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        標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運方案對急診婦產(chǎn)科危急重癥患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運的影響

        2022-01-10 09:09:22姜國瑩黃桂慧
        現(xiàn)代醫(yī)院 2021年12期
        關(guān)鍵詞:婦產(chǎn)科分級重癥

        姜國瑩 安 博 彭 晶 黃桂慧

        佛山市婦幼保健院 廣東佛山 528000

        急診是指患者在危急情況下實施治療,以確?;颊咴诩膊⊥话l(fā)或受到意外傷害時盡可能在最短時間內(nèi)接受專業(yè)、科學(xué)的救治,在對患者初步診治后需及時院內(nèi)轉(zhuǎn)運,確保后續(xù)治療有序開展。急診患者主要是危急重癥,具有病情兇險、進(jìn)展迅速、變化快、高度依賴生命支持等特點,需在最短時間完成??浦委?,以獲取良好的預(yù)后效果,而在此過程中患者往往需進(jìn)行不同醫(yī)療區(qū)域的轉(zhuǎn)運,在轉(zhuǎn)運移動時諸多因素均可導(dǎo)致病情加重[1]。急診婦產(chǎn)科危急重癥患者,如異位妊娠、高危妊娠等,一旦救治不及時,將直接影響母嬰安全,故臨床需制定合理高效的轉(zhuǎn)運方案,降低不良事件發(fā)生風(fēng)險,確保轉(zhuǎn)運安全,從而取得理想的母嬰預(yù)后結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運是指通過充分評估患者生命體征、意識狀態(tài)、呼吸支持、臨床問題等,制定運轉(zhuǎn)方案、人員支持、醫(yī)療設(shè)備支持、科室協(xié)調(diào)等,及時解決突發(fā)事件,保證轉(zhuǎn)運安全、順利進(jìn)行,最終總結(jié)、評估、調(diào)整改進(jìn)整體過程[2]。本次研究選取108例急診婦產(chǎn)科危急重癥患者作為研究對象,重點評估標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運方案的臨床價值,現(xiàn)報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        遴選2019年8月—2021年2月時段內(nèi)我院108例急診婦產(chǎn)科危急重癥患者開展平行對照研究,回顧性分析患者臨床資料,以時間為界限,將2020年6月—2021年2月實施標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運方案的54例患者納入觀察組,將2019年8月—2020年5月標(biāo)準(zhǔn)化開展前54例患者納入對照組。對照組:年齡22~37歲,平均(28.63±4.05)歲;疾病類型:胎盤早剝、異位妊娠破裂出血、前置胎盤、臍帶脫垂、妊娠子宮破裂、妊娠高血壓各占11例、9例、7例、6例、3例、18例。觀察組:年齡23~36歲,平均(27.89±3.42)歲;疾病類型:胎盤早剝、異位妊娠破裂出血、前置胎盤、臍帶脫垂、妊娠子宮破裂、妊娠高血壓各占10例、12例、5例、8例、2例、17例。兩組基線資料(年齡、疾病類型等)差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

        納入標(biāo)準(zhǔn):①入組APACHE-Ⅱ15~25分;②均具備完善的臨床資料。排除標(biāo)準(zhǔn):①即刻開展外科手術(shù)送至手術(shù)室;②手術(shù)成功后轉(zhuǎn)入監(jiān)護室。

        1.2 方法

        1.2.1 對照組 實施常規(guī)轉(zhuǎn)運模式,由急診醫(yī)生及護士對患者病情(生命體征、所需醫(yī)療設(shè)備及物品等)經(jīng)驗性評估,轉(zhuǎn)運患者檢查或送至病房,給予妥善安置,準(zhǔn)確記錄護理記錄單。

        1.2.2 觀察組 實施標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運模式,實施措施如下:

        1.2.2.1 建立安全轉(zhuǎn)運管理小組 由急診科發(fā)起,在院內(nèi)共同商討后,建立院內(nèi)安全轉(zhuǎn)運管理小組(核心人員為急診科人員),由科室主任擔(dān)任組長、護士長擔(dān)任副組長,組員為各科室負(fù)責(zé)人,明確各自的工作職責(zé)。

        1.2.2.2 強化培訓(xùn) 主要針對急診科所有人員、科室負(fù)責(zé)人,經(jīng)會議共同商討下,確定培訓(xùn)計劃及項目。培訓(xùn)形式:專題講座、情景分析、個案討論等;培訓(xùn)內(nèi)容:病情分級評估標(biāo)準(zhǔn)、資源配備(醫(yī)療器械、物品、人員)、負(fù)責(zé)人、科室職責(zé)、院內(nèi)轉(zhuǎn)運過程中風(fēng)險評估與應(yīng)急預(yù)案。

        1.2.2.3 標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運方案的構(gòu)建 ①分級評估。對急診婦產(chǎn)科危重癥患者病情進(jìn)行評估分級,具體分級標(biāo)準(zhǔn)以《急診危重癥患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運共識—標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運方案》及我院專家意見為準(zhǔn)進(jìn)行制定?;颊卟∏樵u估主要從6個方面進(jìn)行評定,包含患者生命體征、呼吸支持、循環(huán)支持、意識形態(tài)(格拉斯哥昏迷指數(shù)GCS)、MEWS(早期預(yù)警評分表)、主要臨床問題等。患者轉(zhuǎn)運分級為Ⅰ~Ⅲ級。②制定轉(zhuǎn)運流程。a,溝通。明確患者轉(zhuǎn)運分級,及時聯(lián)系相關(guān)科室及人員;積極溝通患者家屬,介紹轉(zhuǎn)運過程中可能存在的風(fēng)險,取得知情同意后簽訂文件;明確轉(zhuǎn)運團隊中人員分工及工作職責(zé),相互配合,聯(lián)系接收科室告知轉(zhuǎn)運到達(dá)時間,提前做好接收準(zhǔn)備。b,醫(yī)務(wù)人員配備。根據(jù)轉(zhuǎn)運分級配備相關(guān)人員,領(lǐng)隊為護士長,明確各自的工作職責(zé),相互協(xié)調(diào)。通常Ⅰ級轉(zhuǎn)運配備主治及以上醫(yī)師,具有2年以上急診工作經(jīng)驗,對急救技能詳細(xì)掌握;N2以上能級的護士,對急救設(shè)備熟練。Ⅱ級轉(zhuǎn)運配備醫(yī)師為住院醫(yī)師,具有2年以上急診工作經(jīng)驗;N2以上能級的護士,對急救設(shè)備熟練掌握。Ⅲ級轉(zhuǎn)運配備住院醫(yī)師或規(guī)培生,1年以上急診工作經(jīng)驗;N0~N1能級的護士,急救設(shè)備熟練掌握。c,器械及藥品配備。根據(jù)轉(zhuǎn)運分級合理配備醫(yī)療器械及物品。d,突發(fā)事件應(yīng)對。根據(jù)轉(zhuǎn)運分級處理突發(fā)事件,Ⅰ級為就地?fù)尵?;Ⅱ級?jīng)初步處理后患者病情得到控制維持轉(zhuǎn)運;Ⅲ級返回急診室給予對癥處理。e,患者轉(zhuǎn)運過程中對患者體征變化、急救措施、急救藥物使用情況等詳細(xì)記錄,登記轉(zhuǎn)運交接單。f,轉(zhuǎn)運交接?;颊咿D(zhuǎn)運到科室后,進(jìn)行妥善安置,并和接診人員做好交接,雙方確認(rèn)無誤后簽字。

        1.3 觀察指標(biāo)

        ①院內(nèi)轉(zhuǎn)運不良事件發(fā)生率:觀察并統(tǒng)計以下情況,分別有病情惡化、墜床、陰道出血、胎動異常等[3]。②轉(zhuǎn)運時間:記錄下達(dá)醫(yī)囑-完成轉(zhuǎn)運的時間,轉(zhuǎn)運目標(biāo)科室有介入室、重癥監(jiān)護室、普通病房、手術(shù)室等。③患者滿意度:采用自制問卷方式開展評估,評估范圍包含醫(yī)患溝通、院內(nèi)轉(zhuǎn)運過程、轉(zhuǎn)運至目標(biāo)科室的情況。問卷總體評分為100分;<75分、75~89分、≥90分代表滿意度差、一般、非常滿意[4]。④血氧飽和度(SpO2)下降情況:患者SpO2降低5%以上可判定為SpO2下降[5]。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

        2 結(jié)果

        2.1 兩組院內(nèi)轉(zhuǎn)運不良事件發(fā)生率比較

        觀察組院內(nèi)轉(zhuǎn)運不良事件發(fā)生率較對照組顯著低(P<0.05),見表1。

        表1 兩組院內(nèi)轉(zhuǎn)運不良事件發(fā)生率比較 [n=54,n(%)]

        2.2 兩組轉(zhuǎn)運時間比較

        觀察組介入室、重癥監(jiān)護室、普通病房、手術(shù)室轉(zhuǎn)運時間較對照組均更短(P<0.05),見表2。

        表2 兩組轉(zhuǎn)運時間比較

        2.3 兩組患者滿意度比較

        觀察組患者滿意度較對照組明顯高(P<0.05),見表3。

        表3 兩組患者滿意度比較 [n=54,n(%)]

        2.4 兩組SpO2下降率比較

        觀察組患者SpO2下降率較對照組更低(P<0.05),見表4。

        表4 兩組院內(nèi)轉(zhuǎn)運不良事件發(fā)生率比較 [n=54,n(%)]

        3 討論

        急診科作為醫(yī)院危重癥患者救治的首個產(chǎn)所,該科室危急重癥最為密集,病情最為繁雜,搶救任務(wù)及負(fù)擔(dān)最重。危重癥患者在急診入院后需轉(zhuǎn)運至其他科室接受進(jìn)一步檢查及專業(yè)治療,但在轉(zhuǎn)運過程中,醫(yī)院環(huán)境、人員護理、轉(zhuǎn)運設(shè)備等因素均會影響患者病情,其中存在一定風(fēng)險性[6]。而急診婦產(chǎn)科危急重癥患者具有病情兇險、進(jìn)展速度快、轉(zhuǎn)運頻率高、轉(zhuǎn)運風(fēng)險大等特點,如未能及時得到有效救治,將直接危及母嬰安全,因此需建立更為高效、科學(xué)的院內(nèi)轉(zhuǎn)運方案,確保婦患者順利轉(zhuǎn)運并得到及時救治[7-8]。

        標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運方案強調(diào)轉(zhuǎn)運的程序化、科學(xué)性、系統(tǒng)化,是急診科診療流程發(fā)展所形成,不僅提高急診婦產(chǎn)科危急重癥患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運的效率,同時加強醫(yī)務(wù)人員間協(xié)作,提高安全管理質(zhì)量[9]。本次研究結(jié)果:相較對照組研究結(jié)果,觀察組患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運不良事件發(fā)生率更低,同時觀察組轉(zhuǎn)運時間更短,且患者SpO2下降率更低,患者滿意度明顯高(P<0.05)。從中可證實,有效實施標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運方案,可預(yù)防及控制急診產(chǎn)婦科危急重癥患者轉(zhuǎn)運期間不良事件的發(fā)生,同時可縮短院內(nèi)轉(zhuǎn)運時間及提高轉(zhuǎn)運效率,取得患者的滿意及認(rèn)可。具體原因如下:①開展標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運方案,具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓D(zhuǎn)運流程,可隨時獲取患者信息,及時根據(jù)患者情況調(diào)整方案,制定更為合理、安全、高效的轉(zhuǎn)運方案,提高轉(zhuǎn)運質(zhì)量[10];②實施標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運方案,使轉(zhuǎn)運工作更加趨于流程化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,由多個科室與轉(zhuǎn)運團隊共同參與,相互協(xié)調(diào)共同配合,創(chuàng)新思維,且整個轉(zhuǎn)運過程配合緊密,無縫隙銜接,為患者轉(zhuǎn)運安全提供充分保障;③標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運方案具有預(yù)見性的特點,可提前對患者轉(zhuǎn)運過程中存在的風(fēng)險性預(yù)測評估,可預(yù)防不良事件的發(fā)生,同時有利于消除患者不良心理情緒,取得其信任感,進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)運質(zhì)量[11-12];④通過開展標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運,加強團隊人員的??婆嘤?xùn)及考核,提高醫(yī)務(wù)人員安全意識及急救能力,從而更好地解決應(yīng)急事件,控制轉(zhuǎn)運期間不良事件發(fā)生概率[13-15];⑤實施標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運方案,轉(zhuǎn)運流程科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),為院內(nèi)轉(zhuǎn)運工作中的開展提供相關(guān)參考,根據(jù)患者轉(zhuǎn)運分級實施不同的轉(zhuǎn)運計劃,確保轉(zhuǎn)運工作順利完成,不僅有效提高了院內(nèi)轉(zhuǎn)運質(zhì)量及效果,縮短轉(zhuǎn)運時間,同時患者滿意度也相應(yīng)提升[16-19]。

        綜上所述,對急診婦產(chǎn)科危急重癥患者實施標(biāo)準(zhǔn)化分級轉(zhuǎn)運方案,可明顯縮短患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運時間,提高轉(zhuǎn)運效率及質(zhì)量,同時降低轉(zhuǎn)運期間不良事件的發(fā)生概率,使患者得到及時有效的救治,更好地保證母嬰安全。

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