高耐洪

近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展“強筋健骨”、文化創(chuàng)作“高峰頻現(xiàn)”、社會生活“升級換代”、生態(tài)環(huán)境“煥然一新”，生產(chǎn)生活的方方面面正在悄然發(fā)生著變化，寓意著一場宏闊而深刻的社會變革，成為我國由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的生動注腳。當前，在開展“質(zhì)量月”活動時，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量尤為重要。我們要將“質(zhì)量體檢進企業(yè)”這個活動作為邁出市場監(jiān)管部門服務(wù)企業(yè)、提升質(zhì)量、保障安全的關(guān)鍵一步，使之成為市場監(jiān)管系統(tǒng)服務(wù)發(fā)展的一張名片。

一要以更加自覺的態(tài)度服務(wù)企業(yè)發(fā)展?！百|(zhì)量體檢進企業(yè)”活動是服務(wù)企業(yè)、助推高質(zhì)量發(fā)展的有效舉措，理所應(yīng)當成為市場監(jiān)管系統(tǒng)一場“重頭戲”。市場監(jiān)管部門要站在深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的大局高度，認真傾聽企業(yè)和群眾的所思所憂所盼，研究制定“質(zhì)量體檢”推進方案，及時解決“質(zhì)量體檢”遇到的新情況新問題，建立健全覆蓋全過程的監(jiān)管制度和長效機制。

二要以更加務(wù)實的措施消除問題隱患。企業(yè)有問題并不可怕，關(guān)鍵在于對問題的態(tài)度和解決問題的行動。在開展“質(zhì)量體檢進企業(yè)”的過程中，可能性向企業(yè)發(fā)放“質(zhì)量體檢”報告，對每個受檢企業(yè)提出專業(yè)化的整改方案。引導(dǎo)企業(yè)全面落實主體責(zé)任，緊盯風(fēng)險隱患，拿出解決方案，扎實推進整改，進一步補短板、鍛長板，堵漏洞、強弱項，把每一項整改措施抓實，讓每一個安全隱患清零。只有標本兼治、精準用力、對癥下藥，把質(zhì)量問題查清楚、安全隱患弄明白、癥結(jié)原因搞透徹、整改措施抓到位，才能實現(xiàn)問題積弊的深糾治、主責(zé)主業(yè)的真回歸、質(zhì)量效益的新提升。

三要以更加主動的作為守牢安全底線?！百|(zhì)量體檢”活動中，要采取行政監(jiān)管部門、地方應(yīng)急部門和第三方機構(gòu)三方聯(lián)動，借助市場監(jiān)管的行政職能和技術(shù)機構(gòu)的資源優(yōu)勢，推動企業(yè)落實主體責(zé)任，有效整治安全隱患，堅決守住不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的底線。要督促落實屬地管理責(zé)任，抓好跟蹤檢查，督促企業(yè)全面完成整改任務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)主動對標先進，加強質(zhì)量安全治理能力建設(shè)，降低產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險。要建立整改情況督辦制度，對工作好的地方要表揚，對工作不力的地方要通報批評。

四要以更加寬廣的視角創(chuàng)新監(jiān)管機制。市場監(jiān)管工作一頭連著企業(yè)和市場，一頭連著百姓和民生，建設(shè)質(zhì)量強國、保障質(zhì)量安全，是市場監(jiān)管部門的神圣使命。開展“質(zhì)量體檢進企業(yè)”活動，只是我們監(jiān)管方式改革的一次全新探索，要開動腦筋、創(chuàng)新思路，不斷拓展“質(zhì)量體檢”的內(nèi)涵和外延，將更多的企業(yè)、更多的事項納入服務(wù)范圍，實施綜合體檢，做到一次上門、問題一并發(fā)現(xiàn)、整改一體落實。