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        加強施工企業(yè)文化建設(shè)的有效措施探討
        ——以中國能建葛洲壩三峽建設(shè)公司為例

        2022-01-01 20:42:52夏子茜
        企業(yè)改革與管理 2021年24期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)文化企業(yè)

        夏子茜

        (中國能建葛洲壩三峽建設(shè)公司,湖北 宜昌 443002)

        一、施工企業(yè)文化建設(shè)中普遍存在的問題

        一是企業(yè)文化建設(shè)缺乏特色和創(chuàng)新,陷入模塊化、形式化的局面,導致企業(yè)文化影響范圍有限;二是企業(yè)文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,沒有建立起合理運行和傳播機制,導致文化推廣渠道受限;三是企業(yè)文化建設(shè)人才儲備不足,沒有建立專業(yè)人才梯隊,導致文化建設(shè)主戰(zhàn)場受限。

        二、加強施工企業(yè)文化建設(shè)的策略和措施

        1.案例公司企業(yè)文化建設(shè)綜述

        從長江到金沙江,中國能建葛洲壩三峽建設(shè)公司因承建三峽、向家壩、溪洛渡、白鶴灘、烏東德等世界級巨型水電工程而走向世界,形成了獨具特色的文化體系,以及“許黨報國、勇挑重擔的擔當精神;扎根一線、公而忘私的奉獻精神;團結(jié)協(xié)作、攻堅克難的斗爭精神;精益求精、勇攀高峰的創(chuàng)新精神”的“三特”精神文化譜系。

        公司擁有大型重力壩筑壩技術(shù)、地下工程施工技術(shù)、特大型升船機高精度施工技術(shù)、大江大河截流及圍堰施工技術(shù)等多項核心技術(shù),憑借在國內(nèi)大型水電建設(shè)中積累的技術(shù)和管理優(yōu)勢,按照“一國一策、一點一策”的原則,成功簽約非洲最大的水電工程——安哥拉凱凱水電站,以及波黑達巴爾水電站,先后參建了柬埔寨額勒賽水電站、印尼阿薩漢水電站等一系列國際水電項目,持續(xù)鞏固了“三峽建設(shè)”水電王牌軍的行業(yè)地位。

        緊緊圍繞“企業(yè)價值理念體系完備、企業(yè)文化管理體系健全、企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略落地、企業(yè)文化建設(shè)載體可視、企業(yè)文化主題活動豐富、企業(yè)文化建設(shè)成效顯著”的企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建六條標準,公司多措施、多角度開展文化提升行動,致力于提升文化建設(shè)軟實力、文化傳播引導力、文化推廣吸引力、文化價值創(chuàng)造力,著力推動文化建設(shè)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。

        2.加強企業(yè)文化建設(shè)的措施

        (1)飲“水”思源,堅持文化建設(shè)總基調(diào),提升企業(yè)文化軟實力

        一是工作有保障。公司領(lǐng)導高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,設(shè)置獨立工作機構(gòu)、專職人員以及專項經(jīng)費預(yù)算,形成了以“公司黨委書記總部署、專職黨委副書記+企業(yè)文化歸口部門(黨建工作部或企業(yè)文化部)+系統(tǒng)人員聯(lián)動”的企業(yè)文化工作格局。同時,將企業(yè)文化建設(shè)納入項目組織策劃、干部人才隊伍培訓以及黨建責任制考核,組織開展宣傳文化人才摸底,完成公司宣傳文化系統(tǒng)人才庫的建立,推進“定期培訓+常態(tài)化交流”的企業(yè)文化培訓機制,有針對性地開展系統(tǒng)人才遴選推優(yōu)、系統(tǒng)培訓、輪崗交流等,不斷鞏固“領(lǐng)導重視、部門負責、整體聯(lián)動、全員參與”的工作機制。

        二是發(fā)展有傳承。深入貫徹落實兩級集團核心文化價值體系,公司回溯“三峽”啟航路,對企業(yè)歷史沿革、發(fā)展脈絡(luò)進行再梳理,提煉總結(jié)了“為許黨報國、勇挑重擔的擔當精神;扎根一線、公而忘私的奉獻精神;團結(jié)協(xié)作、攻堅克難的斗爭精神;精益求精、勇攀高峰的創(chuàng)新精神”的公司精神文化譜系,完成了《做水電事業(yè)忠誠的守望者》品牌故事的創(chuàng)作演繹。并在中國能建“學史明志 強根鑄魂”主題故事會上進行演繹呈現(xiàn),反響熱烈。

        三是推廣再延伸。以筑夢三峽、建功金沙、多元拓展、走向國際等發(fā)展脈絡(luò)完成企業(yè)文化室、接待室等文化場所建設(shè),并以打造基層單位文化建設(shè)試點為抓手,同步建立基層企業(yè)文化室、文化長廊,將企業(yè)文化、企業(yè)歷史沿革等內(nèi)容進行多地域、多角度系統(tǒng)呈現(xiàn),推進企業(yè)文化在公司全范圍落地生根,貫穿企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)全過程。

        (2)以“水”引航,構(gòu)建文化輸出潤滑劑,加強文化傳播引導力

        一是品牌形象“規(guī)范統(tǒng)一”。公司規(guī)范導入企業(yè)品牌視覺形象(VI系統(tǒng)),對照標準化營地建設(shè)以及打造數(shù)字化工地等相關(guān)要求,成功在高速、棚改、市政等項目區(qū)域建設(shè)了富有“綠色、智慧、標準、安全、人文”等文化特質(zhì)的標準化營地和現(xiàn)代化數(shù)字化工地。同時,將企業(yè)文化與營地建設(shè)相結(jié)合、相融入,推進打造了文化墻、文化草坪等,為企業(yè)文化的有效傳播提供宣傳平臺和場所。

        二是文化實體“持續(xù)輸出”。推動企業(yè)文化“有形化”,全面打破企業(yè)文化無外宣的工作壁壘。依托校園招聘、迎新、市場開發(fā)等契機,將企業(yè)文化理念進行有形輸出,先后推出系列海報、三折頁等宣傳產(chǎn)品;組織參觀企業(yè)文化室、線上文化活動直播等活動,用青年群體喜聞樂見的方式,使企業(yè)歷史、企業(yè)文化得到有效傳播。推動企業(yè)文化“可視化”,更新企業(yè)文化宣傳片、項目建設(shè)宣傳片等,并圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年,組織開展紅歌新唱、青年獻禮等短視頻拍攝活動,將企業(yè)文化唱出來、跳出來、拍出來、展出來,不斷提升企業(yè)文化傳播力、引導力。海外項目組織拍攝的短視頻《平凡之光》成功參展國務(wù)院國資委第三屆“一帶一路”百國印記短視頻大賽。

        三是宣傳平臺“多元拓展”。公司不斷優(yōu)化官網(wǎng)、官微等欄目設(shè)置,在常規(guī)欄目建設(shè)和新聞發(fā)布的基礎(chǔ)上,同步加強文化輸出,結(jié)合建黨百年、黨史學習教育等主題,打造了“黨旗飄揚”專題;開設(shè)記錄項目建設(shè)的“項目印象”“今日項目”,聚焦團青榜樣的“青春之光”,以及刊載文化軟文的“三峽箴言”欄目。同時,結(jié)合時下熱詞、微博熱搜、項目亮點,推出夢幻聯(lián)動、跨屏表白等主題文化宣傳,最大限度地增強新聞可讀性、傳播創(chuàng)新力和文化傳播度,進一步提升了企業(yè)品牌文化建設(shè)質(zhì)感。

        (3)聚“水”為友,拓寬文化交流朋友圈,深化文化推廣吸引力

        一是通過媒體視角看發(fā)展。結(jié)合工程項目重大節(jié)點目標,組織邀請國內(nèi)主流媒體記者,前往施工一線開展“媒體走基層”“國企開放日”等主題性集中采訪活動,推出了一系列專題報道,形成了立體多維、輻射多元的宣傳效應(yīng),將單純的項目節(jié)點宣傳轉(zhuǎn)換為企業(yè)文化推廣,通過媒體視覺拓寬企業(yè)文化傳播鏈條。

        二是基于聯(lián)創(chuàng)共建促合作。合作洽談、市場開發(fā)、項目啟動……通過與兄弟單位、地方政府、聯(lián)營體單位的互動溝通,廣泛傳播企業(yè)文化,講述企業(yè)故事,實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補。在項目建設(shè)所在地,公司積極地與地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門開展黨史學習教育聯(lián)創(chuàng)共建,將“為民服務(wù)解難題”實踐活動延伸至地方,服務(wù)地方,實現(xiàn)政企合作成果的共建共享共榮;與地方城投單位建立黨建共建合作關(guān)系,有效促進文化融合和文化推廣,在助力工程建設(shè)高效有序推進的同時,實現(xiàn)企業(yè)文化的屬地化推廣傳播,深化文化推廣吸引力。

        三是拓寬員工視角談融入。緊抓新員工入職對企業(yè)認同感和企業(yè)文化融入的第一視角,在培訓期間開展企業(yè)文化宣講,通過新員工演講、舞臺劇、紅歌新唱等形式,禮贊建黨百年、展現(xiàn)青年風采,同步加深新員工對企業(yè)文化的認同和理解;組織開展線上直播、有獎競猜、亮點評論,發(fā)放文化盲盒,觀看系列文化視頻等活動。同時,持續(xù)深入推進青年文化藝術(shù)節(jié)活動,通過“百年黨史青年說”“主題微信制作”“青年拍拍拍”等主題活動的開展,實現(xiàn)青年文化藝術(shù)節(jié)活動參與范圍的全覆蓋,激發(fā)全員學習熱情、創(chuàng)作熱情,持續(xù)深化企業(yè)文化在企業(yè)員工中的傳播、理解和融入。

        (4)因“水”而興,聚力項目建設(shè)新格局,賦能文化價值創(chuàng)造力

        大國重器傲立浩蕩江河雄姿盡展,革命老區(qū)煥發(fā)生機活力吐露新顏,回遷新居拔地而起點亮萬家燈火,高速路網(wǎng)通達四方實現(xiàn)互聯(lián)互通。從“長江經(jīng)濟帶”到“京津冀”“環(huán)渤?!?,從“粵港澳大灣區(qū)”走向“一帶一路”,公司伴隨著高質(zhì)量發(fā)展不斷為企業(yè)文化的廣泛推廣注入新的動力,增添了新的生機。

        2021年,伴隨著公司承建的烏東德水電站實現(xiàn)全部機組投產(chǎn)發(fā)電、長龍山、白鶴灘水電站實現(xiàn)首批機組投產(chǎn)發(fā)電,“三峽建設(shè)”的水電品牌形象持續(xù)閃耀金沙江畔,更為“兩山”理念發(fā)源地注入新的活力。同時,墊江S415通道順利通車、大別山引淮灌溉供水項目二次截流成功、肇明高速4條隧道全部進入洞挖施工階段,還有聊城、安丘、濟寧等一棟棟回遷房屋拔地而起……一次次成績的凸顯、一次次品牌的展示,讓不同地域、不同省市的人們感受到了一個企業(yè)品牌、企業(yè)文化所映射出來的溫暖和力量,賦予企業(yè)文化更高、更深的價值創(chuàng)造力。

        將品牌意識融入日常,公司持續(xù)強化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測管理,持續(xù)做好正面輿論引導,維護品牌形象;將文化建設(shè)融入日常,公司將文化建設(shè)與黨史學習教育相結(jié)合,成為助推黨史學習教育,助力“我為群眾辦實事”實踐活動的催化劑,通過持續(xù)推進“三峽陽光”志愿服務(wù)隊、“外營點職工服務(wù)中心”“國際項目關(guān)心關(guān)懷平臺熱線”,將“上善若水、潤澤萬家”的文化力量融入每一名職工及家屬的工作生活日常,給予企業(yè)文化新的生命力,在提升職工群眾的安全感、幸福感、獲得感的同時,不斷提升職工群眾對企業(yè)文化的認知、認可、認同。

        三、結(jié)束語

        成就的背后有精神,奇跡的背后有力量。中國能建葛洲壩三峽建設(shè)公司以“水”為源,以長江為起點,堅持以報國為核心,以為民為宗旨,跨越座座高峰,涉過股股激流,在參建一個又一個國之重器,創(chuàng)造一個又一個施工奇跡,始終秉承特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的“三特精神”,將文化厚植于企業(yè)發(fā)展脈絡(luò),融入企業(yè)發(fā)展歷程,在發(fā)揚光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈、傳播企業(yè)文化的歷程中助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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