◆甄敏蔚/文
本期雜志出版之際,正值壬寅虎年新春的到來(lái)。
過(guò)去的一年,我國(guó)處變不驚,沉著應(yīng)對(duì)百年變局和世紀(jì)疫情,取得了9899萬(wàn)人脫貧、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值破百萬(wàn)億、疫情防控得當(dāng)、小康社會(huì)全面建成的好成績(jī)。秉持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”新發(fā)展理念,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展已然成為共識(shí)。
時(shí)至虎年新春,我們?nèi)悦媾R著全球疫情彌漫、氣候危機(jī)加劇、百年變局加速演進(jìn)、外部環(huán)境復(fù)雜多變的情形。這讓我們中國(guó)人傳統(tǒng)的吃年夜飯、走親訪友等活動(dòng),都變得格外小心。但我們也深知,無(wú)論形勢(shì)如何變幻莫測(cè),都阻擋不了中國(guó)人民對(duì)美好生活的向往。與家人團(tuán)聚,追求平安、幸福、快樂(lè),亙古不變。
進(jìn)入小康社會(huì)后,人們對(duì)高質(zhì)量發(fā)展更是寄予了厚望,因?yàn)槊篮蒙钍墙⒃诟哔|(zhì)量之上的。從數(shù)量型發(fā)展向質(zhì)量型發(fā)展轉(zhuǎn)變,既是時(shí)代的要求,也是中國(guó)成功跨越中等收入陷阱的必須,更是“以人民為中心”“人民至上”的落腳點(diǎn)。
從“量”向“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,既是宏觀的,也是微觀的。宏觀上要有經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境相協(xié)調(diào)的平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展大環(huán)境,微觀上要求各類(lèi)組織尤其是企業(yè)具有創(chuàng)新的活力、生存的韌勁。
從“量”向“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,宏觀部門(mén)必須堅(jiān)持防范重大風(fēng)險(xiǎn)的底線思維,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅(jiān)持改革開(kāi)放,堅(jiān)持“兩個(gè)不動(dòng)搖”,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,矯正要素配置的扭曲,提高全要素生產(chǎn)率。
從“量”向“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,微觀主體特別是量大面廣的中小企業(yè),要成為學(xué)習(xí)型組織,走“專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、特色化和創(chuàng)新型”的道路,善于利用數(shù)智化賦能,識(shí)別、洞察人們?cè)谧非竺篮蒙钸^(guò)程中的需求痛點(diǎn),提供個(gè)性化的產(chǎn)品、服務(wù)或解決方案,打造出自己的品牌。功成名就的大企業(yè),則要將履行社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)戰(zhàn)略,在商業(yè)活動(dòng)中找到與社會(huì)痛點(diǎn)的結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)造更多的“公益價(jià)值”,成為“未來(lái)好企業(yè)”。
從“量”向“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,各類(lèi)社會(huì)組織和機(jī)構(gòu),要提供與之相適配的管理、培訓(xùn)、人才、咨詢(xún)、融資等服務(wù),包括質(zhì)量管理,要以滿(mǎn)足設(shè)計(jì)數(shù)智化、流程數(shù)智化、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)智化等趨勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新,從而在實(shí)現(xiàn)降低排放、創(chuàng)造價(jià)值、擴(kuò)大消費(fèi)的高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
好消息是,向中小企業(yè)傾斜,國(guó)家支持力度前所未有。新開(kāi)了“北交所”,支持創(chuàng)新型中小企業(yè);出臺(tái)了“紓困幫扶”“若干措施”“實(shí)事清單”三大文件,分層幫扶困難企業(yè)、一般企業(yè)和“專(zhuān)精特新”企業(yè)。而越來(lái)越多的大企業(yè),納入了“商業(yè)向善”理念,在氣候變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇、抗疫之戰(zhàn)中“危中求機(jī)”,取得發(fā)展。
虎年,大有虎嘯春回之勢(shì)。我們相信,一個(gè)“創(chuàng)新為第一動(dòng)力、協(xié)調(diào)為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色為普遍形態(tài)、開(kāi)放為必由之路、共享為根本目的”的高質(zhì)量發(fā)展新格局,將在2022年得到美好回應(yīng)