劉林明

(甘肅第五建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，甘肅 蘭州 730070)

高層建筑的發(fā)展速度日益加快，建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜性高，在實際施工期間會面臨較大危險性。房屋建筑施工期間，時常會出現(xiàn)高空作業(yè)。由于該類作業(yè)施工的危險系數(shù)較高，所以在開展高層房屋建設(shè)時，必須嚴(yán)格控制施工過程和施工技術(shù)，并優(yōu)化處理施工人員和設(shè)備問題。在開展高空作業(yè)時，須強(qiáng)調(diào)施工技術(shù)，確保施工人員的人身安全，防止出現(xiàn)高空墜落問題。高層房屋建筑所需材料通常為混凝土和鋼筋材料，建筑結(jié)構(gòu)主要為框架結(jié)構(gòu)，在開展高層房屋建筑施工時，必須確保鋼筋與混凝土質(zhì)量，便于各項施工技術(shù)的有效開展。在高層房屋建筑施工前，須嚴(yán)格控制施工地基基礎(chǔ)，只有確保地基性能的穩(wěn)定性，才可維護(hù)整體建筑質(zhì)量。所以對于高層建筑物來說，地基深度必須大于總高度，同時建設(shè)地下室和人防空間。高層房屋建筑施工技術(shù)會極大影響建筑施工質(zhì)量，所以必須提升技術(shù)管理力度。

1 高層房屋建設(shè)工程技術(shù)管理的意義

高通房屋建筑在實際施工的過程中，整體施工技術(shù)以及施工環(huán)節(jié)的管理工作是極其重要的一部分，一個良好的管理方案對于保障整體施工的質(zhì)量有著十分重要的作用，同時在一定情況下，也會使得整體企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。而高層房屋建筑在實際施工的過程中所需要消耗的成本非常高，同時有關(guān)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象也非常廣泛，針對這一現(xiàn)象，我們必須對整體的施工過程以及技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的管理，以此來降低相關(guān)成本以及資源浪費(fèi)的情況發(fā)生。而我國所涉及到的建筑類型非常多，而不同類型的房屋建筑也會受到不同因素的干擾，因此這就體現(xiàn)出建筑施工技術(shù)管理工作的重要性，這對于保證整體施工的質(zhì)量有著十分重要的作用。而同時對于工期緊張的房屋建筑來講，整體的施工速度非常高，在這種情況下，整體施工過程的安全性就很難得到保障，所以要保證施工效率不斷提升的情況下，又要保證整體工程的安全性。

2 高層房屋建筑工程技術(shù)管理的重要性

2.1 提高管理水平和施工質(zhì)量

工程技術(shù)的管理水平對一個企業(yè)來說，有不可替代的作用。高層房屋建設(shè)涉及部門多，工程建設(shè)難度大，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，高層房屋建筑施工的工程中，要全方位的考慮多方面的因素，制定合理化的流程，對施工過程進(jìn)行無縫銜接，不斷優(yōu)化管理機(jī)制，逐步提高施工質(zhì)量。

2.2 促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

建筑工程相較于一般企業(yè)來說投入成本大、工程周期長、工藝流程復(fù)雜，并且施工過程還具有一定的危險性。中間某個環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，就會使企業(yè)陷入困境，影響后續(xù)工程的進(jìn)展甚至影響房屋質(zhì)量，不僅不利于企業(yè)本身的發(fā)展，對人民的生命和財產(chǎn)安全也會帶來很大的隱患。因此，企業(yè)要做好規(guī)范化的管理工作，根據(jù)工程的具體特點(diǎn)制定恰當(dāng)?shù)墓に嚵鞒蹋瑫r在施工過程中，要加強(qiáng)對工程進(jìn)度和質(zhì)量的嚴(yán)格把控，確保各項工作落到實處，對監(jiān)督過程中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)并糾正，提高建筑的安全性和使用壽命，打造企業(yè)的良好口碑，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 滿足新設(shè)備、新材料的應(yīng)用需求

在國家現(xiàn)代化進(jìn)程中，我國的機(jī)械設(shè)備制造水平不斷提高，在建筑領(lǐng)域更是新的設(shè)備和材料層出不窮，這為房屋的安全性提供了更可靠的保障。建筑企業(yè)要順應(yīng)時代的發(fā)展，不斷更新設(shè)備、引入新型材料。這要求企業(yè)要做好施工技術(shù)的管理工作，完善已有的管理機(jī)制，順應(yīng)時代的發(fā)展。

3 高層建筑過程中出現(xiàn)的技術(shù)管理問題

3.1 管理意識薄弱

當(dāng)今高層建筑的技術(shù)手段飛速發(fā)展，相反，當(dāng)前最主要的問題是企業(yè)的管理相對比較落后，一些管理人員不夠重視現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，導(dǎo)致很多工作進(jìn)度緩慢，不能高效的開展。管理人員的水平?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展方向，在當(dāng)前的形勢下，如果不能高效的利用信息化技術(shù)或者施工技術(shù)選擇不恰當(dāng)，在很大程度上就會限制企業(yè)的發(fā)展。因此，要改變相關(guān)管理人員意識，提高管理人員的管理手段。

3.2 管理目標(biāo)的缺失

目前高層建筑在實際進(jìn)行技術(shù)管理工作的過程中，相關(guān)技術(shù)管理人員與施工人員之間有關(guān)職責(zé)方面存在著一定的問題，大多數(shù)出現(xiàn)分工不明確的現(xiàn)象，這是導(dǎo)致在實際施工的過程中出現(xiàn)技術(shù)管理人員與施工人員之間關(guān)系現(xiàn)在矛盾的主要原因， 在這種情況下，整個施工的進(jìn)度就會受到一定的影響，這給整一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來了不利。因此，施工單位要注重起技術(shù)管理與施工過程的有效銜接， 合理分配好技術(shù)管理人員與施工人員各部分的職責(zé)， 使其能夠共同努力，在施工過程中協(xié)同配合，來保證整體工程的質(zhì)量。

3.3 技術(shù)管理人才短缺

在我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過程中，建筑項目中所運(yùn)用到的技術(shù)以及材料越來越復(fù)雜，這給相關(guān)建筑施工管理以及施工人員帶來較大的壓力，而目建筑行業(yè)中有的技術(shù)管理人員自身并不具有成熟的知識素養(yǎng)以及工作能力，而企業(yè)要想培養(yǎng)一名技術(shù)骨干，需要相當(dāng)長的周期，這是整個項目管理方面一個較大的難題，而一些企業(yè)也會選擇一些應(yīng)屆畢業(yè)生來參與到建筑管理工作中，雖然應(yīng)屆畢業(yè)生具備較強(qiáng)的專業(yè)知識，但是他們相對來說具備的實踐經(jīng)驗卻不足以來支撐整個項目的進(jìn)行，所以整體的技術(shù)管理工作仍存在著一系列的問題，這在一定情況下，會直接影響到整體的施工進(jìn)度。

3.4 管理職責(zé)混亂

高層房屋涉及的部門較多，每個部門有不同的職責(zé)，在項目管理中，如果各部分職責(zé)劃分不明確，就會造成內(nèi)部管理混亂，相互推諉，很多工作無法開展，嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量，影響經(jīng)濟(jì)效益。這種情況下，再先進(jìn)的技術(shù)也不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。因此，在項目管理中，要明確各部門職責(zé)，各司其職，共同協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)項目的順利進(jìn)行。

4 高層房屋建筑工程技術(shù)要點(diǎn)分析

4.1 優(yōu)化管理組織體系

高層房屋建筑在實際進(jìn)行技術(shù)管理工作之前，首先必須制定一份詳細(xì)的管理組織體系，同時整體的管理工作要按照這一組織體系嚴(yán)格進(jìn)行。管理技術(shù)水平會直接影響到整體工程的質(zhì)量，在這種情況下，就越能體現(xiàn)出管理組織體系在其中所起到的重要作用，同時各個技術(shù)管理人員要明確自身的職責(zé)，企業(yè)也要對各個技術(shù)管理人員進(jìn)行明確的分工，保證他們能夠具有職業(yè)責(zé)任心，同時要保證各個管理部門之間有效地進(jìn)行配合，從而發(fā)揮出有效的監(jiān)督作用，保證整體的施工工作能夠更加順利進(jìn)行。

4.2 施工準(zhǔn)備工作的管理

高層房屋建筑在實際進(jìn)行施工的過程中，要嚴(yán)格按照相映的施工圖紙完成整體的施工工作，所以在實際施工之前，相關(guān)施工人員以及管理人員要明確整個施工圖紙中各個部分以及每個部分的細(xì)節(jié)，同時相關(guān)技術(shù)管理人員也要嚴(yán)格查看整體的施工過程，定語施工圖紙進(jìn)行相應(yīng)的核查工作，在出現(xiàn)于施工圖紙不符的情況下，需要與施工人員以及技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的探討分析。同時針對一些施工比較困難的技術(shù)，各個技術(shù)人員之間要進(jìn)行討論，可以通過制定專項施工方案來保證施工的順利進(jìn)行。

4.3 優(yōu)化施工技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理

建筑工程在實際進(jìn)行施工的過程中，要重視其所運(yùn)用的施工設(shè)備以及施工技術(shù)，這兩大因素對于施工的質(zhì)量有著直接的影響，所以施工設(shè)備以及施工技術(shù)的管理工作顯得十分重要，只有這兩大因素的管理水平得到提升，整體的施工質(zhì)量才能夠得到保障，同時在有必要的情況下，也可以根據(jù)實際施工情況來不斷的優(yōu)化施工技術(shù)，使得整體的施工質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步的提升。同時，在運(yùn)用相關(guān)施工技術(shù)進(jìn)行施工的過程中，有的施工技術(shù)需要運(yùn)用機(jī)械設(shè)備來幫助完成，而在這種情況下，也需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理工作，同時也可根據(jù)實際的情況來引進(jìn)一些先進(jìn)的施工設(shè)備。除此之外，隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展，有關(guān)建筑行業(yè)水出現(xiàn)新型的技術(shù)管理手段也越來越多，相關(guān)管理人員要根據(jù)實際的施工情況有效的選取管理技術(shù)手段，保證整體的技術(shù)管理工作水平能夠得到進(jìn)一步的提升。

4.4 加強(qiáng)建筑安全設(shè)置

在我國高層房屋建筑越來越多的情況下，整個施工過程出現(xiàn)安全性事故的幾率也越來越高，這大都是由于管理工作不到位而導(dǎo)致的。因此一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕す芾矸桨笇τ诜课萁ㄖ氖┕碇v是十分重要的，而目前各大建筑企業(yè)并不具備較高的質(zhì)量管理能力，這也是各大企業(yè)目前需要改進(jìn)的一項重大問題。

4.5 重視創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

隨著我國房屋建筑所運(yùn)用的施工技術(shù)水平越來越高， 我們必須在此基礎(chǔ)上更加合理的選擇一些科學(xué)有效的管理技術(shù)， 只有這樣才能夠順應(yīng)建筑市場的變化， 來推進(jìn)房屋建筑施工水平的不斷提升。而運(yùn)用新型技術(shù)就需要新型的技術(shù)管理人才進(jìn)行管理工作，在各大重要部分有效銜接的情況下，整體的施工水平才能夠得到保障， 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能得到不斷的提升。

4.6 提高技術(shù)管理體系的健全性

高層房屋建筑在實際進(jìn)行施工之前需要具備一個完善的質(zhì)量管理體系，完整的質(zhì)量管理體系可以有效地控制整體的施工過程，同時也為技術(shù)管理人員的實際工作提供一份可參考的文件。在實際對房屋建筑進(jìn)行管理工作的過程中，要嚴(yán)格按照這一技術(shù)管理體系進(jìn)行實際的工作，而不是技術(shù)管理人員針對自身的經(jīng)驗來隨機(jī)選擇管理方式，否則技術(shù)管理工作將失去了其所存在的意義。同時，企業(yè)也要給每個管理人員分配各自的工作職責(zé)，在他們明確自己職責(zé)的過程中，才能夠更有責(zé)任心的去進(jìn)行實際的管理工作。為了能夠使整體的監(jiān)管質(zhì)量的提升，在日常進(jìn)行技術(shù)管理工作的過程中，要合理地選擇技術(shù)監(jiān)管方法，對于一些可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)防，對于已經(jīng)發(fā)生的問題要在第一時間內(nèi)進(jìn)行解決，并在問題解決之后做好詳細(xì)的記錄，為后期的管理工作提供參考，只有在各大方面管理工作順利進(jìn)行的情況下，整體的施工質(zhì)量才能夠得到保障，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能夠得到不斷的提升。

4.7 對網(wǎng)絡(luò)化管理平臺進(jìn)行完善構(gòu)建

當(dāng)今時代已經(jīng)是信息化的時代，網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建可以有效促進(jìn)數(shù)據(jù)的傳輸與共享，在網(wǎng)絡(luò)化的信息平臺構(gòu)建的背景下，建筑施工技術(shù)與IT技術(shù)的結(jié)合，能夠很好體現(xiàn)信息技術(shù)在工程項目中的巨大作用，同時隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠可視化的模擬施工過程。諸如此類信息技術(shù)的使用，加強(qiáng)對建筑施工管理過程中的數(shù)據(jù)收集、分析，使各個項目中間做到資源共享，共同促進(jìn)建筑工程的管理水平。先進(jìn)的信息化技術(shù)能夠?qū)こ讨械陌踩珕栴}進(jìn)行有效的管理，從而保證各項工程能夠安全順利的完成，同時也保證了信息的精確度，又滿足了信息數(shù)據(jù)實效性的要求，這為管理人員提供了非常有價值的數(shù)據(jù)信息。由此可見構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺能有有效確保建設(shè)施工工程高效的進(jìn)行，為工程質(zhì)量的安全保駕護(hù)航。

5 結(jié) 語

總而言之，一個建筑工程在實際進(jìn)行施工之前，首先要根據(jù)現(xiàn)場到實際情況以及施工圖紙制定一份完善的技術(shù)管理體系，整個施工過程也要嚴(yán)格按照這一管理體系進(jìn)行監(jiān)管工作，避免出現(xiàn)問題而對整個建筑的質(zhì)量造成不可逆轉(zhuǎn)的影響。所以在施工技術(shù)水平不斷提升的過程中，也要使整體的技術(shù)管理水平得到提升，在兩者充分有效銜接的過程中，整體的施工效率以及工程質(zhì)量才能夠得到保障。