劉 欣

(甘肅政法大學(xué) 商學(xué)院，甘肅 蘭州，730070)

習(xí)近平總書記在第75屆聯(lián)合國大會上發(fā)表重要講話，提出中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。這是中國協(xié)同應(yīng)對全球氣候變化，推動構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的莊嚴(yán)承諾，促使企業(yè)更加積極履行社會責(zé)任，主動承擔(dān)節(jié)能減排、綠色發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。同時企業(yè)也應(yīng)意識到，企業(yè)社會責(zé)任的履行不僅是企業(yè)自身的義務(wù)，在其廣度上應(yīng)向所在供應(yīng)鏈延伸，否則某一企業(yè)的上游和下游企業(yè)因不履行社會責(zé)任造成的惡果將通過生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)等環(huán)節(jié)波及該企業(yè)，繼而影響到整條供應(yīng)鏈。因而供應(yīng)鏈社會責(zé)任是所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)的共同責(zé)任，需要節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)同，更需要外部環(huán)境的管控。

基于上述背景，研究者對“雙碳”目標(biāo)背景下供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理問題進(jìn)行探討，在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上，嘗試建立“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動下供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理模型，分析“雙碳”目標(biāo)如何對供應(yīng)鏈外部環(huán)境、供應(yīng)鏈成員間和供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部三方主體產(chǎn)生驅(qū)動作用，形成新的治理機(jī)制，最后在該協(xié)同治理模型基礎(chǔ)上，提出在“雙碳”目標(biāo)背景下供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理的對策，以期為供應(yīng)鏈及節(jié)點(diǎn)企業(yè)更好履行社會責(zé)任提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐啟示。

一、文獻(xiàn)回顧和模型構(gòu)建

(一)供應(yīng)鏈社會責(zé)任相關(guān)研究

1989年P(guān)oist[1]在物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的研究中，分析供應(yīng)鏈傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動因素時探討了社會責(zé)任問題，最早將企業(yè)社會責(zé)任延伸到供應(yīng)鏈層面，提出了物流社會責(zé)任的概念。不過他并沒有清楚地對“供應(yīng)鏈社會責(zé)任”進(jìn)行定義和闡述。自Poist之后，國外學(xué)者的主要研究主題包括不同類型供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)如何履行與推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任、供應(yīng)鏈全球背景下的企業(yè)社會責(zé)任管理、供應(yīng)鏈成員視角下供應(yīng)鏈系統(tǒng)的社會責(zé)任管理，研究主體、視角、對象、方向都在不斷豐富和更新，并逐漸聚焦于供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理。

我國學(xué)者于2006年開始對供應(yīng)鏈社會責(zé)任展開研究。高鳳蓮[2]最先將社會責(zé)任放入供應(yīng)鏈管理視角中進(jìn)行探討，從企業(yè)層面和個人層面分析影響企業(yè)社會責(zé)任的因素；余曉敏[3]選取沃爾瑪中國玩具供應(yīng)廠作為案例，基于勞工角度得出企業(yè)社會責(zé)任模式應(yīng)在法律上進(jìn)行引導(dǎo)、以商業(yè)道德進(jìn)行約束、以對員工放權(quán)調(diào)動積極性，讓國家、企業(yè)和員工共同參與，這個結(jié)論將供應(yīng)鏈社會責(zé)任的影響因素拓展到國家層面；陶菁[4]等從過程視角出發(fā)，認(rèn)為供應(yīng)鏈企業(yè)的社會責(zé)任是鏈條成員企業(yè)社會責(zé)任整合的過程，倡導(dǎo)供應(yīng)鏈企業(yè)在全球供應(yīng)鏈成本—責(zé)任—利潤的公平機(jī)制中找到社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)同點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，陶菁[5]又分析了出口制造業(yè)企業(yè)社會責(zé)任的構(gòu)成維度，指出應(yīng)當(dāng)從降低結(jié)構(gòu)、執(zhí)行及預(yù)期三個方面的損耗以提高供應(yīng)鏈社會責(zé)任治理效率；繆朝煒[6]等以利益相關(guān)者理論為導(dǎo)向，從供應(yīng)商、客戶、環(huán)保、員工權(quán)益、社會道義五個角度探討企業(yè)社會責(zé)任，并實(shí)證檢驗(yàn)了企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任能提高供應(yīng)鏈管理績效，他的探討角度是以企業(yè)為核心拓展延伸的；申光龍[7]等則對供應(yīng)鏈企業(yè)社會責(zé)任的管理提出了新要求，進(jìn)一步對企業(yè)社會責(zé)任的管理流程展開論述，認(rèn)為核心企業(yè)的社會責(zé)任良好履行可以帶動非核心企業(yè)履行社會責(zé)任。與申光龍等觀點(diǎn)類似，郭毅[8]等基于零售行業(yè)，從員工、消費(fèi)者、環(huán)境、供應(yīng)鏈內(nèi)部管理四個方面指出供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理方面存在的不足，在認(rèn)同、明確供應(yīng)鏈社會責(zé)任的基礎(chǔ)上，提出以核心零售企業(yè)為主導(dǎo)，對零售業(yè)供應(yīng)鏈推行全面社會責(zé)任管理；王寶英[9]從系統(tǒng)動力學(xué)的角度出發(fā)，倡導(dǎo)各個子系統(tǒng)相互配合協(xié)作產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)達(dá)到供應(yīng)鏈履行好社會責(zé)任的目的；李璇[10]等從博弈均衡模型出發(fā)，認(rèn)為先有產(chǎn)品雙邊合同交易，上游制造商才會承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，而這可以讓供應(yīng)鏈業(yè)績和經(jīng)濟(jì)業(yè)績同時提高，她的研究從側(cè)面證實(shí)了王寶英的觀點(diǎn)；邊衛(wèi)軍[11]對供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)及其社會責(zé)任進(jìn)行總結(jié)，在此基礎(chǔ)上提出提升社會責(zé)任意識、健全管理社會責(zé)任、完善社會責(zé)任協(xié)調(diào)機(jī)制、強(qiáng)化政府監(jiān)管和激勵機(jī)制、協(xié)同進(jìn)步創(chuàng)新與責(zé)任等對策。

以上文獻(xiàn)立足于供應(yīng)鏈視角，對企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行相關(guān)研究。在研究進(jìn)程上，學(xué)者們先對供應(yīng)鏈視角下的企業(yè)社會責(zé)任影響因素進(jìn)行探討[2-3]，接著基于不同的理論、角度、企業(yè)對供應(yīng)鏈視角下的企業(yè)社會責(zé)任構(gòu)成維度進(jìn)行分析[5-6]，然后對供應(yīng)鏈社會責(zé)任的管理提出要求和對策[7-8]，并在管理的要求和對策上逐漸提出協(xié)同治理的概念和具體措施[9-11]。

另一部分文獻(xiàn)則立足于企業(yè)社會責(zé)任視角，對供應(yīng)鏈進(jìn)行相關(guān)研究。陶海飛[12]等運(yùn)用博弈論，指出構(gòu)建供應(yīng)鏈?zhǔn)称钒踩卫頇C(jī)制應(yīng)解決信息不對稱問題，完善食品安全監(jiān)管法律，從社會責(zé)任的角度分析供應(yīng)鏈治理問題；郭春香[13]等基于企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任角度，引入收入分享契約解決供應(yīng)商和制造商的協(xié)作問題；梁佑山[14]等基于企業(yè)社會責(zé)任行為的產(chǎn)品差異化角色，建立雙渠道供應(yīng)鏈運(yùn)作博弈模型，認(rèn)為制造商應(yīng)采用較低的批發(fā)價(jià)激勵零售商實(shí)施企業(yè)社會責(zé)任行為以實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品市場差異化，為供應(yīng)鏈中核心企業(yè)讓利于非核心企業(yè)以提高供應(yīng)鏈社會責(zé)任履行水平提供實(shí)踐啟示；郭毅[15]等從國際貿(mào)易伙伴是否提出企業(yè)社會責(zé)任要求的角度分析供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)證研究得出國際貿(mào)易伙伴更傾向于對規(guī)模較大的純本土企業(yè)提出企業(yè)社會責(zé)任要求，這為供應(yīng)鏈中競爭力強(qiáng)、規(guī)模大、知名度高的企業(yè)要率先承擔(dān)社會責(zé)任提供理論依據(jù)；繆朝煒[16]等針對鞋服企業(yè)，通過實(shí)證研究證實(shí)制度、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動供應(yīng)鏈社會責(zé)任實(shí)施，進(jìn)一步證實(shí)供應(yīng)鏈社會責(zé)任的實(shí)施能提升對客戶服務(wù)及內(nèi)部運(yùn)作績效，這也表明供應(yīng)鏈社會責(zé)任的履行確實(shí)可以為供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

通過文獻(xiàn)梳理可以發(fā)現(xiàn)，按照研究視角的不同，目前供應(yīng)鏈社會責(zé)任相關(guān)研究包括兩種類型，一類基于供應(yīng)鏈視角研究企業(yè)社會責(zé)任，意在探討供應(yīng)鏈中的企業(yè)如何履行好社會責(zé)任，在最新的研究中開始關(guān)注協(xié)同治理；另一類基于企業(yè)社會責(zé)任視角研究供應(yīng)鏈，意在分析企業(yè)社會責(zé)任的履行對企業(yè)所在供應(yīng)鏈的影響，眾多學(xué)者的相關(guān)結(jié)論都支持履行供應(yīng)鏈社會責(zé)任將帶來經(jīng)濟(jì)效益。這些研究涉及到不同行業(yè)采用了不同的理論和方法，但供應(yīng)鏈社會責(zé)任仍是一個比較新穎的概念，國內(nèi)研究剛剛起步。在“雙碳”目標(biāo)背景下研究供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理機(jī)制具有創(chuàng)新性。

(二)供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理相關(guān)研究

國外學(xué)者對供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理問題的關(guān)注較早。Ni D B[17]等對協(xié)同要素進(jìn)行討論，研究企業(yè)社會責(zé)任的配置問題；Bush S R[18]等則探討協(xié)同治理的驅(qū)動機(jī)制。國內(nèi)供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理的相關(guān)文獻(xiàn)較少，主要研究學(xué)者為曾珍香。曾珍香[19]等基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論視角，認(rèn)為供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理一是依靠外部治理機(jī)制，包括倡導(dǎo)社會媒體和公眾、非政府組織、消費(fèi)者監(jiān)督，發(fā)揮政府政策及法規(guī)的強(qiáng)制性作用，注重供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理機(jī)構(gòu)對供應(yīng)鏈的整體監(jiān)管和整合能力；二是依靠內(nèi)部治理機(jī)制，包括關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和協(xié)同運(yùn)作機(jī)制。曾珍香[20]等也對供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制進(jìn)行研究，以三階段動態(tài)博弈模型得出供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)采用集中決策方式能夠明顯提高企業(yè)社會責(zé)任水平和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步指出節(jié)點(diǎn)企業(yè)對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體社會責(zé)任水平的影響較大，擁有核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)才能更好形成長期競爭優(yōu)勢。在最新的研究中，曾珍香[21]等將復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論運(yùn)用到供應(yīng)鏈社會責(zé)任治理問題中，在以往的研究基礎(chǔ)上引入了案例，提出從監(jiān)督控制機(jī)制、管理運(yùn)作機(jī)制、關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制三大方面考慮供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理。

從以上文獻(xiàn)梳理可以看出，目前供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理方面國內(nèi)學(xué)者關(guān)注仍然較少，有少量高質(zhì)量文獻(xiàn)但都出自同一研究者，這也容易造成主觀的研究視角單一問題。而在現(xiàn)今“雙碳”目標(biāo)背景下，企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，對供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理提出了新要求，需要更新其治理機(jī)制。

(三)模型構(gòu)建

國外代表學(xué)者只對供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理的協(xié)同要素和驅(qū)動機(jī)制進(jìn)行了單一探討，且研究結(jié)論并不一定適用于中國國情。國內(nèi)代表學(xué)者則重點(diǎn)分析供應(yīng)鏈社會責(zé)任的治理機(jī)制，對各方主體的驅(qū)動力量關(guān)注不足。研究者結(jié)合前人研究基礎(chǔ)，基于我國“雙碳”目標(biāo)的獨(dú)特背景，構(gòu)建出“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動下“外部環(huán)境—供應(yīng)鏈成員間—供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部”三位一體供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理模型(如圖1所示)。

圖1 “雙碳”目標(biāo)驅(qū)動下供應(yīng)鏈社會責(zé)任“三位一體”協(xié)同治理模型Fig 1 “Trinity” collaborative governance model of supply chain social responsibility driven by the “dual carbon” goal

二、模型闡釋

該模型首先強(qiáng)調(diào)“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理，認(rèn)為“雙碳”目標(biāo)的提出促使供應(yīng)鏈上相應(yīng)節(jié)點(diǎn)企業(yè)做出改變，但供應(yīng)鏈上所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)如何做出協(xié)同一致的改變則需要著重考慮對供應(yīng)鏈進(jìn)行適度整合和內(nèi)部協(xié)同。供應(yīng)鏈社會責(zé)任的履行需要各方的共同努力，該模型立足于供應(yīng)鏈外部視角和內(nèi)部視角，認(rèn)為“雙碳”目標(biāo)通過影響供應(yīng)鏈外部環(huán)境壓力、供應(yīng)鏈成員間協(xié)作和供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部治理三個方面驅(qū)動供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理。外部環(huán)境壓力驅(qū)動協(xié)同共贏，企業(yè)內(nèi)部治理驅(qū)動參與協(xié)同，供應(yīng)鏈成員間協(xié)作驅(qū)動高效協(xié)同治理。

(一)“雙碳”目標(biāo)通過外部環(huán)境壓力對供應(yīng)鏈社會責(zé)任產(chǎn)生驅(qū)動作用

外部環(huán)境壓力主要來源于三個方面：政府、社會組織、公眾。政府在提出“雙碳”目標(biāo)后，為控制碳排放量確保目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，會制定相關(guān)政策措施和采取行政手段，對供應(yīng)鏈上下游企業(yè)實(shí)行管制，監(jiān)督和引導(dǎo)上下游企業(yè)綠色運(yùn)營，例如對碳排放量大、環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行約談、限期整改甚至強(qiáng)制關(guān)閉，以政策支持鼓勵企業(yè)研發(fā)、采用綠色技術(shù)進(jìn)行低碳發(fā)展；社會組織則主要通過新聞報(bào)道、引導(dǎo)輿論等方式對供應(yīng)鏈社會責(zé)任的履行實(shí)施壓力，如對在國家提出“雙碳”目標(biāo)后依舊不思整改嚴(yán)重污染環(huán)境的企業(yè)進(jìn)行媒體曝光，促使供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)謹(jǐn)慎與這類企業(yè)合作，從而實(shí)現(xiàn)履行供應(yīng)鏈社會責(zé)任；社會公眾則常常以輿論支持或反對監(jiān)督供應(yīng)鏈社會責(zé)任的履行，具體表現(xiàn)在購買或抵制相應(yīng)企業(yè)的產(chǎn)品，如三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的奶粉被發(fā)現(xiàn)化工原料三聚氰胺后，社會公眾對國內(nèi)奶粉產(chǎn)品安全信心大減并進(jìn)行抵制。

(二)“雙碳”目標(biāo)通過驅(qū)動供應(yīng)鏈成員間協(xié)作實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈社會責(zé)任的協(xié)同治理

控制碳排放量需要供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行緊密合作才能更好實(shí)現(xiàn)，“雙碳”目標(biāo)會促使供應(yīng)鏈成員間協(xié)作?！半p碳”目標(biāo)的提出對企業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，積極節(jié)能減排減少環(huán)境污染可以為企業(yè)塑造良好形象獲取無形價(jià)值，供應(yīng)鏈中競爭力強(qiáng)、規(guī)模大、知名度高的企業(yè)會率先承擔(dān)社會責(zé)任，進(jìn)行綠色文化傳輸、綠色科技人才培訓(xùn)。由于供應(yīng)鏈中任一企業(yè)對“雙碳”目標(biāo)的忽視都會影響“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，造成供應(yīng)鏈社會責(zé)任缺失，進(jìn)而波及強(qiáng)勢企業(yè)自身形象，強(qiáng)勢企業(yè)往往通過讓利的形式促使其上下游弱勢企業(yè)也積極承擔(dān)社會責(zé)任，弱勢企業(yè)由于有利可圖且“雙碳”目標(biāo)迫使企業(yè)履行社會責(zé)任會欣然接受強(qiáng)勢企業(yè)的讓利，也會達(dá)到較好的企業(yè)社會責(zé)任履行水平。在“雙碳”目標(biāo)背景的刺激下，供應(yīng)鏈成員間強(qiáng)勢企業(yè)和弱勢企業(yè)將高效協(xié)作，在雙贏的基礎(chǔ)上繼續(xù)暢通供應(yīng)鏈社會責(zé)任信息收集、處理、傳遞路徑，這能促進(jìn)供應(yīng)鏈成員間協(xié)同，在利益和責(zé)任方面逐漸對等，形成社會責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的協(xié)同方式響應(yīng)環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。

(三)“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行新治理，促進(jìn)供應(yīng)鏈社會責(zé)任的協(xié)同

想讓企業(yè)自覺履行社會責(zé)任并由此帶來競爭優(yōu)勢，需要企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與社會責(zé)任要求保持一致。根據(jù)戰(zhàn)略管理研究中環(huán)境-戰(zhàn)略-結(jié)構(gòu)模型，企業(yè)在“雙碳”目標(biāo)背景下，需要調(diào)整自己的戰(zhàn)略。為控制碳排放量，綠色理念需要滲透到戰(zhàn)略制定和實(shí)施的過程中，在其產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、流通、銷售等各個環(huán)節(jié)中融入綠色發(fā)展理念。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)背景制定戰(zhàn)略調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，促使整條供應(yīng)鏈產(chǎn)生綠色化協(xié)同效應(yīng)。結(jié)構(gòu)調(diào)整表現(xiàn)在生產(chǎn)產(chǎn)品的廠商通過引進(jìn)新技術(shù)，將資源損耗降到最低，所有中間商在產(chǎn)品流通過程中減少產(chǎn)品損耗，終端零售商通過回收達(dá)到重新利用廢舊產(chǎn)品的目的，甚至可以將廢舊產(chǎn)品提供給廠商生產(chǎn)再制造產(chǎn)品，最小化環(huán)境影響。因此，“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行新治理，是踐行供應(yīng)鏈社會責(zé)任履行的重要驅(qū)動力。

在“雙碳”目標(biāo)背景下，供應(yīng)鏈外部環(huán)境壓力作為外部驅(qū)動力，供應(yīng)鏈成員間協(xié)作、供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部新治理作為內(nèi)部驅(qū)動力，在供應(yīng)鏈內(nèi)外部都形成了新的治理機(jī)制。

(四)“雙碳”目標(biāo)通過外部驅(qū)動，形成以政策倡導(dǎo)與信息披露機(jī)制為主的外部治理機(jī)制

“雙碳”目標(biāo)通過外部環(huán)境壓力會對供應(yīng)鏈系統(tǒng)和供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)生約束作用，政府以相關(guān)政策進(jìn)行倡導(dǎo)，社會組織和公眾進(jìn)行信息披露，以外部驅(qū)動力形成內(nèi)部一致性，讓供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)采取社會責(zé)任行為，實(shí)現(xiàn)協(xié)同共贏。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，政策對企業(yè)的引導(dǎo)作用較強(qiáng)。政府依據(jù)不斷變化的環(huán)境適時調(diào)整政策，政策倡導(dǎo)會帶來企業(yè)行為的改變，企業(yè)為應(yīng)對包括政策調(diào)整在內(nèi)的環(huán)境變化而調(diào)整戰(zhàn)略。社會組織和公眾的信息披露影響著供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的聲譽(yù)，為謀求企業(yè)聲譽(yù)可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)會更加主動履行企業(yè)社會責(zé)任。在外部治理機(jī)制中，一方面通過政府、社會組織和公眾對供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)履行社會責(zé)任施加壓力；另一方面以輿論監(jiān)督促使節(jié)點(diǎn)企業(yè)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)明白不承擔(dān)社會責(zé)任行為的不良后果。兩方面同時作用，讓供應(yīng)鏈社會責(zé)任的履行水平得以提高，由此供應(yīng)鏈也將帶來社會效益和生態(tài)效益。

(五)“雙碳”目標(biāo)通過內(nèi)部驅(qū)動，形成責(zé)任分擔(dān)與利益共享機(jī)制、戰(zhàn)略協(xié)同與資源共享機(jī)制為主的內(nèi)部治理機(jī)制

“雙碳”目標(biāo)通過刺激供應(yīng)鏈成員間協(xié)作、供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部新治理，達(dá)到內(nèi)部驅(qū)動，形成內(nèi)部治理機(jī)制。在內(nèi)部治理機(jī)制中，節(jié)點(diǎn)企業(yè)共同承擔(dān)責(zé)任也共同享受利益，可以有效調(diào)節(jié)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的利益目標(biāo)矛盾。各節(jié)點(diǎn)企業(yè)為降低成本而共享資源，需要協(xié)同各自的發(fā)展戰(zhàn)略從而抑制機(jī)會主義，促使供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行新治理。由于責(zé)任分擔(dān)與利益共享機(jī)制的存在，節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的利益沖突可以得到高效協(xié)調(diào)，促使企業(yè)間聯(lián)系更為緊密。戰(zhàn)略協(xié)同與資源共享機(jī)制則從戰(zhàn)略高度協(xié)同一致，有利于形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)一步降低產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售終端的成本，供應(yīng)鏈上所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)將共同獲得經(jīng)濟(jì)效益。

“雙碳”目標(biāo)通過影響供應(yīng)鏈外部環(huán)境壓力、供應(yīng)鏈成員間協(xié)作和供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部治理產(chǎn)生的三種驅(qū)動力量，分別形成政策倡導(dǎo)與信息披露機(jī)制、責(zé)任分擔(dān)與利益共享機(jī)制、戰(zhàn)略協(xié)同與資源共享機(jī)制作用于整條供應(yīng)鏈。而在供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理的內(nèi)核層面，也需要在核心企業(yè)的主導(dǎo)下，綜合考慮核心企業(yè)和非核心企業(yè)的利益，上游企業(yè)和下游企業(yè)共同合作、協(xié)同一致，從而推動供應(yīng)鏈社會責(zé)任的有效履行。

三、“雙碳”目標(biāo)背景下供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理的對策

在“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動下，“三位一體”協(xié)同治理模型從壓力和動力兩個方面促成外部監(jiān)督與內(nèi)部整合的有機(jī)統(tǒng)一，能夠提高供應(yīng)鏈上所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)參與供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理的積極性，從而實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的綠色可持續(xù)發(fā)展?；诖?，提出“雙碳”目標(biāo)背景下供應(yīng)鏈社會責(zé)任協(xié)同治理的對策。

(一)供應(yīng)鏈外部環(huán)境增強(qiáng)管控力度

政府不僅可以以政策進(jìn)行倡導(dǎo)和支持，也可以考慮在法律層面對實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)供應(yīng)鏈應(yīng)當(dāng)履行的社會責(zé)任進(jìn)行立法。同時建立強(qiáng)制的監(jiān)管制度，明晰“雙碳”目標(biāo)下供應(yīng)鏈及節(jié)點(diǎn)企業(yè)社會責(zé)任的履行義務(wù)，對不履行義務(wù)的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)限期整改甚至強(qiáng)制關(guān)閉立起警戒線，必要時還可以對節(jié)點(diǎn)企業(yè)所在的供應(yīng)鏈實(shí)施懲戒。社會組織和公眾則需要履行好輿論監(jiān)督的職能，以控制碳排放量為導(dǎo)向，讓供應(yīng)鏈和節(jié)點(diǎn)企業(yè)感受到輿論壓力，使其明白忽視“雙碳”目標(biāo)不僅會讓名譽(yù)受損甚至可能帶來難以承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失。

(二)供應(yīng)鏈成員間提升協(xié)作水平

供應(yīng)鏈成員間責(zé)任分擔(dān)和利益共享都建立在信息共享的基礎(chǔ)上，供應(yīng)鏈成員間進(jìn)一步提升協(xié)作水平需要建立起長效的溝通協(xié)商機(jī)制。在供應(yīng)鏈中，借助網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，可以由核心企業(yè)主導(dǎo)建立信息交流平臺，該平臺不僅為各節(jié)點(diǎn)企業(yè)及時、主動溝通提供便利，更應(yīng)定期公布各節(jié)點(diǎn)企業(yè)社會責(zé)任履行情況，共同監(jiān)督，對于供應(yīng)鏈中沒有實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在平臺上公開給予相應(yīng)懲罰，也對供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)起到警戒作用。為更好進(jìn)行管理運(yùn)作和關(guān)系協(xié)調(diào)，供應(yīng)鏈成員可以成立委員會，對于涉及供應(yīng)鏈成員間責(zé)任分擔(dān)、利益分配、目標(biāo)沖突等重大事件，供應(yīng)鏈所有成員需堅(jiān)定執(zhí)行委員會決議。

(三)供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行綠色治理

在“雙碳”目標(biāo)背景下，供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部的新治理應(yīng)當(dāng)圍繞綠色這一主題進(jìn)行。外部環(huán)境的改變需要企業(yè)建立綠色發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身實(shí)際，制定與“雙碳”目標(biāo)相契合的綠色目標(biāo)。要確立綠色治理意識，圍繞綠色發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建綠色治理結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)品開發(fā)流通、績效評價(jià)、考核監(jiān)督等方面踐行綠色治理理念。要完善“雙碳”目標(biāo)信息披露制度，定期充分披露企業(yè)決策和活動對社會和環(huán)境的影響，公示企業(yè)為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)作出的改變和貢獻(xiàn)。對于企業(yè)內(nèi)部的綠色治理程度，要建立綠色治理評價(jià)體系，主動邀請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)開展綠色治理評價(jià)，對不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，對符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行宣傳，從而獲取聲譽(yù)并起到榜樣作用，發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)在綠色治理中的監(jiān)督和引導(dǎo)作用。