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        高?!半娚?直播”創(chuàng)業(yè)項目的孵化策略

        2022-01-31 09:47:48狄冬豐
        時代人物 2021年35期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)項目電商學(xué)生

        狄冬豐

        (湖南外貿(mào)職業(yè)學(xué)院 湖南長沙 410000)

        近年來,我國高校畢業(yè)生數(shù)量持續(xù)增加,畢業(yè)生從2016年的756萬增長至2021年的909萬,首次突破了900萬大關(guān)。“就業(yè)難”是高校畢業(yè)生面臨的重大難題,在這一背景下,創(chuàng)業(yè)也被廣大大學(xué)生接受,然而,大學(xué)生掌握的理論知識單一,缺乏實踐經(jīng)驗,社會閱歷少,因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目存在較多風(fēng)險,這一群體的風(fēng)險應(yīng)對能力也較弱[1]。數(shù)據(jù)顯示,在全國范圍內(nèi),超過95%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目以失敗告終,如何提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的孵化成功率,是當(dāng)前各個高校關(guān)注的重點。

        電商+直播的發(fā)展現(xiàn)狀

        電商+直播即將傳統(tǒng)的電商活動通過網(wǎng)絡(luò)直播方式來呈現(xiàn)的全新模式,電商+直播與娛樂直播不同,屬于電商行業(yè)的新突破,電商直播已經(jīng)成為諸多商家的營銷新工具。電商+直播這一新零售模式是在近年來興起,改變了消費者的購物方式和購物習(xí)慣,也給平臺、參與者帶來了巨大利益。在2018年,淘寶直播平臺帶貨金額達(dá)到了1000億元,同比增速400%。在2020年,大量農(nóng)產(chǎn)品、商品出現(xiàn)了銷售難的問題,直播+電商將人們被抑制的消費釋放出來,讓服務(wù)消費、實物消費得到了進(jìn)一步回補(bǔ),直播+電商為電商行業(yè)、直播行業(yè)帶來了新的活力,其內(nèi)容體系趨于完善、前景格局變得穩(wěn)定,用戶數(shù)量也越來越龐大,為運營銷售模式的更新提供了新的渠道。

        電商+直播的交易規(guī)模分析。電商+直播這一交易模式滿足了經(jīng)營者、消費者的新需求,大量直播平臺、電商平臺加入其中,取得了良好的成績。相較于傳統(tǒng)電商,電商+直播具有更好的互動性和實時性,激發(fā)出了用戶的購買欲望,增強(qiáng)其消費沖動,帶來了更為龐大的交易規(guī)模。

        近兩年,直播+電商高速發(fā)展,交易規(guī)模驚人,數(shù)據(jù)顯示,在2017年,直播+電商的市場交易規(guī)模為196.4億元,2018年,達(dá)到了1354.1億,2020年,直播+電商的交易規(guī)模達(dá)到了9700億,接近萬億元大關(guān)。

        電商+直播的用戶規(guī)模分析。傳統(tǒng)的運營銷售模式成本高,成效不理想,采用互聯(lián)網(wǎng)+直播的營銷方式,減小了對環(huán)境、地點、材料上的要求,是一種非常經(jīng)濟(jì)、可觀的營銷模式。直播營銷與傳統(tǒng)營銷具有顯著差異,用戶可隨時隨地觀看,以往的媒體營銷則會受到頻道、時間和地點的限制,電商+直播則不會受到上述客觀條件的影響。人們可以借助網(wǎng)頁來搜尋產(chǎn)品的文字解說、圖片信息,或者去網(wǎng)店查找數(shù)據(jù),加上主播的直觀介紹,可讓用戶更加快捷的了解該商品,在這一背景下,我國電商+直播的用戶規(guī)模在短期內(nèi)實現(xiàn)了大規(guī)模增長。從2017年到2020年的數(shù)據(jù)來看,電商+直播的用戶規(guī)模呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長趨勢:

        表電商+直播的用戶規(guī)模

        根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第47期《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計報告》顯示,截至2020年12月20日,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量達(dá)到9.89億,這一時期用戶數(shù)量增長最多的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用就是電商直播,預(yù)計2021年直播電商市場規(guī)模將繼續(xù)穩(wěn)健增長,規(guī)模會突破12000億元。

        高?!半娚?直播”創(chuàng)業(yè)項目的孵化策略

        提升運營水平,豐富內(nèi)容供給

        推行高效組織機(jī)構(gòu)管理模式:在“電商+直播”創(chuàng)業(yè)項目的孵化上,是以高校作為運營主體,管理團(tuán)隊由高校內(nèi)某個部門或者學(xué)院來組建負(fù)責(zé),實現(xiàn)多部門的協(xié)同,共同為基地管理建設(shè)、創(chuàng)業(yè)項目孵化提供支持[4]。在整個項目的運作上,采用企業(yè)化的運作方式,在政府、高校、企業(yè)之間尋找契合點,發(fā)揮出資產(chǎn)、資源的作用,規(guī)范“電商+直播”創(chuàng)業(yè)項目的內(nèi)部管理制度,建立激勵、約束機(jī)制,引入高素質(zhì)人才。同時,針對“電商+直播”創(chuàng)業(yè)項目的特點與管理要求來組建專業(yè)化導(dǎo)師團(tuán)隊,利用引進(jìn)、轉(zhuǎn)向、培養(yǎng)的方式,建立出由專業(yè)教師、輔導(dǎo)員、行業(yè)精英、校內(nèi)專家、優(yōu)秀校友組成的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍,確保整個隊伍具備良好的科研能力、扎實的專業(yè)理論和豐富的實踐經(jīng)驗。

        健全運營管理機(jī)制:當(dāng)前,我國創(chuàng)業(yè)項目的孵化還處在探索過程中,沒有固定模式可以遵循,為了確?!半娚?直播”創(chuàng)業(yè)項目的順利孵化,需要制定健全的運營管理機(jī)制:

        制度建設(shè):完善各類日常管理制度,包括《平臺管理辦法》《項目評估管理辦法》《項目入駐管理辦法》《創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師管理辦法》《平臺內(nèi)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼管理辦法》《投資機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略管理協(xié)議》等內(nèi)容;

        文化建設(shè):從創(chuàng)業(yè)精神文化、創(chuàng)業(yè)物質(zhì)文化、創(chuàng)業(yè)制度文化、創(chuàng)業(yè)行為文化上進(jìn)行完善,為學(xué)生傳授新的理念,深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè),發(fā)揮出校內(nèi)外媒體平臺作用,宣傳創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)典型,讓學(xué)生對“電商+直播”創(chuàng)業(yè)項目有更深刻的認(rèn)識。

        成果轉(zhuǎn)化:在“電商+直播”創(chuàng)業(yè)項目的孵化環(huán)節(jié),要重視社會效益、項目對學(xué)生的助益、項目操作可行性,鼓勵學(xué)生將有創(chuàng)意的點子和靈感落實到直播中,幫助學(xué)生理清思路。

        成果展示:利用微信公眾號、網(wǎng)站、微博、抖音等媒體平臺展示成果,彰顯出“電商+直播”創(chuàng)業(yè)項目的運營成果,為創(chuàng)業(yè)氛圍提質(zhì)增效。

        開放分享:構(gòu)建開放化的分享、交流、孵化平臺,鼓勵學(xué)生團(tuán)隊建立開放視野,參與跨學(xué)校、跨專業(yè)的項目合作、團(tuán)隊交流,通過上述方式提高學(xué)生文化素養(yǎng)、擴(kuò)展學(xué)生視野,為“電商+直播”創(chuàng)業(yè)項目提供助力。

        技能培訓(xùn):培訓(xùn)功能屬于創(chuàng)業(yè)孵化基地的重要功能,對此,需要通過技能培訓(xùn)來提高教師團(tuán)隊、管理者的綜合技能,優(yōu)化整個團(tuán)隊的服務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)和管理素質(zhì),讓創(chuàng)業(yè)項目能夠真正的實施、落地。同時,加強(qiáng)對學(xué)生的技能培訓(xùn),包括“電商+直播法律法規(guī)”“營銷技巧 ”等。

        實現(xiàn)科學(xué)融資,促進(jìn)項目成長

        拓展融資渠道。融資渠道關(guān)乎項目成功與否,對于初創(chuàng)項目,更是如此,盡管“電商+直播”對資金的要求并不高,但也需要為其提供豐富的融資渠道。高校方面要熟悉政府的扶持政策,指導(dǎo)學(xué)生獲取創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,為其提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)獎勵、“一對一”幫扶、創(chuàng)業(yè)典型補(bǔ)助等政策支持。并利用校企合作優(yōu)勢,吸引更多天使融資的進(jìn)入,天使資金進(jìn)入后,要明確資金使用用途與股權(quán)分配方式,防止出現(xiàn)資金上的糾紛。在時機(jī)成熟之后,可引入專業(yè)化的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu),這類機(jī)構(gòu)能夠為“電商+直播”項目孵化提供中肯的發(fā)展建議,讓學(xué)生走的更為長遠(yuǎn)。

        優(yōu)化融資環(huán)境。從創(chuàng)業(yè)融資教育角度著手,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀,讓學(xué)生可遠(yuǎn)離“金錢至上”的錯誤價值理念,培養(yǎng)學(xué)生的意志力,使之具備吃苦耐勞的精神。在創(chuàng)業(yè)融資教育上,為學(xué)生提供專業(yè)的知識培訓(xùn),豐富學(xué)生的融資知識儲備,引導(dǎo)學(xué)生遠(yuǎn)離“校園貸”。

        鼓勵深入挖掘,解決經(jīng)營難題

        在“電商+直播”創(chuàng)業(yè)項目的孵化過程中,引導(dǎo)學(xué)生從品牌建設(shè)角度來分析其中的難題,總結(jié)一批可復(fù)制、可操作的模式。具體來看,要引導(dǎo)學(xué)生精準(zhǔn)把握產(chǎn)品范圍,在“電商+直播”模式中,選品十分重要,一個成功的品牌戰(zhàn)略必須要把握目標(biāo)受眾群體的需求,杜絕資源浪費。同時,引導(dǎo)學(xué)生挖掘“電商+直播”創(chuàng)業(yè)項目的內(nèi)涵,致力于打造消費者信賴的品牌,為商品賦予特有的文化特色。

        立足區(qū)域經(jīng)濟(jì),獲得發(fā)展格局

        “電商+直播”創(chuàng)業(yè)項目的孵化需要立足于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,彰顯出當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特色、行業(yè)優(yōu)勢,明確“電商+直播”創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑與重點突破領(lǐng)域,打造出特色化、層次化、領(lǐng)域化的“電商+直播”產(chǎn)業(yè)新格局。以本校所在區(qū)域為例,有了完善的生態(tài)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè),在項目的孵化上,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立深度合作關(guān)系,在此基礎(chǔ)上孵化出多個成功的子項目,這類“電商+直播”創(chuàng)業(yè)項目充分融入了區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色,加之高校的導(dǎo)師與人才優(yōu)勢,讓學(xué)生有了豐富的所得[5]。

        引入生命周期法,強(qiáng)化項目管理

        從企業(yè)生命周期法角度來看,在企業(yè)發(fā)展的過程中,會經(jīng)歷“出生”“成長”“老化”“衰亡”幾個過程,在不同過程中,企業(yè)需求具有差異。在“出生”階段,企業(yè)對于資源需求并不大,這一時期還處在技術(shù)合理性、產(chǎn)品創(chuàng)意性與市場可行性的驗證時期,在其產(chǎn)品和服務(wù)獲得了認(rèn)可后,業(yè)務(wù)范圍會擴(kuò)展,企業(yè)對于資源的需求也開始迅速擴(kuò)大,這些需求包括智力、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)上的支持。在“電商+直播”項目孵化的過程中,高校要及時介入,對整個項目的前景進(jìn)行評定,幫助學(xué)生解決燃眉之急,讓項目能夠得到更快速的發(fā)展,隨著項目的發(fā)展壯大,可聯(lián)系創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,聽取其他專業(yè)機(jī)構(gòu)的意見,為學(xué)生提供專業(yè)化指導(dǎo)。

        在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時代背景下,各高校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的開設(shè)上都取得了顯著長久?!半娚?直播”是一個新的風(fēng)口,在5G時代下,“電商+直播”迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇,高校要利用各方優(yōu)勢,開設(shè)“電商+直播”項目,通過多種來克服運營、管理中存在的問題,為學(xué)生提供精準(zhǔn)幫扶,讓高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目能夠進(jìn)入新的臺階。

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