文／劉晶晶

全國勞動模范、中海煉化惠州石化高東斌以“神醫(yī)妙手”保裝置平穩(wěn)，助力企業(yè)降本增效。

●中控室內(nèi)，高東斌與員工實時溝通，密切關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場的情況。

他拋下榮譽(yù)，從零出發(fā)；他深入一線，練就“神醫(yī)妙手”；他將所學(xué)傾囊相授，培養(yǎng)出更多扛起新時代奮進(jìn)大旗的后浪。他，就是全國勞動模范、中海煉化惠州石化運行七部生產(chǎn)監(jiān)督高東斌。

距高東斌第一次被評為全國青年崗位能手，已逾20載。在工作崗位上的30年里，他始終堅守在生產(chǎn)一線，在創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，發(fā)揮著一個共產(chǎn)黨員在崗位創(chuàng)新中的模范帶頭作用。對高東斌來說，支持他不斷前進(jìn)的信念是：做一個甘于奉獻(xiàn)、精益求精的知識型、技能型、創(chuàng)新型的工人黨員。

愛崗位 創(chuàng)一流

1988年，高東斌從技校畢業(yè)。好奇、好學(xué)是他的內(nèi)在動力，忠誠、實踐是他的人生坐標(biāo)。

“崗位缺什么，我就學(xué)什么；企業(yè)需要什么，我就補(bǔ)什么?！薄拔覀兊钠髽I(yè)一定要成為同行中最好的?！薄爸袊欢ú荒茌斀o外國。”高東斌是這樣說的，也是這樣做的。

2007年，已是全國青年崗位能手、遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的高東斌做了一個決定：南下廣東，加入中國海油的第一個煉油項目。他拒絕了車間主任拋出的安全工程師崗位，拋下榮譽(yù)，從零出發(fā)，只身來到大亞灣，開始了他人生的另一段旅程。

一到大亞灣，高東斌就趕上了惠煉一期項目機(jī)械竣工收尾。他二話不說，便加入了生產(chǎn)準(zhǔn)備大軍，從一名班長變成了一名普通的操作工。他每天和一群大學(xué)剛畢業(yè)的“新兵”一起在塔器里鉆進(jìn)鉆出，穿梭在單層不到60厘米高、200多層的塔盤間，一層一層地檢查。塔器里的溫度高達(dá)40多攝氏度，他的工作服被汗水浸濕了再漚干，漚干了又浸濕。晚上回到家，他還要忙著整理工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

那段時間，高東斌全身心撲在項目現(xiàn)場，高標(biāo)準(zhǔn)做好各項準(zhǔn)備和試車工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理了多起事故隱患，確保了裝置一次開車成功，創(chuàng)造了國際一流的開工紀(jì)錄。

“我們生產(chǎn)線一有問題，第一個想到的就是老高?！贝蠹覍Ω邧|斌的印象出奇地一致，“他是現(xiàn)場的‘妙手神醫(yī)’，只要往機(jī)器旁邊一站，很快就能知道設(shè)備運行正常不正常，問題出在哪兒……”

要練就這樣的本領(lǐng)，可得下一番狠功夫。在高東斌的辦公室，有10多本厚厚的筆記本，每個本子上都密密麻麻地記滿了處理現(xiàn)場隱患和解決生產(chǎn)難題快、準(zhǔn)、穩(wěn)的秘笈。

裝置投產(chǎn)成功后，他敢為人先，帶頭攻克了多項生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，確保了裝置高效長周期平穩(wěn)運行，降本增效顯著。

2013年，高東斌作為中國海油第一批技能專家赴德國學(xué)習(xí)，他的行李中比別人多了4本厚厚的德漢詞典。學(xué)習(xí)期間，他利用各種機(jī)會，把國外煉化企業(yè)的每一個調(diào)試步驟、每一項程序牢牢記在心里。他時時關(guān)注國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展趨勢，撰寫了《催化重整裝置換熱網(wǎng)絡(luò)夾點分析與優(yōu)化》《Cyclmax Chlosorb技術(shù)運行及操作優(yōu)化》《繞管式換熱器在連續(xù)重整裝置中的大型化應(yīng)用》等論文，在國內(nèi)核心期刊發(fā)表。也是憑著這一種如饑似渴的學(xué)習(xí)精神，他先后考取了大專、本科文憑。

2017年，以他名字命名的“高東斌催化重整技能大師工作室”揭牌成立。短短的幾年時間里，高東斌帶領(lǐng)技師創(chuàng)新工作室累計完成創(chuàng)新課題64項。其中，《催化重整技術(shù)發(fā)展歷程及未來趨勢》獲得中國海油集團(tuán)公司最佳面授課程一等獎。

“我們工作室在高師傅的帶領(lǐng)下組織、參與實施技術(shù)創(chuàng)新項目15項。其中，工作室研究開發(fā)的《160萬噸/年預(yù)加氫裝置高東斌操作法》可縮短裝置開工時間8小時，節(jié)省操作費用24.3萬元，在中國海油煉化企業(yè)中得到了廣泛推廣?！惫ぷ魇仪嗄旯歉芍扉L春介紹說。目前，工作室已成為煉化一線技術(shù)難題的攻關(guān)站和創(chuàng)新創(chuàng)效的孵化器。

勇創(chuàng)新 增效益

2016年，已經(jīng)47歲的他主動請纓，參與惠州石化二期改擴(kuò)建項目重整裝置建設(shè)，他以旺盛的工作熱情活躍在項目建設(shè)一線。雖然年近半百，但他從來沒有減少提升技能的努力，也沒有降低創(chuàng)新實踐的要求，更沒有遠(yuǎn)離現(xiàn)場遙控指揮，責(zé)任心、事業(yè)心反而更加強(qiáng)烈，學(xué)習(xí)自覺性更加迫切，創(chuàng)新實踐更加扎實。

作為重整裝置現(xiàn)場指揮，高東斌通過提前介入施工配合，合理統(tǒng)籌施工順序，梳理開工流程，加快項目建設(shè)速度。項目建設(shè)期間，他與工程技術(shù)人員一起對設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查，查出可能造成生產(chǎn)安全隱患的設(shè)計問題55項，對其中37項不合理的設(shè)計進(jìn)行了修改。項目建設(shè)收尾階段，他精心組織三查四定，排查發(fā)現(xiàn)設(shè)計漏項、工程質(zhì)量及隱患、未完工程量5516項。通過定任務(wù)、定人員、定時間、定措施，他和項目人員把問題在限期內(nèi)全部解決，不僅保證了工程進(jìn)度，而且為裝置安全、經(jīng)濟(jì)開車一次成功打好了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，重整裝置提前3個月開工，增產(chǎn)對二甲苯1.2萬噸，為企業(yè)創(chuàng)效7000萬元，開工技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造了多項國內(nèi)第一。

高東斌技能精湛，在許多設(shè)備重大問題上都顯示出智慧的閃光點。他從不盲從專家所說的硬性規(guī)定，敢于挑戰(zhàn)自我，對技術(shù)空白領(lǐng)域進(jìn)行探索。重整裝置再生單元注氯線多次發(fā)生堵塞導(dǎo)致裝置停車，他帶領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)明了在線打壓疏通技術(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化霧化氮氣量徹底避免堵塞，避免經(jīng)濟(jì)損失500萬元。

從一個普通的一線倒班工人成為一名出色的班長，一個“干”字讓他嘗到了甜頭：業(yè)務(wù)熟悉了，技能提高了，也總結(jié)出一些管理經(jīng)驗和工作方法。

2019年，高東斌牽頭組織二甲苯分離裝置檢修，通過仔細(xì)研究開停工方案，優(yōu)化開停工工序及流程，將停工時間縮短24小時；停工過程嚴(yán)格執(zhí)行綠色吹掃方案，不斷優(yōu)化吹掃流程、技改技革等措施，實現(xiàn)了“油不落地、氣不上天，聲不擾民”的檢修目標(biāo)；檢修過程執(zhí)行“作業(yè)項目工單化，施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”。這樣，在25天時間內(nèi)完成檢修及技改項目20大項、上百小項，確保了裝置檢修一次性開車成功。

2019年，高東斌獲評中央企業(yè)“百名杰出工匠”。“我感覺，這是所有一線工人共同勞動的結(jié)果?！彼l(fā)自內(nèi)心地說，“煉油化工的生產(chǎn)過程一絲一毫都馬虎不得，每個人手中的事情看似不大，但集合起來就是事關(guān)成敗、事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)利益的大事。我想，不論哪一個人都會想盡一切辦法把事情辦好，我自己也就是那千千萬萬煉化大軍中的一分子而已?！?/p>

長期奮斗在一線，高東斌練就了一雙覺察隱患的火眼金睛，有他在的地方，安全隱患就無處藏匿。

2015年11月，他發(fā)現(xiàn)脫戊烷頂水冷器內(nèi)漏，立即采取措施處理，避免了非計劃停工可能造成的經(jīng)濟(jì)損失約300多萬元。2018年，他提出航煤加氫往復(fù)機(jī)增加振動和位移監(jiān)測，避免了設(shè)備損壞事故的發(fā)生。2018年4月，操作人員巡檢發(fā)現(xiàn)二甲苯塔頂空冷管束泄漏，他指揮班組成員按照預(yù)案進(jìn)行事故處理，避免了一起火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生……2015年至今，由高東斌參與處理裝置隱患18個，避免了裝置非計劃停工8次。

高東斌善于創(chuàng)新，消除生產(chǎn)瓶頸。由他提出和參與的技改項目15項，創(chuàng)造的效益近億元。2017年，他提出K202壓縮機(jī)凝結(jié)水線技改，節(jié)約除鹽水7.8萬噸，節(jié)約生產(chǎn)成本62萬元。當(dāng)年，他還作為主要人員參與二期項目重整進(jìn)料國產(chǎn)繞管式換熱器技改，節(jié)約設(shè)備費用4000萬元，年節(jié)約燃料氣1700萬元，該項目獲得2018年惠州石化科技進(jìn)步一等獎。

傳幫帶 育新人

新時代的工人，不僅要有力氣，而且還要有知識、有智慧、有技術(shù)、能創(chuàng)新。在高東斌看來，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性不僅體現(xiàn)在埋頭苦干、任勞任怨上，更要體現(xiàn)在最能適應(yīng)時代發(fā)展、最能掌握先進(jìn)技術(shù)、最能推動先進(jìn)生產(chǎn)力上。

作為惠州市技師創(chuàng)新工作室的帶頭人，高東斌更多考慮的不是個人的榮譽(yù)得失，而是不斷開拓新的工作思路，提升煉油一線工人的技術(shù)水平，使團(tuán)隊更加專業(yè)化，更好地為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

高東斌倡導(dǎo)以“3+3創(chuàng)新理念”引導(dǎo)青年員工實現(xiàn)崗位創(chuàng)新、崗位成才?！?+3創(chuàng)新理念”即創(chuàng)新三定位和應(yīng)用三標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新三定位指觀念定位、目標(biāo)定位、方法定位；應(yīng)用三標(biāo)準(zhǔn)是見效益、提效率、無隱患。他指導(dǎo)員工立足本職崗位，在日常工作過程中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的靈感和切入點，在實現(xiàn)崗位創(chuàng)新的同時激發(fā)對新知識、新技術(shù)的不懈追求，不斷提升自身的技能和業(yè)務(wù)水平，最終實現(xiàn)崗位成才。目前，他所帶班組成員中2人被評為“技術(shù)標(biāo)兵”，1人被聘為惠州市首席技師，還有5名高級技師和2名技師。

●高東斌用“3+3創(chuàng)新理念”引導(dǎo)青年員工崗位成才。

工作上，高東斌是個走在前、苦在先的人，生活中的他是個面帶笑容、熱情開朗、樂于助人的人。他從細(xì)微處關(guān)心著班組的每一位員工——哪個生病了、哪個情緒低落了、哪個家里有事了，他都看在眼里、記在心上?！叭绻炎约旱墓ぷ鳟?dāng)作一項事業(yè)、一種樂趣、一項愛好去做，你就會產(chǎn)生一種責(zé)任感、一種力量，一種動力，就會把工作干得更出色。”高東斌立下了這個座右銘，用以自勉。

做好傳幫帶工作，培育更多高水平人才，高東斌孜孜不倦、樂在其中。

“是黨教育了我，培養(yǎng)了我；是這個團(tuán)結(jié)的集體支持了我，鼓勵了我。一滴水只有融入大海才不會干涸；一個人只有融入集體中才能發(fā)出自身的光和熱?！备邧|斌說。他用真實的自我演繹著平凡而不空度的人生，他用無悔的行動詮釋著一名共產(chǎn)黨員的品行情操。