中化地質(zhì)礦山總局化工地質(zhì)調(diào)查總院 戴琦

我國(guó)企業(yè)在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下需要充分意識(shí)到工會(huì)的重要作用，深入踐行以人為本的管理理念，維護(hù)員工的合法權(quán)益，為員工開展日常工作提供一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。與此同時(shí)，也在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起與之相匹配的企業(yè)文化，團(tuán)結(jié)、凝聚員工并且激發(fā)他們的創(chuàng)造性與能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn)。也只有注重工會(huì)宣傳與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合，才能推動(dòng)企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展下去，全面達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

一、工會(huì)宣傳教育在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）工會(huì)宣傳職能的充分發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

為了更好地適應(yīng)外部激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)要順應(yīng)趨勢(shì)發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型與調(diào)整，從企業(yè)自身現(xiàn)實(shí)情況與發(fā)展需求著手，確立清晰可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，執(zhí)行具備可操作性的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，通過工會(huì)宣傳的方式讓全體員工都能意識(shí)到個(gè)體職能在其中的重要性。如基于企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與發(fā)展現(xiàn)狀，開展員工研討座談會(huì)，從本職崗位與工作內(nèi)容的角度出發(fā)群策群力，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。另外，工會(huì)宣傳還要依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，做好相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)，明確企業(yè)發(fā)展方向，為員工提供精神指引，打造企業(yè)強(qiáng)勁的軟實(shí)力。與此同時(shí)，圍繞企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理開展的企業(yè)工會(huì)宣傳與企業(yè)文化建設(shè)，也可以從根本上為企業(yè)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，統(tǒng)一員工思想與行為，促使其積極投入到崗位工作中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

（二）構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)氛圍，實(shí)現(xiàn)工會(huì)管理價(jià)值

企業(yè)文化建設(shè)離不開工會(huì)組織力量的支持，為了更好地構(gòu)建健康向上的企業(yè)文化，就要將企業(yè)工會(huì)宣傳與文化建設(shè)活動(dòng)緊密結(jié)合起來，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃實(shí)施，共同塑造良好的企業(yè)形象。企業(yè)工會(huì)宣傳還可以組織各類學(xué)習(xí)研討會(huì)，或以討論小組的形式開展企業(yè)文化知識(shí)傳播，將具有企業(yè)獨(dú)特理念的思想文化與價(jià)值觀念向員工進(jìn)行推廣，培養(yǎng)員工樹立起與之相匹配的價(jià)值觀、文化素養(yǎng)、精神內(nèi)涵，更加充分全面地理解與認(rèn)同企業(yè)文化、注重企業(yè)文化建設(shè)。與此同時(shí)，有序和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍還需要工會(huì)職能的發(fā)揮來引導(dǎo)，在企業(yè)文化的熏陶下，用企業(yè)相關(guān)規(guī)范制度來約束自我、激勵(lì)自我，調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造熱情，以更加飽滿的狀態(tài)投入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)中。

（三）實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化宣傳形式的改革與創(chuàng)新

工會(huì)宣傳教育的實(shí)施在一定程度上反映出企業(yè)文化宣傳與推廣的延伸、創(chuàng)新。工會(huì)開展企業(yè)文化宣傳時(shí)，將結(jié)合當(dāng)前的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及內(nèi)部管理需求來對(duì)傳統(tǒng)的思想理念、教育模式內(nèi)容進(jìn)行改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新時(shí)期下企業(yè)特有的教育宣傳系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)宣傳力度與廣度。如企業(yè)工會(huì)利用企業(yè)內(nèi)刊、內(nèi)部信息平臺(tái)或其他宣傳渠道開展以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容的教育工作，促使企業(yè)文化宣傳的覆蓋面、開展形式、內(nèi)容得到有效拓展，便于企業(yè)員工隨時(shí)隨地接受相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)與教育，提高企業(yè)工會(huì)宣傳與企業(yè)文化建設(shè)的有效性、全面性。另外，企業(yè)工會(huì)還能起到服務(wù)企業(yè)與員工的作用，通過組織開展群眾喜聞樂見的教育宣傳活動(dòng)，提高員工受教育的積極性與參與度，將企業(yè)的價(jià)值觀、理念導(dǎo)向向員工進(jìn)行傳達(dá)，并引導(dǎo)員工在工作中約束自我、完善自我。最后，企業(yè)工會(huì)宣傳踐行服務(wù)員工的宗旨，將教育內(nèi)容與員工工作、生活緊密結(jié)合起來，構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化氛圍，也為企業(yè)文化建設(shè)開創(chuàng)了新的方式方法。

（四）工會(huì)宣傳促進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)容的豐富

企業(yè)工會(huì)在宣傳教育工作的開展中，可以有效推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，起到豐富宣傳教育內(nèi)容的作用。工會(huì)通過基于企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況的正面宣傳，將企業(yè)文化中的核心與熱點(diǎn)融入其中，使企業(yè)文化在員工中得到很好的傳承與發(fā)揚(yáng)。當(dāng)企業(yè)發(fā)布一項(xiàng)制度政策或規(guī)劃決策時(shí)，需要利用工會(huì)的宣傳職能，讓廣大員工知曉并執(zhí)行，也讓員工清楚了解企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r、愿景規(guī)劃，便于在崗位上更好地發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)整體目標(biāo)的達(dá)成。另一方面，企業(yè)工會(huì)還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)中的創(chuàng)新與不足之處，及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以調(diào)整與完善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的持續(xù)創(chuàng)新。例如，當(dāng)前企業(yè)普遍選取優(yōu)秀、先進(jìn)事例及個(gè)人進(jìn)行廣泛推廣宣傳，通過典型榜樣的樹立，進(jìn)一步豐富企業(yè)文化內(nèi)容與內(nèi)涵。

二、企業(yè)工會(huì)宣傳與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合的路徑分析

（一）突出工會(huì)宣傳優(yōu)勢(shì)，奠定運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)

當(dāng)企業(yè)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，就需要開展及時(shí)的轉(zhuǎn)型與改革，結(jié)合自身特有的發(fā)展特性對(duì)后續(xù)發(fā)展作出相應(yīng)的規(guī)劃。此時(shí)的工會(huì)宣傳與企業(yè)文化建設(shè)也需要隨著企業(yè)管理的變革進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、競(jìng)爭(zhēng)力的提升。一方面，充分激發(fā)工會(huì)的宣傳作用，做好企業(yè)軟實(shí)力的打造，統(tǒng)一企業(yè)員工價(jià)值觀進(jìn)而引導(dǎo)其思想與行為，增強(qiáng)企業(yè)向心力，為企業(yè)的良好發(fā)展作出貢獻(xiàn)。另一方面，建設(shè)簡(jiǎn)單可信賴的企業(yè)文化氛圍，作為服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)文化應(yīng)更加突出實(shí)用與便捷性，過于形式化與復(fù)雜的企業(yè)文化無論是對(duì)于企業(yè)管理還是員工來說是不適宜也沒有意義的。工會(huì)宣傳還要向員工傳達(dá)踏實(shí)實(shí)干的理念與宗旨，并作為企業(yè)與個(gè)人的生存之道，不斷改革創(chuàng)新科學(xué)合理的管理方法，夯實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，為企業(yè)創(chuàng)造豐富的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為自身發(fā)展拓寬新的空間。

（二）利用工會(huì)宣傳職能促進(jìn)社會(huì)形象提升

企業(yè)工會(huì)宣傳教育的目的在于促進(jìn)員工正確意識(shí)與價(jià)值觀的樹立，并使之與企業(yè)文化達(dá)成共識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。工會(huì)作為企業(yè)的組織職能部門，需要定期對(duì)員工開展以企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)發(fā)展愿景、使命感、榮譽(yù)感為主題的教育活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)等現(xiàn)狀，深入到員工中廣泛推廣傳播。其次，提供平臺(tái)讓員工分享在工作中的感受、經(jīng)驗(yàn)與心聲，解決員工在工作與生活中遇到的困難，拉近員工與企業(yè)之間的距離，讓廣大員工都能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感，加速推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。再次，企業(yè)文化建設(shè)的主要開展對(duì)象與載體就是企業(yè)全體員工，他們見證了企業(yè)的成長(zhǎng)歷程以及每一步重要發(fā)展，是開展企業(yè)文化建設(shè)的主要力量，這也決定了構(gòu)建和諧向上的企業(yè)文化離不開每一位員工的共同參與與努力付出。通過企業(yè)文化的建立，其社會(huì)形象也得到進(jìn)一步彰顯，并逐漸得到社會(huì)各界的認(rèn)可，最終形成企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在履行社會(huì)責(zé)任與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的過程中充分展現(xiàn)自身實(shí)力。

（三）加強(qiáng)工會(huì)參與職能，有效傳播企業(yè)核心價(jià)值。

企業(yè)文化的樹立需要企業(yè)員工積極參與及實(shí)踐，一個(gè)健康良好的企業(yè)文化可以從員工的一言一行中得到充分體現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)工會(huì)就要通過宣傳手段來激發(fā)員工的參與熱情與積極性，不斷提升優(yōu)化自我來為企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。企業(yè)文化如同個(gè)體的性格一樣無關(guān)好壞，是在各類經(jīng)歷之后形成的對(duì)外在世界與自我內(nèi)在意識(shí)的統(tǒng)一結(jié)合。隨著企業(yè)核心價(jià)值觀的樹立，與之相匹配的企業(yè)文化也隨之確立。企業(yè)文化的建設(shè)時(shí)常會(huì)受到各種社會(huì)因素的影響，為了更好地以企業(yè)自身獨(dú)特的價(jià)值觀與文化理念來引導(dǎo)促進(jìn)員工，企業(yè)管理者就要找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢(shì)與特性，將其充分發(fā)揮與放大，這樣便能形成一套理念鮮明、積極向上的優(yōu)秀企業(yè)文化，也可以視同為企業(yè)所擁有的核心價(jià)值觀。企業(yè)工會(huì)此時(shí)就需要利用其宣傳職能為企業(yè)文化的宣傳與深入發(fā)展來造勢(shì)，在員工中進(jìn)行廣泛傳播，使具有企業(yè)特性的文化深入人心。另外，核心價(jià)值觀作為能夠有效促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，工會(huì)還要在宣傳中進(jìn)行正面引導(dǎo)來加快核心價(jià)值觀的樹立，促使員工全身心投入到本職工作中，共同建設(shè)積極向上的企業(yè)文化。

三、結(jié)語

企業(yè)文化蘊(yùn)含了企業(yè)創(chuàng)立以來在經(jīng)營(yíng)管理過程中形成的獨(dú)特理念，也是企業(yè)的精神與靈魂所在，可以有效引導(dǎo)員工形成統(tǒng)一的思想、指導(dǎo)行為與意識(shí)，促成其積極的團(tuán)隊(duì)精神、向心力與創(chuàng)造性。企業(yè)的健康發(fā)展離不開企業(yè)文化建設(shè)，而這一認(rèn)識(shí)近年來也被越來越多的企業(yè)管理者所接受，逐漸提高企業(yè)文化建設(shè)的地位。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)宣傳作為與企業(yè)文化建設(shè)密切相關(guān)的教育形式，在企業(yè)文化建設(shè)中起到了推動(dòng)與加強(qiáng)的作用，將企業(yè)內(nèi)部理念、價(jià)值觀以及政策制度、規(guī)劃愿景等傳達(dá)給員工，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與傳播、落實(shí)。目前我國(guó)企業(yè)對(duì)工會(huì)宣傳與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了大量的投入，并充分利用工會(huì)宣傳在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮完整的優(yōu)勢(shì)及職能，進(jìn)而切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、有序發(fā)展。