石偉

長春市二道區(qū)東站街道十委社區(qū)黨委成立于2000年，是吉林省成立的第一個(gè)社區(qū)黨委，近年來，十委社區(qū)以傳承和弘揚(yáng)譚竹青精神為己任，立足實(shí)際，通過構(gòu)建“五型”黨組織推動城市基層黨建實(shí)現(xiàn)“三提升”，探索出一條城市基層黨建引領(lǐng)全周期服務(wù)促使基層治理服務(wù)全域化提升的新途徑。

引領(lǐng)型黨組織。突出思想帶動，“三步棋”實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理“三治”新局面。黨建領(lǐng)治“先導(dǎo)棋”，以“六個(gè)一百”為主線，即“百年吉林”人物事跡展、百人傳頌“小巷總理故事新e站”、百張老照片展、百人宣講團(tuán)、百張全家福、百家微心愿，受益人群近萬人。文化德治“崇尚棋”，豐富陣地內(nèi)涵，打造特色樓道，組織“最美身邊人”評選，引導(dǎo)居民崇德向善，開展“魅力十委”品牌文化活動30余場次。平安法治“保障棋”，社區(qū)警務(wù)室、人民調(diào)解站、百姓說事點(diǎn)，以“五心”工作法化解糾紛百余件，開展法律宣傳等活動20余次，倡導(dǎo)居民學(xué)法、懂法、守法。

智能型黨組織。利用數(shù)字化、智能化手段，實(shí)現(xiàn)線上線下全覆蓋。溝通零距離，做活、用好微信群、公眾號等社交平臺，構(gòu)建“三級”服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)政策直達(dá)、反饋及時(shí)。管理高效能，實(shí)現(xiàn)云端視頻會議、工作審批等現(xiàn)代化辦公，應(yīng)用智能機(jī)器人將學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、服務(wù)積分等管理融為一體。服務(wù)便捷化，建設(shè)治安監(jiān)控平臺、“三長”聯(lián)動平臺、老年人監(jiān)控服務(wù)平臺等，實(shí)現(xiàn)環(huán)境可視化、安全智能化、照料遠(yuǎn)程化。

治理型黨組織。創(chuàng)新實(shí)施三種治理模式，構(gòu)筑黨建引領(lǐng)自治共治全覆蓋?！笆笤骸本用褡灾文Ｊ?。突出“黨建引領(lǐng)、協(xié)同助力、文化植入、共商治理”四個(gè)關(guān)鍵，形成了黨員帶動、支部齊動、居民聯(lián)動的共治共享自治格局。目前，“十委二號院”“十委三號院”已經(jīng)成功復(fù)制完成。民生物業(yè)分類服務(wù)模式。通過黨建引領(lǐng)、成立業(yè)委會、民主協(xié)商、引進(jìn)物業(yè)、資金保障幾個(gè)環(huán)節(jié)，解決棄管小區(qū)沒人管事等問題，實(shí)現(xiàn)物業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。因地制宜，因情施策，對小區(qū)兩個(gè)區(qū)域?qū)嵭蟹诸愇飿I(yè)服務(wù)，探索出了一條棄管小區(qū)治理的新路徑。紅色物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式。引進(jìn)紅色物業(yè)，以“植竹青精神之魂，筑和家小區(qū)之美”為宗旨，采取整體合圍、大片區(qū)統(tǒng)籌方式，打造“環(huán)境、文化、兒童、老年、志愿”五型友好和美小區(qū)。

創(chuàng)業(yè)型黨組織。運(yùn)用非公黨建超市陣地功能，構(gòu)筑就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作新格局。挖掘創(chuàng)業(yè)人才。依托竹青社工服務(wù)站，挖掘培育扶持創(chuàng)業(yè)人才，推廣成功經(jīng)驗(yàn)，營造濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。搭建創(chuàng)業(yè)平臺。為高校畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)平臺，每年對接10余人，依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無縫對接。健全服務(wù)機(jī)制。成立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)，建立創(chuàng)業(yè)全程指導(dǎo)、全程跟蹤、全程服務(wù)機(jī)制，為創(chuàng)業(yè)者助力。

網(wǎng)格型黨組織。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，延伸服務(wù)觸角，激發(fā)工作熱情。強(qiáng)化組織保障，成立網(wǎng)格黨支部10個(gè)，設(shè)置“固定+流動”相結(jié)合的鄰里中心，夯實(shí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘根基。建強(qiáng)三長隊(duì)伍，成立“眾擎”三長黨支部，總結(jié)提煉“321”工作模式，實(shí)施清單化管理、圖表化推進(jìn)、手冊化操作、模板化運(yùn)行、機(jī)制化落實(shí)。實(shí)現(xiàn)多元融合，成功推行電力專員進(jìn)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)客戶辦理30項(xiàng)電力業(yè)務(wù)“一次都不跑”，推進(jìn)供水、供熱、供氣等“網(wǎng)格多元融合”深入發(fā)展。

通過打造“五型”社區(qū)黨組織，城市基層黨建水平實(shí)現(xiàn)“三提升”。一是為民服務(wù)能力不斷提升。社區(qū)黨委以“五型”模式，聚焦居民的急、難、愁、盼，開展“進(jìn)百家門”“做百件事”等活動，建立“服務(wù)菜單”，對單銷號解決居民需求452件，真正打通服務(wù)群眾“最后一米”。二是聯(lián)盟聯(lián)動功能不斷提升。發(fā)揮“同盟”統(tǒng)籌功能，創(chuàng)新開展一系列黨建引領(lǐng)為民服務(wù)活動，打破行業(yè)壁壘，全面加強(qiáng)各類黨組織、各盟員單位互聯(lián)互動、溝通交流，推動聯(lián)盟單位共駐共建共享的良好局面。三是居民幸福指數(shù)不斷提升。堅(jiān)持民主協(xié)商，實(shí)施“五步協(xié)商法”“三上三下”等議事機(jī)制，激發(fā)居民自治熱情，通過為老服務(wù)驛站、暑期小課桌、智慧課堂等精細(xì)化、專業(yè)化服務(wù)，增強(qiáng)居民的獲得感、幸福感和滿意度。（中共長春市委組織部薦稿）