◎代雙全

引言：綠色建筑工程管理工作開(kāi)展，主要目的是能在各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中均做好質(zhì)量、能源管控工作，減少資源浪費(fèi)，降低項(xiàng)目投資成本，從施工材料、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)手段等方面均需嚴(yán)謹(jǐn)管控，杜絕常規(guī)問(wèn)題持續(xù)發(fā)生的同時(shí)，還能在實(shí)踐中推動(dòng)各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?。遵循“科學(xué)化、合理化”的管控原則，依據(jù)當(dāng)前我國(guó)綠色建筑工程發(fā)展實(shí)況展開(kāi)探究，必須編制完善的管理體系，貫徹落實(shí)到施工作業(yè)中，既是必不可少的基礎(chǔ)條件，又能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。

一、建筑工程管理內(nèi)容分析

（一）概念

建筑工程管理概念，主要是指在工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作開(kāi)展階段，需加大管理體系的實(shí)施力度，能在作業(yè)中嚴(yán)謹(jǐn)管理，并對(duì)各類資源、工程活動(dòng)、周圍環(huán)境等統(tǒng)一化管控，是項(xiàng)目管理的總成。結(jié)合目前國(guó)內(nèi)建筑工程管理實(shí)況探究，進(jìn)一步地確定建筑工程管理概念。首先，是在重大工程項(xiàng)目建設(shè)中開(kāi)展管理工作；其次，突出關(guān)鍵性特點(diǎn)，具有重要意義的新型產(chǎn)品，從開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)中的管理；最后。強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)造與改進(jìn)，與國(guó)際一流水準(zhǔn)進(jìn)行接軌，在整個(gè)實(shí)踐過(guò)程中細(xì)致管理；此外，在從產(chǎn)業(yè)及科技層面上對(duì)重要布局、發(fā)展實(shí)況的嚴(yán)謹(jǐn)管理，均關(guān)系到建筑工程綜合效益，必須在此方面加大投資力度，才能保證建筑工程管理質(zhì)量與效率。

（二）內(nèi)容

建筑工程管理的主要內(nèi)容包括成本管理、材料管理、設(shè)備管理。因其管理內(nèi)容不同，所提出的要求也有明顯的差異性。對(duì)此，還需依據(jù)具體的管理內(nèi)容展開(kāi)探析，具體內(nèi)容如下：

成本管理：依據(jù)現(xiàn)代化施工成本管理理念，必須建立健全的成本管理體系，經(jīng)各部門工作內(nèi)容與責(zé)任細(xì)化，出臺(tái)科學(xué)化的管理制度，隨著各項(xiàng)工作開(kāi)展，貫徹落實(shí)在實(shí)踐活動(dòng)中，影響著工程項(xiàng)目成本管理實(shí)效性。再加上各部門積極履行職責(zé)，依據(jù)施工組織架構(gòu)探究其與成本管理的關(guān)系，明確成本控制目標(biāo)，各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的費(fèi)用都要依據(jù)審批制度嚴(yán)格執(zhí)行，保證建筑工程成本管理質(zhì)量。

材料管理：建筑企業(yè)能根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況與各項(xiàng)工作要求，建立專業(yè)化、獨(dú)立化的建筑材料管理部門，由該部門主要負(fù)責(zé)建筑工程所有施工材料的監(jiān)管工作，先考慮施工材料管理要求，如：材料供應(yīng)商資質(zhì)審核、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢測(cè)、存放、使用等，均有明確的管理要求，并在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中就嚴(yán)謹(jǐn)管理，直接關(guān)系到建筑工程綜合質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益[1]。例如：大部分建筑工程項(xiàng)目中常用的鋼筋、水泥等施工材料，必須做好材料質(zhì)量檢查工作，從采購(gòu)環(huán)節(jié)開(kāi)始，到材料運(yùn)行、入場(chǎng)、入庫(kù)、出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，均需應(yīng)用現(xiàn)代化檢測(cè)技術(shù)與配套設(shè)施，在細(xì)節(jié)上做好施工材料質(zhì)量控制工作。同時(shí)，還能把各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的檢測(cè)數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，能為重要決策制定與戰(zhàn)略實(shí)施提供相應(yīng)的參考依據(jù)。

設(shè)備管理：在建筑工程項(xiàng)目中，機(jī)械設(shè)備是重要的作業(yè)工具，受科技水平提升因素影響，當(dāng)前大部分建筑工程中所應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備均具備先進(jìn)性、智能性特點(diǎn)，降低項(xiàng)目施工及質(zhì)量監(jiān)管難度，通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備的廣泛應(yīng)用，提升工作效率與技術(shù)水平。再加上建筑企業(yè)在此方面配置專業(yè)化的安全監(jiān)管工作人員，全過(guò)程地參與到建筑工程施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，定期開(kāi)展機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)等工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，消除隱患、排除故障，增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)穩(wěn)定性、安全性，為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及管理提供可靠依據(jù)。

二、綠色建筑工程管理要點(diǎn)分析

（一）內(nèi)涵

綠色建筑工程管理內(nèi)涵，主要是指施工階段需應(yīng)用合理的管理方法，既能減少施工作業(yè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的危害程度，又能注重各類資源的合理應(yīng)用，遵循安全性、嚴(yán)謹(jǐn)性的管理原則，消除安全隱患，降低安全事故發(fā)生率，保證各類資源最大化利用，減少污染物質(zhì)的產(chǎn)生量，始終都能以綠色發(fā)展觀念為主，提高建筑施工質(zhì)量。

（二）要點(diǎn)

第一，規(guī)劃設(shè)計(jì)。強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保的核心理念，保證各類能源應(yīng)用的平衡性，不受造價(jià)、經(jīng)濟(jì)、功能、形式等因素影響，追求綠色建筑工程管理的平衡結(jié)果。同時(shí)，在設(shè)計(jì)階段要求設(shè)計(jì)師從環(huán)境、性能、成本、藝術(shù)、技術(shù)等多方面探究，保證規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容全面性、合理性。

第二，環(huán)境保護(hù)。一方面，是降低施工作業(yè)階段各類物質(zhì)對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染程度，必須在監(jiān)管過(guò)程中對(duì)常規(guī)問(wèn)題詳細(xì)探究，依據(jù)施工作業(yè)的基本原則，嚴(yán)把質(zhì)量管理；另一方面，考慮到建筑工程作業(yè)內(nèi)容較多，各項(xiàng)工作開(kāi)展均需具備完善的施工方案，把工作重心調(diào)整到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，控制作業(yè)質(zhì)量的同時(shí)，解決光污染、粉塵污染等問(wèn)題，也能對(duì)生態(tài)環(huán)境有效保護(hù)。

第三，節(jié)約資源。出發(fā)點(diǎn)要放在建筑工程施工材料管理及使用方面，可根據(jù)不同的工作內(nèi)容探究相應(yīng)的施工材料類別、特點(diǎn)等，制定完善的節(jié)約措施，貫徹落實(shí)到施工環(huán)節(jié)中，無(wú)論是施工材料的采購(gòu)，還是現(xiàn)場(chǎng)保管及應(yīng)用等，要最大程度地減少材料搬運(yùn)次數(shù)，完善操作工藝，減少資源消耗量，才能顯著提高建筑工程施工材料的利用率。

第四，合理應(yīng)用水源?？紤]建筑工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的水源使用量，也需在此方面做好管理工作，核心目的是提高水源利用率，可根據(jù)各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容控制作業(yè)順序，多次對(duì)水源有效應(yīng)用，減少水資源使用量，遵循回收、再利用理念，在施工、生活、消防用水等方面均達(dá)到節(jié)約目的，減少用水費(fèi)用。

第五，自然能源的合理利用。一方面，是分析綠色施工工程的節(jié)能與能源利用技術(shù)應(yīng)用成效，還需加大機(jī)械設(shè)備管理力度，定期維修與養(yǎng)護(hù)等，降低機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生率，減少此方面的能源消耗量；另一方面，在前期準(zhǔn)備階段就能編制完善的用電指標(biāo)、用油指標(biāo)等，應(yīng)用太陽(yáng)能、地?zé)岬瓤稍偕茉慈〈鷤鹘y(tǒng)能源，推動(dòng)現(xiàn)代化建筑工程向節(jié)能、環(huán)保方向發(fā)展。

第六，用地保護(hù)。如果是臨時(shí)用地，要依據(jù)節(jié)地型原則，在統(tǒng)籌布設(shè)的環(huán)節(jié)中就能考慮地下空間利用的合理性，確保設(shè)計(jì)方案、施工措施、管理要求等均符合工程建設(shè)要求，最小化地清理或擾動(dòng)區(qū)域面積。此外，還需把工作重心放在施工場(chǎng)地使用的承包商資質(zhì)審核方面，必須遵循國(guó)家所出臺(tái)的各項(xiàng)政策嚴(yán)謹(jǐn)管控，維護(hù)各方合法權(quán)益，提供土地資源利用率。

三、綠色建筑工程管理在建筑工程中的重要性

（一）優(yōu)化管理理念

從建筑工程建設(shè)角度分析，考慮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中所面臨的影響因素較多，各項(xiàng)工作開(kāi)展必須有完善的實(shí)施方案與管理措施，才能保證良好的實(shí)踐效果。經(jīng)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的變化，建筑企業(yè)也在綠色建筑工程管理方面做出了積極改變，目的是能最大化地滿足工程項(xiàng)目建設(shè)要求，并在實(shí)施階段就對(duì)常規(guī)問(wèn)題細(xì)致分析，有針對(duì)性地提出解決方案與措施，保證后續(xù)工作有序進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，也能擴(kuò)大綠色建筑工程的影響范疇，遵循“綠色、環(huán)?！惫芾砝砟睿瑥?qiáng)調(diào)各類資源的游戲應(yīng)用，提高資源利用率的同時(shí)，還能保證工程項(xiàng)目良好質(zhì)量，為建筑工程實(shí)施成效提升提供良好的基礎(chǔ)保障。

例如：某建筑工程就以“綠色、環(huán)保”管理理念為主，經(jīng)各部門工作內(nèi)容與職責(zé)的細(xì)化，保證各環(huán)節(jié)中均具備專業(yè)化的管理人員，并把工作重心落實(shí)在實(shí)踐中，通過(guò)施工部門、監(jiān)管部門、技術(shù)部門等相互交流與協(xié)助，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?，常?guī)問(wèn)題在管理階段也被良好解決，整個(gè)管理過(guò)程都在可控制的范疇內(nèi)[4]。其次，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用，創(chuàng)建智能化管理平臺(tái)，每項(xiàng)工作都能在平臺(tái)內(nèi)有序?qū)嵤?，第一時(shí)間獲取與儲(chǔ)存相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)，基于管理理念優(yōu)化條件下，全面性控制建筑工程管理工作質(zhì)量，整個(gè)管理過(guò)程均良好管控，規(guī)避常規(guī)問(wèn)題持續(xù)發(fā)生。最后，在整個(gè)管理階段，各部門積極履行職責(zé)的同時(shí)，還能對(duì)管理模式不斷創(chuàng)新，圍繞著綠色建筑工程管理要求深度探析，確保該項(xiàng)工程綜合效益。

（二）完善管理組織結(jié)構(gòu)

管理組織結(jié)構(gòu)完善，出發(fā)點(diǎn)放在工程隊(duì)伍組建與結(jié)構(gòu)完善方面，主要是考慮各項(xiàng)工作內(nèi)容與要點(diǎn)有明顯差異性，單一化的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足實(shí)際要求，還需通過(guò)對(duì)管理模式創(chuàng)新，為建筑工程施工提供有利條件，能促進(jìn)建筑企業(yè)對(duì)管理組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，在新形式下對(duì)管理組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新目標(biāo)明確，也會(huì)應(yīng)用到現(xiàn)代化技術(shù)手段，如：信息化技術(shù)、人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，均符合建筑工程管理要求，拓展綠色建筑工程管理策略的應(yīng)用范疇，只有在實(shí)踐階段才能呈現(xiàn)出良好的應(yīng)用成效。

例如：建議建設(shè)企業(yè)能從建筑工程管理組織創(chuàng)新方面入手，圍繞著管理組織優(yōu)化工作，打造智能化的管理平臺(tái)，能對(duì)不同施工組織任務(wù)合理分配，既符合我國(guó)現(xiàn)代化建筑工程管理要求，又能在實(shí)踐階段提升管理組織創(chuàng)新工作質(zhì)量，保證綠色建筑工程管理工作能高效地完成。

（三）創(chuàng)新技術(shù)手段

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展背景下，各領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展均離不開(kāi)現(xiàn)代化技術(shù)手段的大力支持，但也有部分企業(yè)忽視對(duì)此內(nèi)容的關(guān)注，受工作重心偏移因素影響，無(wú)法在實(shí)踐中取得良好成效。對(duì)此問(wèn)題深度探析，一方面，是企業(yè)自身對(duì)此并沒(méi)有高度重視，實(shí)施階段面臨的影響因素與常規(guī)問(wèn)題持續(xù)增多，使后續(xù)工作開(kāi)展面臨較大的阻礙；另一方面，是技術(shù)手段較落后，并沒(méi)有在此方面加大投資與創(chuàng)新力度，無(wú)法滿足建設(shè)及管理要求，實(shí)施成效與預(yù)期目標(biāo)存在較大的差距。對(duì)此，還需從根本上探究與解決，遵循“綠色、環(huán)保”理念，也需加大管理技術(shù)創(chuàng)新力度，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，成為提升綠色工程施工管理效率的主要條件，簡(jiǎn)化工程管理流程，降低現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及管理難度，保證綠色建筑工程施工技術(shù)的先進(jìn)性。

例如：大力開(kāi)展信息化建設(shè)工作，通過(guò)綠色建筑工程管理，在實(shí)踐中就能提升自動(dòng)化技術(shù)水平，并在施工現(xiàn)場(chǎng)布置中就能對(duì)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量做好監(jiān)控工作，依據(jù)施工面積及周圍環(huán)境等實(shí)際情況，合理布設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，采購(gòu)足夠數(shù)量的監(jiān)測(cè)設(shè)備，能對(duì)信息化技術(shù)綜合應(yīng)用，在整個(gè)施工管理中獲取精準(zhǔn)、完整的信息數(shù)據(jù)，成為提高綠色建筑工程管理效率的必要條件之一。

四、建筑工程管理與綠色建筑工程管理路徑拓展

（一）加大工程能耗管理力度，發(fā)揮工作隊(duì)伍職責(zé)作用

分析新時(shí)代背景下，我國(guó)建筑工程發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)生較大影響力的同時(shí)，還會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中消耗一定的能源，為解決能源緊張問(wèn)題，還需依據(jù)綠色施工理念，加大工程能耗管理力度。特別注意工程施工階段的水資源浪費(fèi)的處理工作，必須保證水資源利用率的提升，減少不必要的資源損害。同時(shí)，結(jié)合具體的工作內(nèi)容組建專業(yè)化管理隊(duì)伍，全面滲透綠色施工管理理念，確保隊(duì)伍職責(zé)作業(yè)在項(xiàng)目施工管理中最大化地發(fā)揮，突出水平高、素質(zhì)高的優(yōu)秀隊(duì)伍。企業(yè)也會(huì)不定期地開(kāi)展人才培訓(xùn)工作，編制完善的激勵(lì)機(jī)制，吸引更多技術(shù)人才參與，擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模，完善組織結(jié)構(gòu)，保證每項(xiàng)工作都能順利開(kāi)展，也能實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。

例如：建議先從工程施工用水量的控制方面入手，安裝小流量、節(jié)水型設(shè)備，能在根源上控制與減少水資源浪費(fèi)；其次，施工階段注重廢水處理，借助凈化技術(shù)與凈化設(shè)備，能對(duì)廢水科學(xué)處理，二次利用在抑塵、綠化等工作環(huán)節(jié)中，有效提高水資源利用率；最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝智能水表，可獨(dú)立完成現(xiàn)場(chǎng)水資源消耗數(shù)據(jù)的記錄工作，通過(guò)管理部門定期獲取及分析數(shù)據(jù)，能掌握各階段施工現(xiàn)場(chǎng)水源使用量，可依據(jù)水資源消耗嚴(yán)重程度，對(duì)水源使用方式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，也能減少水資源使用量，從而實(shí)現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)。

（二）深度探析“四新”內(nèi)涵，完善框架體系

關(guān)于“四新”內(nèi)涵深度探究，主要目的是保證各項(xiàng)工作開(kāi)展必須與綠色建筑工程施工管理理念及標(biāo)準(zhǔn)相符，依據(jù)“可持續(xù)發(fā)展”理念，能在施工技術(shù)、生產(chǎn)管理等方面科學(xué)化指導(dǎo)，提出現(xiàn)代化建筑工程創(chuàng)新要求、環(huán)保保護(hù)戰(zhàn)略要求等內(nèi)容，要把綠色建筑工程管理看作一個(gè)有機(jī)的整體，并建設(shè)微觀管理系統(tǒng)，始終都能保證綠色施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范性，成為施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工、噪音處理、清潔運(yùn)輸?shù)扔欣幕A(chǔ)措施，有效保證綠色施工質(zhì)量。

此外，還需對(duì)綠色建筑施工管理框架體系不斷完善，依據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》及其他標(biāo)準(zhǔn)要求，要在施工階段就能強(qiáng)調(diào)施工材料合理利用，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，保證各類資源有效利用。例如：某綠色建筑工程就在施工管理階段從施工框架基礎(chǔ)要點(diǎn)方面詳細(xì)闡明，保證施工策劃、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各項(xiàng)施工項(xiàng)目開(kāi)展的技術(shù)管與評(píng)價(jià)指標(biāo)，完善其框架體系內(nèi)容的同時(shí)，還為工程項(xiàng)目綜合效益提升帶來(lái)積極影響。

（三）采用精細(xì)化管理模式，強(qiáng)調(diào)施工材料環(huán)保

施工材料是建筑工程作業(yè)中必不可少的基礎(chǔ)條件之一，通過(guò)建筑企業(yè)對(duì)工程管理力度的加強(qiáng)，還需在施工材料選用方面引起重視，建議采用精細(xì)化管理模式，依據(jù)各項(xiàng)工作內(nèi)容及要求，編制完善的采購(gòu)計(jì)劃與管理方案，目的是在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中杜絕有毒、有害的化學(xué)物質(zhì)材料使用，避免對(duì)人的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。對(duì)此，也需在此方面組建專業(yè)化的采購(gòu)隊(duì)伍，并引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與配套設(shè)施，依據(jù)工程流程對(duì)各類文件及時(shí)傳送，與傳統(tǒng)化作業(yè)模式相比較，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提升施工材料采購(gòu)及管理效率。

例如：某建筑企業(yè)就在此方面做出及時(shí)調(diào)整，明確隊(duì)伍工作職責(zé)與任務(wù)，有具體負(fù)責(zé)人員嚴(yán)格監(jiān)督，控制建筑材料來(lái)源、品質(zhì)、供應(yīng)商資質(zhì)等，在運(yùn)輸前、入庫(kù)前、出庫(kù)前、使用前等均進(jìn)行了質(zhì)量檢測(cè)工作?？紤]部分施工材料數(shù)量較多，全部檢測(cè)消耗大量的人力、物力、財(cái)力等，甚至?xí)⒄`工期。對(duì)此，選擇抽檢方式，一旦抽檢材料某項(xiàng)指標(biāo)不合格，就要對(duì)此批材料退貨處理，并與市場(chǎng)監(jiān)管部門、供貨商、生產(chǎn)商等及時(shí)聯(lián)系，第一時(shí)間給出解決方案，避免對(duì)后續(xù)工作開(kāi)展造成阻礙，也能滿足綠色建筑工程管理要求。

結(jié)語(yǔ)：

為最大化地滿足工程項(xiàng)目建設(shè)要求，建議綠色施工管理從開(kāi)工前、施工中、竣工后三個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)謹(jǐn)管控，影響著建筑工程施工管理成效，保證各項(xiàng)基礎(chǔ)條件的充足性，并在此方面創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，組建專業(yè)化的管理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍等，細(xì)致完善招標(biāo)投標(biāo)合同內(nèi)容及機(jī)制內(nèi)容，嚴(yán)控施工材料使用量，準(zhǔn)確核對(duì)設(shè)備材料的發(fā)運(yùn)與接收情況，均能保證綠色建筑工程管理良好成效。