文／圖_陳 豪

國網(wǎng)

直流公司

功以才成，業(yè)由才廣。自成立以來，國網(wǎng)河南省電力公司直流運(yùn)檢分公司時(shí)刻牢記“運(yùn)維好特高壓電網(wǎng)”的使命，堅(jiān)持“三成才”理念（快成才、多成才、成好才），以人才隊(duì)伍建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，著力打造一支運(yùn)維“全科醫(yī)生”、檢修“專科醫(yī)生”和“手術(shù)醫(yī)生”專家團(tuán)隊(duì)。

兩年來，面對(duì)歷史罕見的特大暴雨險(xiǎn)情災(zāi)情和嚴(yán)峻的電力供應(yīng)保障形勢(shì)等內(nèi)外部復(fù)雜情況，直流公司鏗鏘有力奏響“三部曲”（安全穩(wěn)定進(jìn)行曲、規(guī)范管控交響曲、提質(zhì)增效協(xié)奏曲），2021年累計(jì)輸豫電量突達(dá)670億千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史新高，占國網(wǎng)河南省電力公司全年售電量的五分之一，有效減少河南地區(qū)標(biāo)煤燃燒3081萬噸，減少二氧化碳排放量8321萬噸，為助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、服務(wù)現(xiàn)代化河南建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

文化鑄魂引領(lǐng)人才 讓人才發(fā)展有方向

“特高壓運(yùn)檢技術(shù)含量高、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高，運(yùn)維好特高壓必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，把看好設(shè)備當(dāng)成自己的事業(yè)。直流公司青年員工有學(xué)歷缺閱歷、有知識(shí)缺情懷、有近視鏡缺望遠(yuǎn)鏡、有沖勁缺韌勁、有活力缺定力，所以必須做好文化引領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想?！敝绷鞴揪C合部主任張新旺介紹道。

針對(duì)90后員工占比80%、3年以上工齡員工不足40%、特高壓專業(yè)運(yùn)檢人員成長(zhǎng)周期長(zhǎng)的緊迫形勢(shì)，直流公司堅(jiān)持文化引領(lǐng)，抓住文化賦能的“金鑰匙”，讓“專業(yè)專注、干凈擔(dān)當(dāng)”的工作理念入腦入心，“主人意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”不斷增強(qiáng)。

同時(shí)，直流公司堅(jiān)持將人才隊(duì)伍建設(shè)與公司化運(yùn)作、中心業(yè)務(wù)深度融合，將“防未病”理念貫穿于各項(xiàng)工作，落實(shí)國網(wǎng)河南省電力公司“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，聚焦“三個(gè)精準(zhǔn)”（設(shè)備精準(zhǔn)畫像、全員精準(zhǔn)畫像、多維精準(zhǔn)施策），推動(dòng)“三化提升”（運(yùn)維一體化、檢修自主化、應(yīng)急常態(tài)化），始終保持“隱患無處不在、成績(jī)每天清零”的空杯心態(tài)，加快構(gòu)建現(xiàn)代設(shè)備管理體系，確保特高壓電網(wǎng)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

在文化引領(lǐng)下，各站輸送功率屢創(chuàng)歷史新高，在大災(zāi)大考中展現(xiàn)了“頂梁柱、頂?shù)米　钡呢?zé)任擔(dān)當(dāng)。

精準(zhǔn)施策培育人才 讓人才培養(yǎng)有平臺(tái)

“部分員工在進(jìn)入運(yùn)檢崗位后存在本領(lǐng)恐慌，希望提高個(gè)人綜合能力，在特高壓發(fā)展的浪潮中站穩(wěn)腳跟，為成為業(yè)務(wù)骨干和中流砥柱打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！敝绷鞴旧疾扛敝魅卫盍终f，“以前的培訓(xùn)對(duì)于員工來說比較乏味，我們發(fā)現(xiàn)了這個(gè)‘痛點(diǎn)’后，一直在創(chuàng)新培訓(xùn)方式，力爭(zhēng)全員成才。”

直流公司精準(zhǔn)實(shí)施“快成才、多成才、成好才”計(jì)劃，通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去、干起來、賽精彩”等形式，以“公共課通、專業(yè)課精”為原則，定期開展“云講堂”，組建經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)多元的兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍，自主編制15冊(cè)特高壓技能培訓(xùn)教材和一萬多項(xiàng)題庫；在國網(wǎng)省級(jí)運(yùn)檢單位中，率先建成5個(gè)核心設(shè)備實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)故障可預(yù)想、可重復(fù)，設(shè)備能上手、能操練，同時(shí)積極開展全員運(yùn)維技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)，快速提高一線員工業(yè)務(wù)水平和設(shè)備異常處理能力。

同時(shí)，以打造“全業(yè)務(wù)核心班組”為重點(diǎn)，以實(shí)戰(zhàn)練兵為抓手，加快檢修業(yè)務(wù)外委化向核心設(shè)備檢修自主化轉(zhuǎn)變，制定“化零為整、化整為零、先降后控”檢修策略，在三地五站年度檢修中開展“三主兩輔一檢測(cè)”類1600臺(tái)（套）核心設(shè)備自主化檢修，確保員工牢牢掌握特高壓核心技術(shù)，保障了五站圓滿完成年度檢修任務(wù)一次送電成功。

創(chuàng)新創(chuàng)效成就人才 讓人才價(jià)值有回報(bào)

“人是最活躍的生產(chǎn)要素，我們要從機(jī)制上補(bǔ)齊人才隊(duì)伍建設(shè)‘短板’，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮最大合力，為‘外電入豫’提供人力資源保障。”直流公司總工程師吳寧介紹。

通過深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效和全員績(jī)效評(píng)價(jià)，量化“成才”標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化完善跨部門掛崗鍛煉（支援交流）制度，引導(dǎo)全員聚焦主責(zé)、主動(dòng)成才，加快提升過硬能力本領(lǐng)。

同時(shí)，直流公司將競(jìng)賽調(diào)考作為人才隊(duì)伍選拔培養(yǎng)、專業(yè)管理提升的重要抓手，以賽促學(xué)、以考促培，堅(jiān)持“專業(yè)化、協(xié)同化、精益化”，持續(xù)優(yōu)化組織模式，有力帶動(dòng)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。直流公司技術(shù)骨干在國家電網(wǎng)有限公司運(yùn)維競(jìng)賽全員普考中榮獲團(tuán)體第二名，在國網(wǎng)河南省電力公司繼電保護(hù)競(jìng)賽中取得個(gè)人第二名和第五名的好成績(jī)，叫響了“干直流一定能干交流”的金字招牌，展示了河南特高壓運(yùn)檢隊(duì)伍的整體實(shí)力。目前，河南特高壓運(yùn)檢隊(duì)伍已初步形成“18屆當(dāng)精英、19屆當(dāng)骨干、20屆當(dāng)主力”的人才隊(duì)伍雁陣格局。

一批又一批特高壓青年在直流公司引領(lǐng)下，乘風(fēng)破浪，綻放青春。下一步，直流公司將圍繞“公司高質(zhì)量發(fā)展、隊(duì)伍高素質(zhì)建設(shè)、員工高品質(zhì)生活”，堅(jiān)持“三成才”理念，持續(xù)優(yōu)化細(xì)化人才培養(yǎng)，引導(dǎo)廣大員工用堅(jiān)實(shí)的臂膀扛起運(yùn)維好特高壓電網(wǎng)的使命，用過硬的本領(lǐng)助力國網(wǎng)河南省電力公司實(shí)現(xiàn)“大而強(qiáng)”的目標(biāo)！