2月17日，北汽集團工會召開二屆十次委員 （擴大）會議，傳達集團2022年工作會、職代會精神，部署新一年工會工作。會議審議通過了該集團工會二屆十三次委員會工作報告、經(jīng)審工作報告，對新一年勞動競賽和技能大賽工作進行了部署，發(fā)布了《北汽集團工會2022年“我為職工辦實事”重點項目清單》，北京奔馳工會、北汽股份工會、北汽鵬龍工會分別結合自身實際，圍繞“我為職工辦實事”、全員營銷、職工創(chuàng)新等工作內(nèi)容進行了工作交流。

過去的一年，是極具里程碑意義的一年。站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯處，北汽集團堅定不移推進高質量發(fā)展，堅定不移將改革推向深入，堅定不移聚焦主業(yè)、聚焦自主，于危機中育先機、于變局中開新局，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，各項事業(yè)取得了新進展、新成效。

該集團黨委常委、工會主席張輝在總結講話中傳達了集團2022年工作會議精神，深刻分析了工會工作面臨的形勢任務，并圍繞集團改革發(fā)展實際對工會系統(tǒng)如何做好全年工作提出要求：

一是要始終把思想和行動統(tǒng)一到助推集團高質量發(fā)展上來。各級工會要毫不動搖地教育職工、引領職工、凝聚職工，堅持樹立發(fā)展的信心，堅持推動改革的舉措，在工作中主動擔當、主動作為；要進一步圍繞集團年度經(jīng)營任務，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，深化勞動競賽、崗位練兵等傳統(tǒng)助推方式內(nèi)容，積極開展專項勞動競賽等活動；特別要聚焦終端銷售，持續(xù)原有好的方式方法，開展符合自身實際、切實有效的助力營銷活動，為集團全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成奠定基礎。

二是要堅持把資源和精力集中到職工服務保障上來。一方面，各級工會一定要立足本職，重視職工關愛幫扶工作，把精力切實集中到服務職工上來，把資金歸集到一線需要上來，把活動組織到職工需求上來，扎實開展各類“送溫暖、送關愛”工作；關注改革調(diào)整中職工的各項權益，切實發(fā)揮好職代會、集體合同等民主管理工作抓手作用，嚴格履行民主程序，發(fā)揮好工會維權職能，一手保權益一手促發(fā)展。另一方面，各級工會組織一定要高度重視基層活力的激發(fā)，要持續(xù)摸清底數(shù)、夯實基礎，將工會組織建設做實做透；要將職工之家建設推陳出新，集團也將開展“越基層、越精彩”北汽集團基層建設深化活動，真正讓基層的閃光點、一線的星星之火走到前臺；要堅持創(chuàng)新形式，在疫情防控常態(tài)化下，不斷探索職工文體活動組織的新方法，以職工需要為軸心，以符合實際為導向，以激發(fā)活力為目標，以喜聞樂見為評判，切實發(fā)揮好工會組織在職工文化建設方面的作用。

三是要堅持不斷豐富“有為工會、滿意工會、品牌工會”內(nèi)涵，推動北汽集團工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。各級工會組織要探索新的工作方式方法，要進一步夯實自身基礎，強化各級分會、工會小組建設，加大培訓力度；要優(yōu)化完善各類制度流程，重點關注職代會建設、集體合同管理、財務管理等，特別關注北京市巡查巡視中對工會的要求，做到及時整改；要加強自身學習，做到干工會、懂工會，有專業(yè)、有特長，真正做到一專多能；要大力度推進北汽工會工作與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，積極探索云技能培訓、云競賽、云健走等工作方式，推動各項傳統(tǒng)工作的數(shù)字化轉型，逐步打造“APP競賽培訓、微信文體互動、直播+職工文化”的新時代工會工作格局。