倪竹萍

(山西運城建工集團有限公司，山西 運城 044000)

在建設(shè)工程施工中怎樣對品質(zhì)給予把控，并且使工程施工具備高度的安全系數(shù)，是建筑業(yè)在快速發(fā)展中必須不斷地探尋的主題風(fēng)格，工程建筑品質(zhì)與廣大群眾的人身安全緊密相連。因而，在建設(shè)工程施工過程中，必須對安全工作與品質(zhì)提升開展綜合地探尋，而在工程施工流程中會出現(xiàn)的眾多不可控因素，必須對工程建筑建筑施工操縱工作中給予健全，而且要對基本安全性施工技術(shù)性開展優(yōu)化。

1 建筑工程質(zhì)量及安全施工所存在的不足

1.1 管理方案迫切需要健全

當(dāng)今在我國工程建筑在工程施工管理中，其體系管理依然尚需提升，與海外一部分高品質(zhì)工程項目監(jiān)管實例對比可以發(fā)現(xiàn)，我國在開展工程建筑管理的歷程之中，存有一定程度上的薄弱點問題。而若要健全工程建筑的體系管理，則必須搭建更加健全的新項目綜合性管理模式，同時在對各類方案進行擬定及執(zhí)行的過程之中，必須從工程項目具體考慮，保證與當(dāng)前工程建筑的實際規(guī)定相一致，必須使工程項目在搭建全過程里能夠在有關(guān)要求范疇內(nèi)進行，必須融合每一單位工作人員專業(yè)技能等眾多狀況，按照工程項目施工工藝給予進一步開展，殊不知在具體工程施工管理環(huán)節(jié)中，一部分工程施工的管理方案依然沒法與相對應(yīng)的相關(guān)法律法規(guī)切合，而且沒法按照施工工地的實際狀況進行提升，從而造成工程施工在實際進行中出現(xiàn)許多安全風(fēng)險。

1.2 現(xiàn)場安全工作尚需提升

在工程建筑修建的全過程中，其安全工作是非常重要的，直接關(guān)系到施工人員的人身安全，因而在施工過程中，必須對安全第一的標(biāo)準(zhǔn)給予落實，將防患于未然的觀念在施工過程中給予運用，搭建更為健全的安全防護措施。 工程施工的每個部門必須齊心合力，對工程建筑工程項目的品質(zhì)開展綜合性把控。殊不知，在現(xiàn)階段施工工地的安全性管理工作中進行中， 一部分施工隊伍無法認(rèn)知到安全工作的必要性，而眾多施工工地在安全工作上僅做了一些表面工作，象征性地配置監(jiān)管工作人員，而且施工隊伍存有敷衍的工作心理，使得安全工作沒法合理進行，從而也促使各類工作人員的人身安全沒法獲得充分的保證。因為一部分管理單位的疏忽，施工工地存有各種安全風(fēng)險。

1.3 建筑工程施工現(xiàn)況

在建筑工程施工流程中，一部分工程建筑企業(yè)為了更好地提升經(jīng)濟收益，并沒有搭建比較健全的運作體系管理，造成后續(xù)有關(guān)工作中的安全性無法得到保證。而且，在工程項目管理流程中，一部分工作人員擔(dān)當(dāng)意識欠缺，無法遵循安全性管理方案及規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定完成實際操作，對建筑工程安全施工產(chǎn)生不良影響。管理者責(zé)任區(qū)劃不明確，針對建筑工程安全工作內(nèi)容和步驟沒有充分掌握，一旦在工程施工流程中發(fā)生問題，缺少技術(shù)工作人員解決問題。除此之外，在完成工程施工機械設(shè)備機器設(shè)備的運作維護保養(yǎng)工作上，無法搭建專業(yè)化的設(shè)備管理制度，常常會由于各種因素，如操作人員的能力不夠，造成建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量事故產(chǎn)生。

2 建筑工程質(zhì)量提高方式

2.1 各類工程作業(yè)的責(zé)任者

在施工工作進行的過程中，必須明確各個工程項目安全負(fù)責(zé)人，使安全工作可以層層落實。新項目的監(jiān)管工作必須由工程項目經(jīng)理多方位的承擔(dān)，而且必須對各類細(xì)膩化的安全性管理給予一定的支持，必須明確施工安全的管理目標(biāo)，依據(jù)需要管理的各類安全計劃，擬定具備明確目的性的安全工作計劃。使生產(chǎn)安全義務(wù)規(guī)章制度趨向健全，安全保障機制獲得構(gòu)建，使各種問題的處理工作可以保證有據(jù)可循，使有關(guān)工作人員可以對各種風(fēng)險防控工作中給予承擔(dān)，而工程項目的新項目單位必須對特定的安全生產(chǎn)責(zé)任制給予健全，優(yōu)化溶解安全工作總體目標(biāo)，將責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人。在不一樣施工條件下的作業(yè)中，要更加有效地對人力資源、資金開展統(tǒng)籌規(guī)劃。

2.2 提高工程施工精英團隊安全擔(dān)當(dāng)意識

在施工過程中，施工方必須對所有職工開展安全常識培訓(xùn)，必須在工程施工前明確各類工地施工安全的獎罰制度，以主觀性與客觀性雙向視角使工程施工隊伍的安全防范意識獲得提高。必須在工程施工流程中通過工程監(jiān)理等眾多途徑提示工作人員對各安全性事宜的注意，使施工隊伍明確自己的責(zé)任。在對具備高技術(shù)專業(yè)技術(shù)的員工開展監(jiān)管時，必須在安全檢查的基礎(chǔ)上融合傳統(tǒng)安全事故對其開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力開展各類安全常識專題講座，使領(lǐng)導(dǎo)者與工程施工專業(yè)技術(shù)人員從多方位提高自己的安全管理工作能力，保證工程施工工作中可以充分進行。

2.3 對工程施工先后的安全管理方面給予優(yōu)化

在工程施工流程中，工程施工前的安全預(yù)防工作及工程施工后的安全驗收均對工程建筑的施工質(zhì)量具有極其重要的功效。在工程施工前必須秉持著以安全為主導(dǎo)的觀念，按照各類工程施工規(guī)范對工程施工方案開展嚴(yán)苛地把控及剖析，將計劃方案中可能出現(xiàn)的各個風(fēng)險防控措施給予消除。從而確保工程施工方案具備極度的安全系數(shù)，而在工程施工以后需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ舔炇展ぷ髦袑κ┕すこ涕_展查驗，必須以嚴(yán)苛的心態(tài)及專業(yè)的工程驗收技術(shù)性對裝修隱蔽工程等關(guān)鍵部分開展審查，保證建筑工程施工后的綜合質(zhì)量可以達到作業(yè)的規(guī)范與規(guī)定，針對存有的各類安全風(fēng)險，必須立即通告工程施工團隊整頓，如果存有很大安全風(fēng)險的隱患，則要立即追究責(zé)任，而且在返修工作進程中，切勿一味在意施工進度，而忽略可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險[1]。

2.4 加強技術(shù)水平的管理

就施工方來講，在開展建筑工程施工活動時，要高度重視技術(shù)創(chuàng)新管理，注重新技術(shù)新工藝的引進，在高新科技資金投入上下大力氣?？梢愿鶕?jù)物質(zhì)激勵的方法，激發(fā)技術(shù)專業(yè)施工隊伍的工作積極性，提高其在新式機器設(shè)備、技術(shù)、原材料等層面的應(yīng)用推廣，完成在檢測標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定管理方法下的安全生產(chǎn)制造工作；還要制訂相對應(yīng)的監(jiān)管政策，確保安全技術(shù)研發(fā)的有效性貫徹落實，增加針對新機器設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的資金分配幅度；要對施工企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)開展提升，注重信息化管理及自動化控制的應(yīng)用推廣，根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)加強建筑施工品質(zhì)；最終，在施工隊伍工作時，經(jīng)常會出現(xiàn)新項目設(shè)計圖與具體情況不一致的情況，工程建筑企業(yè)管理者要加強這些方面的重視程度，激勵工程項目專業(yè)技術(shù)人員參加到具體工程施工步驟中，進一步提升建筑工程品質(zhì)。

3 提高建筑工程施工安全技術(shù)的方法

3.1 提高建筑工程施工基礎(chǔ)安全技術(shù)的管理水平

施工隊伍必須在基礎(chǔ)工地施工安全以前，以更加優(yōu)質(zhì)的工程施工管理機構(gòu)對工程的進度開展把控。同時，建筑工程設(shè)計人員必須融合施工現(xiàn)場的狀況，在對當(dāng)場開展參觀考察以后，進行平面設(shè)計圖的設(shè)計，圖內(nèi)必須明確各種原材料的布置部位，從而在施工過程中可以得到更為職業(yè)且規(guī)范化的管理方法。在工程施工方案的擬定流程中，必須對重點管理對策開展優(yōu)化。舉例來說，必須對施工工地的用電量、吊車設(shè)置、深基坑支護等眾多過程開展優(yōu)化。在工程施工中必須嚴(yán)苛按照工程施工前所擬定的各類管理方法及實施意見，以規(guī)范化的方法進行各類工程施工及管理，從而提升基本安全性和施工技術(shù)水平的綜合性水平。除此之外，當(dāng)各類工業(yè)設(shè)備運到施工現(xiàn)場之后，管理者必須對機器設(shè)備及原材料進行核查，需要保證原材料及設(shè)施的性能指標(biāo)合乎工程施工的要求，而且必須確保機器設(shè)備的規(guī)格型號達到作業(yè)的規(guī)范。同時，安全工作人員必須貫徹落實監(jiān)督工作，必須保證施工工地的施工隊伍可以搞好安全防護工作，在施工工地必須開設(shè)各類工程施工提醒標(biāo)志。對于技術(shù)專業(yè)極強的工程施工部分，必須以顯眼的警示標(biāo)語提示工程施工人員健全其工程施工前的準(zhǔn)備工作，保證施工隊伍在施工過程中可以進行規(guī)范化的實際操作[2]。

3.2 優(yōu)化技術(shù)管理

技術(shù)管理必須對各類技術(shù)的規(guī)章制度貫徹落實，保證每一專業(yè)技術(shù)人員均可對其所負(fù)責(zé)的工作明確管理，并使其明確施工過程中的義務(wù)。使每一位工作員在施工過程中可以各司其職。技術(shù)管理者必須詳盡的完成工程施工日志，針對施工工地所存在的各種安全風(fēng)險及其產(chǎn)生的各種安全事故，必須對其時間、位置及其所產(chǎn)生的問題給予詳盡紀(jì)錄，促使工程項目在完工時可將詳細(xì)的工程施工日志作為品質(zhì)鑒定的規(guī)范，并作為工程驗收過程中查驗的根據(jù)。除此之外，在施工過程中針對各類技術(shù)問題均必須搞好技術(shù)安全交底工作，對施工過程中每一項工程項目所必須運用的技術(shù)必須規(guī)范化，并在工地開展技術(shù)核查的工作中，保證施工過程中人為因素造成的各類工程施工安全事故可以獲得合理地控制。

3.3 對資料設(shè)置更加細(xì)膩的管理方法

運用基本工地施工安全技術(shù)時，必須對資料開展細(xì)膩化的管理方法。原材料的產(chǎn)品質(zhì)量會對項目的品質(zhì)具有關(guān)鍵性的影響。舉例來說，在設(shè)計方案工作上必須對所應(yīng)用的水泥混凝土的型號規(guī)定進行明確，融合工程施工所在城市自然環(huán)境等眾多要素，對水泥混凝土開展進行挑選，必須明確振搗力度及拌和等眾多施工加工工藝，使混凝土的配比等可得到更加科學(xué)且合理地控制，為此提高水泥混凝土在應(yīng)用中的使用壽命。要注意水泥混凝土熱脹熱縮等物理性質(zhì)，在現(xiàn)場必須做隔熱保溫工作，避免溫度對鋼筋混凝土造成不良影響。以上以水泥混凝土為例子，借以說明在基本工地施工安全技術(shù)的監(jiān)管中，必須以更加細(xì)膩的形式開展管理方法，而針對其他資料的管理方法，必須從以上視角給予剖析[3]。

3.4 加強對工地施工安全技術(shù)的提升

在施工過程中，除基本管理機制以外，必須融合施工工地的地質(zhì)環(huán)境特點、地表水分布、溫度、地理坐標(biāo)等眾多客觀原因給予目的性地搭建，從而對各類細(xì)節(jié)方面的工地施工安全技術(shù)給予明確指導(dǎo)。比如，在對路基與主體工程聯(lián)接的過程中，所涉及到的基本工地施工安全技術(shù)性具備的多樣化且復(fù)雜的特點。需要融合施工工地的情形及本地的客觀原因開展剖析。實際來講，施工隊伍在對水泥混凝土鉆孔開展作業(yè)的環(huán)節(jié)中，在對各類基礎(chǔ)工程施工前，必須對工程的施工順序給予確立，以合理的方法進行樁機的組裝工作，而且必須對其開展有效且合理的結(jié)構(gòu)加固，避免在工程施工流程中存有坍塌的風(fēng)險，在進行打孔工作中時，必須立即對工程機械設(shè)備是否存有跑漿狀況進行嚴(yán)格查驗，當(dāng)施工工地為溶巖的地質(zhì)環(huán)境時，要對工程機械設(shè)備立即開展補漿工作，保證打孔內(nèi)的水位線可以與作業(yè)的客觀性規(guī)定相符。除此之外，在起重吊裝灌注樁的安裝使用流程中，施工隊伍必須在現(xiàn)場開展輔導(dǎo)及指引，必須開設(shè)監(jiān)管職位，為此保證建筑項目在建設(shè)中的質(zhì)量檢驗水平得到提升。在吊裝灌注樁的過程中，必須運用橫向吊裝的方法，使工藝流程的合理性得到提高，避免在吊裝過程之中存有形變的風(fēng)險。在對水泥混凝土開展拌和時，必須對水泥混凝土的砂石的水分含量配制開展剖析，融合實際工程施工的特性，對混和占比開展配制實驗，確保其塌陷處可以操縱在22cm以內(nèi)，保證其混和比可以與當(dāng)今的施工規(guī)定相符合，從而以細(xì)膩化的建筑施工安全技術(shù)，保證工程項目品質(zhì)獲得提升。

3.5 塑造安全防范意識

作為建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)制定工程施工人才培養(yǎng)方案，根據(jù)對工作人員的安全防范意識的塑造，加強團隊文化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。利用提升工資待遇的方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員人才參加到建筑工程施工工作上來，為其擬定好前景 規(guī)劃，防止優(yōu)秀人才的外流。在開展工程施工時，其包含了環(huán)境檢測、器材實際操作以及問題預(yù)測分析等多種多樣安全隱患，對從事人員水準(zhǔn)規(guī)定較高。除此之外，要確立工程項目有關(guān)義務(wù)，貫徹落實工程施工義務(wù)規(guī)章制度，可設(shè)置建筑施工安全檢查評分匯總表，每日按照表格內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行。

創(chuàng)建工地施工安全管理體系。確保在發(fā)生問題的第一時間，可以尋找相關(guān)責(zé)任人對重大事故負(fù)責(zé)，進一步提升解決問題的效率。帶領(lǐng)職工完成從“要我安全”向“我要安全”的核心理念變化，提高其本身安全責(zé)任意識，根據(jù)對施工過程中碰到的安全生產(chǎn)技術(shù)問題開展討論，加強底層人員解決問題的工作能力，讓全部的工作人員都能夠?qū)τ嘘P(guān)專業(yè)技能靈活運用，推動建筑工程的正常施工。高度重視培訓(xùn)考核，將技術(shù)素養(yǎng)水平與物質(zhì)鼓勵相接，提升職工的獨立創(chuàng)新精神與安全意識。

4 結(jié) 語

在整個的建筑施工過程中，品質(zhì)與基本工地施工安全技術(shù)的運用擁有極其重要的功效，施工隊伍必須融合施工過程中的特性開展系統(tǒng)的品質(zhì)管理，而且從多方位、多層次對基本工地施工安全技術(shù)運用，從而保證工程建設(shè)的品質(zhì)以及工程施工的安全系數(shù)。