撰文/供圖 王瑩 杜鴻雁

2021年，格球山農(nóng)場(chǎng)有限公司農(nóng)業(yè)喜獲18連豐，糧食單產(chǎn)、總產(chǎn)雙超歷史，圓滿(mǎn)完成了“三個(gè)百分百”目標(biāo)，但如何讓豐收的糧食賣(mài)上好價(jià)錢(qián)，讓糧食真正從“種得好”向“賣(mài)得好”轉(zhuǎn)變，成為公司黨委的頭等大事。農(nóng)場(chǎng)有限公司堅(jiān)持秋收與糧食統(tǒng)營(yíng)工作同步推進(jìn)，在組織保障、強(qiáng)化服務(wù)、拓寬市場(chǎng)上注重雙向發(fā)力、雙管齊下，糧食統(tǒng)營(yíng)工作取得了階段性成果。

“雙保障”科學(xué)謀劃布好局

為確保種植戶(hù)的利益最大化，格球山農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委建立了以農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心為核心的資金保障體系及紀(jì)委牽頭監(jiān)督的保障機(jī)制，由農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心設(shè)立資金保障賬戶(hù)，凡進(jìn)入格球山農(nóng)場(chǎng)有限公司收購(gòu)糧食的企業(yè)，必須按預(yù)收糧食產(chǎn)量，將收購(gòu)資金全額匯入保障賬戶(hù)，作業(yè)區(qū)及時(shí)跟進(jìn)，一單一結(jié)算，待糧食銷(xiāo)售全部完成后，由農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心統(tǒng)一結(jié)算糧款，及時(shí)將糧食銷(xiāo)售款匯入種植戶(hù)賬戶(hù)，從源頭確保種植戶(hù)售糧款安全。

格球山農(nóng)場(chǎng)有限公司糧食銷(xiāo)售裝車(chē)

為杜絕管理人員吃拿卡要，由公司紀(jì)委牽頭成立專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組，采取“四不兩直”方式隨時(shí)督導(dǎo)檢查，并與全體黨員干部、管理人員簽訂遵守糧食收購(gòu)銷(xiāo)售紀(jì)律承諾書(shū)，強(qiáng)化糧食銷(xiāo)售監(jiān)管，保障種植戶(hù)權(quán)益。徹底消除了以往種植戶(hù)在單打獨(dú)斗賣(mài)糧中價(jià)格難以掌控、糧款不能及時(shí)回收的風(fēng)險(xiǎn)。

格球山農(nóng)場(chǎng)有限公司黨員干部幫助種植戶(hù)檢測(cè)玉米水分，助力糧食銷(xiāo)售

“雙服務(wù)”助力統(tǒng)營(yíng)解難題

2021年，為全面助力糧食統(tǒng)營(yíng)工作，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心聯(lián)合各作業(yè)區(qū)成立了由農(nóng)服工作人員帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)員和規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)組成的“秋收工作助力小組”，通過(guò)深入田間曬場(chǎng)，對(duì)秋收和秋糧銷(xiāo)售采取“雙服務(wù)”。以隨時(shí)向種植戶(hù)提供地頭測(cè)水化驗(yàn)服務(wù)、糧食價(jià)格服務(wù)、行情報(bào)表服務(wù)的方式，幫助種植戶(hù)科學(xué)分析市場(chǎng)行情，有效規(guī)避糧食售賣(mài)風(fēng)險(xiǎn)，使種植戶(hù)切實(shí)感受到抱團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)的益處，并通過(guò)建立嚴(yán)格有序的制度和紀(jì)律，明確各小組工作人員的職責(zé)，小組成員既互相協(xié)助，又互相監(jiān)督，堅(jiān)決防止做樣子、欺瞞種植戶(hù)等行為的發(fā)生。

格球山農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)駐守生產(chǎn)一線的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)秋收生產(chǎn)和糧食銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的難題。工作中，合理調(diào)配機(jī)車(chē)作業(yè)，有序協(xié)調(diào)糧食運(yùn)輸車(chē)輛，及時(shí)對(duì)接烘干塔、曬場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)，有效解決了種植戶(hù)收獲糧食存儲(chǔ)難等問(wèn)題，加快了公司收獲進(jìn)度，保證了糧食質(zhì)量，為收儲(chǔ)高質(zhì)量糧食奠定了基礎(chǔ)。

格球山農(nóng)場(chǎng)有限公司與黑龍江農(nóng)墾北大荒物流集團(tuán)九三分公司簽訂糧食統(tǒng)營(yíng)協(xié)議

格球山農(nóng)場(chǎng)有限公司與北大荒商貿(mào)集團(tuán)簽訂糧食銷(xiāo)售戰(zhàn)略協(xié)議

“雙拓展”穩(wěn)控糧源謀新篇

2021年10月9日，格球山農(nóng)場(chǎng)有限公司與黑龍江農(nóng)墾北大荒物流集團(tuán)九三分公司簽訂了糧食統(tǒng)營(yíng)協(xié)議；10月16日，與北大荒商貿(mào)集團(tuán)簽訂糧食購(gòu)銷(xiāo)戰(zhàn)略合作協(xié)議。秋收剛開(kāi)始，格球山農(nóng)場(chǎng)有限公司就提前謀劃，積極與各糧食集團(tuán)洽談合作，著力搭建糧食統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)售平臺(tái)，積極建立對(duì)接機(jī)制，加強(qiáng)購(gòu)銷(xiāo)合作，為糧食統(tǒng)營(yíng)找到“娘家”。同時(shí)，依托“北安模式”的推進(jìn)落地，進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)的管理，建章立制，有效統(tǒng)籌大農(nóng)場(chǎng)和小農(nóng)場(chǎng)的對(duì)接，以強(qiáng)化家庭農(nóng)場(chǎng)服務(wù)的方式，整合糧食資源，形成抱團(tuán)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。

格球山農(nóng)場(chǎng)有限公司統(tǒng)營(yíng)工作以“內(nèi)控糧源，外聯(lián)糧商”為工作思路，以“北安模式”為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心為抓手，做到“謀在早、搶在先、干在實(shí)”，以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，轉(zhuǎn)變了種植戶(hù)不想統(tǒng)、不愿統(tǒng)的思想，讓糧食統(tǒng)營(yíng)成為促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的重要方式，真正實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增效。截至目前，格球山農(nóng)場(chǎng)有限公司已輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)售糧5000余噸。