“他歷經(jīng)求索,雖然換來(lái)一份穩(wěn)定的工作,但卻不為厚位所迷,毅然用他遠(yuǎn)大的目標(biāo)去搏擊滄田,來(lái)刷新自己的閱歷記錄;為夙愿,又切身投入農(nóng)業(yè)合作,努力打造‘綠色’的‘藍(lán)天’,用自己的才華來(lái)為更多需要他的人做奠基,回報(bào)農(nóng)村天地沐浴他的恩情,讓冀南更香,讓燕趙更美,讓人間更暖!”這是河北省民俗文化協(xié)會(huì)國(guó)學(xué)研究委員會(huì)給河北省邯鄲市磁縣利農(nóng)種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)袁俊海的評(píng)語(yǔ)。
袁俊海1975年出生在河北省邯鄲市磁縣一個(gè)普通農(nóng)民家里,早年失去了父親,母親長(zhǎng)年有病,在他讀中學(xué)的那段日子里,既要照顧自己年邁的母親,還要利用一切可以利用的時(shí)間到周邊工廠打零工掙錢補(bǔ)貼家用,供弟弟上學(xué),家境十分貧寒。1993年,他以優(yōu)異的成績(jī)被邯鄲市第一財(cái)校錄取后,倍加珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),一邊利用課余時(shí)間勤工儉學(xué),一邊如饑似渴地學(xué)習(xí),贏得了在校師生的肯定,1997年畢業(yè)后分配到磁縣電力局工作。在電力系統(tǒng)工作兩年后,袁俊海發(fā)現(xiàn)這里并不是自己想要的空間,到生他養(yǎng)他的農(nóng)村去發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們都富起來(lái)才是他的人生追求。
2012年7月,袁俊海與村民李保全、路維超、王洪亮、袁俊清共同出資20萬(wàn)元,成立磁縣利農(nóng)種植專業(yè)合作社,他被選為理事長(zhǎng)。隨著合作社的發(fā)展,注冊(cè)資金達(dá)500萬(wàn)元,發(fā)展成員196戶,流轉(zhuǎn)土地1507.8畝,建設(shè)辦公室面積220平方米,農(nóng)資庫(kù)1座,小麥和玉米曬場(chǎng)3200平方米。合作社通過(guò)引進(jìn)新品種、新技術(shù),大膽種植特色葡萄品種,擴(kuò)建大棚31個(gè),種植乒乓球、金手指、克倫生等十幾個(gè)葡萄品種。近年來(lái),僅葡萄年產(chǎn)量就達(dá)20萬(wàn)斤,純收入達(dá)50多萬(wàn)元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。合作社先后獲得“河北省級(jí)農(nóng)民合作社示范社”“國(guó)家農(nóng)民合作社示范社”“鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),袁俊海個(gè)人被磁縣縣委、縣政府評(píng)為“縣級(jí)青年創(chuàng)業(yè)先鋒”。
合作社成立伊始,經(jīng)濟(jì)十分困難,袁俊海四處奔波,尋找資源,為了實(shí)實(shí)在在地讓成員的“口袋”鼓起來(lái),他經(jīng)常晝夜不眠,在如何充分利用合作社所在地的旅游資源方面想辦法,積極吸取外地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),利用各種機(jī)會(huì)走遍臨近10余個(gè)地市,考察高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
為了帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),袁俊海多次到山東學(xué)習(xí)生姜和芋頭種植技術(shù),聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到合作社基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。其間,還多次到北京市大興區(qū)尋找我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的商人洽談農(nóng)產(chǎn)品合作業(yè)務(wù),引進(jìn)特色品種和種植技術(shù)。他親自帶領(lǐng)成員到田間地頭琢磨土壤的性質(zhì),從中確定適合作物生長(zhǎng)的各類影響因子。他把合作社的產(chǎn)業(yè)基地當(dāng)作自己的家,把新引進(jìn)的品種當(dāng)作自己的心肝寶貝,即使一顆根莖出現(xiàn)了異常,他都要追根到底,找出原因,探個(gè)究竟。剛開始,合作社種植的50余畝生姜和50畝芋頭,雖說(shuō)獲得了可觀的收成,但不盡人意,因?yàn)闆]有讓成員達(dá)到滿意的經(jīng)濟(jì)收入。
經(jīng)過(guò)幾年的摸索,他成功蹚出了一條路子,那就是利用交通便利和信息融通的地理環(huán)境,將合作社最初流轉(zhuǎn)的267畝土地中,劃分出65%種植水果玉米、金色看瓜,并引進(jìn)我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的黃秋葵、紫秋葵、白玉苦瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品,以此吸引過(guò)往的南北游客。他這一大膽的創(chuàng)新和改革方案初見成效,第一年就使合作社成員農(nóng)戶每畝增收280多元。
袁俊海經(jīng)常提醒自己,要想發(fā)展好、發(fā)展快,就要保持先進(jìn)的發(fā)展理念,更新農(nóng)業(yè)知識(shí)。他經(jīng)常學(xué)習(xí)農(nóng)民專業(yè)合作社法,按照合作社章程規(guī)定,依法開展民主管理和民主自治。
一是把制度建設(shè)作為合作社規(guī)范化建設(shè)的“金鑰匙”。在管理方面,合作社制定了財(cái)務(wù)管理、盈余分配等一系列規(guī)章制度,做到有章程、有制度。遇事大家開會(huì)商量,重大事情交給成員討論。嚴(yán)格合作社財(cái)務(wù)管理,實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)》核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。認(rèn)真落實(shí)合作社二次分配,每年底除按每個(gè)成員交易量(額)返還盈余(返還金額不低于可分配盈余的60%,且不低于開始土地流轉(zhuǎn)時(shí)的實(shí)際費(fèi)用)外,還按成員出資額進(jìn)行二次分配。
二是把決策權(quán)還給成員。例如在流轉(zhuǎn)費(fèi)用上,根據(jù)土地土壤肥沃、土層厚度、耕作難易程度及以往群眾收獲情況,在經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)時(shí)將土地分為5個(gè)等級(jí),然后召開成員大會(huì)進(jìn)行商討和廣泛征求意見,在最初的一個(gè)月時(shí)間內(nèi),先后召開群眾代表會(huì)議5次,每次討論都是好幾個(gè)小時(shí),到深更半夜。大家各抒己見最后形成共識(shí),統(tǒng)一了思想。
三是堅(jiān)持社務(wù)公開。專門購(gòu)置了文件柜、文件盒等辦公用品,把合作社章程、成員入社申請(qǐng)、成員名冊(cè)、出資清單、成員賬戶、年度計(jì)劃、年終報(bào)告、盈余分配方案、會(huì)議記錄等資料放在辦公場(chǎng)所明顯位置,方便成員隨時(shí)查看,做到互相監(jiān)督,民主管理。
合作社因社制宜,利用旅游資源、發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。
一是地理位置優(yōu)越。合作社緊鄰貫穿河北省邯鄲市北自洺河、南至漳河、相距約60公里的中華大街南部,南臨漳河北岸,西臨107國(guó)道。除3000年名字不變的邯鄲文化映襯外,南北朝的七十二墓冢、鄴城的曹魏三臺(tái)、亞洲最大的人工水庫(kù)岳城水庫(kù)等鐘靈毓秀的文化,都是合作社發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)。
二是旅游潛力逐步釋放。一方面,2019年,河北省重點(diǎn)項(xiàng)目、以成語(yǔ)文化為核心元素的文化高科技主題樂園“邯鄲方特國(guó)色春秋”正式開業(yè)。這一旅游景區(qū)所在地就位于合作社東南、相距500米的中華大街東側(cè)。另一方面,磁縣太陽(yáng)能“光熱+”綜合開發(fā)項(xiàng)目在合作社正東側(cè)(中間只有中華大街相隔)落地,這是磁縣打造的全季型旅游新名片。
這些天時(shí)地利的因素,為合作社發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),促使合作社向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。
經(jīng)多方考察,袁俊海認(rèn)準(zhǔn)了通過(guò)栽培優(yōu)質(zhì)葡萄發(fā)展精致農(nóng)業(yè)的前景。說(shuō)干就干,合作社的葡萄大棚在大家的熱情支持下得到迅速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)的葡萄品種和規(guī)模不斷擴(kuò)大,成為集休閑、觀光、采摘為一體的葡萄莊園一道美麗的風(fēng)景線,不斷吸引著過(guò)往游客的目光。濃郁的葡萄香味讓游客留戀不舍,特色的葡萄形狀五彩繽紛,讓游客回味無(wú)窮。除附近的果商絡(luò)繹不絕地來(lái)采購(gòu)?fù)?,鄭州、山東等地的采購(gòu)商也聞?dòng)嵍鴣?lái),紛紛為來(lái)年下訂單。到2021年8月底,31個(gè)大棚的葡萄銷售一空,合作社收益大幅增長(zhǎng)。成員們看在眼里,樂在心里。周邊的好多農(nóng)戶踴躍加入合作社,激勵(lì)著袁俊海更有信心發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),更加努力地勤奮工作,帶動(dòng)更多的農(nóng)戶增加經(jīng)濟(jì)收入。
2019年,袁俊海聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員18名,管理人員12名,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐。在為成員和附近農(nóng)戶提供農(nóng)資、化肥、農(nóng)藥和技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)的同時(shí),組織農(nóng)機(jī)為農(nóng)戶在耕、種、管、收等方面提供全方位服務(wù)。
袁俊海積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)約用水政策,利用合作社積累的資金先后購(gòu)買噴灌設(shè)備51套,為村民在節(jié)水灌溉方面提供專門的社會(huì)化服務(wù),降低了農(nóng)戶的灌溉成本,實(shí)現(xiàn)了節(jié)水節(jié)能。近年來(lái),合作社通過(guò)集中服務(wù)減少投入、統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品、一對(duì)一幫扶困難農(nóng)戶等措施,為農(nóng)戶增加收入320萬(wàn)元,降低成本500余萬(wàn)元。
2021年6月,葡萄就要熟了,看著滿棚的“乒乓球”大葡萄,他沒有忘記一路走來(lái)的發(fā)展歷程。他明白,這幸福理當(dāng)歸功于黨的領(lǐng)導(dǎo)。6月25日,他邀請(qǐng)邯鄲市農(nóng)民合作社協(xié)會(huì)在合作社專門舉辦了“慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年采摘節(jié)開幕式暨鄉(xiāng)村建設(shè)表彰會(huì)”大型活動(dòng)。這場(chǎng)大會(huì),從1840年的鴉片戰(zhàn)爭(zhēng),到我黨成立以來(lái)的紅色歷史紀(jì)實(shí),全景展現(xiàn)了廣大農(nóng)民群眾從翻身得解放到致富奔小康的憶黨恩主旋律。龐大的演員團(tuán)隊(duì)陣容用一曲曲振奮人心的紅色歌舞,再現(xiàn)了我黨走過(guò)的崢嶸歲月,重溫了黨史,使紅色基因融入了每一名與會(huì)人員的血液里?;顒?dòng)讓紅色精神激發(fā)了成員干事創(chuàng)業(yè)、致力鄉(xiāng)村振興的激情。
幾年來(lái),袁俊海帶領(lǐng)合作社共為附近121個(gè)農(nóng)戶提供了就業(yè)崗位,輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶162個(gè),取得了較好的社會(huì)效益。在這些就業(yè)人員當(dāng)中,合作社優(yōu)先為貧困戶和殘疾人提供崗位,最大限度給這些弱勢(shì)群體提供生活保障。
年度終了,袁俊??偸且蟠蠹野凑蘸献魃缯鲁痰囊?guī)定,組織編制年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。對(duì)每個(gè)成員分別建立賬戶,每年扣除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)成本,彌補(bǔ)虧損,提取公積金后,經(jīng)成員大會(huì)決議,按照成員對(duì)合作社的出資比例以及以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額,按比例分配給成員,并記載在成員個(gè)人賬戶中。2020年度,合作社實(shí)現(xiàn)可分配盈余125萬(wàn)元。
下一步,袁俊海計(jì)劃通過(guò)不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理,打造品牌農(nóng)業(yè)和文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;充分發(fā)揮合作社所在地的旅游資源優(yōu)勢(shì),抓住有利時(shí)機(jī),大力發(fā)展旅游農(nóng)業(yè),拓寬農(nóng)戶增收渠道。
(本文由河北省邯鄲市磁縣利農(nóng)種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)袁俊海提供材料,本刊記者孫超超整理)