劉 杰,王閨臣
(1.四川濟(jì)通工程試驗檢測有限公司,四川 成都 620010;2.四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,四川 成都 611100)
在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的過程中,一大批新技術(shù),新工藝涌現(xiàn)出來,這使得我國工程建設(shè)行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,但對工程項目的實際施工情況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),部分工程項目在施工建設(shè)過程中,因管理不到位,使得項目最終未能達(dá)到預(yù)期的效果?,F(xiàn)階段,為切實解決上述問題,從人機(jī)料法環(huán)測這六方面加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量管理,成為了一項重要的舉措。具體來說,在工程項目實施的整個過程中,會對其質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要可以分成人機(jī)料法環(huán)測這幾部分內(nèi)容,其中人的因素主要是指在工程建設(shè)過程中,施工操作人員及管理人員的質(zhì)量意識、技術(shù)能力、技術(shù)經(jīng)驗等內(nèi)容;機(jī)械因素主要指的是工程建設(shè)過程中所應(yīng)用的設(shè)備使用效果;材料因素主要包括工程項目施工建設(shè)過程中,所消耗的各類建材、配件的質(zhì)量因素;工法因素主要是指在工程施工過程中,與施工工作相關(guān)的技術(shù)方案的合理性與先進(jìn)性;環(huán)境因素主要是指工程施工建設(shè)過程中施工區(qū)域附近的自然環(huán)境、工程施工管理環(huán)境、人員勞動環(huán)境等;測試因素主要是指工程項目的施工測量、監(jiān)測、檢驗等過程因素。這幾方面在實際工程項目規(guī)劃施工過程中,會對其最終質(zhì)量產(chǎn)生較為明顯的影響,現(xiàn)階段為切實提升工程項目的質(zhì)量水平,加強(qiáng)上述因素的監(jiān)督管理,成為了一項極為必要的工作。
在工程項目中,人不僅是項目的決策者、組織者、管理者、操作者,更是項目建設(shè)的實施者,可以說人的因素貫穿于工程項目的始終,會對項目整體起到?jīng)Q定性的作用,現(xiàn)階段,為進(jìn)一步提升工程項目的管理質(zhì)量,加強(qiáng)對人的管控成為了一項極為必要的工作,在工程項目中人的因素可以被分成人的能力、人的缺陷、人的行為等方面的內(nèi)容。
人的能力因素主要是指,工程項目的不同環(huán)節(jié)、不同崗位,對于人的能力因素要求有所不同。以領(lǐng)導(dǎo)者為例,當(dāng)前工程項目的領(lǐng)導(dǎo)者主要包括項目經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人等,在工程實際施工建設(shè)過程中,領(lǐng)導(dǎo)者的綜合實踐管理能力與工程項目的最終質(zhì)量之間,存在著直接的聯(lián)系。具體來說,第一,在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下,我國工程項目逐漸朝著大工程量、技術(shù)復(fù)雜程度高、地質(zhì)環(huán)境惡劣等方向發(fā)展,這種情況的出現(xiàn),使得工程項目施工過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題越來越多,為使得工程項目在施工管理過程中,能夠選擇合適的施工技術(shù),切實解決施工中的重點難點問題,領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的決策能力,在發(fā)現(xiàn)問題時,能夠及時采取針對性的解決措施,更好地保障工程項目的順利開展。第二,近年來,社會經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展,人們對工程項目的要求不斷提升,在工程項目施工管理過程中,面對越來越多的工程界面與施工隊伍,為保證工程項目的順利完成,領(lǐng)導(dǎo)者需要具有較強(qiáng)的組織管理能力,以便在實際工作過程中,可以依據(jù)工程的具體需要以及施工場所的實際情況,制定具有較高可行性的規(guī)章制度,通過加強(qiáng)管理的方式,保證規(guī)章制度能夠落實到位,便于施工各個環(huán)節(jié)移交工作的有效落實。第三,在工程實施過程中,受各種因素的影響,工程項目可能會遇到一些困難的問題或者必要的選擇,此時領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備良好的指揮能力,通過對施工隊伍進(jìn)行有效協(xié)調(diào)的方式,保證工程項目的穩(wěn)定落實。舉例來說,在海上工程防臺工作過程中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備良好的指揮能力,在臺風(fēng)來臨前,完成幾級防臺的工作響應(yīng),并且一旦做出船只撤離的決定,需要安排好船只,先后撤離順序,為工程項目的順利實施,提供有效的支持。第四,領(lǐng)導(dǎo)者作為工程項目的主要指揮管理人員,為切實提高自身組織規(guī)劃工作的質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)者需具備豐富的管理經(jīng)驗,并且對工程項目各個環(huán)節(jié)有著充分的了解,工作過程中不僅能夠完成日常工作事務(wù)的管理需要,還能滿足上級布置的各項施工任務(wù)規(guī)劃要求。第五,在工程項目實施過程中,領(lǐng)導(dǎo)者有著良好的經(jīng)營能力,不僅能夠開拓市場,創(chuàng)造信譽(yù),還能贏得良好的人脈關(guān)系,為后續(xù)工程項目的順利實施提供幫助。
工程項目管理過程中,機(jī)械因素主要指的是描述工程施工管理過程中所應(yīng)用到的各類機(jī)械設(shè)備的性能與效率。在選擇機(jī)械設(shè)備時,應(yīng)本著因地制宜、成本較低、實用性強(qiáng)、性能優(yōu)良、操作方便、安全性高等原則,并且主要功能參數(shù)是當(dāng)前工程項目中選擇機(jī)械設(shè)備的重要依據(jù)。舉例來說,現(xiàn)階段,為保證機(jī)械設(shè)備的選擇能滿足工程施工建設(shè)質(zhì)量的要求,在一些大型工程建設(shè)過程中,相關(guān)工作人員會通過合理使用數(shù)控鋼筋加工機(jī)的方式,在提升鋼筋加工精度,保證鋼筋混凝土構(gòu)件骨架尺寸、混凝土層厚度等指標(biāo)滿足工程建設(shè)需要的同時,提高施工效率,節(jié)約人力資源。與此同時,在建筑工程施工過程中,合理應(yīng)用新型混凝土攪拌機(jī)及其控制系統(tǒng),不僅進(jìn)一步提高了混凝土原料的計量精度,還有效提高了混凝土攪拌工作的均勻性,為混凝土結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度與耐久性的提升提供了有效的支持。需要注意的是,在當(dāng)前工程項目管理過程中,為保證機(jī)械因素的管理安全,對于施工中使用的腳手架、一些需要現(xiàn)場進(jìn)行安裝的起重設(shè)備等機(jī)械,需要在使用前對其設(shè)計安裝方案加以審批,并且在專業(yè)管理部門驗收合格后再投入使用。同時在機(jī)械設(shè)備的使用過程中,需要保證工作人員的操作方法、管理維護(hù)等工作均符合項目工程管理的需要,在保證機(jī)械設(shè)備有著良好工作狀態(tài)的同時,降低安全風(fēng)險的出現(xiàn)概率。
在工程項目管理過程中,材料質(zhì)量是工程實體質(zhì)量的基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段,為進(jìn)一步提升材料因素的管控質(zhì)量,第一,項目部應(yīng)該設(shè)立專門的材料設(shè)備管理部門,在進(jìn)行設(shè)備采購的過程中,明確工程建設(shè)的需要,選擇合適的原材料、半成品以及工程施工設(shè)備,和材料設(shè)備生產(chǎn)廠家簽訂好合同,以便保證材料質(zhì)量符合工程項目的實際需要。第二,為避免運輸過程中對材料質(zhì)量造成嚴(yán)重的損傷,相關(guān)工作人員應(yīng)依據(jù)材料設(shè)備的實際情況,制定科學(xué)合理的材料設(shè)備運輸安裝方案,并且在材料運輸完成后,由專人負(fù)責(zé)對材料設(shè)備進(jìn)行檢查,在保證材料設(shè)備外觀、質(zhì)量等因素與發(fā)貨單、出廠證明等內(nèi)容相一致后,進(jìn)行材料設(shè)備的資料收集、存檔、備案,以便為后續(xù)材料管理工作以及項目的順利實施提供支持。第三,做好材料、設(shè)備的臨時保管、保護(hù)工作,并妥善保管材料設(shè)備的自檢資料,報監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢,對于復(fù)檢不合格的產(chǎn)品及時將其清退出場,以便保證工程項目的質(zhì)量安全。第四,建立進(jìn)場物資設(shè)備的檢驗檔案,對各類進(jìn)廠設(shè)備物資質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,在發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量波動較大的情況時,及時與供貨商進(jìn)行溝通,找出質(zhì)量波動原因,必要時可以通過退換貨物的方式解決這一問題。
當(dāng)前工程項目管理過程中,工法因素質(zhì)量控制工作內(nèi)容主要有工藝、方案、工法、文件等部分內(nèi)容,其中施工工藝、工法的合理性與工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全性等內(nèi)容之間存在著直接的聯(lián)系?,F(xiàn)階段對重大工程項目施工管理特點、難點、技術(shù)關(guān)鍵、現(xiàn)場環(huán)境條件等資料進(jìn)行深入分析,并且在工程施工前,制定合適的質(zhì)量管理目標(biāo),確定項目的具體驗收標(biāo)準(zhǔn)與工程的質(zhì)量控制重點,已經(jīng)成為切實保證工程項目管理質(zhì)量的重要舉措。具體來說,在工程項目施工前,應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場的氣候環(huán)境、地質(zhì)條件、交通運輸狀況等信息進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查,并以調(diào)查資料為基礎(chǔ),選擇合適的施工工藝、制定合理的施工管理方案,再對施工技術(shù)管理方案的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性等性質(zhì)特征加以分析,并且通過明確管理目標(biāo)、量化管理指標(biāo)措施等方式,進(jìn)一步提升施工管理方案的科學(xué)性與合理性,降低工程項目的施工管理風(fēng)險。在施工過程中,為保證工程項目的整體安全性,可以盡量選擇有質(zhì)量保證的模具、腳手架等材料設(shè)備,并且在正式施工過程中,采用計算機(jī)設(shè)備計算工程施工所需使用的所有受力結(jié)構(gòu)設(shè)計的受力情況,避免工程最終質(zhì)量因受力結(jié)構(gòu)不能滿足相關(guān)規(guī)范的要求而出現(xiàn)返工。同時,應(yīng)結(jié)合施工任務(wù),對危險性較大的部分施工內(nèi)容方案進(jìn)行全面核查,在保證方案合理性的基礎(chǔ)上,在施工過程中對其進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)控,并編制相應(yīng)的監(jiān)管文件,提升管控工作的質(zhì)量安全。
環(huán)境因素包括施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、施工質(zhì)量管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境等,在工程項目管理過程中,環(huán)境因素對工程質(zhì)量有著復(fù)雜多變、不確定度高的影響。在工程施工管理過程中,為保證施工環(huán)境的安全性,可以采用預(yù)測預(yù)防的控制方法,首先是對施工現(xiàn)場環(huán)境因素的控制預(yù)防。具體來說,在工程項目管理過程中,為降低地質(zhì)、水文等因素對項目質(zhì)量的影響,可以在明確工程對工程施工區(qū)域的巖土地質(zhì)資料進(jìn)行細(xì)致的分析,對可能造成不利影響的施工現(xiàn)場環(huán)境因素加以預(yù)測,并制定具有針對性的預(yù)防措施,以便切實降低地質(zhì)因素對工程項目所造成的不利影響。同時,為降低天氣,氣象方面對工程項目質(zhì)量所產(chǎn)生的不利影響,可以在明確施工方案的基礎(chǔ)上,制定具有針對性的氣象管理專項預(yù)案,明確在不良天氣狀況下,工程項目的施工管理措施,降低不良天氣狀況對施工人員、器材管理等方面產(chǎn)生的不利影響。其次是對施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的控制預(yù)防。具體來說,施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要包括施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管制制度、參建單位之間溝通協(xié)調(diào)情況等內(nèi)容,現(xiàn)階段,為切實保證施工質(zhì)量管理環(huán)境能夠滿足工程項目的實際需要,一方面,應(yīng)依據(jù)工程項目的組織結(jié)構(gòu),明確各層次之間的管理關(guān)系,并建立統(tǒng)一的組織指揮系統(tǒng)與質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng),保證工程項目能夠在良好的質(zhì)量管理環(huán)境與氛圍下開展工作。另一方面,項目部應(yīng)充分發(fā)揮好自身的組織管理,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力,切實解決工程項目實施過程中遇到的問題,提升項目的整體工作效率。最后是對施工作業(yè)環(huán)境因素的控制預(yù)防。具體來說,施工作業(yè)環(huán)境因素主要是指施工現(xiàn)場的環(huán)境條件,良好的環(huán)境條件可以有效降低工程項目的實施成本,提高項目的施工管理效率,為工程項目的順利完工提供有效的支持。舉例來說,在進(jìn)行大體積混凝土澆筑施工時,應(yīng)盡量避免在炎熱的季節(jié)進(jìn)行工作,若必須在炎熱季節(jié)進(jìn)行工作,則可以通過增加冷卻水管、提高混凝土原材料質(zhì)量、優(yōu)化配比、控制澆筑溫度等方式,降低裂縫的出現(xiàn)概率。
工程項目管理過程中,測試因素主要是由施工測量、工程監(jiān)測、試驗檢測等部分構(gòu)成。首先,在控制施工測量時,項目部應(yīng)以相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基礎(chǔ),提升對質(zhì)量復(fù)核制度、檢測質(zhì)量控制運作、測量成果校驗等工作的重視度,并且質(zhì)量復(fù)核制度的落實是控制測量工作的核心,為切實保證工程項目測試管理的有效性,相關(guān)工作人員應(yīng)遵循測量復(fù)核制度的要求,對工程項目各環(huán)節(jié)的測量工作進(jìn)行自檢,對重要的定位、放樣、施工環(huán)節(jié),進(jìn)行第三方檢查。需要注意的是在測量過程中,測量儀器的精確度與測量成果質(zhì)量之間存在著直接的聯(lián)系,現(xiàn)階段為保證工程項目的施工進(jìn)度能夠滿足預(yù)期的要求,相關(guān)工作人員在定期對測量儀器進(jìn)行檢定外,還需定期對測量儀器的精準(zhǔn)度進(jìn)行校核,并記錄每次校核結(jié)果,以便保證測量結(jié)果的有效性。其次,在進(jìn)行重大工程項目施工工作時,為保證工程施工的安全性,可以采用監(jiān)測儀器對工程施工過程中各個關(guān)鍵部分內(nèi)容指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管,當(dāng)監(jiān)測值接近控制值時,發(fā)出警報,由工作人員對期間進(jìn)行調(diào)控,以便保證施工的合理性,更好地保障工程施工質(zhì)量?,F(xiàn)階段,在工程項目監(jiān)測過程中,較為常見的監(jiān)測項目主要包括沉降位移變形、大體積混凝土澆注溫度、預(yù)應(yīng)力、結(jié)構(gòu)健康等內(nèi)容。近年來,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,在信息監(jiān)測的過程中,為進(jìn)一步提升信息傳輸?shù)挠行裕瑯?gòu)建在線監(jiān)測專家系統(tǒng),通過日報、周報等形式,將監(jiān)測數(shù)據(jù)信息傳遞給相關(guān)工作人員,便于后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。最后,在工程項目開展的過程中,加強(qiáng)對試驗檢驗過程的監(jiān)控,保證各項試驗檢驗工作的管理規(guī)范、操作記錄等環(huán)節(jié)均可以滿足工程建設(shè)的需要,成為了保證工程項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要舉措之一?,F(xiàn)階段,為提升試驗檢驗工作的質(zhì)量,加強(qiáng)試驗檢測人員的專業(yè)培訓(xùn),保證試驗檢測工作操作、記錄等工作能夠符合標(biāo)準(zhǔn)要求,成為了一項極為必要的工作。
總而言之,工程項目建設(shè)作為一項參與人員眾多,技術(shù)含量相對較高,社會影響力較大的產(chǎn)品,其建設(shè)質(zhì)量不僅與人們的使用質(zhì)量之間存在著密切的關(guān)系,還與當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r之間存在著一定的聯(lián)系,現(xiàn)階段,為切實保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量,能夠滿足人們的預(yù)期要求,就必須在建設(shè)過程中,加強(qiáng)人機(jī)料法環(huán)測每一個環(huán)節(jié)的管控。