)單位對信息的高效處理效果。為了能夠保證事業(yè)單位可以得到穩(wěn)定的發(fā)展，要提高工作人員的個人素質(zhì)及能力，對相關(guān)會計工作人員的專業(yè)水平進行大幅度的提高，提升事業(yè)單位整個工作隊伍的綜合水平，以滿足事業(yè)單位的發(fā)展需求。