劉建宏
摘要:在當前時代背景下,我國社會人民群眾的生活水平得到了大幅提升,對房屋建筑工程的質量提出了更高的要求。對于房屋建筑工程來講,監(jiān)理工作非常關鍵,在建筑工程參建各方中占有一定的地位。在房屋建筑工程中,質量控制工作相對復雜,并且因受到多方因素的影響,致使房屋建筑工程監(jiān)理工作的質量控制無法獲得較好的效果。因此,必須采取有效措施來加強房屋建筑工程監(jiān)理工作的質量控制,充分發(fā)揮出監(jiān)理工作的價值和作用,保證房屋建筑工程的質量和安全,確保房屋建筑工程的各項功能能夠正常的使用,以此來推動建筑行業(yè)良好的發(fā)展腳步。
關鍵詞:房屋建筑;質量控制;必要性;監(jiān)理要點
1房屋建筑工程監(jiān)理質量控制的重要性
在城市化不斷發(fā)展的今天,人們對住房建設的要求越來越高,監(jiān)督在保證住房質量方面發(fā)揮著重要作用。從實際情況看,住宅建設工程監(jiān)理是通過國家賦予監(jiān)理行業(yè)的權利和義務,認真履行監(jiān)理職責。運用科學的工作方法和監(jiān)測手段,對住宅建設工程質量做出應有的貢獻。另外,由于監(jiān)理工作主要是對房屋建筑工程質量的監(jiān)控,監(jiān)理人員必須合理運用監(jiān)理工作的權利,對房屋建筑工程的全過程進行實時監(jiān)理。在緊急情況下,采取有效措施,盡快控制工程,并向上級匯報,發(fā)揮監(jiān)督作用。確保住宅建設工程質量的有效控制。監(jiān)理人員應充分認識自己的職責,利用自己的權利和義務對住宅建設項目進行實時監(jiān)理。并采取有效措施控制房屋建筑工程質量,保護公司利益,充分保證公司的可持續(xù)發(fā)展。
2房屋建設監(jiān)理質量控制與管理中存在的問題
2.1質量監(jiān)理程序不規(guī)范
在住宅建設工程質量監(jiān)督中,程序層面仍存在一些不規(guī)范之處,主要表現(xiàn)在:一是對進入施工的材料的檢查和控制不嚴;(1)進場材料未按合格證要求進行檢驗,規(guī)格、型號、數量對比不仔細,存在正式驗收現(xiàn)象;二是工序質量檢查未嚴格執(zhí)行“三檢”制度,質量人員未經批準的自檢報告制度。即使監(jiān)理人員驗收不合格,開始下道工序施工;第三,對主要施工工序、部位和二級站監(jiān)理的平行檢查主要是形式化的。
2.2不具備完善的質量監(jiān)督管理制度
從實踐來看,質量管理體系不完善的主要原因有以下幾點。首先,目前我國建筑業(yè)的建設水平有了很大的提高。以往的監(jiān)理方法不能適用于目前的工程建設。由于傳統(tǒng)監(jiān)督觀念的深刻影響,監(jiān)事對自身職責的認識不足,使得監(jiān)督難以實施。因此,部分施工人員在施工過程中不遵守有關規(guī)定,將影響房屋建筑工程監(jiān)理質量。其次,在住宅建設項目中,人是住宅建設的核心。為加快建設進度,確保住宅建設項目在規(guī)定的時間內完成,獲得更高的經濟效益,部分施工單位在施工過程中不能嚴格按照規(guī)定的標準施工,可能造成嚴重的安全事故,影響房屋建筑工程質量。第三,該制度對住宅建設項目監(jiān)理具有重要意義
2.3監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)偏低
房屋建設項目涉及的施工工序內容繁多且復雜,為了保證項目施工質量,則對質量監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)提出較高要求。但是從目前房屋建設項目施工實際情況來看,存在部分監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)、技術水平偏低的情況,其無論是專業(yè)知識儲備,還是實際工作經驗,均達不到監(jiān)理崗位的硬性要求。此外,還有許多監(jiān)理人員工作態(tài)度較差,經常出現(xiàn)崗位無人值守的情況,導致房屋建設項目監(jiān)理工作“名存實亡”,不利于工程質量的保障。
3房屋建設監(jiān)理質量控制與管理的完善對策
3.1完善房屋建設項目監(jiān)理工作制度
住宅建設工程監(jiān)理的質量控制效果將直接影響到工程的安全性、功能性和舒適性。因此,監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應建立完善的監(jiān)理制度,保證工程開工前的施工質量。首先要結合住房建設監(jiān)理規(guī)模、專業(yè)人員數量等方面的實際情況,確定各崗位監(jiān)理人數,明確職責分工。以確保沒有盲區(qū)進行監(jiān)督。完善科學的獎懲制度和績效考核體系,制定服務項目施工特點監(jiān)理策劃實施細則,制定明確的監(jiān)理質量控制目標和工作流程。二是貫徹全過程監(jiān)控的理念。質量監(jiān)督人員參與建筑施工設計階段,以更好地理解整個工程的設計理念,明確各施工環(huán)節(jié)的重點和各施工部位的剛性要求。對于可能出現(xiàn)的錯誤、遺漏、歧義等問題,應在施工前協(xié)商提出并解決,將問題扼殺在搖籃中。施工組織過程策劃應結合施工設計方案進行。監(jiān)理人員也應參加評審,對可能出現(xiàn)的不合理之處提出意見,以幫助施工單位進一步優(yōu)化施工組織過程。最后,監(jiān)理質量控制是監(jiān)理工作的重要組成部分,全面的監(jiān)理工作應包括投資控制、進度控制和質量控制。合同信息和安全生產管理;協(xié)調參與方之間的關系。具體而言,投資、進度和質量控制之間存在著相互依存和制約的關系。只有建立完善的監(jiān)理制度,住宅建設項目才能達到預期的目標,因此,在監(jiān)理和施工質量控制中,必須嚴格執(zhí)行崗位會議制度。即由責任人帶領監(jiān)理組對施工中暴露的問題或影響工程進度的因素進行審議,討論解決方案并在施工中實施,為以后的施工工序提供準確的依據。
3.2對房建監(jiān)理質量責任制進行完善
從實際情況看,有必要從以下幾個方面完善住房建設監(jiān)理質量責任制。首先,住宅建設項目監(jiān)理主要是“三控、兩控、一協(xié)調”。為進一步提高建筑施工質量,監(jiān)理單位應采取相應措施對整個施工過程進行監(jiān)督,保證施工的順利進行。第二,監(jiān)理部門要在實際工作中落實監(jiān)理質量責任制,對存在的問題要有充分的認識和有效的處理。在房屋建筑工程施工中,監(jiān)理部門應根據施工內容制定具體的監(jiān)理細則,以提高房屋建筑工程監(jiān)理質量。
4結論
綜上所述,房屋建設項目施工中需要高度重視監(jiān)理工作的重要性,同時做好監(jiān)理質量控制與管理,特別是如今人們對房屋建筑質量要求日漸提高與更多的背景下,如何把控好房屋建設項目質量已成為行業(yè)從業(yè)者的關注熱點。面對當前房屋建設監(jiān)理質量管理工作中存在的質量監(jiān)理程序不規(guī)范、監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)偏低等問題,筆者建議不僅要加大房屋建設項目的質量監(jiān)理力度,完善監(jiān)理工作制度,而且還要重視監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)的提升。面對當前政府高度重視的老舊小區(qū)房屋改造項目工程,要制定針對的質量控制與管理措施,發(fā)揮監(jiān)理工作作用,保障人們居住環(huán)境的安全性、功能性與舒適性。
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