張 曄
(首都經(jīng)濟貿易大學勞動經(jīng)濟學院,北京市 100070)
“經(jīng)濟高質量發(fā)展”是以智慧經(jīng)濟為主導、高附加值為核心、質量主導數(shù)量、GDP無水分、使經(jīng)濟總量成為有效經(jīng)濟總量,推動產業(yè)不斷升級,推動經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設五位一體全面可持續(xù)發(fā)展的增長方式。而傳統(tǒng)的鋼鐵行業(yè)則主要具有大規(guī)模、高耗能、高污染的特點,這既由行業(yè)本身的特性所決定,又與鋼鐵企業(yè)的粗放式管理有關。為了響應經(jīng)濟高質量發(fā)展階段綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的要求,鋼鐵企業(yè)需要正視整個行業(yè)的現(xiàn)狀。
受到經(jīng)濟轉型升級,以及國際貿易摩擦等因素的影響,單位GDP鋼材消費強度將呈下降趨勢。加上鋼鐵年產量的逐年遞增,可預見的是,需求端的收縮與供給端的持續(xù)增長,將導致鋼鐵產能過剩的問題,并且這一問題將長期存在。
鋼鐵企業(yè)為了在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢,紛紛尋求新的發(fā)展之路。例如,轉型非鋼產業(yè)、進行破局性重組,或者鋼鐵企業(yè)間強強聯(lián)合,通過加強產業(yè)集中度的方式,走“合作共贏”之路。另外,鋼鐵企業(yè)除了在技術方面創(chuàng)新,提高產品市場競爭力外,還對內優(yōu)化管理,力求增強員工歸屬感,匯聚員工凝聚力。
整個鋼鐵行業(yè)不景氣,使得鋼鐵企業(yè)大量人才外流,尤其是專業(yè)緊缺、高層次專業(yè)技能人才及崗位骨干人員外流嚴重,從而使得崗位人才暫時缺位。優(yōu)秀人才的流失,無形中削弱了企業(yè)的技術優(yōu)勢,動搖了隊伍,渙散了人心。
因為行業(yè)本身存在對資源和能源的大量消耗,因此,鋼鐵企業(yè)在綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的大潮中步履艱難。面對生產環(huán)節(jié)的高投入、高消耗,以及污染嚴重的現(xiàn)實問題,鋼鐵企業(yè)急需節(jié)能減排,通過淘汰落后技術和設備的方式推動產業(yè)升級,從而提高能源利用率,達到降低碳排放和污染的目的。
社會保險是社會保障體系的重要組成部分,其主要是針對勞動者人身所規(guī)定的一種強制性保險,目的在于維持勞動力的再生產?;诜傻膹娭菩砸?,鋼鐵企業(yè)必然要做好社會保險管理的工作,保障員工合法權益。但在整個行業(yè)現(xiàn)狀及其問題不斷積累的情況下,鋼鐵企業(yè)的社會保險管理容易表現(xiàn)出以下幾個方面的問題。
社會保險作為重要的收入再分配機制,是社會運行的“安全網(wǎng)”和“減震器”,能夠保障困難員工的基本生活。但對鋼鐵企業(yè)而言,參加社會保險就意味著需要投入更多的人力成本,因而一些民營小鋼鐵企業(yè)存在參保不積極的情況。企業(yè)不參保屬于違法行為,一方面,這種侵害員工合法權益的行為,容易降低員工歸屬感,造成人才流失;另一方面,用人單位逾期不繳納社會保險費的,處欠繳金額二倍以上五倍以下的罰款,給造成企業(yè)經(jīng)濟損失。
該問題主要存在于國有企業(yè)中,也就是社會保險沒有完全社會化,而是沿用了計劃經(jīng)濟時期“企業(yè)辦社會”的模式,員工的生活、福利、社會保障等完全由國有企業(yè)承擔。而對鋼鐵企業(yè)而言,經(jīng)濟形勢較好時,員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保障自然沒問題。但當企業(yè)面臨轉型升級、去產能和節(jié)能減排等要求和壓力時,經(jīng)濟效益可能不復從前,那么與企業(yè)經(jīng)濟效益直接掛鉤的社會保險工作緊跟著也容易出現(xiàn)問題。
隱性失業(yè)主要指員工被減少薪水、無薪休假、縮減工時、削減福利等,所以隱性失業(yè)也被稱為“亞失業(yè)”。在一些鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟效益下降的情況下,企業(yè)為節(jié)省人工成本,就可能讓員工處于隱性失業(yè)的狀態(tài),即員工仍在工作崗位,但工作量不足,難以通過工作的途徑獲得正常水平的薪酬待遇。加上失業(yè)統(tǒng)計方法的局限性,隱性失業(yè)一直沒有被納入失業(yè)統(tǒng)計的范疇,導致員工難以獲得社會保險的回報,從而打擊了員工參與社會保險的積極性,甚至開始質疑社會保險的公平性。
社會保險服務是一項系統(tǒng)性的工作,其除了負責給員工繳納社會保險和辦理相關手續(xù)外,還涉及后續(xù)的配套服務工作。從鋼鐵企業(yè)的實際情況來看,配套服務不完善的問題,主要體現(xiàn)于以下兩個方面:一是新員工試用期間,不予及時繳納社會保險,而是從轉正后開始繳納,這顯然與《社會保險法》的要求不符,不能切實保障員工的合法權益;二是員工信息錄入有誤,特別是姓名、身份證號,或者信息變更不及時、不準確,以至于影響到后面的退休、報銷等業(yè)務。
上述幾個方面的問題都直接影響鋼鐵企業(yè)社會保險管理工作水平的提高,因此,需要制定合理的解決措施,幫助員工有效預防和分擔養(yǎng)老、失業(yè)、疾病以及死亡等社會風險。
社會保險雖然具有強制性的法律法規(guī)特征,但其與企業(yè)其他福利待遇相互補充,共同成為社會保障體系的重要組成部分,所以,社會保險管理工作應當具有服務的性質?;谶@一要求,鋼鐵企業(yè)要轉變對社會保險管理工作的認識,通過構建企業(yè)和諧氛圍,轉變工作作風的方式,進一步規(guī)范社會保險管理工作,力求能夠有效保障員工合法權益,幫助解決員工遇到的難題。例如,在社會保險的宣傳方面,鋼鐵企業(yè)可通過官網(wǎng)、內部刊物、宣傳冊、微信公眾號等形式向廣大員工講解社會保險的相關規(guī)定,并針對員工普遍關心的問題,進行答疑解惑,盡可能地讓員工感受到社會保險的益處,以及源于企業(yè)的關懷。另外,要化被動為主動,通過走訪、調查等方式,積極主動地發(fā)現(xiàn)員工工作生活中遇到的問題。對于存在重大疾病、因病致窮、職業(yè)病、因工傷喪失勞動能力的員工,鋼鐵企業(yè)除了要幫助員工報銷社保費用外,還可以建立幫扶基金,有效幫助員工解決經(jīng)濟上的困難,同時,也讓更多的員工意識到社會保險的意義。
針對負擔較重或存在歷史遺留問題的鋼鐵企業(yè)而言,就需要制定合理的社保工作制度,通過降低社保利率的方式實現(xiàn)社保收支平衡,從而減輕企業(yè)負擔。特別是在人口老齡化的情況下,員工的法定退休年齡可能還會延遲,其目的在于實現(xiàn)社會保障制度的可持續(xù)發(fā)展。所以,鋼鐵企業(yè)在解決歷史遺留問題時,除了要按照法律法規(guī)要求開展社會保險管理工作,還需要從企業(yè)自身的實際情況出發(fā),合理安排員工的退休事宜。例如,定期對員工進行體檢,對于身體狀況出現(xiàn)問題的,可提前退休。
社會保險的各項工作都需要人的參與,社保人員的素質和業(yè)務能力將直接決定社會保險管理工作的水平。所以,鋼鐵企業(yè)要注重對社保人才隊伍的建設,以推動社會保險管理工作高質量、高效率地開展。例如,在社保人才的選拔上,除了要考察他們的專業(yè)知識和崗位經(jīng)驗外,還要著重考察責任意識和服務意識,盡可能地選拔具備知識、能力和高道德水平的人員。另外,在落實社會保險崗位的工作人員后,還需要明確該崗位的工作內容、崗位職責、獎懲標準、績效考察等,確保社會保險管理工作的各項要求能夠落到實處,一旦出現(xiàn)問題,能夠第一時間找到負責人,從而提高社會保險管理工作的水平。
鑒于社會保險是一項系統(tǒng)性的工作,鋼鐵企業(yè)就需要不斷完善配套服務,切實突出社會保險的服務職能。首先,鋼鐵企業(yè)要實現(xiàn)社會保險個人賬戶的實名制,不斷提高社會保險管理工作的準確性和透明度,激發(fā)員工參與社會保險的主觀能動性;其次,提高社保人員的責任感,督促其認真負責社會保險管理工作,妥善看管和發(fā)放社保資金,幫助員工有效預防和分擔年老、失業(yè)、疾病以及死亡等社會風險;最后,鋼鐵企業(yè)可實行年金制,適時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況調整養(yǎng)老保險補充金額,進一步為員工的退休收入提供保障,同時有效避免員工流失的問題。
社會保險具有強大的社會收入平衡調控作用,它能夠從“人本”的思想出發(fā),考慮員工的切身利益,尤其是保障低收入員工的合法權益,能夠讓困難員工真切體會到關懷和溫暖。在經(jīng)濟高質量發(fā)展背景下,鋼鐵企業(yè)面臨轉型升級的壓力,短期經(jīng)濟紅利不復存在。為了實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)除了通過節(jié)能減排和淘汰落后產能的辦法,實現(xiàn)技術和生產工藝的創(chuàng)新外,對內還可以通過優(yōu)化社會保險管理的方式,讓企業(yè)和員工的目標保持一致,解決員工的后顧之憂,使其可以全身心地投入到工作中,從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。可以說,在經(jīng)濟高質量發(fā)展的要求下,鋼鐵企業(yè)只有充分地認識到社會保險的重要性,并且通過社會保險吸引和留住更多的優(yōu)秀人才,才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。