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        新冠肺炎疫情影響下全國雪橇邀請賽競賽組織研究

        2022-01-06 05:26:54吳迪
        當(dāng)代體育科技 2021年35期
        關(guān)鍵詞:邀請賽雪橇場館

        吳迪

        (哈爾濱體育學(xué)院 黑龍江哈爾濱 150000)

        雪橇項(xiàng)目在我國起步較晚,2022 年冬奧會成功申辦后,根據(jù)習(xí)近平總書記的指示,為達(dá)到全面參賽的目標(biāo),2015年9月雪橇項(xiàng)目通過跨界、跨項(xiàng)選材組建了中國第一支雪橇國家隊(duì)。中國也開始對這個(gè)陌生的項(xiàng)目進(jìn)行研究,根據(jù)中國知網(wǎng)的研究數(shù)據(jù)可以看出,在組建中國雪橇國家隊(duì)后,研究成果開始逐漸增多,但是增長有限,主要涉及場館建設(shè)、運(yùn)動員訓(xùn)練等方面,我國在雪橇項(xiàng)目方面參賽和辦賽的次數(shù)很少,研究成果也少。

        隨著2018 年平昌冬奧會閉幕,冬奧會進(jìn)入北京周期。受新冠肺炎疫情的影響,許多國際級大賽相繼延期、取消,對于完全沒有冬奧會辦賽經(jīng)驗(yàn)的中國來說,這是極其不利的。因此,此次相約北京冬季體育系列測試活動及之后的每一次測試賽,對北京冬奧會成功舉辦都是至關(guān)重要的,不僅從硬件上檢驗(yàn)場館和基礎(chǔ)設(shè)施,更能從軟件上檢驗(yàn)競賽組織工作。

        全國雪橇邀請賽作為北京冬奧會的測試活動,于2021年2月16-26日進(jìn)行,這是首次在我國境內(nèi)舉行的雪橇項(xiàng)目賽事,也是北京冬奧會賽前的首次練兵。測試活動作為競賽籌備工作中場館試運(yùn)行的主要工作,能很好地檢驗(yàn)出競賽組織工作的優(yōu)勢與不足[1]。全國雪橇邀請賽在籌備過程中具有參與競賽組織的主體眾多、籌備期間各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作交叉頻繁、資源需求量大等特點(diǎn)。全國雪橇邀請賽利用場館化管理進(jìn)行競賽組織,即將人、財(cái)、物以及空間資源、運(yùn)行計(jì)劃等在場館層面進(jìn)行一系列整合與規(guī)范的動態(tài)過程。競賽組織工作的設(shè)定,直接影響著賽時(shí)指揮體系和管理模式的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        2 全國雪橇邀請賽舉辦環(huán)境

        此次全國雪橇邀請賽是在中國境內(nèi)首次舉辦的雪橇項(xiàng)目的賽事,國家雪車雪橇中心也是我國的第一條雪橇賽道。在此之前,我國舉辦的雪橇賽事都是借助國外的雪橇賽道進(jìn)行比賽,如第一屆全國雪橇錦標(biāo)賽于2017年11月30日在挪威利勒哈默爾雪橇賽道舉辦;第十四屆全國冬季運(yùn)動會雪橇比賽于2019 年10 月15日在拉脫維亞錫古爾達(dá)雪橇賽道舉辦。

        受新冠肺炎疫情影響,2020 年東京奧運(yùn)會延期至2021 年舉行[2],此次延期使東京奧運(yùn)會和北京冬奧會之間的時(shí)間縮短為半年。就算沒有新冠肺炎疫情的影響,賽事本身已經(jīng)是巨大的挑戰(zhàn)[3]。東京奧運(yùn)會的延期舉辦凸顯國際奧委會內(nèi)部治理的困境與危機(jī),引發(fā)了對中國體育賽事治理效能的思考[4]。根據(jù)英國Two Circles 商業(yè)研究公司數(shù)據(jù),2020 年全球原計(jì)劃舉辦49803 項(xiàng)體育賽事,而到2020 年3 月底,原定于第1 季度舉行的5584項(xiàng)體育賽事中僅有1870項(xiàng)如期舉辦,舉辦率僅有33%[5]。2020—2021賽季延慶雪橇世界杯作為奧運(yùn)會的資格賽也因新冠肺炎疫情的影響停辦。

        疫情防控的要求是減少人員流動,但是大型賽事的舉辦,必定需要眾多的籌辦單位和來自世界各地現(xiàn)場觀賽的觀眾等因素,現(xiàn)場觀賽氛圍是體育賽事的核心組成部分之一,高密度的觀眾席又是賽事氛圍的主體因素[6],這些都是與疫情防控要求背道而馳的。因此,要及時(shí)進(jìn)行競賽組織調(diào)整,此次全國雪橇邀請賽本著防疫為第一要務(wù)的原則,在籌辦過程中,要求所有人員做好個(gè)人防護(hù),減少人員流動,沒有現(xiàn)場觀賽的觀眾,啟用的國內(nèi)技術(shù)官員也全部來自北京市。體育行業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)和文化領(lǐng)域的重要領(lǐng)域,在疫情防控過程中貢獻(xiàn)了獨(dú)到的正能量與強(qiáng)資源[7]。

        3 全國雪橇邀請賽競賽組織體系

        全國雪橇邀請賽是用場館化競賽組織模式進(jìn)行籌辦的,這種競賽組織方式自2000年悉尼奧運(yùn)會沿用至今,被國際奧委會確定為奧運(yùn)會的基本競賽組織方式[8]。此次全國雪橇邀請賽競賽組織工作以奧運(yùn)要求為標(biāo)桿,分為3 個(gè)階段,即競賽籌備期,競賽期和賽后恢復(fù)期。

        3.1 競賽籌備期

        3.1.1 競賽籌備期的工作任務(wù)

        (1)防疫先行

        在新冠肺炎疫情的特殊形勢下辦賽,競賽組織、餐飲、交通、媒體、物流、技術(shù)、電力、醫(yī)療、安保等各個(gè)方面,都在防疫的前提下進(jìn)行。此次賽事的參與人員必須服從防疫部門的要求,配合做好賽前21 天健康監(jiān)測,如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人的健康檢測信息和行程情況,配合進(jìn)行流行病學(xué)史篩查,不離京、不前往中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。此次邀請賽為了減少聚集,是一場沒有觀眾的體育賽事。各個(gè)客戶群人員的活動,做到分區(qū)不重疊,流線不交叉,最大限度地減少接觸。以國內(nèi)技術(shù)官員疫情防控要求為例,進(jìn)入延慶賽區(qū)后進(jìn)行閉環(huán)管理,并且只能在相應(yīng)活動區(qū)域及人員流線進(jìn)行活動,過程中要求佩戴口罩,做好健康防護(hù)(見圖1)。

        圖1 全國雪橇邀請賽國內(nèi)技術(shù)官員疫情防控示意圖

        (2)賽事組織保障

        場館化是“條”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皦K”的過程,推動建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運(yùn)作規(guī)范的場館化競賽組織體系(見圖2)。

        圖2 以場館為單位的“塊”狀管理模式[9]

        (3)制定競賽規(guī)程,組織編排工作

        組織參賽運(yùn)動員報(bào)名和注冊,編制并發(fā)布競賽規(guī)程、競賽日程;編制并發(fā)布體育業(yè)務(wù)領(lǐng)域每日運(yùn)行計(jì)劃;根據(jù)實(shí)際情況對競賽日程、每日運(yùn)行計(jì)劃根據(jù)程序進(jìn)行變更,相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域以此作出相應(yīng)變更。

        (4)編印秩序冊

        如圖3所示,綜合了體育、醫(yī)療、住宿、餐飲、防疫、交通等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息,將包括競賽規(guī)程、活動日程、組委會人員名單、仲裁委員會、裁判員名單、參賽運(yùn)動員名單、醫(yī)療救援保障方案、疫情防控要求、競賽場地及功能分區(qū)示意圖等編印成冊。

        圖3 全國雪橇邀請賽秩序冊組成部分

        (5)檢查場地和器材

        根據(jù)實(shí)際情況分配功能用房,安裝家具白電及通信設(shè)施。雪橇項(xiàng)目對比賽場地的要求極高,除檢查一般體育器材、場地制冰及冰面維護(hù)外,比賽場地的冰務(wù)管理也十分重要,最大限度地確保運(yùn)動員的安全。此外,為了應(yīng)對突發(fā)事件,進(jìn)駐場館前會進(jìn)行桌面推演,在籌備期也會進(jìn)行現(xiàn)場模擬演練。

        (6)組織裁判員學(xué)習(xí)、安排賽前場地培訓(xùn)

        有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行裁判員培養(yǎng),確定國內(nèi)技術(shù)官員名單及崗位設(shè)置,對國內(nèi)技術(shù)官員進(jìn)行賽前場地培訓(xùn)。

        (7)啟動場館相應(yīng)服務(wù)保障工作

        場館內(nèi)開展臨設(shè)安裝、物資移入、團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐、外圍整治等工作,細(xì)化完善場館運(yùn)行計(jì)劃,確定場館每日運(yùn)行計(jì)劃,開展場館現(xiàn)場演練測試和人員培訓(xùn),確保安保、交通、餐飲、賽道制冰等工作在賽事開始之前實(shí)現(xiàn)運(yùn)行就緒。

        3.1.2 競賽籌備期的競賽組織結(jié)構(gòu)

        (1)場館層面組織結(jié)構(gòu)

        如圖4所示,現(xiàn)代體育賽事已不是體育一家之言,體育業(yè)務(wù)領(lǐng)域需要與其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域通力配合。此次全國雪橇邀請賽共設(shè)置了26個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,其中場館群層面設(shè)置13 個(gè),場館層面設(shè)置13 個(gè)。場館化運(yùn)行模式下,組建競賽核心團(tuán)隊(duì),明確崗位職責(zé)。

        圖4 全國雪橇邀請賽場館團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)

        (2)競賽組織團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)

        競賽組織團(tuán)隊(duì),作為競賽組織的核心工作團(tuán)隊(duì),由競賽主任、競賽副主任、競賽組織專家、4名競賽組織專員和4 名競賽運(yùn)行協(xié)調(diào)員構(gòu)成(見圖5)。競賽組織團(tuán)隊(duì)成員的崗位及職責(zé)設(shè)置都經(jīng)過反復(fù)的推敲,還通過桌面推演及現(xiàn)場演練的方式進(jìn)行檢驗(yàn)。

        圖5 全國雪橇邀請賽競賽組織團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)

        (3)國內(nèi)技術(shù)官員

        全國雪橇邀請賽本著精簡辦賽和疫情防控的原則和要求,參與此次賽事的國內(nèi)技術(shù)官員縮減(見圖6)。由于雪橇賽道狹長,每個(gè)功能分區(qū)都要有相應(yīng)的工作人員。

        圖6 全國雪橇邀請賽國內(nèi)技術(shù)官員人員架構(gòu)

        3.2 競賽期

        3.2.1 全局一致、各方協(xié)調(diào)

        全國雪橇邀請賽共需完成2次領(lǐng)隊(duì)會,2次官方訓(xùn)練和4個(gè)小項(xiàng)的比賽。各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域嚴(yán)格按照競賽日程和每日運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)行賽時(shí)工作,全力做好賽時(shí)指揮、場館運(yùn)行、安全保衛(wèi)、競賽組織、媒體服務(wù)、新聞宣傳、屬地保障、城市運(yùn)行、防疫等各項(xiàng)工作。

        3.2.2 加強(qiáng)臨場管理

        常態(tài)化疫情防控前提下,建成優(yōu)質(zhì)高效的場館運(yùn)行體系,嚴(yán)格按照各利益相關(guān)方人員流線進(jìn)行活動。根據(jù)實(shí)地調(diào)查可知,此次邀請賽的競賽組織架構(gòu)十分完整,涉及多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。新冠疫情的影響增加了人員管理的難度,必須重視國內(nèi)技術(shù)官員、運(yùn)動員、教練員及工作人員的賽時(shí)管理。在賽前的賽道檢查、器材檢查、測溫、稱重控制、領(lǐng)隊(duì)會等活動中,真正做到分區(qū)不重疊,流線不交叉,做好個(gè)人防護(hù)。

        3.2.3 完成成績統(tǒng)計(jì)、公告及頒獎工作

        使用線上抽簽,確定雪橇項(xiàng)目的出發(fā)順序,競賽辦公室在賽時(shí)為運(yùn)動員及隨隊(duì)官員提供出發(fā)順序及每輪成績信息服務(wù)。出發(fā)名單、成績單及時(shí)發(fā)布,張貼到位。

        值得一提的是,此次比賽的頒獎活動共設(shè)有兩種方案,一種是常規(guī)頒獎,一種是無接觸式頒獎。無接觸式頒獎是新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,體育領(lǐng)域一種創(chuàng)新的頒獎方式,能夠最大限度地減少接觸,降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。

        3.3 賽后恢復(fù)期

        3.3.1 排定名次,印發(fā)競賽成績冊

        根據(jù)賽時(shí)實(shí)際情況,進(jìn)行排定名次及印發(fā)成績冊的工作。

        3.3.2 場館復(fù)原工作開啟,開展賽事總結(jié)

        完成物資清點(diǎn)及移出、臨時(shí)設(shè)施拆除等場館復(fù)原工作,場館團(tuán)隊(duì)全部撤出,開展賽后總結(jié)等工作。舉辦賽事和賽后總結(jié)的資料將作為遺產(chǎn)保存下來,提供給今后更多的競賽組織者學(xué)習(xí)和借鑒。

        4 全國雪橇邀請賽采用場館化競賽組織模式的優(yōu)勢

        4.1 利于集中力量辦大事

        全國雪橇邀請賽是在國家雪車雪橇中心預(yù)認(rèn)證之后,北京冬奧會賽前的首次練兵。場館化競賽組織模式作為舉辦奧運(yùn)會的基本形式,籌備領(lǐng)域眾多,涉及人員較廣。以競賽組織工作為核心,在場館層面的統(tǒng)一協(xié)調(diào),在防疫、餐飲、交通、技術(shù)、媒體運(yùn)行等各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的配合下,競賽組織工作順利進(jìn)行,達(dá)到了測試要求,真正發(fā)揮了我國集中力量辦大事的體制優(yōu)勢。

        4.2 深度整合各方資源

        全國雪橇邀請賽是作為北京冬奧會的測試賽進(jìn)行的,所以擁有完備的冬奧資源,相較于歷屆在國外進(jìn)行的雪橇項(xiàng)目賽事,這是雪橇項(xiàng)目在我國真正意義上的第一次正式比賽。中國冬季運(yùn)動的發(fā)展仍處于初級階段,這一次的賽事給中國帶來大量的學(xué)習(xí)機(jī)會。從籌辦過程來看,場館業(yè)主、屬地政府等都給予了很大的資源保障,各方資源得以充分調(diào)動。從辦賽的結(jié)果來看,各方協(xié)調(diào)配合,主動落實(shí)責(zé)任,形成工作合力,共同完成各項(xiàng)籌辦任務(wù)。

        4.3 實(shí)現(xiàn)利益主體多元化

        社會參與主體的多元化,必然導(dǎo)致利益主體的多元化[10]。國家雪車雪橇中心是由上海寶冶負(fù)責(zé)建設(shè),在賽時(shí)也承擔(dān)保障工作,包括制冰、賽道維護(hù)、永久設(shè)施建設(shè)等,可以充分調(diào)動各方的辦賽積極性,打開多贏局面。

        5 結(jié)語

        雪橇項(xiàng)目在我國作為一個(gè)新興項(xiàng)目,普及度不高,研究成果也很少。在我國成功申辦北京2022年冬奧會及三億人參與冰雪運(yùn)動目標(biāo)的大背景下,冰雪領(lǐng)域的研究遍地開花,所以對這一領(lǐng)域各方面的研究也亟待增加,以利于雪橇項(xiàng)目在我國的推廣。

        雖然從參與度上看,冰雪運(yùn)動不如其他運(yùn)動受歡迎,并且仍有北強(qiáng)南弱、冰強(qiáng)雪弱的特點(diǎn),但北京申奧成功極大地激發(fā)了中國人民關(guān)注和參與冬季運(yùn)動的熱情,經(jīng)常參加冬季運(yùn)動的人明顯增加。體育領(lǐng)域應(yīng)抓住此次體育賽事發(fā)展帶來的機(jī)遇,及時(shí)更新策略,提升體育競賽組織水平,充分發(fā)揮其引領(lǐng)作用,助力體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提升體育賽事行業(yè)積極正面的形象。

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