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        高職擴(kuò)招的內(nèi)在邏輯、現(xiàn)實(shí)困境與行動(dòng)策略

        2022-01-18 08:19:40湛俊三葉子培
        關(guān)鍵詞:職業(yè)院校數(shù)量院校

        湛俊三, 葉子培

        (湖北工業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院, 湖北 武漢 430068)

        2020年政府工作報(bào)告指出:“資助以訓(xùn)穩(wěn)崗,今明兩年職業(yè)技能培訓(xùn)3500萬(wàn)人次以上,高職院校擴(kuò)招200萬(wàn)人,要使更多勞動(dòng)者長(zhǎng)技能、好就業(yè)?!盵1]高職教育作為職業(yè)教育體系下的高等級(jí)教育,承擔(dān)著培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才、改善社會(huì)人力資源結(jié)構(gòu)及提升人才質(zhì)量的使命。高職教育上游對(duì)接學(xué)生、下游銜接崗位,為學(xué)生提供技術(shù)技能培訓(xùn),為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)人力資源,當(dāng)上下游同時(shí)向高職院校提出了“量增質(zhì)升”的要求,高職院校的擴(kuò)招必將被提上職教改革的日程。2019年是高職擴(kuò)招元年,其擴(kuò)招工作在困難與挑戰(zhàn)中超額完成,2020年的擴(kuò)招已然拉開(kāi)序幕,高職院校也將迎來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

        1 高教擴(kuò)招的內(nèi)在邏輯

        1.1 與時(shí)俱進(jìn)的變革邏輯:高職擴(kuò)招是對(duì)時(shí)代呼喚的回應(yīng)

        1998年經(jīng)濟(jì)學(xué)家湯敏向中央提交《關(guān)于啟動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有效途徑——擴(kuò)大招生量一倍》,他從當(dāng)時(shí)我國(guó)高等教育的學(xué)生數(shù)量、就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、高校的接納能力以及民族振興5個(gè)方面闡述擴(kuò)招的意義。在此背景下,1999年政府出臺(tái)了以“拉動(dòng)內(nèi)需、刺激消費(fèi)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力”為目標(biāo)的擴(kuò)招計(jì)劃,這次擴(kuò)招持續(xù)約十年之久。

        2019年政府提出職業(yè)教育擴(kuò)招100萬(wàn)人,截至當(dāng)年結(jié)束高職院校實(shí)現(xiàn)招生116萬(wàn)人,超額完成了當(dāng)年的擴(kuò)招任務(wù),由此我國(guó)高等教育的毛入學(xué)率超過(guò)50%,高等教育進(jìn)入普及化階段。在此基礎(chǔ)上,2020年政府工作報(bào)告提出今明兩年高職院校擴(kuò)招200萬(wàn)人,使更多勞動(dòng)者長(zhǎng)技能、好就業(yè)。自2019年開(kāi)始的高職擴(kuò)招,有了不斷延續(xù)的趨勢(shì)。

        與1999年的擴(kuò)招相比,此次的擴(kuò)招既有相似又有不同,相似的是兩次擴(kuò)招都是出于國(guó)家及人民的需要,高等教育是國(guó)之重器,社會(huì)建設(shè)需要大量的高素質(zhì)勞動(dòng)者,同時(shí)人民對(duì)于教育的需求與熱情從未減退,兩次擴(kuò)招都是對(duì)時(shí)代呼喚的回應(yīng)。不同的是2019年以來(lái)的這一次擴(kuò)招是我國(guó)教育史上第一次針對(duì)職業(yè)教育的大規(guī)模擴(kuò)招,國(guó)家對(duì)人才的需求定位更加明確——現(xiàn)階段急需技術(shù)技能型勞動(dòng)力,急需“大國(guó)工匠”型人才。但目前高職院校仍存在一些不足,一是數(shù)量上的不足,人民需要更多的教育機(jī)會(huì),社會(huì)需要更多的高素質(zhì)人才,二是質(zhì)量上的不足,其“職業(yè)特色”不明顯,與社會(huì)崗位的對(duì)接不緊密。如經(jīng)濟(jì)學(xué)家湯敏所言“高等教育的普及事關(guān)中華民族振興”,職業(yè)教育的規(guī)?;才c國(guó)家發(fā)展緊密相連,高職院校擴(kuò)招是時(shí)代發(fā)展的必然。

        1.2 以人為本的職教邏輯:高職擴(kuò)招是對(duì)個(gè)人發(fā)展的延伸

        高職擴(kuò)招遵循的是以人為本的職教邏輯,職業(yè)教育設(shè)置的目的就是為滿足不同層次的人的教育需求,高職擴(kuò)招是對(duì)個(gè)人發(fā)展的延伸。

        一是高職擴(kuò)招為人們提供更多接受高等教育的機(jī)會(huì)。2019年我國(guó)進(jìn)入高等教育普及化階段,但是目前的高等教育還未能完全滿足人民的需求,高職擴(kuò)招就是要填補(bǔ)這一缺失。今明兩年高職再擴(kuò)招200萬(wàn),為更多渴望高等教育的人提供入學(xué)的機(jī)會(huì),有利于促進(jìn)教育公平,進(jìn)一步推進(jìn)高等教育普及化。

        二是在目前“就業(yè)難”的形勢(shì)下,人們可以通過(guò)高等職業(yè)教育獲得系統(tǒng)的可靠的職業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)自身的擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于個(gè)人而言,“就業(yè)難”可能是由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)技能又苦于沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)渠道,或者沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)歷被用人單位拒之門外,或者對(duì)自身就業(yè)的方向與規(guī)劃模糊而導(dǎo)致的,高職院校擴(kuò)招為“就業(yè)難人群”提供了一種價(jià)格低廉、可信度高、系統(tǒng)專業(yè)的學(xué)習(xí)渠道,個(gè)人在學(xué)習(xí)中習(xí)得技能與知識(shí)、獲得學(xué)歷、樹(shù)立正確的擇業(yè)就業(yè)觀,能有效解決就業(yè)難的問(wèn)題。

        三是高等職業(yè)教育是兼具“高等性”與“職業(yè)性”的教育,個(gè)人接受高等職業(yè)教育有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,獲得長(zhǎng)期發(fā)展。教育對(duì)人的發(fā)展是至關(guān)重要的,在接受高等教育的過(guò)程中,個(gè)人能更好地認(rèn)識(shí)社會(huì)、了解自我,找到實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的途徑。

        1.3 興教促產(chǎn)的發(fā)展邏輯:高職擴(kuò)招是對(duì)社會(huì)需求的滿足

        目前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的需求急劇增加,高等職業(yè)教育在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位已經(jīng)凸顯[2]。高職院校擴(kuò)招的主要目的就是興教促產(chǎn),以高職擴(kuò)招推動(dòng)產(chǎn)教雙邊發(fā)展以滿足社會(huì)發(fā)展的需求。

        一是在職業(yè)教育領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)與教育二者密不可分、相輔相成,高職院校擴(kuò)招同時(shí)滿足了教育與產(chǎn)業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域的需求。2019年高職擴(kuò)招政策首次出臺(tái)時(shí),產(chǎn)教融合、校企合作的工作也在如火如荼的推進(jìn),職業(yè)教育在教育與產(chǎn)業(yè)兩大領(lǐng)域的戰(zhàn)略重點(diǎn)地位逐漸顯露,高職擴(kuò)招必將牽一發(fā)動(dòng)全身,聯(lián)動(dòng)教育與產(chǎn)業(yè)兩大領(lǐng)域共同進(jìn)步。

        二是高職擴(kuò)招是對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革與升級(jí)做出配合性行動(dòng),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)、制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的發(fā)展需要大量的高素質(zhì)勞動(dòng)力。目前缺口較大的行業(yè)是一些發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛的新興行業(yè),如信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床及機(jī)器人、電力裝備及新材料等行業(yè);還有隨著人口結(jié)構(gòu)及社會(huì)理念的變更而興起的行業(yè),如家政、護(hù)理、養(yǎng)老等服務(wù)行業(yè),它們的發(fā)展都需要依靠職業(yè)教育的人才培養(yǎng)支持。

        三是我國(guó)的人口紅利優(yōu)勢(shì)已出現(xiàn)減弱趨勢(shì),勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的重心轉(zhuǎn)移至東南亞地區(qū),日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)迫使我國(guó)進(jìn)行人口與產(chǎn)業(yè)的雙升級(jí)。研究表明,通過(guò)投資高質(zhì)量人力資本可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),“人才紅利”有望取代“人口紅利”為中國(guó)增長(zhǎng)提供新動(dòng)能[3]。高職院校擴(kuò)招就是將“人口紅利”轉(zhuǎn)化為“人才紅利”的過(guò)程,讓更多人有機(jī)會(huì)接受高職教育,逐步優(yōu)化我國(guó)的人力資本結(jié)構(gòu),并舉“中國(guó)制造”與“中國(guó)智造”。

        2 高職擴(kuò)招的現(xiàn)實(shí)困境

        2.1 整體與部分的矛盾:部分的變革與整體的統(tǒng)籌

        整體與部分是密不可分的,高職院校的擴(kuò)招需要高職教育整體的協(xié)調(diào)與支持。學(xué)生、教師隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施以及資金等資源共同組成高職教育這一整體,生源是該體系中的一個(gè)部分,擴(kuò)招則是高職教育體系中的部分變革,部分的變革必然會(huì)對(duì)整體產(chǎn)生影響。

        一是擴(kuò)招后高職院校的師資不足。如表1所示,從2013年到2018年我國(guó)高職院校的師生比都維持在1∶23左右,2019年高職院校實(shí)現(xiàn)擴(kuò)招116萬(wàn)人,2020計(jì)劃再擴(kuò)招200萬(wàn)人,如果要維持穩(wěn)定的師生比率,今明兩年需擴(kuò)大專任教師隊(duì)伍至大約60萬(wàn)人。按照教育部《高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估指標(biāo)體系》的要求,良好的師生比率為1∶16,在擴(kuò)招的背景下教師隊(duì)伍的建設(shè)任重道遠(yuǎn)。同時(shí)高職擴(kuò)招使得生源多樣化,教師在教育教學(xué)方式上要做出相應(yīng)調(diào)整,這無(wú)形之中增加了教學(xué)的工作的難度。

        表1 2013-2018年職業(yè)院校專任教師數(shù)與學(xué)生數(shù)對(duì)比情況

        二是高職院校的硬件設(shè)施超負(fù)荷。持續(xù)的擴(kuò)招戰(zhàn)略對(duì)高職院校原有的硬件設(shè)施造成巨大的挑戰(zhàn),2019年我國(guó)高職院校校舍面積已有3000萬(wàn)平方米的缺口,高職院校的基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)資源和實(shí)訓(xùn)基地等難以滿足擴(kuò)招的需求。同時(shí)高職院校難以依靠自身的力量在短期內(nèi)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改擴(kuò)建,這種負(fù)荷必將持續(xù)一段時(shí)間。

        三是高職教育經(jīng)費(fèi)不足。2017年國(guó)家要求高職院校生均撥款要達(dá)到1.2萬(wàn)元,但經(jīng)統(tǒng)計(jì),僅北京、西藏和青海3個(gè)省市高職院校生均撥款全部達(dá)標(biāo),全國(guó)仍有40%的公辦高職院校生均撥款未達(dá)到1.2萬(wàn)元,部分地市級(jí)政府或行業(yè)企業(yè)舉辦的高職院校生均撥款水平低于6000元[4]。高職院校的學(xué)生規(guī)模越來(lái)越大,而教育經(jīng)費(fèi)投入的增長(zhǎng)與學(xué)生數(shù)量的增長(zhǎng)無(wú)法完全匹配,高職院校在原本就緊張的財(cái)政體系下,將會(huì)面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

        2.2 供給與需求的失衡:招生市場(chǎng)與就業(yè)市場(chǎng)

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,職業(yè)教育也面臨著“兩個(gè)市場(chǎng)”的問(wèn)題,一個(gè)是需求市場(chǎng),即職業(yè)院校的招生,在這個(gè)市場(chǎng)中眾多職業(yè)院校一同在招生工作中競(jìng)爭(zhēng)生源;另一個(gè)是供給市場(chǎng),即職業(yè)院校的學(xué)生面向社會(huì)的就業(yè),學(xué)生的就業(yè)率及就業(yè)質(zhì)量對(duì)職業(yè)院校的發(fā)展至關(guān)重要。在擴(kuò)招后,這批生源完成學(xué)業(yè)走向就業(yè)市場(chǎng)時(shí),將會(huì)對(duì)就業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生一定的影響,由此高職院校的招生市場(chǎng)與就業(yè)市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)失衡的狀態(tài)。

        一是在其完成學(xué)業(yè)的當(dāng)年,高校畢業(yè)生人數(shù)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)較大的增幅。我國(guó)的高校畢業(yè)生人數(shù)一直呈增長(zhǎng)的勢(shì)態(tài),2020年高校畢業(yè)生達(dá)874萬(wàn)人,隨著每年高校畢業(yè)人數(shù)的不斷增加,“就業(yè)難”的情況愈發(fā)明顯。2019年、2020年的連續(xù)擴(kuò)招將在2-3年后形成高校畢業(yè)生人數(shù)的一個(gè)峰值,就業(yè)市場(chǎng)能否承受“峰值”的來(lái)臨,招生市場(chǎng)與就業(yè)市場(chǎng)能否達(dá)成一個(gè)平衡狀態(tài),這都影響著擴(kuò)招的成效。

        二是這批畢業(yè)生會(huì)對(duì)原有就業(yè)市場(chǎng)與就業(yè)人群產(chǎn)生一定沖擊。大規(guī)模的高職院校畢業(yè)生加入就業(yè)市場(chǎng),會(huì)影響原有的就業(yè)市場(chǎng)與人群。就業(yè)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)體系會(huì)由于高職擴(kuò)招而產(chǎn)生變化,高職院校的學(xué)習(xí)經(jīng)歷可能成為用人單位的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而沒(méi)有高職學(xué)歷的人可能會(huì)因此降低競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),高職擴(kuò)招讓用人單位的選擇更加廣泛,每一個(gè)就業(yè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者都可能面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

        三是現(xiàn)階段高職院校畢業(yè)生供求矛盾突出,一方面高職院校畢業(yè)生就業(yè)難,許多高職院校畢業(yè)生找不到合適的工作。另一方面,現(xiàn)代社會(huì)高技術(shù)性人才稀缺,企業(yè)又出現(xiàn)“招工難”的困擾。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,中國(guó)技能勞動(dòng)者約1.7億,占就業(yè)人員總量的21.3%,其中高技能人才只有0.5億,僅占就業(yè)人員總量的6.2%,高級(jí)技工缺口高達(dá)上千萬(wàn)[6],高職院校的招生市場(chǎng)與就業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)“錯(cuò)配”。

        2.3 數(shù)量與質(zhì)量的爭(zhēng)議:數(shù)量的增長(zhǎng)與質(zhì)量的提升

        高職院校的擴(kuò)招降低了入學(xué)門檻,也意味著有更多的人可以接受高職教育并獲得相應(yīng)學(xué)歷,但是與此同時(shí)有一些爭(zhēng)議的聲音:數(shù)量的增加是否降低了高職院校的學(xué)歷含金量,社會(huì)對(duì)擴(kuò)招后的高職學(xué)歷是否認(rèn)可,高等職業(yè)教育對(duì)人是否“有用、夠用”。高職擴(kuò)招最明顯的是學(xué)生數(shù)量的增加,但高職教育質(zhì)量的提升在某種程度上是難以量化、無(wú)法立竿見(jiàn)影的,于是便產(chǎn)生了高職擴(kuò)招數(shù)量與質(zhì)量的爭(zhēng)議——將數(shù)量與質(zhì)量對(duì)立。

        “爭(zhēng)議一”是高職院校目前的發(fā)展質(zhì)量還不足以進(jìn)行“有效有用”的擴(kuò)招。在擴(kuò)招前高職院校的發(fā)展就存在一定的困境,社會(huì)對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)可程度低于普通教育。高職教育兼具高等教育與職業(yè)教育的雙重身份,但是其“職業(yè)性”被低估,職業(yè)特征不明顯,職業(yè)成果不顯著;其“高等性”被誤解,大眾時(shí)常將高職教育與普通高等教育進(jìn)行橫向比較,將高職教育當(dāng)做“次等的”高等教育。在這種認(rèn)知的影響下,高職院校的擴(kuò)招存在“有效有用”的爭(zhēng)議,但是其沒(méi)有辯證地看待高職教育在社會(huì)中的作用與地位。

        “爭(zhēng)議二”是數(shù)量的增長(zhǎng)可能會(huì)削弱質(zhì)量的提升,在高職教育投入有限的情況下,招生數(shù)量的增加與質(zhì)量的提升無(wú)法兼顧,高職院校所擁有的資源是有限的,如果要容納更多的學(xué)生學(xué)習(xí),人均所擁有的資源將會(huì)下降。這種“人均資源有限論”將數(shù)量與質(zhì)量對(duì)立,但是其忽視了資源的可獲得性與可分享性。

        “爭(zhēng)議三”是數(shù)量與質(zhì)量的先后問(wèn)題,高職擴(kuò)招政策偏向數(shù)量先行,先規(guī)?;髢?yōu)質(zhì)化,其爭(zhēng)議在于質(zhì)量應(yīng)排在數(shù)量之前,應(yīng)先發(fā)展質(zhì)量再進(jìn)行規(guī)?;瘮U(kuò)招。高職擴(kuò)招是一個(gè)全民性的政策,該政策與個(gè)人的利益息息相關(guān)、與個(gè)人的生活較為貼近,而與職業(yè)教育相關(guān)的其他政策則是較多地涉及職業(yè)教育的“上層建設(shè)”,離人們的實(shí)際生活相對(duì)遙遠(yuǎn),因此有數(shù)量比質(zhì)量先行的爭(zhēng)議,但是其沒(méi)有全面客觀地理解職業(yè)教育的相關(guān)發(fā)展政策。

        3 高職擴(kuò)招的行動(dòng)策略

        3.1 整體統(tǒng)籌:構(gòu)建“生源擴(kuò)招引領(lǐng)職教整體前行”的發(fā)展體系

        高職擴(kuò)招要尋求一種整體統(tǒng)籌的方案,構(gòu)建“生源擴(kuò)招引領(lǐng)職教整體前行”的發(fā)展體系,以高職擴(kuò)招為基點(diǎn),促進(jìn)高職教育整體發(fā)展。政府所提出的擴(kuò)招政策實(shí)質(zhì)上是對(duì)高職院校的側(cè)面認(rèn)可與支持,高職院校應(yīng)抓住這個(gè)契機(jī),以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)其全面發(fā)展規(guī)劃。

        高職擴(kuò)招導(dǎo)致高職院校的投入與消耗也隨之變大,師資、設(shè)備設(shè)施、資金等資源無(wú)法完全滿足高職院校的擴(kuò)招與發(fā)展,所以“生源擴(kuò)招引領(lǐng)職教整體前行”的第一點(diǎn)就是在于用生源換取資源,在招生完成后,來(lái)自政府的財(cái)政支持也在隨之增加,擴(kuò)招后職業(yè)院校也要依靠自己的生源優(yōu)勢(shì)與規(guī)模效應(yīng),積極主動(dòng)的尋求合作,在校校合作、校企合作中,共享資源共擔(dān)壓力,將擴(kuò)招的紅利發(fā)揮至最大。

        第二點(diǎn)正如“木桶效應(yīng)”所言,木桶能裝多少水取決于最短的那塊木板,所以一所高職院校能再容納多少學(xué)生,擴(kuò)招到何種規(guī)模,大概率是取決于該高職院校的“最短板”。因此高職院校想要在擴(kuò)招后的招生市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì),必須正視自身的問(wèn)題,將更多的資金與精力投入到最短板的建設(shè)中,高效率地配置資源,以提高高職院校的整體容量。

        第三點(diǎn)是整個(gè)職教體系都要形成一種“擴(kuò)招意識(shí)”,即在高職教育擴(kuò)招的背景下,整個(gè)職業(yè)教育體系的發(fā)展必將因?yàn)樯吹臄U(kuò)招而發(fā)生改變,因此職教整體必須去適應(yīng)這個(gè)改變,做到與時(shí)俱進(jìn)、與擴(kuò)招同發(fā)展。這種“擴(kuò)招意識(shí)”是由擴(kuò)招而發(fā)散的,但擴(kuò)招不是職業(yè)院校招生部門的專職工作,職業(yè)院校中的人員都應(yīng)培養(yǎng)“擴(kuò)招意識(shí)”,用以處理職業(yè)院校中的教學(xué)與管理工作。

        3.2 有始有終:實(shí)施“兼顧招生與就業(yè)”的長(zhǎng)期發(fā)展策略

        生源擴(kuò)招在高職院校人才培養(yǎng)的鏈條上是一個(gè)起點(diǎn),而其終點(diǎn)是充分實(shí)現(xiàn)就業(yè)。職業(yè)教育要充分發(fā)揮其職業(yè)性,培養(yǎng)出具備就業(yè)技能、擁有就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的人才,對(duì)學(xué)生的就業(yè)給予充分的幫扶,使其長(zhǎng)技能、好就業(yè)。

        一是職業(yè)院校要加強(qiáng)其人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)及就業(yè)指導(dǎo)等工作。在高職擴(kuò)招的背景下,高職教育在未來(lái)發(fā)展中必須及時(shí)作出人才培養(yǎng)目標(biāo)方面的改革,更新人才培養(yǎng)理念,以回應(yīng)社會(huì)對(duì)人才素質(zhì)與技能的需求[7]。就業(yè)導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向是職業(yè)教育的辦學(xué)宗旨,高職院校要為學(xué)生的發(fā)展打下良好的技術(shù)及知識(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)其自身實(shí)力與就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的擇業(yè)就業(yè)觀,使其就好業(yè)。

        二是政府要出臺(tái)相應(yīng)的政策來(lái)解決高職院校畢業(yè)生就業(yè)難的問(wèn)題,即出臺(tái)與目前擴(kuò)招政策相對(duì)應(yīng)的保就業(yè)政策,運(yùn)用宏觀調(diào)控的手段應(yīng)對(duì)高校畢業(yè)生的“峰值”。在就業(yè)市場(chǎng)對(duì)高職畢業(yè)生存在一定“偏見(jiàn)”的情況下,政府應(yīng)為高職院校畢業(yè)生提供更健全的保就業(yè)政策,鼓勵(lì)并支持高職畢業(yè)生多樣化就業(yè)、創(chuàng)業(yè),為高職畢業(yè)生的就業(yè)提供更多機(jī)會(huì)與幫扶。

        三是企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到高職院校面向社會(huì)擴(kuò)招對(duì)促進(jìn)我國(guó)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有不同凡響的意義,積極參與到產(chǎn)教融合、校企合作等活動(dòng)之中,助力高職院校的人才培養(yǎng)及專業(yè)建設(shè)工作。同時(shí)企業(yè)在用人時(shí)要信任高職院校的人才培養(yǎng)工作,消除對(duì)高職院校畢業(yè)生的“偏見(jiàn)”,給予高職院校學(xué)生同樣的競(jìng)爭(zhēng)及就業(yè)機(jī)會(huì)。

        高職院校的招生與就業(yè)是高職院校對(duì)接個(gè)人與企業(yè)的兩個(gè)重要節(jié)點(diǎn),是檢驗(yàn)高職院校辦學(xué)成果的重要指標(biāo)。高職院校擴(kuò)招要做到有始有終,實(shí)施“兼顧招生與就業(yè)”的長(zhǎng)期發(fā)展策略,為擴(kuò)招的后續(xù)工作提供支持與保障。

        3.3 雙管齊下:形成“數(shù)量帶質(zhì)量,質(zhì)量帶數(shù)量”的發(fā)展模式

        高職院校在增加招生數(shù)量、擴(kuò)大招生規(guī)模的同時(shí),應(yīng)“雙管齊下”提升其質(zhì)量,形成“數(shù)量帶質(zhì)量,質(zhì)量帶數(shù)量”的發(fā)展模式。

        “數(shù)量帶質(zhì)量”即在高職院校擴(kuò)招的情況下,用數(shù)量的增加“刺激”質(zhì)量的提升。一是擴(kuò)招使得高職院校的招生市場(chǎng)更為廣闊與多樣化,為了在新的招生市場(chǎng)上分得更大的“蛋糕”,高職院校勢(shì)必要提升辦學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)自身影響力以吸引更多生源報(bào)考,在完成國(guó)家賦予的擴(kuò)招任務(wù)的同時(shí)滿足自身的發(fā)展需求。二是高職院校生源數(shù)量的增加與來(lái)源的多樣,必然會(huì)導(dǎo)致高職院校的運(yùn)行不能再“按部就班”地進(jìn)行,這給予了高職院校發(fā)展與創(chuàng)新的動(dòng)力,同時(shí)數(shù)量的變化會(huì)暴露高職院校原有的發(fā)展問(wèn)題,這是高職院校查漏補(bǔ)缺的良好契機(jī)。三是不同層次的、越來(lái)越多的人接受職業(yè)教育,享受到了職業(yè)教育帶來(lái)的發(fā)展紅利,實(shí)實(shí)在在地參與到了職業(yè)教育中,在全社會(huì)形成一種職業(yè)教育的“規(guī)模效應(yīng)”,吸引更多的資源與人力投入職業(yè)教育,促進(jìn)職業(yè)教育進(jìn)一步發(fā)展。

        “質(zhì)量帶數(shù)量”即高職院校的質(zhì)量發(fā)展必然會(huì)吸引更龐大的群體報(bào)考高職院校,質(zhì)量的提高也能促進(jìn)學(xué)生數(shù)量的增加。一是連續(xù)兩年的擴(kuò)招的成果將在2-3年內(nèi)被檢驗(yàn),如果擴(kuò)招對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及個(gè)人職業(yè)發(fā)展是有利的,那么擴(kuò)招的趨勢(shì)將會(huì)持續(xù)下去,反之?dāng)U招則可能被叫停,質(zhì)量的發(fā)展在很大程度上決定了數(shù)量增長(zhǎng)的“天花板”,所以只有不斷抓質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)數(shù)量增長(zhǎng)的“有效”和“再增長(zhǎng)”。二是高職院校的人才培養(yǎng)是目前最核心的問(wèn)題,退伍軍人、農(nóng)民工、下崗職工等社會(huì)人員,他們報(bào)考高職院校的主要目的就是解決就業(yè)問(wèn)題,高職院校的人才培養(yǎng)是要使他們掌握一項(xiàng)能作為立身之本的技能。解決好這一部分人才培養(yǎng)的問(wèn)題,是高職院校拋棄幾十年來(lái)“模仿普教,追趕高教”的做法,剝離其“普通教育附庸”身份的最佳時(shí)機(jī),進(jìn)一步凸顯其“職業(yè)性”,使得越來(lái)越多的人愿意在高職院校進(jìn)行職業(yè)教育培訓(xùn),讓職業(yè)的終身學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)。

        在職業(yè)教育擴(kuò)招的背景下,數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系看似是矛盾的,但其實(shí)質(zhì)上是相輔相成的關(guān)系,擴(kuò)招的目的也是在于高職教育“量增質(zhì)升”,滿足國(guó)家及個(gè)人發(fā)展的需要?!皵?shù)量帶質(zhì)量,質(zhì)量帶數(shù)量”的發(fā)展模式有利于職業(yè)教育的進(jìn)一步發(fā)展,為了完成指標(biāo)片面地追求數(shù)量會(huì)導(dǎo)致擴(kuò)招的無(wú)效,所以高職院校在這個(gè)階段要不斷的探索與調(diào)整,雙管齊下兩手抓,以數(shù)量的提升帶動(dòng)質(zhì)量的發(fā)展,以質(zhì)量的發(fā)展實(shí)現(xiàn)數(shù)量的再增長(zhǎng)。

        2019年我國(guó)完成了百萬(wàn)擴(kuò)招的任務(wù),2020年提出今明兩年再擴(kuò)招200萬(wàn)人次,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及職業(yè)教育在我國(guó)社會(huì)建設(shè)中地位的突顯,職業(yè)教育擴(kuò)招必將成為一項(xiàng)持續(xù)性策略,擴(kuò)招的規(guī)模將會(huì)越來(lái)越大,職教質(zhì)量將會(huì)不斷提升。高職擴(kuò)招的成果將在2-3年內(nèi)展現(xiàn),在高職擴(kuò)招的“探索期”,應(yīng)抓住當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題并制定長(zhǎng)期發(fā)展的策略,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育整體的“量增質(zhì)升”。

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