□ 于芳濤

山東能源棗礦集團(tuán)現(xiàn)有職工近4 萬(wàn)人，近年來(lái)，棗礦集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持以密切聯(lián)系職工和服務(wù)職工為根本抓手，牢牢把握“企業(yè)所需、職工所盼、工會(huì)所能”的職能定位，創(chuàng)新打造“六味之家”等一系列聚民心、暖人心、強(qiáng)信心的工作舉措，使小家更幸福、企業(yè)更溫暖、關(guān)系更和諧。

打造有滋味的職工之家

把準(zhǔn)定位，把職工吸引過(guò)來(lái)?！凹摇笔敲總€(gè)人心中最溫馨的港灣。棗礦集團(tuán)工會(huì)圍繞發(fā)揮工會(huì)工作職能，注重把握工作定位、明確工作方向，把打造職工認(rèn)可、群眾滿(mǎn)意、服務(wù)貼心的職工之家、紅色之家、安全之家、幸福之家、活力之家、服務(wù)之家作為服務(wù)職工的重要手段，突出職工之家的本味、本色，讓全體職工信任、信賴(lài)，讓職工之家有“家”的滋味。

健全組織，把職工組織起來(lái)。堅(jiān)持工會(huì)組織的覆蓋面與產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化相適應(yīng)，按照“橫向到邊、縱向到底”“屬地建會(huì)、在地服務(wù)”的原則，對(duì)省內(nèi)所屬33 家單位和省外5 家單位全部建立工會(huì)組織，并實(shí)現(xiàn)職工入會(huì)率100%。

強(qiáng)化職能，把職工凝聚起來(lái)。進(jìn)一步完善以職代會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、溝通協(xié)商、職工董事、職工監(jiān)事等為主要形式的民主管理制度體系，落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)清單，保障職工的民主政治權(quán)益。

打造可回味的紅色之家

賡續(xù)紅色基因。棗礦集團(tuán)有143 年的發(fā)展歷史，積淀了一系列以實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、振興民族工業(yè)、抗日救國(guó)、改革先鋒等精神為內(nèi)涵的紅色文化和紅色基因，成為激勵(lì)一代又一代棗礦人拼搏奉獻(xiàn)的精神譜系。先后組織人員打造形成了以中興歷史博物館、中興文化園、棗礦集團(tuán)工運(yùn)史館、棗礦集團(tuán)改革發(fā)展成就展館、中興歷史遺跡為主體的紅色教育陣地，開(kāi)發(fā)了中興歷史文化專(zhuān)題課程，編排了“棗莊地區(qū)第一個(gè)黨支部的誕生”話(huà)劇等文藝作品，打造了豐富的紅色教育資源。

凝聚奮進(jìn)力量。充分發(fā)揮工會(huì)組織團(tuán)結(jié)職工、組織職工的職能和優(yōu)勢(shì)，定期開(kāi)展職工思想狀況調(diào)查摸底，致力于把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的安排部署上來(lái)，把精神和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上來(lái)。

培育時(shí)代新人。強(qiáng)化精神文明建設(shè)，大力開(kāi)展典型選樹(shù)和宣傳，堅(jiān)持抓小家、帶大家，通過(guò)開(kāi)展“和美家庭”“最美職工”、資深區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、功勛班組長(zhǎng)評(píng)選表彰等活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，凝聚起職工家屬對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感、歸屬感，形成爭(zhēng)做文明表率、爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范的濃厚氛圍。

打造有意味的安全之家

大抓安全教育固思想。從安全宣教入手，開(kāi)展“安康杯”職工安全知識(shí)競(jìng)賽、新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽、“六月安全生產(chǎn)月”等安全教育實(shí)踐活動(dòng)，組織職工參加“當(dāng)代礦工杯”安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，組織工會(huì)干部、女工協(xié)管、團(tuán)員青年采取多種形式深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全警示教育，定期組織職工到“安全警示教育基地”接受安全洗禮，提高職工的安全意識(shí)。

強(qiáng)化班組建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)。推行“全層級(jí)自主管理”，明確各層級(jí)安全管理責(zé)任，用信息化手段強(qiáng)化班組自主管理，推動(dòng)職工個(gè)人自律，實(shí)現(xiàn)管理層次化、扁平化，把安全生產(chǎn)管理下移到區(qū)隊(duì)、安全生產(chǎn)防線(xiàn)前移到班組、安全責(zé)任細(xì)化自移到個(gè)人，促進(jìn)安全管理工作從外力監(jiān)督向自動(dòng)自發(fā)轉(zhuǎn)變。

提升安全技能保平安。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，厚植勞模工匠文化，培育勞模工匠人才，持續(xù)開(kāi)展“職工創(chuàng)客聯(lián)盟”“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建和技術(shù)推廣，實(shí)行“揭榜掛帥”制度，開(kāi)展“名師帶徒”“結(jié)對(duì)幫帶”活動(dòng)，發(fā)揮勞模和工匠“集群領(lǐng)航”作用，扎實(shí)推進(jìn)技能保安。近年來(lái)成功創(chuàng)建1 個(gè)全國(guó)示范性勞模創(chuàng)新工作室，2 個(gè)齊魯工匠創(chuàng)新工作室，2 個(gè)省級(jí)、15 個(gè)市級(jí)、18 個(gè)能源級(jí)、22 個(gè)集團(tuán)級(jí)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。

打造含韻味的幸福之家

幫扶救助精準(zhǔn)化。創(chuàng)新實(shí)施精準(zhǔn)幫扶工作機(jī)制，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)識(shí)別、動(dòng)態(tài)管理”原則，完善集團(tuán)、二級(jí)單位、車(chē)間和群團(tuán)組織多級(jí)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)體系，建立困難職工幫扶救助聯(lián)系人制度，實(shí)施“一對(duì)一”精準(zhǔn)對(duì)接，構(gòu)建“面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、零距離”的幫扶服務(wù)模式，礦區(qū)困難職工家庭每年呈10%遞減。堅(jiān)持開(kāi)展四季送溫暖、送祝?；顒?dòng)，讓職工真正感受到企業(yè)的溫暖，匯聚和諧發(fā)展的磅礴力量。

赴外服務(wù)個(gè)性化。為了讓走出去的職工工作安心、生活舒心、在外放心，讓留守本部的職工家庭有人貼心、有人關(guān)心、有人操心，礦區(qū)各級(jí)工會(huì)組織把創(chuàng)辦職工服務(wù)中心與建設(shè)職工之家統(tǒng)一起來(lái)，分層次創(chuàng)建赴外創(chuàng)業(yè)者服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)點(diǎn)，組織義工、志愿者、女工協(xié)管員等“心連心”志愿服務(wù)隊(duì)伍與創(chuàng)業(yè)者家庭結(jié)對(duì)子，真正解除職工后顧之憂(yōu)，在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中，展現(xiàn)了工會(huì)擔(dān)當(dāng)和作為。

獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)常態(tài)化。為了讓有困難的職工子女上得起學(xué)，棗礦集團(tuán)在連續(xù)17 年拿出專(zhuān)項(xiàng)資金，常態(tài)化實(shí)施助學(xué)幫扶的基礎(chǔ)上，大力實(shí)施“培玉獎(jiǎng)學(xué)”工程，打造“助學(xué)+獎(jiǎng)學(xué)”長(zhǎng)效機(jī)制。3 年累計(jì)為1514 名職工子女發(fā)放高考獎(jiǎng)學(xué)金623.7 萬(wàn)元，使職工及職工子女對(duì)棗礦“大家庭”的歸屬感更加強(qiáng)烈。

打造有趣味的活力之家

激發(fā)職工隊(duì)伍活力。堅(jiān)持“突出企業(yè)特色，體現(xiàn)職工參與”的原則，通過(guò)定期開(kāi)展健身月等職工文體活動(dòng)，組建攝影、書(shū)法、繪畫(huà)以及各種球類(lèi)等興趣協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)大型活動(dòng)周期化、小型活動(dòng)分散化、興趣活動(dòng)專(zhuān)業(yè)化。投資建設(shè)職工健身房、心理咨詢(xún)室、職工影院、職工活動(dòng)室等陣地，豐富職工的業(yè)余文化生活，幫助職工放松身心，提振職工精氣神，體現(xiàn)工會(huì)對(duì)職工的人文關(guān)懷。開(kāi)展“永遠(yuǎn)跟黨走”群眾性主題宣傳教育活動(dòng)，廣泛組織開(kāi)展主題征文、書(shū)畫(huà)展和攝影作品展以及各種貼近基層、貼近職工的主題宣傳教育活動(dòng)。

激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。發(fā)揮勞模作用，加強(qiáng)勞模管理，持續(xù)推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建，積極發(fā)揮職工在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的主力軍作用，為職工創(chuàng)新創(chuàng)造搭建展示平臺(tái)，組織開(kāi)展“金點(diǎn)子合理化建議”征集評(píng)選活動(dòng)，有效激發(fā)礦區(qū)職工參與科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的工作熱情和激情。職工“五小”技術(shù)創(chuàng)新成效明顯，32 項(xiàng)成果獲全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

打造高品味的服務(wù)之家

提升工會(huì)隊(duì)伍履職能力。加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持每年舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班、女職工培訓(xùn)班等，重點(diǎn)對(duì)工會(huì)工作基本知識(shí)、工作流程、政策要求和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)和教育各級(jí)工會(huì)干部切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升本領(lǐng)，增強(qiáng)信心，提高耐心，傾注愛(ài)心，帶著感情做工作、創(chuàng)新理念抓落實(shí)，全心全意抓服務(wù)，切實(shí)用自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)全體職工群眾與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心。

打造法律維權(quán)服務(wù)品牌。依法維權(quán)是工會(huì)的重要職責(zé)。建立“棗礦集團(tuán)職工法律維權(quán)服務(wù)中心”，健全工會(huì)法律援助工作體系，采取購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式，依托市總工會(huì)和當(dāng)?shù)芈蓭熓聞?wù)所，為符合條件的職工免費(fèi)提供法律服務(wù)。健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系制度機(jī)制，完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處制度，按要求調(diào)整勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，做好勞動(dòng)關(guān)系矛盾的預(yù)防化解工作，超前排查各類(lèi)不穩(wěn)定因素，一案一研究、一案一對(duì)策、一案一預(yù)防，確保企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧。